生產(chǎn)管理工作職責(zé)【熱門】

生產(chǎn)管理工作職責(zé)1

　　1、在車間主管的領(lǐng)導(dǎo)下，做好日常生產(chǎn)管理工作

　　2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場排產(chǎn)以及所轄范圍內(nèi)的所有人員調(diào)度和管理工作，提高生產(chǎn)效率。

　　3、負(fù)責(zé)班組范圍內(nèi)的'安全工作，現(xiàn)場管轄范圍內(nèi)的“6S“工作，日常員工考勤和計(jì)件數(shù)據(jù)記錄或抽點(diǎn)工作，以及各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄等。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，配合質(zhì)量和技術(shù)人員做好質(zhì)量監(jiān)督工作。

　　5、負(fù)責(zé)過程質(zhì)量控制，及時(shí)報(bào)告車間各項(xiàng)生產(chǎn)異常和質(zhì)量異常事件。

　　6、完成車間主管布置的其它任務(wù)。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)2

　　職位描述：

　　工作：

　　1、建立和健全工廠、設(shè)備、環(huán)保等各項(xiàng)規(guī)章，并嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)。

　　2、協(xié)助公司總經(jīng)理編制工廠中長期發(fā)展規(guī)劃，制定年度生產(chǎn)計(jì)劃，提出季度工廠奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)工作的措施方案。

　　3、密切配合部門，確保訂單、產(chǎn)品的需求履行。

　　4、負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)教育，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)和操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人員傷亡事故的發(fā)生。

　　5、監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場工作，監(jiān)督成本總量控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理，降低產(chǎn)品投訴率，提高客戶滿意度。

　　7、加強(qiáng)管理，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)清晰、權(quán)限規(guī)范。

　　8、監(jiān)督工廠各部門日�；顒�(dòng)，定期召開會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問題，提出解決問題方案，并切實(shí)有效的'解決。

　　9、定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析，管理運(yùn)營統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在問題，提出改進(jìn)意見和建議，為總經(jīng)理決策提供依據(jù)。

　　10、按時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)，負(fù)責(zé)工廠的正常運(yùn)營管理工作。

　　11、組織制定實(shí)施工廠安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作過程和事故應(yīng)急方案。

　　12、定期進(jìn)行全面安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證各類設(shè)備處于完好狀態(tài)，并教育職工加強(qiáng)維護(hù)，正常使用。

　　13、組織開展全長各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)營，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人。

　　職位要求：

　　1、�？萍耙陨蠈W(xué)歷，化工或紡織類相關(guān)專業(yè)；

　　2、5年以上中型織造廠管理經(jīng)驗(yàn)

　　3、熟悉工廠的生產(chǎn)運(yùn)作與管理，有豐富的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、成本管理、物流管理經(jīng)驗(yàn)；

　　4、接受過行業(yè)相關(guān)的安全環(huán)保、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、管理等專業(yè)培訓(xùn)；

　　5、有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力和制度體系搭建能力；

生產(chǎn)管理工作職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)模塊的推動(dòng)計(jì)劃、實(shí)施方案制定；

　　2、負(fù)責(zé)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行項(xiàng)目溝通，針對(duì)客戶需求獨(dú)立完成項(xiàng)目報(bào)告撰寫；

　　3、組織企業(yè)精益生產(chǎn)討論小組，參與各精益管理方案的'研討，參與精益管理實(shí)施工作，指導(dǎo)企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員落地實(shí)施；

　　4、基于項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃，推動(dòng)項(xiàng)目的進(jìn)程，確保精益項(xiàng)目動(dòng)作及時(shí)關(guān)閉和生產(chǎn)效率、存貨等目標(biāo)的達(dá)成；

　　5、針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際情況對(duì)工位布局、員工作業(yè)動(dòng)作和方法進(jìn)行優(yōu)化，并將改善方法作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)建指導(dǎo)、推動(dòng)；

　　6、結(jié)合企業(yè)實(shí)際提出優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程、提高生產(chǎn)效率、降低庫存的實(shí)施方案；

　　7、根據(jù)企業(yè)實(shí)際推動(dòng)5S&TPM管理動(dòng)作實(shí)施；

　　8、負(fù)責(zé)定期給企業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行精益生產(chǎn)的培訓(xùn)工作；

　　9、參與項(xiàng)目成果匯報(bào)工作，并輔助客戶推進(jìn)咨詢方案的落地；

　　10、完成項(xiàng)目部門長交辦的其他臨時(shí)性工作。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)4

　　1完成生產(chǎn)目標(biāo)，保證產(chǎn)量/質(zhì)量/交期；

　　2加強(qiáng)生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益；

　　3做好生產(chǎn)線各項(xiàng)防護(hù)工作，保證生產(chǎn)線進(jìn)行安全文明生產(chǎn)；

　　4做好公司各項(xiàng)制度的`傳達(dá)及與員工的溝通，及時(shí)有效地貫徹執(zhí)行公司和各部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)5

