公司各部門崗位職責(zé)

時間：2025-09-06 07:55:25 部門職責(zé) 我要投稿

公司各部門崗位職責(zé)經(jīng)典15篇

　　隨著社會不斷地進步，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進行勞動用工管理，科學(xué)的進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非常苦惱吧，以下是小編為大家收集的公司各部門崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。

公司各部門崗位職責(zé)經(jīng)典15篇

公司各部門崗位職責(zé)1

　　1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，在班長領(lǐng)導(dǎo)下完成各項工作任務(wù)；

　　2、負(fù)責(zé)各種飯菜的加工制作，保證食品質(zhì)量；

　　3、嚴(yán)格遵守作息時間，不擅離職守，不脫崗、竄崗，保證食堂按時開餐；

　　4、服務(wù)周到，禮貌待人，對員工一視同仁；

　　5、遵守安全操作規(guī)程，正確使用操作工具，充分利用原材料，節(jié)約水、電、氣；

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，做好食堂衛(wèi)生，保證無過期變質(zhì)食品；

　　7、上崗必須工服穿戴整齊，廚房內(nèi)不得吸煙，未經(jīng)許可不得以任何理由動用食堂物品；

　　8、負(fù)責(zé)每餐劃卡消費，無就餐卡人員不得出售食品；

　　9、協(xié)助班長做好食堂工作，參與每周菜譜的制定，努力提高飯菜質(zhì)量；

　　10、虛心聽取員工對伙食的.意見，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平；

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司各部門崗位職責(zé)2

　　1、在分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)審計部的全面工作；

　　2、貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)財務(wù)、審計管理的政策、法規(guī)及有關(guān)的規(guī)章制度；

　　3、參與公司經(jīng)濟合同的審核，參加公司招投標(biāo)工作，參與公司重大經(jīng)營決策；

　　4、審計監(jiān)督公司年度大（�。┬蕖⒓几挠媱�、基建工程等的立項、概（預(yù)）算、決算和竣工的交付使用情況；

　　5、審計監(jiān)督公司及其所屬單位、部門的財務(wù)收支、資產(chǎn)、經(jīng)營績效以及其他有關(guān)的經(jīng)營活動；

　　6、負(fù)責(zé)組織部門審計人員的.業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高審計人員的職業(yè)道德水平、專業(yè)技術(shù)能力；

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。審計員崗位職責(zé)：

　　1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，在主任領(lǐng)導(dǎo)下完成各項工作任務(wù)；

　　2、忠誠正直，廉潔奉公，客觀公正，實事求是，堅持原則，保守秘密；

　　3、認(rèn)真、細(xì)致的核實工程量，客觀公正的做好工程預(yù)算、決算的審計工作；

　　4、整理好相關(guān)工程項目檔案資料；

　　5、及時向領(lǐng)導(dǎo)反映審計工作中的重大事項；

　　6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程招標(biāo)的組織工作；

　　7、認(rèn)真、細(xì)致的做好物業(yè)服務(wù)費、食堂采購等日常項目的審計工作；

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司各部門崗位職責(zé)3

　　董事長

　　一、召集、主持股東大會。

　　二、領(lǐng)導(dǎo)董事會工作，召集、主持董事會會議。

　　三、簽署公司的重要合同、股票、債券及其他重要文件。

　　四、提名總經(jīng)理人選，交由董事會討論表決。

　　五、執(zhí)行董事會決議，處理董事會權(quán)限內(nèi)事務(wù)。向董事會提出有關(guān)重要工作的報告。

　　六、組織和指導(dǎo)公司的重大業(yè)務(wù)活動，并有權(quán)應(yīng)急處置公司重大問題。

　　七、負(fù)責(zé)管理公司的長短期貸款和向公司內(nèi)外籌集或出借各種資金，以及大額資金支出管理。

　　八、負(fù)責(zé)公司履行依法繳納稅費義務(wù)。

　　總經(jīng)理

　　一、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議。

　　二、組織實施年度經(jīng)營計劃和投資方案。

　　三、擬定內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案、公司的基本管理制度，并制定具體規(guī)章。

　　四、提請聘任或解聘公司副總經(jīng)理、總工程師、財務(wù)負(fù)責(zé)人；聘任或解聘公司管理人員及員工；統(tǒng)籌管理人事工作。

　　五、負(fù)責(zé)財務(wù)日常管理工作。按照財務(wù)管理規(guī)定負(fù)責(zé)審批財務(wù)開支，依法繳納國家稅收、合理統(tǒng)籌資金、努力提高經(jīng)濟效益。

　　六、推進企業(yè)文化建設(shè)，堅持以誠信為本，打造企業(yè)品牌，提升企業(yè)形象和信譽。

　　七、及時研究解決公司的重大事項，加強與有關(guān)部門的聯(lián)系，理順工作關(guān)系。

　　八、完成董事會決定的其他工作。

　　副總經(jīng)理

　　一、協(xié)助總經(jīng)理工作并及時向總經(jīng)理匯報分管的工作；

　　二、總經(jīng)理不在時，受總經(jīng)理委托行使總經(jīng)理授權(quán)；

　　三、指導(dǎo)和督促分管部門的工作，并對分管工作負(fù)責(zé)。

　　財務(wù)總監(jiān)

　　一、負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理、資金運作，做好各項財務(wù)收支的計劃、控制、核算和分析工作。

　　二、負(fù)責(zé)制訂公司財務(wù)管理制度，并負(fù)責(zé)組織實施。

　　三、負(fù)責(zé)編制公司年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案；超過預(yù)算的，要報告公司總經(jīng)理后，重新編制方案報批。

