pmc崗位職責(zé)

時(shí)間：2025-12-06 00:16:02 好文我要投稿

pmc崗位職責(zé)[范例15篇]

　　在當(dāng)下社會(huì)，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的pmc崗位職責(zé)，歡迎大家分享。

pmc崗位職責(zé)[范例15篇]

pmc崗位職責(zé)1

　　1、根據(jù)銷(xiāo)售訂單及生產(chǎn)狀況安排每日的.生產(chǎn)計(jì)劃;

　　2、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度及時(shí)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整并進(jìn)行監(jiān)控;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)、跟蹤，協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;

　　4、進(jìn)行生產(chǎn)協(xié)調(diào)、物料協(xié)調(diào)、發(fā)運(yùn)協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成。

pmc崗位職責(zé)2

　　1.報(bào)表、文件、資料的收發(fā)，整理及分類(lèi)存放。

　　2.負(fù)責(zé)《訂單評(píng)審表》的接收、整理、保管及分發(fā)工作。

　　3.部門(mén)辦公室的日常事務(wù)處理。

　　4.做好本部門(mén)與其它部門(mén)之間的聯(lián)絡(luò)工作。

　　5.接收倉(cāng)庫(kù)《成品進(jìn)/出倉(cāng)日?qǐng)?bào)表》，進(jìn)行分類(lèi)、匯總、統(tǒng)計(jì)報(bào)PMC經(jīng)理。

　　6.接收車(chē)間《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《報(bào)廢單》，進(jìn)行分類(lèi)、匯總，統(tǒng)計(jì)當(dāng)日產(chǎn)量、每道工序產(chǎn)量、入倉(cāng)數(shù)量、廢品數(shù)及廢品率、人數(shù)及耗用的人工工時(shí)。

　　7.接收《退/料單》，進(jìn)行分類(lèi)、匯總，統(tǒng)計(jì)物料損耗、所用人數(shù)及人工工時(shí)。

　　8.每日、每周、每月生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)匯總并制定報(bào)告。

　　9.負(fù)責(zé)每周、每月出貨報(bào)告及退貨報(bào)告的匯總。

　　10.不定期對(duì)各部門(mén)上交的報(bào)表進(jìn)行核查,確保數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠。

　　11.統(tǒng)計(jì)各個(gè)部門(mén)每天的生產(chǎn)效率、工時(shí)損耗。

　　12.統(tǒng)計(jì)機(jī)加部與裝配部的`生產(chǎn)進(jìn)度。

　　13.統(tǒng)計(jì)每月生產(chǎn)物料損耗與來(lái)料不良的成本率。

　　14.每周成品入庫(kù)、出貨與裝配每周流線、加工、包裝生產(chǎn)明細(xì)匯總。

　　15.統(tǒng)計(jì)原料進(jìn)出明細(xì)。

　　16.承辦上級(jí)臨時(shí)交付的其他工作。

pmc崗位職責(zé)3

　　1、根據(jù)車(chē)間實(shí)際情況制定，日、周、月生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)有資源，設(shè)備，合理安排生產(chǎn)運(yùn)行和控制生產(chǎn)成本，

　　2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，管理員工，負(fù)責(zé)保證各個(gè)班組明確自己的任務(wù)和完成任務(wù)的時(shí)間

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃情況的.跟進(jìn)檢查以及管理工作,

　　4、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，指導(dǎo)，跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

　　6、統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率

　　7、組織各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷增強(qiáng)員工的操作技能和管理知識(shí)水平，關(guān)心員工生活

　　8、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

pmc崗位職責(zé)4

　　1、對(duì)生產(chǎn)訂單進(jìn)行分析，分類(lèi)編排，根據(jù)生產(chǎn)能力和物料配置編排適合的生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)生產(chǎn)車(chē)間及相關(guān)部門(mén)。

