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班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

時(shí)間:2025-12-10 02:00:59 好文 我要投稿

班組長(zhǎng)崗位職責(zé)15篇[精品]

  在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,崗位職責(zé)起到的作用越來(lái)越大,崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。那么崗位職責(zé)的格式,你掌握了嗎?以下是小編為大家整理的班組長(zhǎng)崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

班組長(zhǎng)崗位職責(zé)15篇[精品]

班組長(zhǎng)崗位職責(zé)1

  崗位職責(zé):

  1、指揮、帶領(lǐng)鋼工程項(xiàng)目中鋼結(jié)構(gòu)部份的現(xiàn)場(chǎng)安裝及現(xiàn)場(chǎng)管理;

  2、進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制、審核、執(zhí)行、檢討糾偏工作;

  3、參加鋼結(jié)構(gòu)工程各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、評(píng)定、竣工驗(yàn)收備案、物業(yè)移交工作;

  4、參加鋼結(jié)構(gòu)工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證審核工作;

  5、進(jìn)行工程項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)銜接點(diǎn)的.應(yīng)用處理。

  任職要求:

  1、35周歲以上,鋼結(jié)構(gòu)、工民建以及相關(guān)專業(yè);

  2、具有中級(jí)工程師職稱以上,擁有本行業(yè)國(guó)家注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格證書(shū)者優(yōu)先;

  3、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),電腦操作熟練;

  4、熟悉廠房鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖紙,具備大型廠房鋼結(jié)構(gòu)施工安裝經(jīng)驗(yàn)。

班組長(zhǎng)崗位職責(zé)2

  一、班組建設(shè)責(zé)任

  1、帶領(lǐng)、指導(dǎo)、監(jiān)督本班組人員學(xué)習(xí)、遵守本廠各項(xiàng)規(guī)章制度,積極響應(yīng)公司和廠部的各項(xiàng)號(hào)召

  2、合理組織本班組人員接受、完成生產(chǎn)任務(wù);

  二、生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任

  1、接受技術(shù)質(zhì)檢部的監(jiān)督,執(zhí)行相關(guān)產(chǎn)品的改善改進(jìn)工作。

  2、負(fù)責(zé)作業(yè)過(guò)程的自檢

  3、負(fù)責(zé)本班組員工崗位技術(shù)和質(zhì)量的學(xué)習(xí),不斷提高員工的'生產(chǎn)技術(shù)水平和質(zhì)量意識(shí)。

  三、生產(chǎn)進(jìn)度責(zé)任

  1、接受生產(chǎn)任務(wù)后,及時(shí)安排、組織生產(chǎn);

  2、因故不能按時(shí)完成任務(wù)時(shí)要及時(shí)上報(bào)

  四、安全、衛(wèi)生責(zé)任

  1、學(xué)習(xí)、帶領(lǐng)、組織、監(jiān)督本班組安全文明生產(chǎn)工作

  2、負(fù)責(zé)本班組作業(yè)區(qū)的場(chǎng)地、設(shè)備、工具的衛(wèi)生;

  五、具體職責(zé)

  1、執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,向班組員工傳達(dá)貫徹上級(jí)及生產(chǎn)技術(shù)部的有關(guān)決定精神。

  2、負(fù)責(zé)班組人員管理,生產(chǎn)調(diào)度工作,銜接、協(xié)調(diào)和其它工序的工作。

  3、監(jiān)督、落實(shí)員工應(yīng)該履行的工作職責(zé)。

  4、組織實(shí)施安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的管理、監(jiān)督工作。

  5、以質(zhì)量控制工作為中心,組織相關(guān)操作人員按生產(chǎn)工藝文件及工藝紀(jì)律要求和設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)。

  6、負(fù)責(zé)組織實(shí)施班組場(chǎng)地及設(shè)備清潔衛(wèi)生工作。

  7、負(fù)責(zé)本班組設(shè)備的管理工作。

  8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)原材料的領(lǐng)用、結(jié)轉(zhuǎn)、退庫(kù)及消耗控制管理。