　　四、負(fù)責(zé)公司資金運作，做好資金籌集和應(yīng)收款的回籠工作，合理調(diào)配資金。

　　五、負(fù)責(zé)對公司經(jīng)營活動、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費用開支等情況進行分析，定期向公司總經(jīng)理報告。

　　六、負(fù)責(zé)審核監(jiān)督各項經(jīng)費預(yù)算及使用情況。

　　七、參與公司投資項目的論證與決策，并對其資金來源和經(jīng)濟效益情況提出建議。

　　八、積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

　　辦公室

　�。ㄒ唬┺k公室主任

　　1、主持辦公室全面工作

　　2、負(fù)責(zé)做好公司內(nèi)部綜合協(xié)調(diào)工作。

　　3、負(fù)責(zé)公司各種公文的審核工作，對各類來文簽署呈送意見，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示意見，督促有關(guān)部門貫徹落實。

　　4、負(fù)責(zé)印章和公務(wù)用車的管理工作。

　　5、負(fù)責(zé)公司辦公用品的監(jiān)管和使用工作。

　　6、負(fù)責(zé)做好公司的人事管理工作。

　　7、負(fù)責(zé)擬定公司管理制度、崗位職責(zé)。

　　8、負(fù)責(zé)企業(yè)形象宣傳和企業(yè)文化建設(shè)工作。

　　9、負(fù)責(zé)企業(yè)資質(zhì)年檢、晉升以及企業(yè)營業(yè)執(zhí)照的年檢、變更等申報工作。

　　10、負(fù)責(zé)做好各類文件、紀(jì)要、簡報、報告等材料的起草工作，并按照文稿的審批程序辦理。

　　11、負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略的策劃工作

　　12、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司社保和工傷保險工作。

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　　1、負(fù)責(zé)做好文件、合同、榮譽證書等資料的歸檔工作，并做好資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照的管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)做好檔案管理工作；負(fù)責(zé)辦理檔案借閱、借用手續(xù)，對被調(diào)閱的文件、檔案須及時收回，防止遺失。

　　3、負(fù)責(zé)各部門資料的復(fù)�。ㄒ蚬ぷ餍枰�，以及相關(guān)客戶資料的復(fù)印，并管理好復(fù)印器材、傳真機、掃描機等設(shè)備。

　　4、負(fù)責(zé)做好公文繕印和發(fā)送工作，并做好收文的登記、管理工作。

　　5、負(fù)責(zé)做好傳真件、來函的接收，并及時提交收件人或領(lǐng)導(dǎo)批閱。

　　6、負(fù)責(zé)收集政策性文件和法律法規(guī)及行業(yè)動態(tài)等有關(guān)信息，提交領(lǐng)導(dǎo)傳閱。

　　7、負(fù)責(zé)做好在公司內(nèi)部召開的各類會議的會務(wù)工作，應(yīng)在會前和會后及時整理好會議場所。

　　8、負(fù)責(zé)做好公司員工考勤工作，每月16日前對考勤、請假等進行統(tǒng)計，并將統(tǒng)計結(jié)果報綜合部備案。

　　9、負(fù)責(zé)辦公用品的領(lǐng)用，并做好領(lǐng)用登記。

　　財務(wù)部

　　（一）財務(wù)部部長

　　1.主持財務(wù)部全面工作。

　　2.負(fù)責(zé)與財政、稅務(wù)、金融部門的聯(lián)系。

　　3.負(fù)責(zé)辦理銀行貸款及還貸手續(xù)。

　　4.負(fù)責(zé)對重要經(jīng)濟合同和經(jīng)濟協(xié)議的研究審查。

　　5.負(fù)責(zé)組織檢查庫存現(xiàn)金和有價證券情況。

　　6.負(fù)責(zé)公司會計核算，做好資金收支的核算、報銷、記賬、編制報表、固定資產(chǎn)登記等日常財務(wù)工作。

　　7.協(xié)助綜合部辦理企業(yè)資質(zhì)年檢、晉升及營業(yè)執(zhí)照的年檢、變更等申報工作。

　　8.負(fù)責(zé)公司的工資、各種補貼發(fā)放及代扣代繳工作。

　　9.負(fù)責(zé)繳納公司各項稅費，并協(xié)調(diào)處理好與稅費有關(guān)的各種關(guān)系。

　　10.根據(jù)董事會決議，編制年度經(jīng)營成果分配方案，并負(fù)責(zé)向股東會報告。

　　11.負(fù)責(zé)做好公司的資產(chǎn)管理工作，定期進行資產(chǎn)清查和盤點，保證資產(chǎn)的安全和完整。

　　12.負(fù)責(zé)公司的會計憑證、會計帳簿、會計報表等會計資料的檔案管理工作。

　　13.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

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　　1.嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)法律法規(guī)和財務(wù)管理制度。

　　2.負(fù)責(zé)建立總賬、明細(xì)賬、現(xiàn)金賬等，并按核算對象建立會計賬戶，對開發(fā)成本、費用等進行核算、分配、攤銷、預(yù)提等賬務(wù)處理。

　　3.負(fù)責(zé)填制記賬憑證，匯總記賬憑證，復(fù)核銀行、現(xiàn)金憑證，并及時記賬。做到內(nèi)容完整，數(shù)字準(zhǔn)確，摘要簡明，賬目清楚。

