(精選)生產(chǎn)組長的工作職責15篇
生產(chǎn)組長的工作職責1
1.帶領全組員工嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度，按時、按質、按量完成主管下達的'生產(chǎn)任務;
2.根據(jù)任務，做好產(chǎn)前準備，依工藝要求及人員特性合理安排人員的崗位;
3.對本組人員工作作考核及考勤記錄，做好紀律、衛(wèi)生、安全、質量等監(jiān)督管理;
4.巡查督促生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質量情況，同時對各崗位操作工是否按作業(yè)指導書進行作監(jiān)督指導，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正;
5.檢查當值線上機器設備運轉情況，做好設備維護保養(yǎng)工作，有問題及時發(fā)現(xiàn)并處理。
生產(chǎn)組長的工作職責2
1、在生產(chǎn)過程中對本車間員工的`工作紀律、現(xiàn)場工作效率進行監(jiān)督，對產(chǎn)品質量進行監(jiān)督檢查。
2、新員工的崗前培訓工作、對成品進行檢查、確保產(chǎn)品質量，并做好相應的記錄。
3、執(zhí)行生產(chǎn)計劃確保按時、保質、保量地完成生產(chǎn)任務及安排分配人員。
4、完成上級領導安排的其他工作。
生產(chǎn)組長的工作職責3
1、保證完成車間(工段)規(guī)定的生產(chǎn)任務;
2、根據(jù)作業(yè)計劃和工人的具體條件，分配生產(chǎn)任務，檢查本小組生產(chǎn)工人任務完成情況;組織班組經(jīng)濟核算;做好小組的政治思想工作，加強工人之間的互助和團結，教育工人愛護公共財產(chǎn)，遵守各項制度和節(jié)約各種物資消耗;
3、組織小組工人之間的經(jīng)驗交流活動;負責召集小組的生產(chǎn)會議等。
4、生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)不良，要及時匯報給主管，給出臨時解決建議，協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進方案及問題的`解決辦法。
5、協(xié)助主管制作各崗位說明書，作業(yè)指導書。?
6、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，監(jiān)督，約束本組人員執(zhí)行公司要求。?10.負責本組的考勤，協(xié)助主管做好本組人員的思想工作，穩(wěn)定人員。
生產(chǎn)組長的工作職責4
1、完成生產(chǎn)目標;
2、加強生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進度(包括：產(chǎn)量、質量、效率),不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;
3、做好車間的“6S”工作;
4、有效的'車間人員管理及協(xié)調;
4、做好公司各項制度的傳達及與員工的溝通，及時有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項規(guī)章制度。
生產(chǎn)組長的工作職責5
1、組織實施車間生產(chǎn)計劃的編排、安排，并合理調配設備和人員，確保生產(chǎn)進度；
2、對生產(chǎn)過程進行管理，對生產(chǎn)過程進行監(jiān)控，監(jiān)督員工的工作，參與產(chǎn)品質量問題分析，并實施糾正和預防措施；
3、產(chǎn)品物料的`監(jiān)控，分析車間內各種材料的月用量，減少資金占用；
4、推行6S現(xiàn)場管理制度，并按時考核車間員工的6S執(zhí)行情況，實施管理，確保制度得到落實；