　　2、督促物料進(jìn)度。

　　3、訂單的更改和調(diào)配。生產(chǎn)異常情況調(diào)整。生產(chǎn)進(jìn)度的跟催。

　　4、信息的收集、整理和反饋。

　　5、跟進(jìn)成品出貨的出貨安排。

　　6、對(duì)車(chē)間現(xiàn)有人力和設(shè)備統(tǒng)計(jì)，進(jìn)行生產(chǎn)能力負(fù)荷評(píng)估。

　　7、根據(jù)公司業(yè)務(wù)部訂單審核，對(duì)所有訂單按優(yōu)先原則（交貨日期、客戶(hù)等級(jí)）進(jìn)行排序及訂單合并。

　　8、根據(jù)技術(shù)部提供的各型號(hào)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，計(jì)算出訂單的耗用時(shí)間，分段把一星期內(nèi)交貨、月交貨的訂單歸類(lèi)匯總耗用時(shí)間。分段的訂單按產(chǎn)品作業(yè)特點(diǎn)、客戶(hù)歸類(lèi)，按出貨時(shí)間排序，以利作業(yè)計(jì)劃的統(tǒng)一安排。

　　9、把時(shí)間段的.訂單耗用時(shí)間同生產(chǎn)工段的正常作業(yè)時(shí)間對(duì)照，如訂單耗用時(shí)間大于作業(yè)時(shí)間，需增加工作時(shí)間或增加人員、設(shè)備及外發(fā)加工，以滿(mǎn)足訂單完成。無(wú)法完成訂單知會(huì)營(yíng)業(yè)部與客戶(hù)溝通以達(dá)延期交貨。如訂單耗用時(shí)間小于正常工作時(shí)間，衡量后一星期交貨訂單，提前安排生產(chǎn)，達(dá)到訂單耗用時(shí)間與正常作業(yè)時(shí)間之平衡。周時(shí)間段訂單編為周生產(chǎn)計(jì)劃，由部門(mén)主管審核后提前一周發(fā)放相關(guān)部門(mén)。同樣方法建立月計(jì)劃，并據(jù)此制定物料需求計(jì)劃。

　　10、根據(jù)采購(gòu)部月計(jì)劃物料配置回復(fù)和總生產(chǎn)能力，協(xié)同生產(chǎn)車(chē)間根據(jù)各生產(chǎn)線特點(diǎn)和瓶頸工序，利用優(yōu)先安排原則，進(jìn)行訂單任務(wù)的分派、

　　11、新產(chǎn)品投產(chǎn)，生管員提前三天提醒技術(shù)部準(zhǔn)備作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，以便順利生產(chǎn)。

　　12、接到業(yè)務(wù)部訂單取消和更改，要立即對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)狀分析，并由物控員追查物料狀況，由部門(mén)主管審核后回復(fù)業(yè)務(wù)部，落實(shí)調(diào)整計(jì)劃方案。生管員變更通知單和調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃通知注塑部、裝配部并更改物料需求計(jì)劃通知采購(gòu)部，發(fā)料、退料計(jì)劃通知貨倉(cāng)、裝配部。

　　13、計(jì)劃調(diào)整：如遇有人員、設(shè)備負(fù)荷與生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)量不平衡、材料配置異常以及生產(chǎn)異常狀況影響生產(chǎn)日程，生管員上報(bào)部門(mén)主管，知會(huì)相關(guān)部門(mén)（生產(chǎn)、技術(shù)、品管、采購(gòu)）確定解決方案，計(jì)劃調(diào)整方案經(jīng)部門(mén)主管審核后，知會(huì)相應(yīng)部門(mén)協(xié)同實(shí)施。

　　14、對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行跟蹤，通過(guò)車(chē)間的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，了解設(shè)備、人員、材料運(yùn)作狀況和生產(chǎn)進(jìn)度，建立生產(chǎn)進(jìn)度跟催表。督促物料進(jìn)度。

pmc崗位職責(zé)5

　�、� 負(fù)責(zé)生管KPI指標(biāo)的達(dá)成，并推動(dòng)指標(biāo)的提升;