　　4.負(fù)責(zé)建立債權(quán)債務(wù)輔助賬戶，做到余額準(zhǔn)確，債權(quán)債務(wù)清楚，并負(fù)責(zé)清理。

　　5.負(fù)責(zé)建立成本費用明細(xì)賬，協(xié)助有關(guān)部門開展單位工程項目成本核算。

　　6.負(fù)責(zé)編制會計報表，按時上報月報表和年度報表，并編制合并會計報告及分析資料。

　　7.負(fù)責(zé)做好資產(chǎn)管理工作，定期進行資產(chǎn)清查和盤點，做到賬物相符。

　　8.負(fù)責(zé)做好會計檔案的管理，定期裝訂會計資料。

　　9.負(fù)責(zé)做好財務(wù)的數(shù)據(jù)和分析，并向領(lǐng)導(dǎo)提出合理建議。

　　10.做好公司財務(wù)的保密工作，維護整體利益。

　　11.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

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　　1.嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)法律法規(guī)和財務(wù)管理制度。

　　2.嚴(yán)格審核現(xiàn)金、銀行收付憑證，支出憑證的報銷要嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定。

　　3.負(fù)責(zé)做好現(xiàn)金、銀行存款收支工作，及時登記現(xiàn)金、銀行日記賬。

　　4.負(fù)責(zé)做好現(xiàn)金日記賬和銀行日記賬的核對工作，做到日清月結(jié)，賬實相符。

　　5.負(fù)責(zé)按月核對銀行存款余額，編制銀行余額調(diào)節(jié)表，清理未達賬項，做到帳帳相符。

　　6.熟悉現(xiàn)金管理、銀行結(jié)算、銀行信貸制度和各項費用開支標(biāo)準(zhǔn)。

　　7.做好公司賬務(wù)的保密工作，維護整體利益。

　　8.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　（四）統(tǒng)計員

　　1.負(fù)責(zé)做好各種統(tǒng)計報表的上報工作，做到表格不缺，指標(biāo)不漏、時間不遲、數(shù)字準(zhǔn)確。

　　2.負(fù)責(zé)做好催款工作，按照工作目標(biāo)及本部門提供的欠款資料，組織、研究安排好催款計劃，采取適當(dāng)對策，達到應(yīng)收款足額回收的目的。

　　3.負(fù)責(zé)魚苗采購統(tǒng)計，成熟魚苗開始銷售的數(shù)量、價格并做好臺賬。

　　4.負(fù)責(zé)做好統(tǒng)計憑證、臺帳、報表等檔案的管理工作。

　　5.做好公司財務(wù)的保密工作，維護整體利益。

　　6.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　總工辦

　　總工（副總工）崗位職責(zé)

　�。ㄒ唬�、基本職責(zé)

　　1、貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、上級主管部門下發(fā)的政策性文件等。

　　2、依據(jù)施工規(guī)范、施工圖紙、施工組織設(shè)計、施工方案等制定施工方案。

　　3、查詢并獲取與工程有關(guān)的最新的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等，并組織學(xué)習(xí)。

　　4、遵守項目的各項規(guī)章制度，執(zhí)行公司《管理手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》等企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)制度。

　　5、對工程的技術(shù)、質(zhì)量管理工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。

　　6、負(fù)責(zé)本崗位成本控制工作，控制材料的合理使用，杜絕浪費。

　　7、記載本崗位的施工日志，配合項目經(jīng)理監(jiān)督檢查各崗位人員施工日志填寫情況，并對匯總后的施工日志內(nèi)容進行審核。

　　8、配合項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場各階段的整體布置情況進行規(guī)劃。

　　9、監(jiān)督資料員做好文件管理工作。

　　10、完成項目經(jīng)理交給的臨時性工作。

　　二、技術(shù)管理職責(zé)

　　1、編制施工組織設(shè)計和重要的施工方案并組織方案的落實，及時檢查施工組織設(shè)計、專項方案及相關(guān)措施的實施效果。

　　2、組織項目部各專業(yè)人員進行圖紙會審，參與設(shè)計交底工作。

　　3、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、專項施工方案、設(shè)計變更、分項分部工程和安全施工等方案交底或技術(shù)交底的編制。

　　4、組織辦理設(shè)計變更、技術(shù)洽商，并協(xié)助造價員編制確認(rèn)經(jīng)濟洽商及預(yù)算文件。

　　5、組織施工全過程的技術(shù)工作和工程測量放線工作，解決技術(shù)難題，處理工程的一般質(zhì)量問題。

　　6、推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù)、QC成果，組織開展科技創(chuàng)新活動。組織制定并落實QC小組活動計劃。

　　7、制定創(chuàng)優(yōu)施工方案并組織實施。

　　8、主持工程重要部位和工程技術(shù)資料要求的攝像和拍照工作。

　　9、督促指導(dǎo)試驗員對有復(fù)試要求的材料及時取樣、封樣和送試，并對試驗結(jié)果進行審核，不經(jīng)復(fù)試或復(fù)試不合格的物資不允許出庫使用。

　　三、質(zhì)量管理職責(zé)

　　1、隨時掌握工程質(zhì)量情況，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　2、針對工程特點，對關(guān)鍵工序設(shè)置質(zhì)量管理點，制定相應(yīng)的質(zhì)量控制措施。

　　3、對施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，編制整改措施，組織各專業(yè)工長及施工作業(yè)人員及時進行處理，合格后履行簽認(rèn)手續(xù)；針對重復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題組織制定糾正措施，并監(jiān)督實施。

　　4、參與嚴(yán)重質(zhì)量問題的分析處置工作，編制并組織落實處理措施。編寫事故處理報告。

　　5、參加各專項檢查、分項、分部工程及單位工程的竣工驗收工作，編制工程竣工報告，組織申請竣工驗收。

　　四、安全管理職責(zé)

