生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

時(shí)間：2025-12-02 08:10:59 好文我要投稿

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)15篇[精華]

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰？下面是小編為大家收集的生產(chǎn)主管崗位職責(zé)，歡迎大家分享。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)15篇[精華]

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)工序內(nèi)人員排班，確保生產(chǎn)計(jì)劃的.達(dá)成。

　　2、配合質(zhì)控部做好質(zhì)量管理，做好關(guān)鍵工序的控制。

　　3、合理配置人力、材料、設(shè)備等生產(chǎn)資源，減低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。

　　4、遵守公司各項(xiàng)，監(jiān)督執(zhí)行和落實(shí)。

　　5、做好工時(shí)、物料消耗、物流頻次等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，完成周報(bào)、月報(bào)的編制。

　　6、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2

　　1、吐司面包車間主任對生產(chǎn)部總監(jiān)負(fù)責(zé)，在生產(chǎn)部總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作。

　　2、按照計(jì)劃倉儲(chǔ)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排，精心組織，并完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，提高員工綜合素質(zhì)和崗位技能。

　　4、負(fù)責(zé)與設(shè)備工程部對接完成車間生產(chǎn)設(shè)備的`日常保養(yǎng)和維護(hù)以及設(shè)備操作技能培訓(xùn)。

　　5、負(fù)責(zé)檢查班前生產(chǎn)物料準(zhǔn)備，人員崗位安排，設(shè)備狀態(tài)，保證生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行，按時(shí)保質(zhì)保量完成每日生產(chǎn)任務(wù)。

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的調(diào)試完善，工藝參數(shù)收集、整理、總結(jié)，參與新產(chǎn)品的開發(fā)試產(chǎn)工作，報(bào)批后實(shí)施。

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場各工序質(zhì)量控制、安全、衛(wèi)生及人員管理。

　　8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)記錄檢查審核工作。

　　9、負(fù)責(zé)班后安全衛(wèi)生檢查。

　　10、領(lǐng)導(dǎo)車間的各項(xiàng)改善工作，并提出合理化建議。

　　11、推行生產(chǎn)現(xiàn)場的10S管理

　　12、生產(chǎn)現(xiàn)場的工作紀(jì)律監(jiān)督檢查

　　13、控制生產(chǎn)過程的各種損耗，包括物料損耗及能源消耗。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)3

　　崗位職責(zé)：

　　1.開發(fā)當(dāng)?shù)厣罘⻊?wù)類商家并洽談合作，如餐飲、娛樂、酒店等生活服務(wù)商家，并與其建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系

　　2、與商家溝通達(dá)成合作后，根據(jù)商家需求，并結(jié)合消費(fèi)者消費(fèi)動(dòng)向，為商家制定個(gè)性化的網(wǎng)絡(luò)營銷方案

　　3.了解商家產(chǎn)品特點(diǎn)，滿足其品牌推廣需求

　　4、與公司各部門有效的配合，做好團(tuán)購項(xiàng)目上線前后的客戶維護(hù)工作 5、執(zhí)行公司的銷售策略及政策，達(dá)成業(yè)績目標(biāo) 任職資格：

　　1、大專及以上學(xué)歷

　　2、市場營銷、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先

　　3、具備良好的客戶服務(wù)意識(shí)，良好的品牌及營銷策劃能力 4、較強(qiáng)的溝通能力、談判能力。對待工作有激情、有企圖心

　　5、一年以上的銷售行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉互聯(lián)網(wǎng)廣告投放方式優(yōu)先；優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生可以擇優(yōu)錄取

　　6、從事過報(bào)紙傳媒、網(wǎng)絡(luò)傳媒、廣告招商等招商活動(dòng)優(yōu)先

　　7、五官端正，具備一定的`親和力；

　　公司待遇：

　　簽訂合同，并繳納五險(xiǎn)，交通補(bǔ)助。享受帶薪國家法定假日豐富多彩的團(tuán)隊(duì)活動(dòng) 5、完善的培訓(xùn)體系及晉升機(jī)制，為您提供廣闊的發(fā)展空間工作時(shí)間周一

　　---周五

　　早 9:00—12:00

　　13:00----18:00

　　周六

　　早9:00—12:00

　　13:30---17:00

　　周日休息

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)五金車間生產(chǎn)設(shè)備、工裝及生產(chǎn)現(xiàn)場的管理。

　　2、根據(jù)訂貨訂單交期要求編制生產(chǎn)訂單計(jì)劃表，負(fù)責(zé)組織車間生產(chǎn)，做好車間生產(chǎn)計(jì)劃的管理與調(diào)度，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計(jì)劃。