　　② 負(fù)責(zé)部門(mén)員工的管理與監(jiān)督;

　�、� 負(fù)責(zé)產(chǎn)能負(fù)荷分析、編制產(chǎn)能規(guī)劃，監(jiān)控與調(diào)整產(chǎn)能;

　�、� 負(fù)責(zé)跟進(jìn)備料進(jìn)度以及物料損耗的監(jiān)控;

　�、� 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃和訂單交付達(dá)成的`跟進(jìn)、協(xié)調(diào);

　�、� 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃例會(huì)的召開(kāi)，訂單交付異常處理;

　　⑦負(fù)責(zé)規(guī)劃生產(chǎn)資源以及加班成本管控。

pmc崗位職責(zé)6

　　職責(zé)描述：

　　1、根據(jù)項(xiàng)目要求評(píng)估項(xiàng)目可行性。

　　2、根據(jù)項(xiàng)目要求，完成服務(wù)器主板的ipmc軟件設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、調(diào)試與維護(hù)工作。

　　3、輸出ipmc設(shè)計(jì)相關(guān)的技術(shù)文檔。

　　4、負(fù)責(zé)ipmc特殊功能的開(kāi)發(fā)與調(diào)試，能與bios或上層軟件溝通協(xié)商處理問(wèn)題。

　　5、配合應(yīng)用軟件工程師進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中的軟硬件聯(lián)調(diào)和驗(yàn)證；

　　6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)與維護(hù)，協(xié)助團(tuán)隊(duì)進(jìn)行整機(jī)測(cè)試和調(diào)試；

　　7、完成項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)文檔的撰寫(xiě)和整理。

　　任職要求：

　　1、本科以上學(xué)歷，電子或計(jì)算機(jī)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)；

　　2、3年以上ipmc或bmc開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)；

　　3、熟悉嵌入式系統(tǒng)的原理及組成，了解至少一種硬件體系結(jié)構(gòu)（如arm，x86等），具備嵌入式軟件設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)及調(diào)試經(jīng)驗(yàn)；

　　4、同時(shí)精通ipmc及ami?bios開(kāi)發(fā)優(yōu)先考慮；精通grantley或purley平臺(tái)atcaipmc開(kāi)發(fā)優(yōu)先考慮；

　　5、熟悉ipmc和picmg的相關(guān)協(xié)議，如：ipmi2.0，sel，picmg，sol等，熟悉i2c/smbus、uart、usb等協(xié)議；

　　6、熟悉一種或多種os:linux，windows；

　　7、英語(yǔ)cet-4或以上。

　　8、具有高度的`敬業(yè)精神和良好的團(tuán)隊(duì)精神；

　　9、思維敏捷、動(dòng)手能力強(qiáng)、能吃苦、能接受短期出差任務(wù)。

　　為了提高工作效率，經(jīng)常跳槽及條件不符合者，勿擾。

　　同時(shí)，由于本職位對(duì)ipmc開(kāi)發(fā)能力掌握的要求高，謝絕應(yīng)屆畢業(yè)生。

pmc崗位職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)對(duì)PMC部管理的各項(xiàng)工作，部門(mén)日常工作的安排、調(diào)整，協(xié)調(diào)本部門(mén)各崗位的工作配合;

　　2、根據(jù)采購(gòu)產(chǎn)品要求，以及評(píng)估供應(yīng)商資源狀況，確定采購(gòu)方案與采購(gòu)方式;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品采購(gòu)及生產(chǎn)計(jì)劃跟進(jìn)，并促進(jìn)采購(gòu)的達(dá)成率和及時(shí)率;

　　4、負(fù)責(zé)建立產(chǎn)品品質(zhì)管理體系，對(duì)品質(zhì)異常情況的'處理，及時(shí)反饋并與業(yè)務(wù)部溝通，落實(shí)解決方案并執(zhí)行。