　　1、編制各類安全技術(shù)措施，對危險性較大的'專項方案須向公司申報進行專家論證，并組織專項方案落實情況的專項檢查。

　　2、對施工現(xiàn)場環(huán)境因素、危險源識別的全面性、正確性負(fù)責(zé)審核。

　　3、參與環(huán)境保護、職業(yè)健康安全等方面事故、事件的分析處置工作。

　　4、協(xié)助安全員進行安全管理工作，及時糾正違章作業(yè)。

　　五、進度管理職責(zé)

　　1、編制總進度計劃及階段性、月、周、日進度計劃。

　　2、當(dāng)出現(xiàn)進度偏差時，應(yīng)按現(xiàn)場實際需要調(diào)整施工進度計劃。

　　3、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理審核工程分包單位的施工進度計劃。

　　六、成本管理職責(zé)

　　1、對施工組織設(shè)計、各項方案和技術(shù)措施的經(jīng)濟性負(fù)責(zé)。

　　2、協(xié)助工程部、項目部、經(jīng)營部一起進行工程結(jié)算。

　　工程部

　　工程部部長

　　1.主持工程部全面工作。

　　2、負(fù)責(zé)工程項目的設(shè)計方案和擴初設(shè)計方案會審以及施工圖的審查。

　　3、負(fù)責(zé)審核施工合同條款內(nèi)容，協(xié)助施工合同的評審和簽訂工作。

　　4、負(fù)責(zé)設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)工作。

　　5、負(fù)責(zé)各工程項目的進度管理工作，建立各項工程管理制度及工作流程。

　　6、負(fù)責(zé)審核工程進度款、工程設(shè)計變更、工程聯(lián)系單和現(xiàn)場簽證。

　　7、負(fù)責(zé)審核建筑材料價格和工程預(yù)決算，合理控制工程造價。

　　8、負(fù)責(zé)組織公司各職能部門對公司各項目定期進行質(zhì)量、進度、成本、安全抽檢，匯總意見上報公司。

　　9、負(fù)責(zé)申領(lǐng)規(guī)劃建設(shè)工程許可證、施工許可證；根據(jù)工程所需的辦理相關(guān)手續(xù)。

　　10、負(fù)責(zé)工程項目保修期內(nèi)的各類工程維修工作。

　　11、協(xié)助工程竣工驗收工作。

　　12、督促施工單位做好安全生產(chǎn)、文明施工工作。

　　13、收到施工單位提供的竣工報告后，及時申請組織工程竣工驗收，整理工程竣工資料。辦理工程竣工備案手續(xù)，并在竣工驗收后5個工作日內(nèi)將工程竣工備案資料上報相關(guān)部門。經(jīng)營部

　�。ㄒ唬┙�(jīng)營部長

　　1、擬定經(jīng)營部相關(guān)業(yè)務(wù)的流程及規(guī)章制度

　　2、擬定并完善公司合同管理、招投標(biāo)管理辦法

　　3、擬定并完善公司工程預(yù)、結(jié)算管理辦法

　　4、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)工作，主管報價編制，提出保本控制方案和經(jīng)濟對比分析

　　5、負(fù)責(zé)辦理工程有關(guān)合同變更、索賠工作，及時審查與發(fā)包方協(xié)調(diào)調(diào)整工程價款，配合簽訂有關(guān)的補充合同

　　6、根據(jù)施工進度計劃及技術(shù)措施，編制施工預(yù)算。

　　7、收集整理好竣工資料，編制施工決算

　　8、負(fù)責(zé)配合公司業(yè)務(wù)拓展相關(guān)工作

　　9、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員工作安排、考核工作，業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)

　　10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工

　�。ǘ╊A(yù)（決）算員

　　1、負(fù)責(zé)貫徹黨的方針、政策和國家的法律、法規(guī)，以及上級的有關(guān)要求。

　　2、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)施工項目的工程預(yù)（結(jié)）算工作，及時辦理和完成預(yù)（結(jié)）算工作，對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　3、參加圖紙會審、設(shè)計交底及預(yù)（結(jié)）算審查會議，根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定配合解決預(yù)（結(jié)）算中的問題。

　　4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司施工圖預(yù)（結(jié)）算及招投標(biāo)報價工作管理辦法。

　　5、參加領(lǐng)導(dǎo)安排的招投標(biāo)會議。認(rèn)真做好預(yù)（結(jié)）算會審紀(jì)要，對預(yù)（結(jié)）算中的定額換算取費標(biāo)準(zhǔn)、材料價差進行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題及時反映，做到預(yù)（結(jié)）算工作的及時性和準(zhǔn)確性，對自己所做的工作負(fù)責(zé)。

　　6、對施工過程中因設(shè)計變更產(chǎn)生的工程量（預(yù)算未包括和未包干的）要及時準(zhǔn)確的掌握，為工程提供結(jié)算調(diào)整資料。

　　7、對在預(yù)（結(jié)）算工作中，發(fā)現(xiàn)的有關(guān)施工圖紙的問題，應(yīng)及時向技術(shù)負(fù)責(zé)人反映。

　　8、加強業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，熟悉和掌握微機的使用，提高實際的工作效率。

　　9、負(fù)責(zé)對市場進行調(diào)研、收集與產(chǎn)品有關(guān)的信息；負(fù)責(zé)了解顧客對產(chǎn)品的要求，并進行記錄，傳遞給部門領(lǐng)導(dǎo)，組織產(chǎn)品要求評審。

