幼兒園領導小組職責（通用16篇）
在生活中，很多地方都會使用到崗位職責，任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。那么崗位職責的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家整理的幼兒園領導小組職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
幼兒園領導小組職責 1
根據《幼兒園指導綱要》和《歲兒童學習與發(fā)展指南》，從細節(jié)入手，從幼兒健康出發(fā)，為了保障幼兒在園的健康與安全，特設定安全小組如下：
一、成立安全領導小組
組長：園長
副組長：保教主管、后勤主管
各分隊組長：小、中、大年級組長
組員：全體教職員工
二、職責
（一）組長工作職責
1.負責全園幼兒園的安全管理工作，落實校園安全管理責任制。
2.認真貫徹落實國家和省、市關于校園安全的法律法規(guī)。按照“安全第一，預防為主”的原則，對全園進行安全宣傳、安全教育和安全知識培訓。
3.負責對幼兒園安全工作的檢查、指導和考核工作。
4.負責制定各項安全工作預案，建立健全安全管理各項制度，配合有關部門應對突發(fā)事件。
5.負責各校園安全保險工作。對校園發(fā)生的學生傷害事故，按照教育部《學生傷害事故處理辦法》和西安市《中小學生人身傷害事故預防與處理條例》規(guī)定的原則和程序，及時做好事故的調查和處理工作。
6.負責幼兒園安全保衛(wèi)機構建設，管理專（兼）職保衛(wèi)干部，督促檢查各校園安全防范、安全制度和安全技能等方面的工作。
7、負責聯系和協調公安、司法、交通、建設、工商、文化、衛(wèi)生、質檢、新聞、出版等部門，并協助“區(qū)綜治辦”加強對校園和校園周邊環(huán)境的綜合治理，共同做好校園安全穩(wěn)定工作。
8、協助公安部門和共同搞好校園安全的建設，充分發(fā)揮其維護校園安全的'作用
�。ǘ└苯M長職責
1.組織所管理部門教職工學習黨的路線、方針政策和安全穩(wěn)定工作的法律法規(guī)，不斷提高人員的思想覺悟、政策及理論水平。
2.貫徹落實中央、省、市、區(qū)政府有關校園安全穩(wěn)定工作方針、政策、法律法規(guī)及規(guī)章制度。
3.負責制定本部門的各項工作制度、工作職責和工作計劃。
4.組織召開本部門工作會議，研究部署日常工作，制定幼兒園安全穩(wěn)定工作目標責任制的考核辦法，組織實施幼兒園安全工作的年終考核。
5.負責對本部門人員進行安全工作考評。
（三）分隊組長崗位職責
1.具體負責幼兒園各部門安全穩(wěn)定工作。
2.及時排查和消除安全隱患，解決疑難問題。
3.做好園突發(fā)事件處置
4.按照“誰主管，誰負責”的原則，做到事事有調查、有匯報、件件有落實、有小結。
5.執(zhí)行上級決定，認真完成領導交辦的其他工作。
�。ㄋ模┙M員崗位職責
1.按照部署認真執(zhí)行各項預案。
2.根據各項安全計劃組織實施。
幼兒園領導小組職責 2
為進一步加強幼兒園安全工作，增強領導、教師、保育員對幼兒園安全工作的責任感，維護幼兒園正常教育教學秩序，打造平安和諧幼兒園，為在園幼兒創(chuàng)設健康成長的良好環(huán)境，嚴防危及在園幼兒安全事件發(fā)生，現將南口鎮(zhèn)中心幼兒園安全工作領導小組及相關的安全工作崗位職責公布如下：
一、安全工作領導小組
組長：
副組長：
組員：