5、負責落實公司各項生產(chǎn)安全制度，經(jīng)常性開展安全檢查；控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患；定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)；
6、主持車間會議的召開以及各班組的管理與協(xié)調；
7、領導交待的其他事項。
生產(chǎn)組長的工作職責6
1。負責產(chǎn)品質量、工藝、進度、材料損耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理；
2。做好崗位的6S工作；
3。能有效的與人溝通，確保生產(chǎn)管理及人員的合理分配；
4。注重工作方法及工作流程的`持續(xù)改善。
5。協(xié)助上級及相關部門人員做好管理評價。
6。負責本組6S環(huán)境及人員的管理與考核。
7。對自己工作范圍有一定執(zhí)行力。
生產(chǎn)組長的工作職責7
1、所負責拉線現(xiàn)場管理(包含公司及車間管理制度);
2、按生產(chǎn)計劃/工單任務：組織安排人員、物料、設備落實完成;
3、現(xiàn)場員工培訓、指導、考核及工作安排;
4、生產(chǎn)效率和質量提升管理;
5、現(xiàn)場人、機、料、法、環(huán)全方位之管理;
6、生產(chǎn)現(xiàn)場5S環(huán)境的控制與勞動紀律的.控制等。
7、現(xiàn)場人、機、料、法、環(huán)日常管理;
8、產(chǎn)線作業(yè)標準化管理;
9、負責班組、產(chǎn)線、計劃的達成;
10、配合工藝、品質部門進行良率提升;
11、現(xiàn)場異常解決和預防管理;
12、配合上級領導完成其它工作。
13、負責生產(chǎn)線日常工作安排與協(xié)調，協(xié)助生產(chǎn)主管完成各項生產(chǎn)任務。
14、負責監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場紀律、衛(wèi)生及工作效率等，并做好相關生產(chǎn)記錄。
15、負責產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質量的把控，以及生產(chǎn)現(xiàn)場異常問題反饋及追蹤。
16、完成領導交辦的其他工作。
17、監(jiān)督生產(chǎn)工作；
18、控制不良品外流；
19、統(tǒng)計工作結果與匯報工作情況；
20、負責調整人員的工作安排，確保按時按量完成各項任務；
21、負責本班5S活動的組織，監(jiān)督和實施；
22、負責本班各項資源配置和管理；
23、對員工進行各技能培訓。
生產(chǎn)組長的工作職責8
1、負責本組人員的管理、指導及臨時調配安排；
2、負責本組生產(chǎn)計劃的達成管理和生產(chǎn)進度跟蹤記錄的填寫上交；
3、負責本組生產(chǎn)和品質異常的處置、記錄和報告；
4、負責本組的.安全生產(chǎn)和5S管理，以及對員工作業(yè)方法的確認；
5、負責本組單據(jù)報表的審核確認；
6、負責本組新進人員的操作培訓；
7、負責本組生產(chǎn)設備和設施及治工具的管理；
8、負責返工返修措施的執(zhí)行和改善建議的提出；
9、完成上級交辦的其它工作。
生產(chǎn)組長的工作職責9
1.每日生產(chǎn)日報表、檢驗合格率統(tǒng)計.
2.每日需要提交工位統(tǒng)計表和維修報表到文員處統(tǒng)計.
3.每日物料員退料報表、加班單申請表的處理、考勤記錄與異常處理等.
4.班組人員每日考核、產(chǎn)線異常發(fā)生后輸出信息，并持續(xù)跟進處理完結.
5.物料盤點，每日跟進在線工單清理結單.
6.良率、質量跟進.
7.員工操作技能跟進與上崗證考核.