　　10、負(fù)責(zé)本職工作范圍內(nèi)的信息溝通和持續(xù)改進。

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

公司各部門崗位職責(zé)4

　　1、協(xié)助部門經(jīng)理對公司規(guī)章制度的制定及修改；

　　2、負(fù)責(zé)起草公司的相關(guān)通知、合同、方案報告總結(jié)等文件資料；

　　3、公司文檔資料的整理歸檔；

　　4、日常行政事務(wù)的開展實施；

　　5、人員的`培訓(xùn)工作以及公司會議的會議記錄工作；

　　6、公司規(guī)章制度施行的監(jiān)視和管理；

　　7、公司各部門辦公秩序和工作紀(jì)律狀況的監(jiān)視和維護

　　8、主管交代的其他事務(wù)。

公司各部門崗位職責(zé)5

　　一、董事會職能

　　1、執(zhí)行總公司的訣議。

　　2、決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案。

　　3、審訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案。

　　4、審訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。

　　5、審訂公司增加或者減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案。

　　6、擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。

　　7、聘任或解聘項目公司總經(jīng)理，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘項目公司副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報酬事項。

　　8、審定公司的基本管理制度。

　　9、負(fù)責(zé)對公司運營的監(jiān)督管理

　　二、總經(jīng)辦職能

　　1、擬訂項目公司的總體發(fā)展規(guī)劃及其實施方案、項目的基本建設(shè)計劃及執(zhí)行工作（政策）。

　　2、負(fù)責(zé)總體發(fā)展規(guī)劃及實施、管理

　　3、向董事會提出經(jīng)營預(yù)算和費用預(yù)算。

　　4、領(lǐng)導(dǎo)項目公司的經(jīng)營活動，實現(xiàn)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的預(yù)算利利潤指標(biāo)。

　　5、保證項目公司能提供符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)

　　6、收集客戶的反映，研究市場的需求，不斷調(diào)整項目公司的經(jīng)營方向，項目公司不斷得到發(fā)展塑造本項目公司形象。

　　7、決定廣告基調(diào)，指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略。

　　8、代表本項目公司對外開展公關(guān)活動。

　　10、按既定模式管理公司。

　　11、建立和完善公司的工作程序和規(guī)章制度。

　　13、向董事會提出組織系統(tǒng)表，人員編制和工資總額計劃。

　　14、決定本項目公司主管層（含主管層）以上人員的任免職獎懲

　　15、向董事會提出營業(yè)狀況和財務(wù)狀況報告，接受質(zhì)詢，將決議事出有因項轉(zhuǎn)達所屬人員，并執(zhí)行該項決議。

　　16、審核人事行政部所制定的各項人事制度，包括員工手冊、公司CI形象、規(guī)章制度、福利薪金、各崗位責(zé)任制等的審訂。

　　17、負(fù)責(zé)督導(dǎo)行政部、財務(wù)部的各項工作和事務(wù)。

　　18、親臨現(xiàn)場處理本項目公司緊急事件，確保企業(yè)正常運作。

　　19、支持協(xié)調(diào)會議，仲裁及防止各部門之間的沖突。

　　20、發(fā)現(xiàn)并消除公司的安全隱患，為大規(guī)模的改造向董事會提出預(yù)算外開支汁劃。

　　21、保證員工和客人在公司內(nèi)的安全。

　　22、抓好企業(yè)文化建設(shè)。

　　三、營銷策劃中心職能

　　1、對總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。

　　2、根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，制訂年度、季度、月度推廣方案，呈報總經(jīng)理。

　　3、負(fù)責(zé)根據(jù)銷售部各時期的租售計劃，制訂相應(yīng)的推廣策劃方案，配合銷售部招商工作的開展。

　　4、根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求，實施各項推廣方案及措施。

　　5、深入了解項目的經(jīng)營特色和經(jīng)營情況，定期收集房地產(chǎn)信息，不斷推出各種促銷手段和措施。

　　6、負(fù)責(zé)項目外部公共場地公關(guān)活動的組織、策劃、實施工作。

　　7、負(fù)責(zé)項目的服務(wù)管理工作，制訂相關(guān)服務(wù)措施及相應(yīng)的管理制度。

　　四、工程管理中心

　　1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。

　　2、參與工程項目投資策劃、項目可行性研究工作，聯(lián)絡(luò)設(shè)計單位對總體規(guī)劃設(shè)計、單體工程各專業(yè)施工圖紙設(shè)計并審核，參與工程預(yù)結(jié)算書編制，負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗收全過程操作。

　　3、根據(jù)公司各項目建設(shè)的實際情況，編制并實施完成工程計劃，按時上報工作情況，及時跟進落實各項工作計劃及資金計劃。

　　4、參與工程施工招、投標(biāo)工作，編寫工程施工合同，并進行審批、簽訂。

　　5、加強質(zhì)量控制，保證工程施工按有關(guān)規(guī)定要求進行。

　　6、協(xié)調(diào)好各部門及外單位的關(guān)系，使工程順利進行。

　　五、企業(yè)管理中心

　　1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。

　　2、協(xié)助總經(jīng)辦管理開發(fā)部、人事行政部、財務(wù)部、物業(yè)管理部的具體工作和事務(wù)。

　　3、負(fù)責(zé)綜合經(jīng)營開發(fā)管理以及規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。

　　4、負(fù)責(zé)資金計劃、資金調(diào)度和控制管理。

　　六、銷售部職能

　　1、向營銷策劃中心負(fù)責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)公司商業(yè)物業(yè)、物業(yè)內(nèi)公共場地、廣告牌等的招商、租售工作。

