[薦]工段長崗位職責15篇

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，很多場合都離不了崗位職責，制定崗位職責可以有效地防止因職務重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。制定崗位職責需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家整理的工段長崗位職責，希望對大家有所幫助。

工段長崗位職責1

　　組織召開每周生產例會，傳達公司的政廠規(guī)及上一周的.生產情況。

　　組織召開班前會，提警員工生產中注意安全，檢查勞保佩戴情況。

　　組織召開各工序生產事故分析例會。

　　組織本工段人員完成下達的臨時任務。

　　對上個月的生產情況計劃下月的生產目標。

　　每日上班對各工序生產任務進行了解，對上班的生產情況進行詢問，合理安排本工段各工序的生產任務。

　　班中巡檢時注意各員工的工作狀態(tài)，及安全隱患，再次提醒版中工作時應注意事項。 對各工序的特殊鋼種及規(guī)格時，提醒生產時注意，避免生產錯誤。

　　注意班中人員勞動紀律，禁止亂串崗、脫崗、睡崗。

　　班中對各工序設備進行巡檢，做到提前發(fā)現(xiàn)。

　　對本工段人員進行分配獎金，實行多勞多得原則。

　　對各工序設備衛(wèi)生及現(xiàn)場衛(wèi)生進行督促檢查，做到班班交接。

　　負責協(xié)調各工序人員使其做到合理分配。

　　對生產部下達的各項工作積極、努力地完成。

　　聽從指揮，做好本崗工作。

工段長崗位職責2

　　1.負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度;

　　2.負責部門日常管理工作及部門人員管理(出勤、產量、人員調配、培訓等);

　　3.負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備;

　　4.完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統(tǒng)計;

　　5.嚴格執(zhí)行生產工藝，負責處理生產異常情況;

　　6.負責出廠產品的工序質量控制工作。

工段長崗位職責3

　　目的：根據車間的維修計劃和本工段的`實際情況，組織安排站相關電氣設備的維護、維修，確保全面、及時完成任務，站正常進行。

　　工作：

　　1．負責電氣工段工作安排與協(xié)調。

　　2．負責編制電氣設備的檢修計劃及預防性試驗計劃，并組織實施。

　　3．監(jiān)督、指導下設崗位日常工作，組織業(yè)務技能學習和培訓。

　　4．巡查配電房及相關電氣設備運行情況。

　　5．完成相關維修記錄。

　　6．編制、報批電氣工段工具設備、材料需求計劃。

　　工作要求：

　　1．做好維修安排計劃，確保故障全面、及時排除。

　　2．確保電氣工段下設崗位嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及相關規(guī)章

　　3．主動和相關單位溝通，廣泛征求他們對維修工作的意見和建議，不斷提高、改善維修服務水平。

　　4．定期進行巡查，消除隱患，使設備經常處于高效、低耗、安全運行的良好技術狀態(tài)，工具做到安全使用，儀器、儀表清晰、準確。

　　6．確保相關記錄準確、齊全。

工段長崗位職責4

　　協(xié)助帶班主任做好本班隊的各項工作，帶班主任不在時行使帶班主任職責。具體職責如下:

　　1、勞動紀律

　　帶領本工段人員正常出勤并認真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細填寫請假條并上報車間。對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗，擾亂其他人員正常工作的人員，在糾正無效后，有權按照《員工管理條例》上的處罰標準進行直接處罰。

　　2、安全生產

　　帶領本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產，并積極負責安全生產工作的宣傳、指導、監(jiān)督與檢查。發(fā)現(xiàn)有違反《安全操作規(guī)程》的人員應立即制止并嚴格整改及處理，培養(yǎng)本工段人員安全生產的帶領本工段人員正常出勤并認真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細填寫請假條并上報車間。對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗，擾亂其他人員正常工作的人員，在糾正無效后，有權按照《員工管理條例》上的處罰標準進行直接處罰。

　　3、生產任務

　　（1）、帶領本工段人員，充分維護生產計劃的嚴肅性，嚴格執(zhí)行生,1,產計劃，確保生產計劃按時完成確保月生產計劃完成率達到并確保在安全生產的前提下，保質保量的完成車間下達的各項生產任務。對本工段人員出現(xiàn)的消極怠工及沒完成班產的人員有權按照公司規(guī)章制度上的處罰標準進行直接處罰。