二、安全工作職責
�。ㄒ唬┌踩ぷ黝I導小組的職責：根據幼兒園工作部署，結合實際把安全工作融入到業(yè)務工作中。同時研究、同時布置、同時檢查、同時總結。健全具體的管理制度，把安全工作責任落實到人頭，使每一位同志都明確自己的職責。而且知道應該怎樣做。組織對制度實施情況進行有效的檢查監(jiān)督。隨時掌握職責范圍的安全工作動態(tài)，并按規(guī)定及時上報。依照幼兒園有關規(guī)定，實施對職工的獎懲工作。
（二）安全工作領導小組成員職責：
組長：主持制定幼兒園安全工作計劃和重大制度措施。布置落實上級提出的安全工作任務和要求。掌握幼兒園安全工作總體情況及存在的問題，督促完善相應措施，及時解決工作中的重大問題。
副組長：根據上級部門和幼兒園對安全工作的要求，考慮貫徹實施方案，指導相關部門認真落實。掌握職責范圍幼兒園安全工作情況及存在的主要問題，督促有關部門有針對性的制定措施，加強檢查、監(jiān)控及整改工作。采取多種形式，及時研究安全工作中的問題，總結推廣基層工作經驗，調動廣大教職工的.積極性。幼兒園發(fā)生安全事故時，及時到現場組織搶救工作。
組員：認真執(zhí)行幼兒園的各項規(guī)章制度，切實履行自己的安全工作職責。把幼兒的安全放在首要位置。注意掌握幼兒動態(tài)，及時發(fā)現各種安全隱患，并采取相應的方式或者報告。積極學習，努力提高安全意識，掌握相應知識和技能，主動把有關安全工作內容日常工作中。
三、安全責任追究：
安全工作在明確責任部門和具體負責人的同時，學校將在每學期開學初和各部門以及具體負責人簽訂責任書，層層落實安全責任制，建立健全安全規(guī)章制度，及時完善保障措施，避免事故發(fā)生、遏制責任事故，杜絕重大事故。倘若有事故發(fā)生，實行責任追究制，視事故的性質，給予處分，直至追究刑事責任。
幼兒園領導小組職責 3
一、成立后勤領導小組
組長：園長
副組長：后勤主管
成員：全體教職員工
二、工作職責
�。ㄒ唬┙M長工作職責
1、負責幼兒園的后勤管理工作，落實后勤管理責任制。
2、認真貫徹落實國家和省、市關于校園的法律法規(guī)。
3、負責對幼兒園后勤管理工作的檢查、指導和考核工作。
4、建立健全后勤管理各項制度，配合有關部門應對突發(fā)事件。
�。ǘ└苯M長職責
1.組織所管理部門教職工學習黨的路線、方針政策和法律法規(guī)，不斷提高人員的思想覺悟、政策及理論水平。
2.貫徹落實中央、省、市、區(qū)政府有關校園安全穩(wěn)定工作方針、政策、法律法規(guī)及規(guī)章制度。
3.負責制定本部門的各項工作制度、工作職責和工作計劃。
4.組織召開本部門工作會議，研究部署日常工作，制定幼兒園安全穩(wěn)定工作目標責任制的考核辦法，組織實施幼兒園后勤工作的年終考核。
5.負責對本部門人員進行后勤工作考評。
�。ㄈ┏蓡T工作職責
1.按照“誰主管，誰負責”的原則，做到事事有調查、有匯報、件件有落實、有小結。
2.認真執(zhí)行各項預案，認真完成領導交辦的其他工作。
3.各項后勤工作計劃組織實施。
三、努力做好后勤常規(guī)管理的工作，促進幼兒園健康良好的發(fā)展
1.做好教師教學用品及幼兒學習用品和班級衛(wèi)生用具的分發(fā)工作。開學初，教室、課桌椅、教學器材、教材、教學用具等的調配、維修、添置等按期到位。教學用品和幼兒用品，班級衛(wèi)生用具按時無誤地發(fā)到每個班級和老師、保育員手中，及時添置各種用具，保證教育教學工作順利開展。