  9、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)原始記錄、日?qǐng)?bào)表的準(zhǔn)確,及時(shí)填報(bào)。

  10、負(fù)責(zé)本班組產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量要求。

  11、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)任務(wù)按計(jì)劃要求完成。

  六、權(quán)限

  1、有權(quán)對(duì)生產(chǎn)管理,生產(chǎn)質(zhì)量控制方面的工作向生產(chǎn)部絲膜印刷部和質(zhì)量部提出建議。

  2、對(duì)存在安全隱患和運(yùn)行故障的設(shè)備,有權(quán)向設(shè)備技術(shù)管理部反映,待維修人員消除隱患及故障后再進(jìn)行生產(chǎn)。

  3、有權(quán)對(duì)不履行工作職責(zé),不遵守勞動(dòng)紀(jì)律的人員按規(guī)定進(jìn)行處罰。

  4、對(duì)生產(chǎn)工藝要求不明確的生產(chǎn)計(jì)劃,有權(quán)拒絕執(zhí)行。

  七、責(zé)任

  1、對(duì)本工種安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  2、對(duì)機(jī)臺(tái)設(shè)備、輔助工裝、模具人為損壞負(fù)管理責(zé)任。

  3、對(duì)工傷事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任。

  4、對(duì)不能按時(shí)完成車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和材料消耗定額負(fù)領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任。

班組長(zhǎng)崗位職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)產(chǎn)線生產(chǎn)及產(chǎn)能;

  2、負(fù)責(zé)產(chǎn)線5S管理,配合試做;

  3、異常匯總并及時(shí)反饋;

  4、安排生產(chǎn)計(jì)劃排程,主導(dǎo)流程,確保生產(chǎn)計(jì)劃的安排及順利出貨。

  5、安排分析品質(zhì)問(wèn)題及判定,完成品質(zhì)落實(shí)及提升品質(zhì)。

  6、提供每日產(chǎn)出報(bào)告與其他生產(chǎn)訊息,確保生產(chǎn)線手資料的掌握。

  7、維護(hù)人員車間工作紀(jì)律,確保良好的.生產(chǎn)紀(jì)律。

班組長(zhǎng)崗位職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)分配協(xié)調(diào)本小組組員的工作內(nèi)容,帶教組員熟悉作業(yè)全流程;

  2、與相關(guān)部門(mén)溝通出貨計(jì)劃、與倉(cāng)庫(kù)溝通包裝發(fā)貨、與貨代詢價(jià)、安排訂艙、發(fā)貨;

  3、處理本小組業(yè)務(wù)流程中的.異常;

  4、監(jiān)控物流運(yùn)作,開(kāi)發(fā)物流渠道,降低物流成本;

  5、匯總統(tǒng)計(jì)小組工作數(shù)據(jù),分析問(wèn)題,做出相應(yīng)解決方案;

  6、完成上級(jí)交待的其它事務(wù)性工作。

班組長(zhǎng)崗位職責(zé)5

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)公司辦公室對(duì)內(nèi)、對(duì)外發(fā)函、申請(qǐng)、通知等文件的起草;

  2、負(fù)責(zé)安排公司日常后勤工作,包括車輛、綠化、環(huán)境衛(wèi)生、會(huì)務(wù)、接待、辦公用品等,為各部門(mén)做好服務(wù)工作;

  3、協(xié)助公司各種管理規(guī)章制度的建立、修訂及執(zhí)行監(jiān)督;

  4、協(xié)助建立公司行政辦公費(fèi)用的預(yù)算并控制行政辦公費(fèi)用在預(yù)算內(nèi)執(zhí)行;

  5、配合公司進(jìn)行企業(yè)文化的建立;

  6、負(fù)責(zé)辦理公司資質(zhì)的申報(bào)、年審、更新工作,與各行業(yè)及資質(zhì)主管部門(mén)保持經(jīng)常性聯(lián)絡(luò),隨時(shí)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)及行業(yè)主管部門(mén)的新規(guī)定;