　�。�2）、真實有效的做好本工段人員的班產記錄

　　4、質量目標及質量過程控制

　�。�1）1%確保本工段產品合格率達到

　　班組人員，認真做好產品自檢、互檢工作，對不按要求自檢的'人員，應立即制止并令其改正

　�。�3）負責指導及監(jiān)督檢查本工段人員必須按照《質量管理規(guī)定》的要求嚴把質量關,對違反《質量管理規(guī)定》的人員應立即制止并令其改正。

　　5、交接班

　　帶領本工段人員認真做好交接班工作，檢查設備運行情況及產品質量6S是否良好。生產車間現(xiàn)場是否符合標準要求，對不符合要求的應立即責令上一班隊整改，并對接班后的設備運轉、產品質量、生產現(xiàn)場負責。

　　7、工藝紀律

　　帶領與監(jiān)督檢查本工段人員應嚴格遵守工藝控制相關制度，嚴格按照作業(yè)指導書上的要求組織生產。

工段長崗位職責5

　　1、生產部工段長崗位職責

　　1.崗位工作內容

　　1.1依據物流部生產計劃、新項目產品試制計劃，安排、組織車間的生產工作；

　　1.2 負責生產車間內安全、生產、質量、TPM、5S及分層審核等日常管理工作。

　　1.3負責生產車間內生產現(xiàn)場的維護工作。

　　1.4 負責生產車間的生產響應和成本節(jié)約工作。

　　1.5負責對車間員工的考勤、培訓等管理工作。

　　1.6負責協(xié)調督導設備和工裝問題的及時修復及完善工作，盡量減少生產停 工停機的損失。

　　1.7負責對本部門班組長考核工作.

　　1.8負責生產車間內各種數(shù)據的統(tǒng)計工作，為精益生產和相關部門提供基礎數(shù)據。

　　1.9負責每周生產例會的主持召開工作

　　1.10檢查班組在生產過程中對生產任務的完成情況和質量情況，協(xié)調督導 各班當班不合格品的處理工作；

　　1.11協(xié)助部門經理處理突發(fā)性事件。

　　1.12按時完成領導臨時安排的工作。

　　1.13及時的向上級領導反映和匯報生產中發(fā)生和存在的問題；

　　2、崗位權限與職責

　　2.1有權根據所屬生產人員的表現(xiàn)情況對員工根據制度進行獎懲。

　　2.2有權向部門經理及助理反映當班時的.工作情況。

　　2.3對車間生產管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)，提出合理化意見和建議并實施整改。

　　2.4有權對生產車間進行管理，處理突發(fā)事件。

　　2.5有權對生產車間所有人員進行工作布置與調配。

　　2.6有權制止生產現(xiàn)場對違反安全規(guī)程的野蠻操作。

　　2.7有權對生產現(xiàn)場的操作人員進行業(yè)務指導及培訓。

工段長崗位職責6

　　1.做好車間的各項工作，車間主任不在時行使車間主任職責。

　　2.負責車間有關安全生產管理制度、安全技術規(guī)程和應急預案，并負責檢查員工的落實執(zhí)行情況。

　　3.日常安全檢查，及時整改安全隱患，及時糾正和制止違章操作，確保生產安全有序進行。

　　4.新員工及所有員工的車間級安全教育、培訓和考核工作。

　　5.車間動火工作，執(zhí)行并檢查車間動火項目安全措施的落實情況，確保動火安全。

　　6.做好車間內消防器材、消防設施的維護保養(yǎng)等日常管理工作。

　　7.車間勞動防護用品的.領用、發(fā)放和監(jiān)督使用工作，并建立相應臺帳，檢查班組安全作業(yè)執(zhí)行情況。

　　8.車間原輔材料及低值易耗品領用臺帳，負責車間原輔材料、中間半成品和成品以及低值易耗品的管理工作。

　　9.做好車間月底各種生產統(tǒng)計報表工作，為生產提供必需的數(shù)據。

　　10.制定車間物料及現(xiàn)場衛(wèi)生管理規(guī)定，負責員工的現(xiàn)場考核工作，督促員工做好現(xiàn)場衛(wèi)生及設備保潔工作。