2.做好后勤保障工作。幼兒園的各項活動，我們全力以赴，做好優(yōu)質服務，保證各類活動正常有序進行。
3.做好幼兒園設施的檢查、維護工作。幼兒園需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好，后勤人員本著節(jié)約的原則，自己動手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈、水龍頭等，并做到隨叫隨到。
4.積極做好幼兒園環(huán)境衛(wèi)生工作。首先，是幼兒園的“陽光”文化環(huán)境，包括全園文化環(huán)境，班級文化環(huán)境，請全體教職工密切配合，創(chuàng)造和維護好幼兒園的“陽光”文化環(huán)境。其次，加強幼兒園綠化的管理，責任到人，保證了花草樹木的.正常生長，美化校園，綠化校園，為師幼提供了良好的教育教學環(huán)境。
5.對幼兒園內所有的電源線進行定期檢查，請專業(yè)人員進行檢測，以防漏電，并對教室內的開關、電扇全部進行全面檢查。對存在安全隱患的地方及時進行維修。定期檢查電子監(jiān)控是否正常，規(guī)范管理。放學后，每天由保安人員進行園內進行巡視，檢查“三關”情況（門窗、電源、水龍頭是否關閉好），為幼兒園的財產安全和全體教職工的生命安全提供了有力保障。
四、建立和完善各項管理制度
1.切實加強領導，幼兒園將繼續(xù)建立健全由園長為第一責任人的校園安全工作領導小組，專門成立了安全工作領導小組，園長為組長，后勤園長為副組長，組員由保健老師、年級組長和各條線負責人組成。形成園長直接領導，定期對全體教職工進行安全教育，增強教職工的責任感。并組織全體教職工認真學習上級轉發(fā)的各種安全教育、安全檢查等文件，讓大家明確到安全工作是人命關天的大事，安全工作人人有責，使教職工在思想上對安全工作高度重視，齊抓共管，為全園師生營造一個安全、安靜、和諧、健康的學習和工作環(huán)境。
2.為了確保幼兒能夠生活在一個健康安全的環(huán)境中，我園堅持“安全第一、預防為主”的方針，制定和完善了安全工作的一系列規(guī)章制度，對幼兒園的值班巡視、門衛(wèi)管理、防火安全、飲食安全等相關人員進行學習培訓，增強他們的工作使命感和責任感以及處置突發(fā)事件應急事件的應變能力，另外，規(guī)定保安人員每天至少二次進行校園安全檢查巡視并且有記錄，每周進行一次全面的安全大檢查，對檢查出的問題和隱患、立刻報告第一責任人進行整改，規(guī)定一般問題不超過二十四小時，一時不能解決的問題，馬上組織力量，利用雙休日進行修復，徹底排除不 安全因素，確保教育教學的正常開展，根據上級部門的要求，認真做好每月上報校園安全信息工作。
3.開展安全演練活動，安全工作重于泰山，幼兒的安全防范一直是幼兒園工作的重點，為進一步普及消防安全知識，切實加強幼兒園消防安全意識，提高全體師生對突發(fā)事件的應急能力，使幼兒從小具備消防安全意識，做到在發(fā)生火災時能臨危不亂、有序的、迅速的按照消防逃生路線安全疏散，確保生命安全。
幼兒園領導小組職責 4
為扎實開展全園學校安全百日攻堅活動，有效防范和遏制校園安全事故發(fā)生，切實保障師生員工身體健康和生命安全，共同維護校園安全穩(wěn)定，經研究，決定成立xx幼兒園安全百日攻堅活動工作領導小組，組成人員名單如下：
組長：
副組長：
成員：
成員為保健員各班級保育員和門崗保衛(wèi)、食堂等負責人，負責統一組織和協調全園衛(wèi)生保健工作。