　　1.根據(jù)訂單制訂生產(chǎn)的月計(jì)劃、周計(jì)劃表及日計(jì)劃表，組織開早會(huì)及其它會(huì)議，在每日的生產(chǎn)安排中進(jìn)行合理的調(diào)配，并監(jiān)督計(jì)劃地實(shí)施，努力提升生產(chǎn)效率，定期向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

　　2.制訂詳細(xì)地工藝作業(yè)指導(dǎo)書，解決生產(chǎn)流程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題，并對(duì)員工提供幫助，根據(jù)公司的安排和要求及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

　　3.生產(chǎn)流程中各環(huán)節(jié)的.質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處置及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝問題，并組織技術(shù)員工對(duì)特別效果工藝進(jìn)行試驗(yàn)，做樣。

　　4.配合生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)車間內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)績考核、工作評(píng)定，并對(duì)新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn)、考評(píng)。

　　5.檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況，工作安全及防火情況。對(duì)生產(chǎn)流程中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)了解并解決，同時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)。

　　6.組織進(jìn)行生產(chǎn)流程中各類數(shù)據(jù)（日產(chǎn)量、材料的耗時(shí)等）的統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行合理的收集、整理、分折，為生產(chǎn)決議提供依據(jù)。

　　7.積極配合生產(chǎn)經(jīng)理，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，同時(shí)努力貫徹公司的相關(guān)文件精神。穩(wěn)固員工的工作情緒，提升員工的生產(chǎn)積極性。

　　8.解決材料的供應(yīng)期問題，及時(shí)申購庫存材料，并及時(shí)對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量分析,為更換材料提出技術(shù)幫助。

　　9.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況，合理安排加班，填寫好加班申請(qǐng)表及其它相關(guān)生產(chǎn)的各類表格，并將公司下達(dá)的指令及其它信息及時(shí)提示員工

生產(chǎn)管理工作職責(zé)6

　　1.生產(chǎn)數(shù)據(jù)整合與分析：各事業(yè)部生產(chǎn)產(chǎn)值、產(chǎn)能、毛利率、稼動(dòng)等匯總

　　2.統(tǒng)采設(shè)備管理：設(shè)備問題分析;日常事務(wù)對(duì)接;設(shè)備效益分析

　　3.OEM管理作業(yè)：OEM輔導(dǎo)鮮食工廠安排對(duì)接作業(yè);駐場輔導(dǎo)作業(yè);日常事務(wù)對(duì)接等

　　4.BOM主檔維護(hù)：新品上下市時(shí)間訊息接收;新品上市三點(diǎn)說明書存檔;《BOM表》核對(duì);JDE系統(tǒng)新建半成品料號(hào)等;

　　5.部門內(nèi)部管理：生產(chǎn)服務(wù)部內(nèi)部損益檢討;費(fèi)用預(yù)提;資產(chǎn)報(bào)廢移動(dòng)等;

生產(chǎn)管理工作職責(zé)7

　　1、生產(chǎn)數(shù)據(jù)整合與分析：各事業(yè)部生產(chǎn)產(chǎn)值、產(chǎn)能、毛利率、稼動(dòng)等匯總

　　2、統(tǒng)采設(shè)備管理：設(shè)備問題分析;日常事務(wù)對(duì)接;設(shè)備效益分析

　　管理作業(yè)：OEM輔導(dǎo)鮮食工廠安排對(duì)接作業(yè);駐場輔導(dǎo)作業(yè);日常事務(wù)對(duì)接等

　　主檔維護(hù)：新品上下市時(shí)間訊息接收;新品上市三點(diǎn)說明書存檔;《BOM表》核對(duì);JDE系統(tǒng)新建半成品料號(hào)等;

　　5、部門內(nèi)部管理：生產(chǎn)服務(wù)部內(nèi)部損益檢討;費(fèi)用預(yù)提;資產(chǎn)報(bào)廢移動(dòng)等;

生產(chǎn)管理工作職責(zé)8

　　生產(chǎn)數(shù)據(jù)整合與分析：各事業(yè)部生產(chǎn)產(chǎn)值、產(chǎn)能、毛利率、稼動(dòng)等匯總

　　統(tǒng)采設(shè)備管理：設(shè)備問題分析;日常事務(wù)對(duì)接;設(shè)備效益分析

　　管理作業(yè)：OEM輔導(dǎo)鮮食工廠安排對(duì)接作業(yè);駐場輔導(dǎo)作業(yè);日常事務(wù)對(duì)接等

　　主檔維護(hù)：新品上下市時(shí)間訊息接收;新品上市三點(diǎn)說明書存檔;《BOM表》核對(duì);JDE系統(tǒng)新建半成品料號(hào)等;

　　部門內(nèi)部管理：生產(chǎn)服務(wù)部內(nèi)部損益檢討;費(fèi)用預(yù)提;資產(chǎn)報(bào)廢移動(dòng)等;

生產(chǎn)管理工作職責(zé)9

　　1、優(yōu)化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)與流程及生產(chǎn)管理規(guī)章制訂，跟蹤執(zhí)行到位，確保生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、流程最優(yōu)化;