  7、負(fù)責(zé)公司對(duì)外聯(lián)系、宣傳工作;

  8、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的評(píng)估與考核;

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

  任職資格:

  1、掌握行政職能、行政組織等行政管理學(xué)的基本知識(shí),掌握人力資源管理相關(guān)知識(shí);

  2、能夠熟練運(yùn)用操作各種辦公設(shè)備,熟悉辦公室相關(guān)流程,掌握各種公文處理流程以及各種常用公文的寫(xiě)作;

  3、語(yǔ)言、文字表達(dá)能力強(qiáng),思維敏捷,洞察能力強(qiáng);

  4、有企業(yè)活動(dòng)的策劃和組織能力,有對(duì)外聯(lián)絡(luò)交際和對(duì)內(nèi)各部門(mén)工作的.協(xié)調(diào)能力;

  5、有帶領(lǐng)、管理、組織、協(xié)調(diào)、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的能力和較強(qiáng)的執(zhí)行能力。

班組長(zhǎng)崗位職責(zé)6

  1:負(fù)責(zé)車間日常管理,生產(chǎn)進(jìn)度,人員管理,6S管理!

  2:負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)成本控制,人員效率,生產(chǎn)工藝在車間內(nèi)有效執(zhí)行。

  3:車間報(bào)表的`有效執(zhí)行,日?qǐng)?bào)表,月度報(bào)表等。

  4:負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)有效保證,異常等復(fù)雜情況臨時(shí)處理。

  5:負(fù)責(zé)車間人員的招聘,培訓(xùn),人員的動(dòng)態(tài)等控制,公司制度在車間內(nèi)有效執(zhí)行。

班組長(zhǎng)崗位職責(zé)7

  1、協(xié)調(diào)本組的人員管理及任務(wù)下達(dá);

  2、按照計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù),控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

  4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)追蹤解決;

  5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的計(jì)劃與實(shí)施;

  6、監(jiān)控規(guī)范操作方法、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的.5S;

  7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)、培養(yǎng)。

班組長(zhǎng)崗位職責(zé)8

  一、目的:

  制定車間班組長(zhǎng)工作職責(zé),規(guī)定車間班組長(zhǎng)職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求。

  二、范圍:

  適用于生產(chǎn)科車間班組長(zhǎng)

  三、崗位名稱:

  車間生產(chǎn)班組長(zhǎng)

  四、直接上級(jí):

  生產(chǎn)車間主任

  五、下屬崗位:

  各工段員工

  六、崗位性質(zhì):

  全面主持各自工段生產(chǎn)中的各項(xiàng)工作

  七、管理權(quán)限:

  對(duì)本班負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力

  八、管理責(zé)任:

  對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)

  九、崗位要求:

  要求其具有較強(qiáng)的技術(shù)技能和一定的管理協(xié)調(diào)能力;有一定本行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心,能吃苦耐勞;能有效激勵(lì)部屬。

  十、職責(zé)內(nèi)容:

  1、組織和指揮本班組的生產(chǎn),帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車間下達(dá)的任務(wù)。

  2、督促本班組人員自覺(jué)遵守崗位工藝操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備安全操作規(guī)程。

  3、監(jiān)督本班組人員的操作,負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制。

  4、負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和會(huì)議精神在本班組的`貫徹執(zhí)行。

  5、接受上級(jí)主管的工作指令,做好上傳下達(dá),負(fù)責(zé)本班組各項(xiàng)工作的安排與落實(shí)。

  6、召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項(xiàng)工作。

  7、接受公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn),負(fù)責(zé)本班組不斷學(xué)習(xí)鞏固各項(xiàng)安全知識(shí)和崗位操作規(guī)程。