園長為全園衛(wèi)生保健工作活動的計劃安排和組織實施。
后附：各保健工作職責
幼兒園各類保健人員崗位職責
一、園長保健工作職責
1.認真執(zhí)行《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健制度》，負責管理園所內的衛(wèi)生保健工作。
2.負責制定園所全年的衛(wèi)生保健工作計劃和總結；主持召開園所的各種衛(wèi)生保健會議，查各班的保健保育工作落實情況，協調園所內外關系。
3.參與制定人員編制，明確崗位分工及人事的聘任、調離、晉升考核，合理安排保健、保育、炊事人員的工作。
4.組織園所保教人員參加保健知識業(yè)務學習，提高保教人員的保健知識水平。
5.勤儉辦園，管理好園所的財力、物力。做好學期預算，統籌園所各種經費的合理開支。
6.重點抓好園所內的疾病預防、膳食管理，做好清潔消毒、隔離工作的管理。掌握幼兒伙食費的分配標準、幼兒每日需要營養(yǎng)的平均供給量標準，以及每月伙食費的盈虧情況。
7.負責抓好園所內的衛(wèi)生保健、保育、早教工作。根據6歲前兒童不同的生長發(fā)育特點以及心理衛(wèi)生特點，認真做好膳食管理、保育護理、早期教育等工作。
8.實施科學化、規(guī)范化管理，及時了解國內外有關托幼園所衛(wèi)生保健工作的信息動態(tài)，吸取經驗，不斷改進，定期參加衛(wèi)生保健知識的培訓，提高自身的管理水平。
9.協調好園所與社會各方面的關系，爭取社會和家長的配合，向家長宣傳科學育兒知識和保健知識，使園所內教育、社會教育、家庭教育有機結合起來。
10、檢查衛(wèi)生保健制度的落實情況及園所內的安全保衛(wèi)工作，杜絕意外事故的發(fā)生。負責管理后勤人員的工作和學習，硬牛設施的改造、維修，每周一次的衛(wèi)生檢查等工作。
二、保健人員工作職責
1、在園長領導下，按保健業(yè)務部門要求，做好全園的醫(yī)療衛(wèi)生保健工作，制定全年計劃總結。
2、管理好醫(yī)務室藥呂及醫(yī)療器械，有出入庫登記、使用記錄及消毒保持期記錄。
3、定期檢查藥品是否失效、變質、潮解、沉淀，醫(yī)療器械是否按照消毒要求進行消毒保存。
4、做好幼兒及教師的健康檢查，認真做好晨檢及全日觀察，做好患病兒童的管理工作，負責幼兒的計劃免疫工作。
5、負責幼兒園的營養(yǎng)膳食管理，制定帶量食譜，進行營養(yǎng)計算。
6、負責指導園內的衛(wèi)生消毒工作，杜絕傳染病的發(fā)生，發(fā)生傳染病后能配合防疫部門做好消毒隔離檢疫。
7、負責幼兒小傷小病的診治，常見癥狀的處理，小病留園觀察，重病及時通知家長，有執(zhí)業(yè)醫(yī)師（士）資格的醫(yī)務人員可行使處方權用藥和進行醫(yī)療服務。
8、做好園內的健康教育工作，定期給保教人員、家長講課，宣傳科學育兒知識。負責保教人員的衛(wèi)生保健知識考核。
9、督促檢查園內的安全衛(wèi)生。
10、負責幼兒的體格發(fā)育測量、監(jiān)測、視力檢查。
11、負責保健臺賬的`填寫管理及信息反饋、統計分析。
三、保健老師工作職責
1、在園所長領導下，按保健業(yè)務部門要求，制定園所衛(wèi)生保健工作計劃。監(jiān)督檢查各項計劃的落實情況。
2、嚴格執(zhí)行兒童入園及定期健康檢查工作，認真做好晨檢，深入各班巡視，發(fā)現問題及時處理。加強對體弱兒童的管理及患病兒童的全日觀察工作。