　　3、協(xié)同策劃部掌握市場行情，制定并執(zhí)行相應(yīng)的招商計劃、策略。

　　4、挖掘新的客戶來源，跟蹤潛在客戶，并對客戶資料進行整理歸檔。

　　5、與新舊客戶保持良好關(guān)系，協(xié)助客戶解決在招商、租售過程中的問題。

　　6、負(fù)責(zé)辦理招商、租售中的各項手續(xù)，做好售后服務(wù)工作。

　　7、協(xié)助財務(wù)部收取客戶需繳交的各項費用。

　　8、配合其他部門做好客戶服務(wù)工作。

　　七、策劃部職能

　　1、向營銷策劃中心負(fù)責(zé)。

　　2、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定房地產(chǎn)的各項推廣策劃方案。

　　3、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)廣告的制作及實際操作。

　　4、負(fù)責(zé)根據(jù)物業(yè)的特點組織策劃各項公關(guān)宣傳活動，并負(fù)責(zé)其實施工作。

　　5、協(xié)同銷售部進行物業(yè)招商、租售工作。

　　八、設(shè)計部職能

　　1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。

　　2、參與項目的投資分析、建筑策劃等項目開發(fā)的前期規(guī)劃工作。對外來方案圖紙，組織本部門和相關(guān)部門討論、論證、上報和實施。

　　3、參與做好各項從規(guī)劃方案至施工圖紙過程中的建筑成本控制、估測工作。

　　4、負(fù)責(zé)樓宇室內(nèi)、外主要建筑材料的規(guī)格、品牌等的選用、確定工作。密切與預(yù)算造價部配合。

　　5、收集房地產(chǎn)、樓宇的市場調(diào)研成果，銷售策劃等部門反饋資料，做好與相應(yīng)部門的交流工作。

　　6、組織本部門人員承擔(dān)一個土建設(shè)計室的完整圖紙生產(chǎn)工作。做好與總工室的工作配合和設(shè)計掛靠單位的銜接工作。

　　7、負(fù)責(zé)設(shè)計室對工地的服務(wù)、跟蹤工作，參與圖紙會審工作。

　　8、與設(shè)計合作公司的交流、配合工作。

　　9、完成其他工作。

　　九、工程部職能

　　1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)制定各階段的施工進度計劃、采購計劃及資金需求計劃。

　　3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司的決議，嚴(yán)格工程預(yù)、決算的審批手續(xù)，合理使用財力、物力，發(fā)揮經(jīng)濟效益。

　　4、協(xié)助公司進行招、投標(biāo)及選擇施工隊伍的具體工作。

　　5、進行施工階段的進度控制，審查施工組織設(shè)計，監(jiān)督進度計劃的實施，完成工期目標(biāo)。

　　6、負(fù)責(zé)管理施工隊伍，并協(xié)調(diào)好對內(nèi)對外的`關(guān)系。

　　7、做好材料、設(shè)備、人員的管理工作。

　　8、整理有關(guān)資料、圖紙，做好歸檔工作。

　　9、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查及工程驗收、竣工驗收工作，及時解決施工中的各種問題。

　　十、總工室職能

　　1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)處理和解決各項工程技術(shù)問題。

　　3、參與工程項目的設(shè)計方案的討論和審核工作。

　　4、參與工程建設(shè)成本的分析和控制工作。

　　5、參與工程的建筑材料的選用及材料進場的驗收工作。

　　6、參與工程招、投標(biāo)及工程隊伍的選擇工作。

　　7、主持工程圖紙的會審工作及工程的驗收工作。

　　8、審批各工程項目施工、組織設(shè)計方案。

　　9、收編并保管工程項目的全部技術(shù)檔案。

　　十一、裝修部職能

　　1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)工程項目的外裝修及內(nèi)裝修的施工計劃、資金計劃的制定并組織實施。

　　3、參與工程招、投標(biāo)工作，協(xié)助總工室對工程項目進行質(zhì)量監(jiān)控。

　　4、主持工程圖紙的會審工作及工程的驗收工作。

　　5、審批各工程項目施工、組織設(shè)計方案。

　　6、解決裝修工程中的各項工程技術(shù)問題。

　　7、收編并保管工程項目的全部技術(shù)檔案。

　　十二、預(yù)決算部職能

　　1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算書的編制工作。

　　3、參與工程施工合同的編寫工作。

　　4、協(xié)助財務(wù)部審議工程付款情況。

　　5、參與工程驗收，并對工程適時進行預(yù)決算工作。

　　十三、項目拓展部職能

　　1、各綜合管理中心負(fù)責(zé)

　　2、負(fù)責(zé)項目的開發(fā)。

　　3、負(fù)責(zé)對公司項目的立項、申報。

　　4、負(fù)責(zé)土地的規(guī)劃、征用開發(fā)和管理。

　　5、負(fù)責(zé)辦理土地證、房地產(chǎn)證、銷售證等各類證件。

　　6、協(xié)助做好前期工程的服務(wù)工作。

　　7、協(xié)助辦理企業(yè)注冊等各項審批工作。

　　8、協(xié)調(diào)好與相關(guān)政府部門的關(guān)系

　　十四、人事行政部職能

　　1、向綜合管理中心負(fù)責(zé)。

　　2、編寫制定公司人事行政管理制度。

　　3、組織統(tǒng)籌公司人力資源開發(fā)及聘用工作。

　　4、組織統(tǒng)籌并管理、監(jiān)督公司行政管理運作。

　　5、協(xié)調(diào)并支持、配合公司各部對人力計劃、行政開支的管理工作。

　　6、協(xié)調(diào)配合公司各部對人事、行政方面工作的支持。

　　7、組織、統(tǒng)籌配合公司各部對員工進行培訓(xùn)及考核工作。

　　8、組織統(tǒng)籌策劃企業(yè)文化活動，增強公司凝聚力，員工歸宿感。

　　9、依時計劃統(tǒng)計向公司呈報各項人事、行政工作月、季、年報表給公司決策參考。

　　10、制訂公司辦公費用總開支的計劃，并加以調(diào)控。

　　11、配合支持公司對外人事、行政事務(wù)工作。

　　12、做好員工到任、離職的交接工作，保證各個崗位的工作銜接正常。

　　13、公司的各種規(guī)章制度的落實和執(zhí)行。

　　14、整理建立公司的檔案，統(tǒng)一公司的公文格式

　　15、對外協(xié)調(diào)好政府勞動管理部門的關(guān)系。

　　16、負(fù)責(zé)日常的接待工作。

　　十五、培訓(xùn)部職能

　　1、據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展制訂公司培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)費用、培訓(xùn)總結(jié)工作。