  8、負(fù)責(zé)復(fù)核本班組各項(xiàng)工藝記錄是否及時(shí)填寫(xiě),內(nèi)容是否正確。

  9、負(fù)責(zé)復(fù)核本班組的衛(wèi)生工作。

  10、組織本班組人員參加公司舉行的各項(xiàng)活動(dòng)和會(huì)議。

  11、對(duì)本班組的安全工作負(fù)責(zé),下班時(shí)負(fù)責(zé)檢查工作區(qū)內(nèi)的水、電開(kāi)關(guān)是否關(guān)好。

  12、聽(tīng)從上級(jí)工作安排、匯報(bào)真實(shí)工作情況。

  13、對(duì)本班組在生產(chǎn)操作過(guò)程中發(fā)生的安全、質(zhì)量責(zé)任事故負(fù)連帶責(zé)任。

  14、關(guān)心員工的工作思想,做好文明生產(chǎn),促進(jìn)班組與班組間的團(tuán)結(jié)。

  15、對(duì)不服從工作安排,不遵守勞動(dòng)紀(jì)律,有意浪費(fèi)材料及消極怠工者,有權(quán)提出批評(píng)、教育、情節(jié)嚴(yán)重者上報(bào)車間主任處理。

  16、在班組開(kāi)展傳、幫、帶活動(dòng),幫助組員提高業(yè)務(wù)水平。17.經(jīng)常組織組員探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)向車間主任反饋建議,提出改進(jìn)。

  18、完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。

班組長(zhǎng)崗位職責(zé)9

  1、班組長(zhǎng)必須堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)管理范圍內(nèi)因管理不善而發(fā)生的安全責(zé)任事故負(fù)管理責(zé)任。貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范、公司安全管理規(guī)章制度、三標(biāo)一體管理體系中規(guī)定的相應(yīng)職責(zé),嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)(方案)、工藝指導(dǎo)生產(chǎn),督促管轄班組執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程,配合做好設(shè)備、設(shè)施的安裝及驗(yàn)收工作。

  2、合理安排本工班人員工作,對(duì)本工班人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。有權(quán)拒絕違章和冒險(xiǎn)作業(yè)的指令。經(jīng)常性地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改,保障施工生產(chǎn)安全。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所轄范圍的一切安全防護(hù)設(shè)施和安全警示標(biāo)志負(fù)管理責(zé)任,督促操作人員正確使用個(gè)人防護(hù)用品。

  3、經(jīng)常組織本工班人員學(xué)習(xí)崗位安全職責(zé)和安全技術(shù)操作規(guī)程,對(duì)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行安全性分析,提高作業(yè)人員自保互保能力。

  4、嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施方案以及安全技術(shù)交底書(shū)的要求,安排施工作業(yè),決不違章指揮和冒險(xiǎn)蠻干。

  5、認(rèn)真組織本工班人員,接受項(xiàng)目工程技術(shù)人員的.安全技術(shù)交底,帶頭接受安全管理人員的監(jiān)督檢查,對(duì)提出的問(wèn)題及時(shí)改正。

  6、認(rèn)真做好新工人和復(fù)工、轉(zhuǎn)崗人員的崗位安全教育,執(zhí)行班前安全喊話和班后安全講評(píng)制度,積極開(kāi)展班組安全活動(dòng)。

  7、發(fā)現(xiàn)工傷事故和未遂事故,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo),積極配合事故調(diào)查工作。

  8、對(duì)因工作不到位或管理不善而造成的安全責(zé)任事故負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任直至法律責(zé)任,并愿意接受公司和項(xiàng)目部的有關(guān)處罰。

班組長(zhǎng)崗位職責(zé)10

  1.負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)安全生產(chǎn)工作。

  2.負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)內(nèi)員工的操作技能培訓(xùn)與安全教育和檢查。對(duì)物流科各下屬員工培訓(xùn),考核。

  3.負(fù)責(zé)督促物流倉(cāng)儲(chǔ)產(chǎn)品先進(jìn)先出、批次管理和追溯性的執(zhí)行。

  處理發(fā)貨過(guò)程中的各類突發(fā)事件。對(duì)出現(xiàn)物料短缺情況及時(shí)反饋,及時(shí)解決,保障出貨順利及時(shí)。