3、管理好兒童膳食，每周制定帶理食譜，均衡營養(yǎng)，保證按量供給。每月做一次營養(yǎng)計算并分析。
4、做好兒童的體格發(fā)育測量及評價工作。
5、負責幼兒小傷小病的診治，一般疾病留園觀察，重病及時通知家長或護送醫(yī)院。
6、做好傳染病管理，發(fā)現傳染病要早隔離、早報告、早治療。加強隔離室病兒的護理。做好傳染病所發(fā)生班級的消毒、隔離、檢疫。
7、負責組織每年工作人員體檢及新上崗人員體檢。合格后方右就職。發(fā)現患某些病不宜留園工作的應及時調離。
8、負責檢查園所內環(huán)境衛(wèi)生及安全工作，了現事故隱患，及時采取措施，避免發(fā)生。
9、填寫各項健康記錄表格，做好各種統計分析。
10、宣傳衛(wèi)生知識，組織保教人員學習衛(wèi)生保健知識。定期向家長宣傳衛(wèi)生防病知識，指導保教人員做好體格鍛煉工作。
四、保育教師工作職責
1、在園所長的領導下、保健教師的指導下做好本班保育工作，嚴格遵守園內的生活作息制度。
2、認真做好本班房舍、設施、環(huán)境的清潔衛(wèi)生工作。早上在幼兒入園前，做好一切清潔工作保持環(huán)境整潔、美好、安靜、舒適。
3、管理幼兒生活、飲食、大小便、睡眠、穿衣、戶外活動等護理工作。對患病和體弱兒童做好特殊護理和全日觀察。
4、在保健老師指導下，嚴格執(zhí)行園所制定的各項安全制度，留心各種事故隱患，及時杜絕排除。
5、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度中規(guī)定的消毒要求，掌握消毒液的配比方法和濃度，熟練掌握園所內常用物品的消洗消毒時間和方法，并防止消毒后的再污染。
6、妥善保管好本班使用的各種物品，負責班級幼兒的飲水工作。
幼兒園領導小組職責 5
核心目標：保障幼兒生命安全與園所財產安全，維護正常教育教學秩序。
成員構成：
組長（園長）：全面統籌安全工作，制定規(guī)劃與應急預案，協調外部資源（如消防、公安部門）。
副組長（分管安全副園長/總務主任）：落實安全措施，組織隱患排查與應急演練，監(jiān)督整改。
成員：保教主任（教學安全）、保健醫(yī)（衛(wèi)生防疫）、班主任（班級安全）、后勤人員（設施維護）。
具體職責：
制度建設：制定安全管理制度，明確“一崗雙責”，確保責任到人。
隱患排查：定期檢查設施設備、消防器材、食品衛(wèi)生，建立隱患臺賬并跟蹤整改。
應急管理：制定突發(fā)事件預案（如火災、傳染�。繉W期組織至少2次應急演練。
家園協作：通過家長會、安全教育宣傳，提升家長安全意識，形成共育機制。
資源保障：確保安全經費投入，配置急救藥品、監(jiān)控設備等物資。
幼兒園領導小組職責 6
核心目標：提升教學質量，促進幼兒全面發(fā)展。
成員構成：
組長（園長/教學副園長）：決策教學規(guī)劃，統籌資源分配。
副組長（教學主任）：執(zhí)行教學計劃，組織教研活動。
成員：教研組長（課程開發(fā)）、骨干教師（教學示范）、后勤人員（資源保障）。
具體職責：
課程規(guī)劃：依據《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》，制定園本課程方案。
教學指導：通過聽課評課、案例分析，提升教師活動設計與師幼互動能力。
教師發(fā)展：建立師徒結對制度，組織專題培訓（如游戲化教學）。
質量評估：每學期開展教學評價，針對薄弱領域制定改進方案。
資源管理：統籌采購教具、圖書，建立園本資源庫實現共享。
