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快餐店創(chuàng)業(yè)計劃書最標(biāo)準(zhǔn)模板
時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細(xì)的計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒？下面是小編幫大家整理的快餐店創(chuàng)業(yè)計劃書最標(biāo)準(zhǔn)模板，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
【目錄】
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對成立時間、注冊資本、經(jīng)營產(chǎn)品、員工規(guī)模等進(jìn)行簡要介紹
�。ǘ┊a(chǎn)品/服務(wù)介紹
對公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡要描述
（三）行業(yè)/市場分析
對行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度進(jìn)行簡要分析
�。ㄋ模I(yè)務(wù)現(xiàn)狀
對市場份額、客戶數(shù)量簡要分析
�。ㄎ澹┴攧�(wù)分析
公司成立以來累計投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤
（六）融資計劃
融資金額、參股比例、融資期限、退出方式
第一部分公司概況
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詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊、資本構(gòu)成
1、主要股東
股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話
2、團(tuán)隊介紹
對每個核心團(tuán)隊成員在技術(shù)、運(yùn)營或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹
3、組織結(jié)構(gòu)
4、員工情況
（二）經(jīng)營財務(wù)歷史
�。ㄈ┩獠抗碴P(guān)系
戰(zhàn)略支持、合作伙伴等
�。ㄋ模┕窘�(jīng)營戰(zhàn)略
近期及未來3—5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標(biāo)
第二部分產(chǎn)品及服務(wù)
�。ㄒ唬┛觳偷戤a(chǎn)品、服務(wù)介紹
（二）快餐店核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢
�。ㄈ┛觳偷戤a(chǎn)品專利和注冊商標(biāo)
第三部分行業(yè)及市場
�。ㄒ唬┬袠I(yè)情況
快餐店行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制
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對快餐店市場容量、市場發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析
（三）行業(yè)競爭分析
主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對比分析，包括性能、價格、服務(wù)等方面
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業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤
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公司未來3—5年的銷售收入預(yù)測（融資不成功情況下）
第四部分營銷策略
�。ㄒ唬┛觳偷昴繕�(biāo)市場分析
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�。ㄈ┛觳偷隊I銷業(yè)務(wù)計劃
�。�1）建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略
�。�2）廣告、促銷方面的策略
�。�3）產(chǎn)品/服務(wù)的定價策略
（4）對銷售隊伍采取的激勵機(jī)制
�。ㄋ模┛觳偷攴⻊�(wù)質(zhì)量控制
第五部分財務(wù)計劃
請?zhí)峁┤缦仑攧?wù)預(yù)測，并說明預(yù)測依據(jù)：
未來3—5年快餐店項目資產(chǎn)負(fù)債表
未來3—5年快餐店項目現(xiàn)金流量表
未來3—5年損益表
第六部分融資計劃
�。ㄒ唬┤谫Y方式
詳細(xì)說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少、融資金額、參股比例、融資期限
（二）資金用途
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第七部分風(fēng)險控制
說明該快餐店項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險，及其應(yīng)對措施、包括：技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、管理風(fēng)險、政策風(fēng)險等
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