  4.及時(shí)監(jiān)控倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存,對(duì)可能會(huì)造成無(wú)法滿足交付或延誤交付窗口的貨物短缺情況及時(shí)向部門(mén)主管、計(jì)劃等部門(mén)預(yù)警。必要時(shí)書(shū)面抄送相關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)。

  5.與計(jì)劃及生產(chǎn)部門(mén)溝通,跟催緊急出貨產(chǎn)品,避免窗口延誤。對(duì)無(wú)法滿足客戶窗口時(shí)間的事件及時(shí)預(yù)警。

  6.及時(shí)關(guān)注客戶網(wǎng)站上的相關(guān)信息及要貨訂單。監(jiān)督物流倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)貨完成狀態(tài),防止漏單。

  7.及時(shí)匯總物流交付車輛書(shū)面需求信息。協(xié)助主管做好每日派車并及時(shí)傳達(dá)相關(guān)安排信息。

  8.負(fù)責(zé)監(jiān)督物流科各消防器材的維護(hù)與更新,確保各消防通道暢通、工作有序。

  9.負(fù)責(zé)物流倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)各處的“5S”工作的'執(zhí)行狀況監(jiān)督與跟進(jìn)。確保5S管理符合要求。

  10.負(fù)責(zé)物流倉(cāng)儲(chǔ)“管理點(diǎn)檢表”每日點(diǎn)檢作業(yè)完成。隨時(shí)抽查庫(kù)存數(shù)量,杜絕庫(kù)存偏差的出現(xiàn)。

  11.負(fù)責(zé)規(guī)劃調(diào)配庫(kù)容的合理分配。

  12.負(fù)責(zé)產(chǎn)品安全庫(kù)存的建立和監(jiān)督。負(fù)責(zé)完善倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存預(yù)警工作。

  13.負(fù)責(zé)監(jiān)督物流倉(cāng)儲(chǔ)使用設(shè)備日常維護(hù)點(diǎn)檢,及時(shí)對(duì)故障設(shè)備報(bào)修,及時(shí)請(qǐng)購(gòu)補(bǔ)足需要設(shè)備。及時(shí)跟蹤維修及采購(gòu)進(jìn)度。

班組長(zhǎng)崗位職責(zé)11

  1.出勤人力安排

  2.機(jī)臺(tái)生產(chǎn)安排

  3.機(jī)故統(tǒng)計(jì)和叫修

  4.出貨計(jì)劃

  5.當(dāng)站異常產(chǎn)品處理

  6.當(dāng)站出貨目標(biāo)達(dá)成

  7.急件達(dá)成

  8.C/T管控

  9.作業(yè)員SOP執(zhí)行狀況

  10.現(xiàn)場(chǎng)6S管理

  11.包材超耗管控

班組長(zhǎng)崗位職責(zé)12

  一、熱愛(ài)園林綠化事業(yè),服從領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)守工作崗位,工作認(rèn)真;

  二、努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),正確領(lǐng)悟工作要求,合理安排工作進(jìn)度,并保持保量地完成本職工作;

  三、負(fù)責(zé)檢查督促本部門(mén)員工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度的`執(zhí)行情況,要以身作則,模范遵章守紀(jì),組織領(lǐng)導(dǎo)工人干好本職工作;

  四、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行管理,并負(fù)責(zé)對(duì)工人進(jìn)行考勤、工作記錄和工作質(zhì)量與進(jìn)度檢查;

  五、負(fù)責(zé)綠化日常工作按排,合理用工,做到不出現(xiàn)窩工、怠工現(xiàn)象,使工人工作熱情、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量等情況達(dá)到最佳;

  六、對(duì)工作中使用的機(jī)械、工具、原材料負(fù)有調(diào)配、使用、維修和保養(yǎng)等責(zé)任;