　　11.做好個人月記考核臺帳，協(xié)助車間作好員工月記考核工作。

　　12.做好生產考核統(tǒng)計匯總工作，協(xié)助車間做好員工生產考核工作 。

　　13.做好考勤的管理、統(tǒng)計和上報工作。

　　14.每周班會，對安全、衛(wèi)生、物料等方面進行總結，提出改進建議。

　　15.協(xié)助車間做好設備基礎管理工作。

工段長崗位職責7

　　1、目的：明確生產班組長崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。

　　2、范圍：生產班組長

　　3、職責：生產班組長

　　4、內容：

　　4。1 生產班組長質量責任制

　　4。1。1 組織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的思想教育。

　　4。1。2 組織生產工人學習sop，嚴格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質保量的`完成當班任務。

　　4。1。3 經常開展小組質量分析會，努力提高產品的質量和得率。

　　4。2 車間工藝員（兼質量監(jiān)督員）質量責任制。

　　4。2。1 指導員工嚴格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質量管理、技術革新活動。

　　4。2。2 發(fā)現(xiàn)生產人員違反工藝規(guī)程、sop、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關人員的工作，并發(fā)出書面警告上報制造部經理，同時向質保部負責人報告。

工段長崗位職責8

　　1、全面負責工段人事、技術、質量、生產、安全、環(huán)境等管理工作，對工段的生產計劃、質量管控、安全操作、6S環(huán)境管理負責；

　　2、負責審核本工段各項生產作業(yè)計劃的制定及下達；并對計劃的執(zhí)行情況進行過程控制與最終考核。確保按月、旬、日等需求計劃配套，保證長虹公司各用戶單位生產順利進行。對生產計劃下達及生產產品數(shù)量的'準確性和有效性負管理責任。

　　2、負責本工段各生產班組間的安排與協(xié)調，工廠內各工段之間的協(xié)調工作；及時處理日常工作中出現(xiàn)的各種生產障礙，確保本工段生產有序進行。

　　3、負責制定本廠對各班組安全文明生產、現(xiàn)場管理考核細則，確保本廠年度安全文明生產責任目標實現(xiàn)。

　　4、根據長虹公司生產計劃進行生產能力平衡及各班組生產平衡，提出合理的調整措施予以實施，保證生產合理、高效運行，不斷提高勞動生產率。

　　5、負責對本工段生產、質量、環(huán)境狀況進行分析、考核，使生產資金占用趨于合理，不斷降低生產制造成本，質量管控穩(wěn)定持續(xù)提升，工段現(xiàn)場整理、整潔、現(xiàn)場物流高效。

　　6、負責本廠的模具管理工作。跟蹤、把握模具生產使用狀況，加強對模具使用的監(jiān)督與考核，杜絕模具事故的發(fā)生。

　　7、負責督促本廠工藝技術人員按時完成（或組織完成）技術資料的會簽工作、工裝申請工作，以及督促及時制定新產品加工技術方案，確保新品開發(fā)進度。

　　8、組織相關職能人員就本工段重大質量事故、安全事故的分析，參加工廠部門級合理化建議的評估。

　　9、完成領導交辦的其它任務。

工段長崗位職責9

　　1、負責全工段人員的思想教育、安全教育和業(yè)務技術的培訓學習工作，對工段的'安全生產負全責。

　　2、負責安排本工段的生產和其它各項工作，組織一般性故障排除和小檢修工作，抓好節(jié)能降耗、降本增效工作。

　　3、負責調整系統(tǒng)生產，確保生產任務及各項工藝指標的完成。

　　4、組織督促本工段員工嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和勞動工藝紀律。

　　5、定期向車間匯報本工段的生產和設備運行情況及人員思想工作情況。

工段長崗位職責10

　　(1)負責纖維級復合材料項目的車間管理及生產計劃制訂;

　　(2)參與項目試制，批量化生產工藝研發(fā)及制訂;

　　(3)為技術部提供技術支持;

　　(4)產品用料核算，根據產品圖紙核料;

　　(5)負責解決生產過程中的'技術問題;

　　(6)車間工藝布局、生產設備管理及指導生產;