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商考核與評(píng)價(jià)體系，建立合格供應(yīng)商檔案，定期對(duì)供應(yīng)商考進(jìn)考察與綜合評(píng)價(jià)，并不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源，提高采購(gòu)質(zhì)量，合理降低采購(gòu)成本。

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工工作定額、考核、培訓(xùn)工作，組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高整體技術(shù)水平。

pmc崗位職責(zé)8

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)管理好本部門(mén)工作，完善本部制度和流程；

　　2、熟悉施工圖紙（包括其說(shuō)明及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集），參與投標(biāo)項(xiàng)目的預(yù)算編制；

　　3、掌握有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化，如人工費(fèi)、材料費(fèi)等費(fèi)用調(diào)整，及時(shí)分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)；

　　4、根據(jù)施工圖及其他合作單位提供的有關(guān)資料正確及時(shí)編制好施工成本預(yù)算，正確計(jì)算工程量及套用定額；

　　5、施工過(guò)程中要及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單、現(xiàn)場(chǎng)工程施工方法、更改材料差價(jià)等相關(guān)資料收集，作為工程預(yù)算的`依據(jù)；

　　6、正確及時(shí)編制竣工結(jié)算，隨時(shí)掌握預(yù)算成本、及時(shí)成本，做好差異調(diào)研和對(duì)比，同時(shí)進(jìn)行結(jié)算資料的送審并配合參與審計(jì)工作的完成；

　　任職要求：

　　1、工程管理、工程造價(jià)類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷；

　　2、具有五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)或造價(jià)千萬(wàn)以上項(xiàng)目預(yù)決算項(xiàng)目經(jīng)工作經(jīng)驗(yàn)；

　　3、熟悉工程造價(jià)方面的相關(guān)規(guī)定、具備獨(dú)立完成單位預(yù)算編制與審核能力；

　　4、熟悉湖南省工程造價(jià)法律法規(guī)。

　　5、三年以上工裝經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)先。

　　6、能接受省內(nèi)出差。

pmc崗位職責(zé)9

　　1、項(xiàng)目土建技術(shù)管理：負(fù)責(zé)全面執(zhí)行工程管理操作手冊(cè)；協(xié)助參與所在項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制；維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)工程材料、機(jī)械設(shè)備的正常使用及運(yùn)作；參與處理施工單位現(xiàn)場(chǎng)提出的土建專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題，重大技術(shù)問(wèn)題及時(shí)反饋；參加專(zhuān)案例會(huì)，溝通、協(xié)調(diào)施工過(guò)程出現(xiàn)的土建專(zhuān)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題；解決土建專(zhuān)業(yè)在施工圖中出現(xiàn)的問(wèn)題；參與制定專(zhuān)項(xiàng)施工方案；執(zhí)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、項(xiàng)目土建工程質(zhì)量管理：熟悉掌握合同、圖紙、規(guī)范；參與所在項(xiàng)目的質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作，對(duì)影響結(jié)構(gòu)安全、使用功能、外觀質(zhì)量分部分項(xiàng)工程，須現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查；參與所在項(xiàng)目的土建材料驗(yàn)收工作，重點(diǎn)進(jìn)行對(duì)影響結(jié)構(gòu)安全及永久使用功能的主要材料（如：鋼筋、電線電纜、防水材料、水泵房設(shè)備、發(fā)電機(jī)組、配電房設(shè)備）的驗(yàn)收工作；參與質(zhì)量事故的處理；參與所在項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全文明施工、工程資料收集歸檔檢查。

　　3、所在項(xiàng)目土建專(zhuān)業(yè)進(jìn)度管理：根據(jù)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)計(jì)劃執(zhí)行施工總體進(jìn)度計(jì)劃和分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃；嚴(yán)格控制所在項(xiàng)目的施工進(jìn)度，對(duì)于進(jìn)度延誤較嚴(yán)重部位，參與協(xié)調(diào)施工單位予以解決。