　　2、訂公司培訓(xùn)制度及建立完善的培訓(xùn)體系

　　3、協(xié)助各部門，制訂實施監(jiān)督各部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃。

　　4、組織統(tǒng)籌監(jiān)督公司各部對員工的培訓(xùn)及考評工作。

　　5、組織安排對新員工進行職前培訓(xùn)。

　　6、組織管理、業(yè)務(wù)短訓(xùn)班、研討班、講座等培訓(xùn)活動。

　　7、合理安排培訓(xùn)人員，檢查培訓(xùn)質(zhì)量，組織人員考核。

　　8、組織編寫、翻譯、審核培訓(xùn)教材及資料。

　　9、教學(xué)儀器設(shè)備的保養(yǎng)、維修及購置。

　　10、管理和控制外派學(xué)習(xí)的員工，審核員工申請報銷業(yè)余學(xué)習(xí)的學(xué)費。

　　11、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)的策劃、安排組織實施工作。

　　十六、公關(guān)部職能

　　1、責(zé)樹立公司良好的形象。

　　2、責(zé)公司對外有關(guān)單位、政府職能部門的聯(lián)系、溝通工作。

　　3、參與公司重大新聞發(fā)布會組織籌備工作。接待重要賓客的來訪。

　　4、接待重要業(yè)務(wù)單位來訪。

　　5、經(jīng)常調(diào)查研究、收集整理有關(guān)資料，了解國內(nèi)外有關(guān)的經(jīng)濟政策和行業(yè)發(fā)展情況。

　　6、負(fù)責(zé)辦理公司所需的各種政府批文。

　　十七、材料部崗位職責(zé)

　　1、確保質(zhì)量管理體系、文件控制程序、工作流程程序在材料部的有效實施，負(fù)責(zé)上報流程再造。

　　2、監(jiān)督本部門員工按工作程序有效工作，達到公司要求，確保實現(xiàn)本部門的質(zhì)量目標(biāo)。

　　3、負(fù)責(zé)本部門工作范圍內(nèi)工程材料、設(shè)備采購合同的擬訂、審批與簽署工作及工程有關(guān)材料、設(shè)備的價格認(rèn)證審查與簽署工作。

　　4、負(fù)責(zé)本部門工作范圍內(nèi)工程材料、設(shè)備合同執(zhí)行情況的監(jiān)督與貨款支付審查工作。

　　5、負(fù)責(zé)對現(xiàn)有工程材料、設(shè)備供應(yīng)方作出評價、評優(yōu)、淘汰及擴大范圍的選優(yōu)工作。

　　6、組織學(xué)習(xí)考察新材料的性能指標(biāo)，及時掌握建材的價格市場走勢。

　　7、負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備的采購及采購合同的起草、擬定工作，及工程有關(guān)材料、設(shè)備的價格信息的收集整理工作。

　　8、負(fù)責(zé)與各材料設(shè)備供應(yīng)商的聯(lián)系及材料樣品和合同履行的認(rèn)證工作。

　　9、負(fù)責(zé)與各供應(yīng)商的結(jié)款付款的呈報審批和劃撥款工作；

　　10、對于購進材料設(shè)備在使用過程中進行抽查和二次檢查驗收；

　　11、定期對于材料庫的出入庫賬目和庫存材料賬目進行檢查核對；

　　十八、物業(yè)管理部職能

　　1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。

　　2、起草、制訂有關(guān)項目公司物業(yè)發(fā)展的各項策劃方案，呈報主管副總經(jīng)理。

　　3、協(xié)助制定有關(guān)公司的物業(yè)管理發(fā)展戰(zhàn)略。

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)助對本項目公司所有物業(yè)維護保養(yǎng)項目可行性研究工作。

　　5、協(xié)調(diào)所屬各部門的工作關(guān)系以及與政府相關(guān)職能部門的公共關(guān)系。

　　6、協(xié)助主管副總經(jīng)理審核本項目公司物業(yè)的維護保養(yǎng)項目的預(yù)算案。

　　7、協(xié)助主管副總經(jīng)理適時主持例會及對外接待事宜。

　　8、協(xié)助主管副總經(jīng)理做好年度、季度、月度物業(yè)維護保養(yǎng)報表及費用支出預(yù)算的審核與控制。

　　9、協(xié)助主管總經(jīng)理處理各種突發(fā)及投訴事件。

　　十九、財務(wù)部職能

　　1、向綜合管理中心負(fù)責(zé)。

　　2、遵守財務(wù)紀(jì)律，建立和健全各項財務(wù)管理制度。

　　3、抓好各項應(yīng)收款項的核算的工作，督促經(jīng)辦部門限期清理。

　　4、負(fù)責(zé)對各項經(jīng)濟合同及維護保養(yǎng)項目進行議及審定

　　5、按有關(guān)合同的要求，做好各類工程款項的撥付、結(jié)清工作

　　6、執(zhí)行審批制度，按規(guī)定的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)核報一切費用，負(fù)責(zé)發(fā)放員工工資、獎金。