幼兒園領導小組職責 7
核心目標：預防疾病傳播，保障幼兒身心健康。
成員構成：
組長（保健醫(yī)負責人）：制定衛(wèi)生保健計劃，監(jiān)督執(zhí)行。
副組長（后勤主任）：協調食堂、保潔等部門落實衛(wèi)生措施。
成員：班主任（日常健康監(jiān)測）、食堂管理員（食品安全）。
具體職責：
健康監(jiān)測：落實晨午檢制度，記錄幼兒體溫、出勤情況。
傳染病防控：制定流感、手足口病等預案，及時隔離病例并上報。
食品安全：管理食材采購、留樣，確保48小時食品留樣制度。
衛(wèi)生教育：通過游戲、故事開展洗手、口腔保健等教育。
環(huán)境管理：定期消毒玩具、寢具，保持室內通風。
案例：某園在流感高發(fā)季加強晨檢，增設紫外線消毒設備，有效降低感染率。
幼兒園領導小組職責 8
核心目標：提供安全、舒適的物質環(huán)境。
成員構成：
組長（后勤主任）：統籌設施維護、物資采購。
副組長（總務主管）：管理維修團隊，協調資源調配。
成員：安保人員（門禁管理）、維修工（設備檢修）。
具體職責：
設施安全：每月檢查房屋、電路、大型玩具，及時維修損壞設備。
消防管理：定期測試滅火器、應急照明，組織消防演練。
物資保障：按教學需求采購教具、清潔用品，確保庫存充足。
門禁管理：嚴格執(zhí)行外來人員登記，監(jiān)控校園周邊環(huán)境。
應急響應：突發(fā)事故時迅速調配物資（如急救箱、備用電源）。
案例：某園針對暴雨天氣，提前檢查排水系統，儲備沙袋，避免內澇。
幼兒園領導小組職責 9
核心目標：構建家園協作機制，共同促進幼兒成長。
成員構成：
組長（園長）：制定家園共育計劃，協調資源。
副組長（保教主任）：組織家長學校、親子活動。
成員：班主任（日常溝通）、家長代表（反饋建議）。
具體職責：
溝通平臺：通過家長會、微信群定期反饋幼兒在園表現。
家長參與：邀請家長參與教學輔助（如故事媽媽）、節(jié)日活動策劃。
反饋處理：收集家長對課程、伙食的意見，24小時內響應并調整。
安全共育：聯合家長開展交通安全、防拐騙教育。
資源整合：利用家長職業(yè)特長醫(yī)生、警察）開展職業(yè)體驗活動。
幼兒園領導小組職責 10
核心目標：統籌全園工作，確保各部門協同運作。
成員構成：
組長（園長）：決策全園重大事項，協調資源。
副組長（副園長）：分管教學、后勤、安全等專項工作。
成員：各部門負責人（保教、后勤、保�。�。
具體職責：
規(guī)劃制定：結合辦園理念，制定年度工作計劃與目標。
會議管理：每月召開領導小組會，審議教學、安全進展。
資源調配：根據需求分配經費、人力，優(yōu)先保障安全與教學。
監(jiān)督考核：對各部門工作進行季度評估，納入績效考核。
對外聯絡：與教育主管部門、社區(qū)保持溝通，爭取支持。
幼兒園領導小組職責 11
統籌規(guī)劃與決策
制定幼兒園年度安全工作計劃、應急預案及重大安全管理制度，明確安全工作目標與責任分工。
定期召開安全專題會議，分析研判安全形勢，針對季節(jié)性風險（如夏季防溺水、冬季防火）制定專項應對策略。
審批安全經費預算，確保消防設施、監(jiān)控設備、急救藥品等安全資源充足。
監(jiān)督與隱患排查
組織日常巡查、定期檢查（每學期開學前、節(jié)假日前后）及專項督查（如食品安全、消防設施），建立隱患臺賬并跟蹤整改。
協調公安、消防、衛(wèi)健等部門，構建校園安全防護網，確保外部支持到位。