　　4、所在項(xiàng)目工程費(fèi)用管理：組織收集并整理工程簽證單、進(jìn)度款申請(qǐng)表、結(jié)算申請(qǐng)、及竣工資料；參與設(shè)計(jì)變更的.執(zhí)行和落實(shí)。

　　5、工程安全與文明管理：負(fù)責(zé)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工總平面圖的管理，確�，F(xiàn)場(chǎng)臨水臨電符合安全文明施工要求；參與巡視施工單位落實(shí)安全文明施工方案情況；參與各項(xiàng)目組織的各種安全文明施工檢查活動(dòng)及會(huì)議；參與重大安全事故的處理。

pmc崗位職責(zé)10

　　一、計(jì)劃經(jīng)理

　　1、生產(chǎn)計(jì)劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排。

　　2、物料采購(gòu)計(jì)劃審核。

　　3、物料管理目標(biāo)達(dá)成。

　　4、外協(xié)管理

　　5、相關(guān)部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)。

　　6、訂單評(píng)審。

　　7、ISO9000、5S的執(zhí)行與督導(dǎo)。

　　8、部門(mén)人員的培訓(xùn)。

　　9、溝通倉(cāng)庫(kù)管理、客訴反應(yīng)及客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查。

　　二、PMC物控

　　1、訂單審核和編制生產(chǎn)指令單。

　　2、物料計(jì)劃制定。

　　3、建立每月出貨統(tǒng)計(jì)表。

　　4、出貨交運(yùn)安排。

　　5、跟催物料和生產(chǎn)進(jìn)度。

　　6、物料計(jì)劃實(shí)施與控制。

　　7、生產(chǎn)排程。

　　8、客人投訴的跟進(jìn)。

　　9、平衡供與需之間的關(guān)系。

　　三、PMC統(tǒng)計(jì)員

　　1、統(tǒng)計(jì)各個(gè)部門(mén)每天的生產(chǎn)效率、工時(shí)損耗。

　　2、統(tǒng)計(jì)塑膠部與裝配部的生產(chǎn)進(jìn)度。

　　3、統(tǒng)計(jì)每月生產(chǎn)物料損耗與來(lái)料不良的成本率。

　　4、每周成品入庫(kù)、出貨與裝配每周流線、加工、包裝生產(chǎn)明細(xì)匯總。

　　5、統(tǒng)計(jì)原料進(jìn)出明細(xì)。

　　5、職員工考核的統(tǒng)計(jì)。

　　6、報(bào)表、文件的整理及分類(lèi)存放。

　　7、服從、完成上級(jí)的'安排。

　　四、PMC倉(cāng)庫(kù)主管

　　1、規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)物品擺放區(qū)域。

　　2、負(fù)責(zé)倉(cāng)管工作之安排。

　　3、對(duì)每月庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)之?dāng)?shù)據(jù)負(fù)責(zé)。

　　4、對(duì)每日進(jìn)出帳負(fù)責(zé)。

　　5、保持帳、物、卡一致。

　　五、PMC成品倉(cāng)管

　　1、成品繳庫(kù)之點(diǎn)收核對(duì)。

　　2、成品出庫(kù)交運(yùn)處理。

　　3、成品保管及帳務(wù)處理。

　　4、成品庫(kù)位規(guī)劃、整理與安全維護(hù)。

　　5、提供有關(guān)成品庫(kù)存資料。

　　6、滯存品庫(kù)存提報(bào)。

　　7、每月底一次庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)與帳務(wù)檢討。

　　六、PMC五金、電子、包材倉(cāng)管

　　1、進(jìn)廠材料點(diǎn)收及不合格品退回。

　　2、材料發(fā)放批號(hào)管制，余料提報(bào)。

　　3、庫(kù)位規(guī)劃、整理與安全維護(hù)。

　　4、滯料及有價(jià)值廢品之庫(kù)存提報(bào)。

　　5、提供有關(guān)庫(kù)存動(dòng)態(tài)資料。

　　6、每月庫(kù)存重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)與帳務(wù)核對(duì)。

　　7、服從上級(jí)安排，對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作負(fù)責(zé)，指導(dǎo)下屬規(guī)范作業(yè)。