　　(7)上級交付的其他工作。

工段長崗位職責11

　　一、范圍

　　本責任規(guī)定了工段長的崗位職責與要求。

　　本規(guī)程適用于鋁加工分廠。

　　二、基本職責

　　1、在主管廠長的領導下，全面負責本工段的各項工作。

　　2、負責制定本工段年度經濟責任方案，組織方案的'實施、檢查、考核、和獎金的兌現(xiàn)。

　　3、負責工段勞動紀律、工藝規(guī)程、安全生產情況的檢查和考核。

　　4、全面負責工段生產任務、產品質量、科研工作、技改工作組織和落實。

　　5、負責對工段職工整體素質的提高，培訓和培養(yǎng)接班人。

　　三、工作內容與要求

　　1、根據公司方針目標，年度生產計劃、經濟承包責任制方案，組織車間有關人員制定出相應的方案，經有關部門批準后，組織實施。

　　2、建立健全車間各項管理制度，組織制定出工段各崗位的崗位責任制。

　　3、不定期地開展車間范圍內的勞動競賽，提高職工的技術素質。

　　4、推行全面質量管理和全員設備管理工作。

　　5、經常性地組織車間有關人員對執(zhí)行工藝紀律、勞動紀律含權文明生產的情況進行檢查。

　　6、堅持召開每周不低于一次班組長生產列會。

　　7、經常參加班前會，了解班組各方方面的情況，傳達上級有關精神和要求。

　　8、有計劃地開展職工培訓工作。

　　四、權限

　　1、有權對工段違紀職工根據公司制度進行處罰。

　　2、有權對工段組織機構人員進行調整。

　　3、有權對公司職能科室及協(xié)作單位在服務方面存在直接反映到主管經理。

　　4、在緊急情況下，可安排工段職工臨時加班。

　　5、有權對工段職工中表現(xiàn)突出地和表現(xiàn)極差對職工進行獎勵和處罰。

　　五、責任

　　1、對產品產量和質量完成情況負責。

　　2、對違反安全規(guī)程、操作規(guī)程、技術規(guī)程的行為承擔領導責任。

　　3、對產品成本的完成情況負責。

　　4、對工段各種統(tǒng)計報表的準確性、真實性和及時性承擔領導責任。

　　六、與有關單位的工作關系

　　1、定期或不定期向主管領導匯報工段工作。

　　2、協(xié)調好與其他工段、班組的工作關系。

　　3、負責對本工段年度工作目標與計劃的達成情況，進行系統(tǒng)分析，并編制年度工作總結。

工段長崗位職責12

　　1、車間主任對分廠廠長（分管副廠長）負責，在分廠生產副廠長、設備科領導下，全面負責車間各項管理工作；

　　2、負責車間安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“設備安全運行第一負責人、安全生產第一負責人”意識；

　　3、組織實施分廠下達的設備安全運行計劃，全面完成生產任務。

　　4、負責貫徹落實上級會議精神、各項管理制度與措施；

　　5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產；

　　6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好設備、備件、工具、試驗設備；

　　7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質；

　　8、對本車間的設備運行、檢修情況負責；

　　9、對車間各類報表、原始資料的.及時性、真實性負責；

　　10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工；

　　11、有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議；

工段長崗位職責13

　　1、勞動紀律責任

　�。�1）帶領本工段人員正常出勤并認真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細填寫請假條并上報生產部。

　　（2）對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗，擾亂其他人員正常工作的操作者，在糾正無效后，上報品管部照《公司規(guī)章制度》上的處罰標準進行處罰。

　　2、安全生產責任

　�。�1）帶領本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產,并積極負責安全生產工作的宣傳、指導、監(jiān)督與檢查。

　�。�2）發(fā)現(xiàn)有違反《安全操作規(guī)程》的人員應立即制止并嚴格整改及處理，發(fā)現(xiàn)潛在危害應及時上報，杜絕違章作業(yè)。