發(fā)生安全事故時，啟動應急預案，指揮救援并按規(guī)定上報主管部門。
培訓與教育
組織教職工安全知識培訓（如急救技能、消防演練），每學期至少開展2次全園性應急演練。
指導班級教師落實幼兒安全教育，通過游戲、故事等形式提高幼兒安全意識。
幼兒園領導小組職責 12
課程規(guī)劃與實施
依據國家課程標準，結合園所特色制定園本課程方案，明確課程目標、內容框架及實施路徑。
統籌年度教學計劃，安排學期重點（如季節(jié)主題、節(jié)日活動）及教研主題（如游戲化學習、區(qū)域活動優(yōu)化）。
教學質量監(jiān)控
通過聽課評課、教學觀摩等方式評價教師教學能力，識別優(yōu)勢與不足。
針對評估中發(fā)現的問題（如某領域教學目標達成度低），制定整改方案并跟蹤落實。
教師專業(yè)發(fā)展
制定教師年度培訓計劃，涵蓋崗前培訓、在職研修及專題培訓（如觀察評估能力提升）。
建立師徒結對制度，促進新教師快速適應崗位，提升整體教學水平。
幼兒園領導小組職責 13
健康監(jiān)測與疾病防控
落實晨午檢制度，監(jiān)測幼兒體溫、健康狀況，做好傳染病防控（如流感、手足口�。�。
管理幼兒健康檔案，跟蹤特殊體質幼兒（如過敏、哮喘）的護理需求。
食品安全管理
監(jiān)督食堂食材采購、儲存及加工流程，確保48小時食品留樣及餐具消毒達標。
定期檢查食堂衛(wèi)生，預防食物中毒等事件發(fā)生。
應急處置
制定突發(fā)疾病應急預案，組織教職工學習急救知識（如海姆立克法、心肺復蘇）。
發(fā)生幼兒突發(fā)疾病或意外傷害時，協調保健醫(yī)實施初步救治并聯系家長。
幼兒園領導小組職責 14
設施設備管理
定期檢查園舍建筑、大型玩具、水電線路等，確保無安全隱患。
管理消防器材、監(jiān)控設備等安全設施，確保其正常運行。
物資采購與調配
根據教學需求統籌采購教具、材料，確保資源符合幼兒年齡特點與安全標準。
建立園本教學資源庫，分類整理優(yōu)秀教案、課件及幼兒作品，實現資源共享。
環(huán)境衛(wèi)生維護
保持園內環(huán)境整潔，定期消毒教室、活動區(qū)域，預防疾病傳播。
監(jiān)督垃圾分類實施，培養(yǎng)幼兒環(huán)保意識。
幼兒園領導小組職責 15
溝通機制建設
搭建家園溝通平臺（如家長會、家長開放日、班級群），定期向家長宣傳園本課程理念與教學內容。
收集家長對教學工作的反饋，及時回應并調整教學策略（如增加戶外活動時間）。
家長參與引導
組織家長參與教學活動（如親子手工、主題分享會），鼓勵家長提供資源（如職業(yè)經驗、家庭材料）。
指導家長科學育兒，宣傳防拐騙、防溺水等安全知識。
滿意度調查與改進
每學期開展家長滿意度調查，分析結果并制定改進措施。
針對家長投訴或建議，協調相關部門落實整改，提升服務質量。
幼兒園領導小組職責 16
制度建設與執(zhí)行
制定幼兒園各項規(guī)章制度（如考勤制度、績效考核制度），確保管理規(guī)范化。
監(jiān)督制度執(zhí)行情況，對違規(guī)行為進行糾正并記錄。
人事管理與考核
負責教職工招聘、培訓、考核及職稱評定，建立人才梯隊。
組織年度績效考核，將安全工作、教學質量等納入考核指標。
檔案管理與信息公開
管理幼兒園檔案（如教職工檔案、幼兒成長檔案），確保資料完整、保密。
通過公告欄、家長會等渠道公開園務信息，接受社會監(jiān)督。
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