　　七、PMC塑膠倉(cāng)管

　　1、進(jìn)倉(cāng)膠件、噴油件點(diǎn)收及不合格品退回。

　　2、貨倉(cāng)依據(jù)生產(chǎn)指令單備料、發(fā)料、送料到車(chē)間交接。

　　3、當(dāng)天的單據(jù)當(dāng)天完成登入帳卡工作，并派發(fā)當(dāng)天單證。

　　4、對(duì)貨倉(cāng)膠件進(jìn)行分區(qū)、歸類(lèi)擺放以及防塵保護(hù)工作。

　　5、滯存品庫(kù)存提報(bào)。

　　6、每月庫(kù)存重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)與帳務(wù)核對(duì)。

　　7、必須經(jīng)常帳務(wù)檢討，并保持帳、物、卡一致。

　　8、每天下班前對(duì)貨倉(cāng)進(jìn)行檢查，并做好安全維護(hù)工作。

　　9、服從上級(jí)安排，對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作負(fù)責(zé)，指導(dǎo)下屬規(guī)范作業(yè)。

　　八、PMC倉(cāng)庫(kù)搬運(yùn)工

　　1、負(fù)責(zé)材料的搬運(yùn)工作。

　　2、負(fù)責(zé)成品出貨搬運(yùn)工作。

　　3、協(xié)助倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與管理。

pmc崗位職責(zé)11

　　職責(zé)：

　　1、熟悉大型ERP建設(shè)；

　　2、熟悉餐飲、生產(chǎn)、貿(mào)易行業(yè)信息化架構(gòu)設(shè)計(jì)

　　3、具備大型信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)

　　4、熟悉大型集團(tuán)基礎(chǔ)架構(gòu)建設(shè)和安全建設(shè)

　　5、對(duì)編程、數(shù)據(jù)庫(kù)、接口了解

　　6、根據(jù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)公司整體IT技術(shù)架構(gòu)和應(yīng)用系統(tǒng)；

　　7、建立IT管理流程、信息管理制和內(nèi)部IT審計(jì)制度；

　　8、評(píng)估、優(yōu)化、修訂現(xiàn)有的信息基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和運(yùn)維流程；

　　任職資格：

　　1、5年以上IT管理經(jīng)驗(yàn)、計(jì)算機(jī)相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科以上；

　　2、制造行業(yè)或上市公司IT運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)；

　　3、ERP、OA、CRM等軟件項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。

pmc崗位職責(zé)12

　　1、熟悉采購(gòu)管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、工廠管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

　　2、熟練應(yīng)用計(jì)算機(jī)和英語(yǔ)；有較強(qiáng)的信息獲取能力、分析能力、計(jì)劃能力、溝通應(yīng)變能力。

　　3、較強(qiáng)責(zé)任心、溝通能力、能吃苦耐勞，具有團(tuán)隊(duì)合作精神。

　　4、做過(guò)空氣能行業(yè)的優(yōu)先考慮。

pmc崗位職責(zé)13

　　1、根據(jù)渠道的銷(xiāo)售目標(biāo)，負(fù)責(zé)制定商品需求計(jì)劃。利用過(guò)往數(shù)據(jù)分析，結(jié)合現(xiàn)有活動(dòng)需求，品類(lèi)目標(biāo)等等制定月度、周度及新品需求計(jì)劃，同時(shí)負(fù)責(zé)需求的上下級(jí)部門(mén)對(duì)接溝通，跟蹤商品到貨、發(fā)貨等進(jìn)度情況。