　　3、負(fù)責(zé)五金車間生產(chǎn)成本管理，制定健全的生產(chǎn)成本管理體系（包括計(jì)件工資制度、工件加工價(jià)格、勞動(dòng)成本定額、設(shè)備和工裝維護(hù)保養(yǎng)成本定額、易損件和輔料成本定額、勞動(dòng)保護(hù)成本定額、物料損耗定額、生產(chǎn)管理成本定額、成本數(shù)據(jù)收集整理流程、監(jiān)督措施以及生產(chǎn)物料的`管理與控制等）

　　4、負(fù)責(zé)五金車間日常人事、行政管理（包括員工的考勤、規(guī)章制度、人員的增減、辭職、人員儲(chǔ)備、培訓(xùn)、考評(píng)等）。

　　5、負(fù)責(zé)五金車間產(chǎn)品質(zhì)量控制與質(zhì)量自檢。

　　6、負(fù)責(zé)外協(xié)加工件的外發(fā)管理。

　　7、執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)5

　　1、以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，開發(fā)與整合供應(yīng)鏈資源，為公司產(chǎn)品毛利負(fù)責(zé)。

　　2、掌握和考察工廠情況，合理評(píng)估，維護(hù)工廠友好供求關(guān)系，協(xié)調(diào)和處理和工廠之間的矛盾和問題。

　　3、合理安排加工廠，對外發(fā)計(jì)劃有效協(xié)調(diào)，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，品質(zhì)管理，對出現(xiàn)異常的情況及時(shí)處理。

　　4、嚴(yán)格控制每單產(chǎn)品的貨期和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　5、開發(fā)符合公司產(chǎn)品價(jià)位的`新合作工廠。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)6

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理分配生產(chǎn)任務(wù)，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，確保按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　2、檢查生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生、物品擺放、工作秩序等情況，及時(shí)向上級(jí)反饋問題;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)倉庫物料的驗(yàn)收、入庫、碼放、保管、盤點(diǎn)、對賬等工作;

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品出入庫登記，單據(jù)保管及存檔;

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工的'日常管理工作，合理制訂工時(shí)定額，提高生產(chǎn)效率，控制人工成本;

　　6、有生產(chǎn)訂單獲取渠道和資源的優(yōu)先考慮;

　　7、生產(chǎn)經(jīng)理安排的其他事項(xiàng)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)7

　　1、建立并完善企業(yè)的生產(chǎn)安全管理體系并進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施；

　　2、組織策劃生產(chǎn)安全宣傳活動(dòng)，對各部門實(shí)施三級(jí)安全培訓(xùn)，避免發(fā)生安全事故；

　　3、對生產(chǎn)安全隱患及時(shí)處理，確保不會(huì)出現(xiàn)新的安全隱患；

　　4、負(fù)責(zé)重大安全事故現(xiàn)場調(diào)查和處理，妥善處理安全事故，將損失降至最低；

　　5、組織人員進(jìn)行安全設(shè)施進(jìn)行檢查，定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)；

　　6、編寫安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急預(yù)案；

　　7、指導(dǎo)和監(jiān)督各部門的.安全工作，并定期對各部門進(jìn)行培訓(xùn)考核。

　　8、購買意外，理賠等相關(guān)工作

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)8

　　1.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少制造中心的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的.前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

　　2.貫徹執(zhí)行公司的安全管理，確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生;

　　3.對生產(chǎn)用料的保障情況進(jìn)行監(jiān)督，尤其是對生產(chǎn)用料的申購、領(lǐng)用、出、入庫的記錄，補(bǔ)料、換料等情況進(jìn)行監(jiān)督，對物料進(jìn)行追蹤處理，節(jié)約原材料;

　　4.跟蹤、分析車間產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量狀況，并督促與培訓(xùn)員工做好自檢、互檢，持續(xù)提升產(chǎn)品一次合格率。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)9

　　1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理工作，組織帶領(lǐng)班組完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2.負(fù)責(zé)組織好班前會(huì)議,與員工進(jìn)行有效溝通。

　　3.認(rèn)真執(zhí)行工廠管理制度要求,確保各項(xiàng)措施得以實(shí)施,生產(chǎn)過程按體系要求控制,以保證產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全。對工廠設(shè)立的質(zhì)量監(jiān)控CCP點(diǎn)負(fù)責(zé)監(jiān)控,必要時(shí)采取糾偏行動(dòng)。

　　4.負(fù)責(zé)對質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行及日�？刂�。

　　5.負(fù)責(zé)日常車間生產(chǎn)成本的控制與管理，完成質(zhì)量目標(biāo)。負(fù)責(zé)對班長和員工的考核工作。

　　6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場各班組生產(chǎn)、質(zhì)量記錄的'監(jiān)督確認(rèn)及培訓(xùn)工作。按計(jì)劃生產(chǎn)對生產(chǎn)結(jié)果進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)，做好日常生產(chǎn)日志報(bào)表。