  七、負(fù)責(zé)工作中的安全問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)綠化工人安全生產(chǎn);

  八、負(fù)責(zé)綠化員工之間的團(tuán)結(jié)與協(xié)調(diào)工作;

  九、負(fù)責(zé)綠化工人的技術(shù)培訓(xùn);

  十、完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。

班組長(zhǎng)崗位職責(zé)13

  在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本班組的.全面工作。

  1.班組長(zhǎng)是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對(duì)本班的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任;

  2.嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”,堅(jiān)持“四不產(chǎn)生”原則,落實(shí)施工措施,發(fā)現(xiàn)事故隱患,親自組織處理,保證安全生產(chǎn);

  3.精心組織,合理安排每個(gè)職工的工作,做到分工明確,任務(wù)具體,責(zé)任到人,保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行和任務(wù)的完成;

  4.嚴(yán)格管理,認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量檢查,確保工程質(zhì)量合格,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo);

  5.遵守勞動(dòng)紀(jì)律,組織現(xiàn)場(chǎng)交接班,安全質(zhì)量關(guān)鍵問(wèn)題要交接清楚;

  6.負(fù)責(zé)本班組人員的管理考核。

班組長(zhǎng)崗位職責(zé)14

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的總體布署、總平面布置。

  2、協(xié)調(diào)勞務(wù)層的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全。執(zhí)行總的施工方案。

  3、對(duì)勞務(wù)層進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)。

  4、監(jiān)督勞務(wù)層按規(guī)范施工,確保安全生產(chǎn),文明施工。全面合理、有效實(shí)施方案,保持施工現(xiàn)場(chǎng)安全有效。

  5、提出保證施工、安全、質(zhì)量的措施并組織實(shí)施。

  6、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行。

  7、參加工程竣工交驗(yàn),負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。

  8、按時(shí)準(zhǔn)確記錄施工日志。

  9、合理調(diào)配生產(chǎn)要素,嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。

  10、組織隱蔽工程驗(yàn)收,參加分部分項(xiàng)工程的'質(zhì)量評(píng)定。

  11、參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。

  任職要求:

  1、大專以上學(xué)歷,2年以上施工工作經(jīng)驗(yàn);

  2、良好的溝通協(xié)調(diào)能力;

  3、吃苦耐勞、務(wù)實(shí)肯干;

班組長(zhǎng)崗位職責(zé)15

  采煤班組長(zhǎng)是采煤工作面作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的直接責(zé)任者,對(duì)本班次現(xiàn)場(chǎng)安全管理全面負(fù)責(zé),要嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織施工。采煤班組長(zhǎng)必須掌握相關(guān)專業(yè)知識(shí)并依法經(jīng)過(guò)培訓(xùn)持證上崗,并熟悉避災(zāi)路線。采煤班組長(zhǎng)必須嚴(yán)格按照采煤作業(yè)規(guī)程要求組織生產(chǎn),保證安全。

 。ㄒ唬、崗位職責(zé)

  第1條保證在生產(chǎn)過(guò)程遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

  第2條嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,每班開(kāi)始工作以前,必須與安全員(驗(yàn)收員)一起對(duì)采煤工作面進(jìn)行全面的檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即進(jìn)行處理,確保安全。

  第3條采煤班組長(zhǎng)要根據(jù)當(dāng)班出勤人員的特點(diǎn),合理安排人員組織好采煤隊(duì)的工作,保證其能夠按照“采煤工作面作業(yè)規(guī)程”規(guī)定的采煤方式、循環(huán)進(jìn)度等規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)。

  第4條應(yīng)堅(jiān)持敲幫問(wèn)頂?shù)劝踩珯z查制度,及時(shí)進(jìn)行安全檢查。嚴(yán)禁空頂作業(yè),加強(qiáng)工作面和危險(xiǎn)地段的頂板支護(hù),經(jīng)常巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改。

  第5條保證采煤工作面的工程質(zhì)量。

  第6條組織落實(shí)班組勞動(dòng)安全競(jìng)賽、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等活動(dòng)。