　　2、對(duì)商品的進(jìn)銷(xiāo)存負(fù)責(zé)，在保證商品及時(shí)供應(yīng)的前提下，提高商品周轉(zhuǎn)，控制采銷(xiāo)差。管控商品庫(kù)存，及時(shí)清理呆滯(效期)庫(kù)存，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題主動(dòng)跟各個(gè)渠道銷(xiāo)售溝通確認(rèn)消化方案，并追蹤消化結(jié)果。

　　3、及時(shí)和銷(xiāo)售部門(mén)溝通，了解銷(xiāo)售端最新商品動(dòng)態(tài)銷(xiāo)售和競(jìng)品情況，活動(dòng)情況追蹤。

　　4、建全預(yù)計(jì)-供應(yīng)-反饋模版，完善PMC版塊的管理流程。

　　5、完成上級(jí)交辦的.臨時(shí)性任務(wù)及其他工作的協(xié)助開(kāi)展。

pmc崗位職責(zé)14

　　1，管理PMC部門(mén)，包含但不限于PC,MC

　　2，確保MPS和機(jī)臺(tái)，后道計(jì)劃的合理性和可執(zhí)行新

　　3，管理供應(yīng)商，確保物料供應(yīng)的準(zhǔn)時(shí)性，并最小化庫(kù)存

　　4，及時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度及物料供應(yīng)，確保準(zhǔn)時(shí)交付

　　5，維護(hù)ERP及MES系統(tǒng)

　　6，管理物流，持續(xù)優(yōu)化物流成本

pmc崗位職責(zé)15

　　1、主導(dǎo)訂單評(píng)審、物料需求計(jì)劃以及貨倉(cāng)存量的控制。

　　2、對(duì)公司生產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)作預(yù)測(cè)，進(jìn)行生產(chǎn)能力負(fù)荷評(píng)估，向生產(chǎn)副總提交生產(chǎn)能力設(shè)計(jì)方案。

　　3、統(tǒng)籌安排整體部門(mén)事宜，建立部門(mén)管理程序和標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)完成部門(mén)任務(wù)。

　　4、審訂和修改PMC部工作規(guī)范和管理制度。

　　5、督導(dǎo)生管、物控、貨倉(cāng)、成品出貨按工作職責(zé)進(jìn)行工作。內(nèi)容包括PC生產(chǎn)計(jì)劃安排和調(diào)整，與營(yíng)業(yè)部的溝通，生產(chǎn)進(jìn)度跟催。MC物料需求計(jì)劃的`建立，與采購(gòu)部溝通訂料事宜，物料進(jìn)度跟催，物料領(lǐng)、補(bǔ)的控制。貨倉(cāng)材料和產(chǎn)品的接收、保管、發(fā)放，完善帳目、電腦數(shù)據(jù)等事務(wù)。成品出貨之出貨、運(yùn)輸、客退產(chǎn)品之安排與跟進(jìn)。

　　6、負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門(mén)信息溝通和協(xié)調(diào)，追蹤生產(chǎn)備模的新模加工進(jìn)度，配合技術(shù)部門(mén)新料、新模試做安排并跟進(jìn)相關(guān)進(jìn)度及結(jié)果。

　　7、檢查和審核下屬作進(jìn)度和工作績(jī)效。內(nèi)容包括設(shè)定下屬的工作目標(biāo)和進(jìn)程，追蹤并進(jìn)行定期工作績(jī)效評(píng)估。

　　8、解決下屬難以處理的異常事宜，并協(xié)調(diào)促進(jìn)各組的配合與溝通，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。

　　9、規(guī)劃和設(shè)計(jì)PMC部發(fā)展計(jì)劃并建立完善方案。

　　10、培訓(xùn)并提升下屬素質(zhì)和工作能力，使其具備良好的管理和協(xié)調(diào)能力，提高PMC部門(mén)整體水平，為公司發(fā)展培養(yǎng)人力資源。

　　11、簽發(fā)PMC部各級(jí)文件和單據(jù)。

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