　　（3）培養(yǎng)本工段人員安全生產的`習慣,以確保安全生產。

　　3、生產任務責任

　�。�1）帶領本工段人員,充分維護生產計劃的嚴肅性,嚴格執(zhí)行生產計劃,確保生產計劃按時完成,確保日生產計劃完成率達到100%。

　�。�2）在安全生產的前提下,保質保量的完成車間下達的各項生產任務。

　�。�3）加強經營管理，減少材料的浪費，把材料支出減少到最低限度。

　�。�4）真實有效的做好本工段人員的生產記錄

　　（5）對本工段人員出現(xiàn)的消極怠工及沒完成生產的，經糾正無效后向生產部匯報。

　　4、質量目標及質量過程控制責任

　�。�1）工段長要清楚本工序的質量衛(wèi)生要求，帶領本段人員,認真做好產品首檢.自檢與互檢工作,對不按要求自檢的人員,應立即制止并令其改正。

　�。�2）負責對本工段人員的整體產品質量進行監(jiān)督、指導與改進工作。

　�。�3）生產過程中要確保生產設備正常運行，如有異常應立即向上級匯報。

　�。�4）確保本工段產品一次交驗合格率達到95%以上。

　　5、生產區(qū)域現(xiàn)場衛(wèi)生責任

　�。�1）生產前檢查生產車間現(xiàn)場的衛(wèi)生情況,對不符合要求的應立即整改，符合生產要求后才能生產。

　�。�2）帶領與監(jiān)督檢查本工段人員應嚴格遵守作業(yè)指導書上的要求組織生產。

　�。�3）監(jiān)督本工段人員必須工作服穿戴整齊，頭發(fā)不外露，不佩戴戒指、耳環(huán)等首飾，不得留長指甲，不得察指甲油，如若發(fā)現(xiàn)令其改正，不聽者上報品管部按照《公司規(guī)章制度》上的處罰標準進行處罰。

　�。�4）生產結束后要領導本段人員全面打掃衛(wèi)生，保證車間清潔。

工段長崗位職責14

　　崗位職責

　　1.組織召開當班班前會和安全例會，傳達公司的政策廠規(guī)以及會議精神。

　　2.組織本工段人員進行設備維護、保養(yǎng)及搶修工作。

　　3.組織工段人員打掃工作場地衛(wèi)生。

　　4.組織本工段人員進行設備巡檢、巡查工作。

　　5.組織本工段人員配合生產工作。

　　6.組織召開設備事故分析會，分析、總結設備事故原因，提交事故分析報告給相關部門。

工段長崗位職責15

　　一、崗位職責：

　　1、組織并完成車間交給的各項工作，對本工段工作負全面責任。

　　2、全面負責本工段的設備，認真做好巡視檢查、維修、保養(yǎng)，并做好相關記錄，保證本工段設備正常運行（設備范圍從砂光進板至及相關輔助設備，包括減速機）。

　　3、按規(guī)定時間和要求執(zhí)行生產指令，并將完成情況向車間主任報告。

　　4、及時處理生產運行中的異常情況，并向車間主任或值班人員報告。

　　5、監(jiān)督、檢查操作人員嚴格按工藝文件作業(yè)指導書進行生產操作，確保砂光工段產品質量的穩(wěn)定和提高。

　　6、認真落實安全生產，對生產中存在的不安全因素進行整改，杜絕安全事故發(fā)生。

　　7、加強現(xiàn)場管理，保證本工段的.設備、環(huán)境整潔美觀。

　　8、加強精神文明建設，充分調動職工的積極性。

　　9、加強本工段物耗控制，努力節(jié)約成本，杜絕浪費。

　　二、考核辦法：

　　1、工段長享受1.5系數(shù)，認真做好本工段設備巡視、維修、保養(yǎng)。

　　2、認真落實搞好設備環(huán)境衛(wèi)生及現(xiàn)場管理，每周公司組織人員對車間檢查，一次不合格扣當月工資50—100元。

　　3、嚴格要求本工段操作人員按操作規(guī)程及工藝文件操作，當月砂光檢驗合格率必須在97%以上，低于97%按50元/1%扣罰，超過部分按100元/1%獎勵，出現(xiàn)批量砂光質量事故要追究工段長及相關人員責任。當月因砂光損壞不得超過0.3%，節(jié)超部分按2元/張獎罰。

　　4、加強本工段物耗控制，盡量做到廢舊利用，當月維修費用7元/m3（包括砂帶、石墨墊），節(jié)約部分按10%獎懲到該工段，其中工段長獎占獎勵金額的40%。

　　5、當月考核以1300元為底線（包括加班工資）。

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