　　2、合理安排生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提升生產(chǎn)效率;

　　3、協(xié)調(diào)并監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃地調(diào)整和變更，保證訂單交期的.及時(shí)性;

　　4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核定人員需求，保證生產(chǎn)人員成本最優(yōu)化;

　　5、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理及檢查監(jiān)督工作，減少安全生產(chǎn)事故，確保人員安全;

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間員工及管理人員的職責(zé)分工及考核;

　　7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)鋁模板材料進(jìn)場前的驗(yàn)收溝通，熟悉項(xiàng)目圖紙;

　　2、負(fù)責(zé)進(jìn)場后班組技術(shù)交底;

　　3、鋁模板材料收發(fā)管理、前三層技術(shù)跟蹤;

　　4、協(xié)調(diào)總包單位處理現(xiàn)場問題、處理工廠未完善的模板問題、現(xiàn)場人工安排;

　　5、掌控工程進(jìn)度，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到客戶滿意要求;

　　6、完善工程簽證等各種相關(guān)結(jié)算資料，材料進(jìn)場資料;

　　7、有效控制產(chǎn)品售后服務(wù)產(chǎn)生的`人工等成本;

　　8、負(fù)責(zé)組織各種資源完成鋁模板工程項(xiàng)目施工，對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制;

　　9、組織安排現(xiàn)場鋁模板工程的日常巡查管理工作，協(xié)調(diào)現(xiàn)場配合工作;

　　10、主持召開項(xiàng)目例會(huì)，對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié);

生產(chǎn)管理工作職責(zé)11

　　1、根據(jù)市場需求，負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)線的現(xiàn)場安排，保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)訂單，保證供應(yīng);

　　2、負(fù)責(zé)員工考勤，每位生產(chǎn)員工的.培訓(xùn)，(基礎(chǔ)操作要求、個(gè)人GMP、操作SOP等;

　　3、根據(jù)各項(xiàng)質(zhì)量體系要求，規(guī)范操作，控制生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量隱患，降低不合格品率和不合格項(xiàng);嚴(yán)格控制和使用原物料，努力提高出成;

　　4、負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)線的5S，每日生產(chǎn)線的物料平衡。合理安排人機(jī)等生產(chǎn)要素并努力提高生產(chǎn)加工技術(shù)和能力，提升生產(chǎn)效能;

　　5、審核并提交每日、每月相關(guān)生產(chǎn)記錄報(bào)表。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)12

　　1、根據(jù)銷售訂單，分析產(chǎn)能、物料采購情況并向其他相關(guān)部門發(fā)出預(yù)警;

　　2、制定合理的工廠每日生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)督車間每日計(jì)劃執(zhí)行情況;

　　3、溝通其他部門，跟蹤訂單產(chǎn)品信息，物料情況;

　　4、輔助上級(jí)進(jìn)行其他生產(chǎn)管理相關(guān)工作

生產(chǎn)管理工作職責(zé)13

　　1、堅(jiān)決服從總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé);

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé);

　　3、根據(jù)運(yùn)營部下達(dá)的訂單制定生產(chǎn)計(jì)劃，切實(shí)落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)格有效執(zhí)行，確保訂單產(chǎn)品合同的履行

　　4、嚴(yán)格把控生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品零件的.一致性，提高組裝效率，減少和杜絕客戶投訴率，維護(hù)公司品牌聲譽(yù)

　　5、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

　　6、督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng)，建立每日早會(huì)制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)高效運(yùn)轉(zhuǎn);

　　7、認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作，確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性;

　　8、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

生產(chǎn)管理工作職責(zé)14

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝規(guī)程和崗位SOP，確保程符合工藝要求;

　　2、熟悉本崗位設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理及維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，熟練掌握設(shè)備操作技能;

　　3、負(fù)責(zé)本工序物料傳遞;發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告;

　　4、認(rèn)真及時(shí)準(zhǔn)確填寫批生產(chǎn)記錄，對(duì)其進(jìn)行復(fù)核并按規(guī)程上報(bào)，負(fù)責(zé)核算每批次物料平衡;

　　5、嚴(yán)格按照維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)并填寫維護(hù)保養(yǎng)記錄，確保設(shè)備完好，配件器具齊全。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)15

　　1、根據(jù)開發(fā)部要求確定新模具注塑工藝、裝配工藝，對(duì)試產(chǎn)中出現(xiàn)問題及時(shí)記錄，確定其產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。

　　2、負(fù)責(zé)注塑、裝配整體協(xié)調(diào)工作，根據(jù)物流計(jì)劃實(shí)施執(zhí)行。全面負(fù)責(zé)注塑、裝配所有日常事務(wù)。

　　3、負(fù)責(zé)重點(diǎn)跟進(jìn)急件生產(chǎn)過程中的模具、品質(zhì)問題處理情況，確保生產(chǎn)能按期完成。

　　4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)各項(xiàng)管理工作。

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