　　7. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)10

　　1.熟悉PC團(tuán)隊(duì)管理，團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　2.熟悉流程優(yōu)化，業(yè)務(wù)梳理規(guī)則建立

　　3.熟悉產(chǎn)能規(guī)劃，產(chǎn)能排配

　　4.精通生管管理，計(jì)劃排程

　　5.較強(qiáng)的生產(chǎn)相關(guān)異常處理能力

　　6.熟練使用辦公軟件

　　7.具備較強(qiáng)的英語讀寫及溝通能力

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)11

　　1.根據(jù)訂單，制訂可行性及有效性的生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)排程；

　　2.根據(jù)制訂的生產(chǎn)計(jì)劃，傳達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)指令，并負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)指令變更的通知工作；

　　3.跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃所需的物料、人員、場地的準(zhǔn)備情況；

　　4.根據(jù)生產(chǎn)變更指令和訂單緊急情況，對生產(chǎn)線正在生產(chǎn)的產(chǎn)品、生產(chǎn)順序進(jìn)行合理的調(diào)整；

　　5.跟催生產(chǎn)進(jìn)度的'情況，進(jìn)行生產(chǎn)分析及改善，提高生產(chǎn)效率；

　　6.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)進(jìn)度數(shù)據(jù)的匯總、分析工作，及時(shí)提交生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表，定期反饋各車間生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況；

　　7.物料的計(jì)劃實(shí)施與控制，進(jìn)行物料分析及改善，減少停工待料的現(xiàn)象；

　　8.完成上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)12

　　1、依據(jù)公司工廠規(guī)章制度組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的'相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行;

　　2、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)及月度目標(biāo)分解工作指標(biāo);

　　3、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃，主責(zé)產(chǎn)品的樣件制作、試制及量產(chǎn)，滿足生管下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃，確保保證質(zhì)量的前提下完成生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率100%;

　　4、主責(zé)生產(chǎn)過程管理;

　　5、主責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理;

　　6、車間生產(chǎn)安全管理;

　　7、車間生產(chǎn)成本控制，提升生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、降低生產(chǎn)成本;

　　8、車間員工管理;

　　9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)體系的運(yùn)營及管理;

　　10、其他工作

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)13

　　1、全面管控整個(gè)車間的各項(xiàng)事宜，組織實(shí)施車間生產(chǎn)任務(wù)達(dá)成。

　　2、生產(chǎn)全程管控，規(guī)范生產(chǎn)流程，確保安全有序生產(chǎn)。

　　3、致力于生產(chǎn)效率的提升及生產(chǎn)工藝的改進(jìn)，降低生產(chǎn)成本。

　　4、車間設(shè)備管理，工治具的管理和保養(yǎng)。

　　5、推進(jìn)車間5S管理，打造整浩高效的生產(chǎn)環(huán)境。

　　6、制定有效的措施管控車間物料，減少人為損失。

　　7、負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，不斷提升員工的品質(zhì)意識(shí)及工作手法。

　　8、指導(dǎo)下屬工作開展，完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排其它的.工作。

　　9、負(fù)責(zé)食品產(chǎn)品的開發(fā)及制程的改進(jìn)與完善；

　　10、執(zhí)行試驗(yàn)研究工作程序和完成有關(guān)文件；

　　11、現(xiàn)有產(chǎn)品品質(zhì)管理，產(chǎn)品品質(zhì)改善；

　　12、產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定性、安全性等方面工作；

　　13、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)14

　　1、對使用的注塑模具熱流道、抽芯等結(jié)構(gòu)和注塑機(jī)長飛亞、海天、東洋、住友的性能十分了解，操作使用威猛、拓斯達(dá)、造裕全伺服機(jī)械手，獨(dú)立編程完成模具五金注塑，能快速解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。

　　2、根據(jù)部門KPI，分解組織車間運(yùn)作安排和管理工作，主持車間的日常事務(wù)。

　　3、根據(jù)PMC的生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)，并隨時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度和物料情況，按時(shí)按質(zhì)按額完成生產(chǎn)交付。

　　4、組織工程技術(shù)人員對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不達(dá)效益標(biāo)準(zhǔn)的模具和產(chǎn)品進(jìn)行分析，制訂改善方案，監(jiān)督改善過程，至到達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的.要求，并對改進(jìn)優(yōu)化后的模具進(jìn)行注塑工藝更新和成果分享。

　　5、對下屬員工做崗位培訓(xùn)、質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)，減少不必要的浪費(fèi)，提升生產(chǎn)效率。

　　6、組織領(lǐng)班與技術(shù)間接人員對注塑機(jī)、模具及其它周邊設(shè)備的保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施。