生產(chǎn)組長的工作職責10
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，組織安排本組各項生產(chǎn)工作，跟進生產(chǎn)進度，確保產(chǎn)品交期按期達成;
2、對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督、指導，提升OQC驗貨合格率，減少客訴，有效控制品質;
3、組織部署員工進行專業(yè)技能及安全作業(yè)培訓，并定期進行考核評比;
4、其他日常工作處理;
生產(chǎn)組長的工作職責11
1.對電子組裝流程熟悉，能獨立排拉及處理品質異常。
2.對產(chǎn)線工作的安排與人員管理有獨特的方式。
3.對異常問題及時處理及上報，善于改善。
4.工作積極主動，有責任心，穩(wěn)定性強。
5.配合上級完成各項生產(chǎn)任務。
生產(chǎn)組長的`工作職責12
�。�1）按生產(chǎn)計劃安排本組的生產(chǎn)作業(yè)，組織落實、監(jiān)督、調控生產(chǎn)各項工藝、質量、設備、成本、產(chǎn)量指標等；
�。�2）負責每個訂單的生產(chǎn)進度和生產(chǎn)數(shù)量，在生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況及時向上級匯報；
�。�3）按照車間下達的生產(chǎn)任務合理安排本組的'生產(chǎn)活動，完成相應的生產(chǎn)任務；
�。�4）嚴格按訂單要求生產(chǎn)，及時處理欠料問題，確保不影響后工序生產(chǎn)進度；
（5）統(tǒng)計生產(chǎn)中各類生產(chǎn)資料的消耗情況，配合公司規(guī)定控制物料使用情況，降低損耗率。
�。�6）監(jiān)督班組員工嚴格執(zhí)行質量管理體系的相關業(yè)務和流程；加強生產(chǎn)中的技術質量控制，保證產(chǎn)品質量；
�。�7）對本組人員進行安全生產(chǎn)教育、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度；
�。�8）及時對生產(chǎn)現(xiàn)場進行巡查，查找安全隱患并及時予以排除，切實做到防火、危險品管理等工作；
（9）對本部門物料進行嚴格管理，加強對勞保用品的管控，及時制止浪費現(xiàn)象；對本部門水電、機器設備進行嚴格管理，并就節(jié)能降耗提出合理化建議。
（10）制作部門物料臺賬清單，加強物料管控；負責本組設備及工具、模具管理，建立本組設備檔案及臺帳，按要求進行設備日常維護保養(yǎng)和安全檢查。
（11）本班組員工的考勤及行為管理
生產(chǎn)組長的工作職責13
1.舉行班前會議，講解當班的工作重點和作業(yè)要求;
2.依據(jù)PMC下達的生產(chǎn)計劃，對照生產(chǎn)工藝流程圖準備生產(chǎn)工治具、安排各崗位作業(yè)人員;
3.對各崗位人員進行必要的'產(chǎn)前培訓;
4.依據(jù)PMC下達的生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)，控制生產(chǎn)進度;
5.合理調配各崗位作業(yè)員工，保證流水線作業(yè)穩(wěn)定、流暢進行;
6.掌握流水線生產(chǎn)數(shù)據(jù)，確認其真實性，并按時填寫、提交《生產(chǎn)日報表》;
7.指導各崗位人員嚴格遵守作業(yè)指導書規(guī)范作業(yè)，確保產(chǎn)品生產(chǎn)符合工藝要求;
8.對生產(chǎn)過程的關鍵工藝、特殊崗位工序嚴格把控;
9.對作業(yè)員工的《個人作業(yè)報表》進行審核，掌握員工作業(yè)情況，有針對性的進行培訓、監(jiān)督、教育，提高作業(yè)熟練程度以及作業(yè)效率.
生產(chǎn)組長的工作職責14
�。�1）負責生產(chǎn)計劃的制定與執(zhí)行、確保生產(chǎn)計劃順利完成；
�。�2）協(xié)助車間或品質管理部門對一線員工進行定期培訓，組織本班組員工開展工藝管理工作，指導一線員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴肅工藝紀律、堅持質量原則；
�。�3）控制本班組產(chǎn)品質量、數(shù)量，提高員工積極性、能動性，挖掘員工潛力，提高員工技能，加強工藝改進力度等，不斷提高產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本；
�。�4）加強與員工的.溝通，及時向上級領導反映并解決員工工作中所遇到的實際困難；
生產(chǎn)組長的工作職責15
1、負責具體問題的解決、確保生產(chǎn)計劃順利完成;
2、協(xié)同車間所有班組進行安全文明生產(chǎn)培訓;
3、協(xié)助車間或品質管理部門對一線員工進行定期培訓;
4、提高員工積極性、能動性，挖掘員工潛力;
5、控制本班組產(chǎn)品質量、數(shù)量、工(料)廢數(shù)量，并負責督促員工及工料類、區(qū)存放;
6、加強與員工的.溝通，及時向車間主管反映并解決員工工作中所遇到的實際困難;
7、工作需要交接班的做好交接班記錄。
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