  第7條保證采煤工作面的安全監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備、儀器正常工作,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理,不能處理時(shí),應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。

  第8條帶領(lǐng)全班人員參加班前會(huì)。

  第9條根據(jù)“三大規(guī)程”的.要求,督促工人按章操作,及時(shí)解決在生產(chǎn)中的問(wèn)題。

  第10條負(fù)責(zé)本班特種作業(yè)人員的持證上崗。

  第11條負(fù)責(zé)放炮前的安全檢查和警戒,監(jiān)督“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”等制度的落實(shí)。

  第12條監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作,按規(guī)定在瓦斯檢查手冊(cè)上簽字,發(fā)現(xiàn)不按章操作,要及時(shí)糾正、匯報(bào)。

  第13條采煤工作面發(fā)生險(xiǎn)情,不適宜進(jìn)行作業(yè)時(shí),要及時(shí)命令工人撤離,保證安全。

  第14條本班組生產(chǎn)過(guò)程中安全設(shè)施、防塵措施等不符合要求時(shí),不得安排工人操作。

  第15條按時(shí)組織班組安全教育,提高從業(yè)人員的安全意識(shí)。

  第16條必須盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。

  (二)、責(zé)任追究

  第17條有下列行為之一的,給予采煤班組長(zhǎng)警告處分;造成嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:

 。ㄒ唬┻`章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的;

 。ǘ⿲(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無(wú)睹,不加制止的;

 。ㄈ⿲(duì)重大事故預(yù)兆或已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的;

 。ㄋ模┚懿粓(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

  第18條煤礦發(fā)生事故,有下列情況之一的,依法給予采煤班組長(zhǎng)降級(jí)直至開(kāi)除的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:

 。ㄒ唬┎话凑找(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的;

 。ǘ﹤卧、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場(chǎng)的;

 。ㄈ┳璧K、干涉煤礦事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。

  第19條采煤班組長(zhǎng)在生產(chǎn)過(guò)程中未認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,采煤班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

  第20條未嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度或?qū)Σ擅汗ぷ髅娴臋z查不認(rèn)真,采煤班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

  第21條未組織好采煤隊(duì)各工種的工作,或之間互有影響,不能夠保證按照采煤工作面作業(yè)規(guī)程規(guī)定的采煤方式、循環(huán)進(jìn)度進(jìn)行生產(chǎn)的,采煤班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

  第22條不能督促工人按章操作,遵守“三大規(guī)程”的要求,不能夠及時(shí)解決生產(chǎn)中的問(wèn)題,采煤班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

  第23條本班特種作業(yè)人員不持證上崗,采煤班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

  第24條不認(rèn)真進(jìn)行放炮安全檢查、警戒、監(jiān)督安全放炮制度的落實(shí)等,采煤班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

  第25條未組織開(kāi)展班組安全教育,采煤班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

  第26條未認(rèn)真監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作,采煤班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

  第27條采煤工作面發(fā)生險(xiǎn)情,不適宜進(jìn)行操作時(shí),采煤班組長(zhǎng)未及時(shí)命令工人撤離的,采煤班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

  第28條本班組生產(chǎn)過(guò)程中缺乏安全設(shè)施、防火、防塵設(shè)施等,采煤班組長(zhǎng)仍安排工人操作,采煤班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

  第29條采煤班組長(zhǎng)對(duì)本班組的安全生產(chǎn)管理負(fù)直接責(zé)任。

  第30條本班組的支護(hù)質(zhì)量、安全出口、兩巷超前支護(hù)等工程質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定要求的,采煤班組長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。

  第31條未及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改采煤工作面的安全隱患,采煤班組長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。

  第32條決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的,采煤班組長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。

  第33條在事故調(diào)查處理、各級(jí)組織的安全檢查(監(jiān)察)中,采煤班組長(zhǎng)或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的,采煤班組長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。

  第34條對(duì)于上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任的,應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定,給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。

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