　　7、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和支票的使用規(guī)定，做好收費發(fā)票的購買、保管、使用及回收。

　　8、編制記帳憑證。及時編制各類報表，妥善管理會計帳冊檔案擬定各項財務(wù)計劃，提供財務(wù)分析報告呈總經(jīng)辦。

公司各部門崗位職責(zé)6

　　公司各部門都是一個完整的組織，為了更好的協(xié)作與發(fā)展，各部門都有自己的職責(zé)與任務(wù)。每個員工都是部門重要的一員，擁有著各自不同的工作職責(zé)，以下就是各部門員工崗位職責(zé)。

　　一、行政部門

　　行政部門是公司日常事務(wù)的中心，擁有著組織、協(xié)調(diào)和管理公司所有的行政管理工作。

　　1、行政經(jīng)理

　　行政經(jīng)理是行政部門的領(lǐng)導(dǎo)者，負(fù)責(zé)制定行政工作計劃和運營策略，并領(lǐng)導(dǎo)行政部門成員確保公司運作正常，人員管理和安排等。

　　2、行政助理

　　行政助理負(fù)責(zé)協(xié)助行政經(jīng)理處理公司的行政事務(wù)，包括日常精細(xì)化管理、文件資料管理、會議安排等。

　　3、后勤服務(wù)員

　　后勤服務(wù)員負(fù)責(zé)公司內(nèi)部物品采購、裝修維護、樓內(nèi)安保及員工食堂等的維護與管理。

　　二、財務(wù)部門

　　財務(wù)部門是公司財務(wù)的中心，負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督公司內(nèi)外部方面的財務(wù)工作，確保公司財務(wù)收支的平衡和良好的流轉(zhuǎn)。

　　1、財務(wù)經(jīng)理

　　財務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)制定公司財務(wù)策略、規(guī)劃公司財務(wù)管理、跟蹤財務(wù)賬務(wù)等。

　　2、會計

　　會計負(fù)責(zé)公司所有的財務(wù)賬目工作，包括工資、采購、銷售、稅務(wù)等方面的業(yè)務(wù)。

　　3、資產(chǎn)管理

　　資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)公司總資產(chǎn)以及流動性資產(chǎn)的監(jiān)控、管理和評估工作。

　　三、人事部門

　　人事部門負(fù)責(zé)人員管理，包括人員入職、員工離職、薪酬管理、員工培訓(xùn)和績效管理等方面的事項。

　　1、人事經(jīng)理

　　人事經(jīng)理負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃和實施的總體策略，管理人員招聘，監(jiān)控績效管理，以及員工培訓(xùn)等工作。

　　2、招聘經(jīng)理

　　招聘經(jīng)理負(fù)責(zé)專業(yè)的人才招聘和管理，包括崗位職位描述、面試、以及后續(xù)的薪酬和個人福利津貼等方面的工作。

　　3、薪酬經(jīng)理

　　薪酬經(jīng)理負(fù)責(zé)公司薪酬管理工作，包括制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)、單個雇員工資核算和績效考核相關(guān)事項。

　　四、銷售部門

　　銷售部門負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售和推廣。

　　1、銷售經(jīng)理

　　銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)制定銷售策略、計劃銷售分配和銷售工作的規(guī)劃及團隊管理工作等。

　　2、銷售代表

　　銷售代表負(fù)責(zé)推廣公司產(chǎn)品、開發(fā)新客戶和維護老客戶，及與其它職能部門進行協(xié)作。

　　五、生產(chǎn)部門

　　生產(chǎn)部門管理產(chǎn)品的制作過程，負(fù)責(zé)制定和實現(xiàn)生產(chǎn)計劃。

　　1、生產(chǎn)經(jīng)理

　　生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織和管理工作，包括制定和實施生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、組織生產(chǎn)調(diào)查，協(xié)調(diào)各部門溝通等工作。

　　2、生產(chǎn)技術(shù)員

　　生產(chǎn)技術(shù)員負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程和設(shè)備的維護、升級等方面的工作，以確保生產(chǎn)能力的提升和生產(chǎn)過程的'優(yōu)化。

　　以上就是各部門員工崗位職責(zé)的詳細(xì)介紹。不同的崗位職責(zé)是公司發(fā)展中的重要支柱，各部門之間的協(xié)作和合作是公司成功的關(guān)鍵。公司的成功離不開每個員工在各自崗位上順應(yīng)工作需求，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)技能。

公司各部門崗位職責(zé)7

　　1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總經(jīng)理處理日常行政管理事務(wù)，并全面主持總經(jīng)理工作部工作；

　　2、貫徹執(zhí)行上級機關(guān)的行政法令、有關(guān)規(guī)定以及本公司的規(guī)章制度，充分發(fā)揮總經(jīng)理工作部的綜合協(xié)調(diào)作用；

　　3、組織編寫行政工作計劃和年度工作總結(jié)，審核有關(guān)業(yè)務(wù)部門上報的資料、報表和工作文件；

　　4、制定本公司有關(guān)行政管理工作方面的規(guī)章制度，落實制定、修訂、實施有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，擬定相應(yīng)的獎懲辦法；

　　5、負(fù)責(zé)督辦，落實總經(jīng)理辦公會、董事會作出的行政決議、決定；負(fù)責(zé)管理各部門向公司提交的報告、建議；

　　6、組織總經(jīng)理工作部人員進行調(diào)查研究，了解掌握全公司生產(chǎn)動態(tài)，經(jīng)營管理及重大活動情況，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀；

　　7、負(fù)責(zé)批轉(zhuǎn)文件、函件，審查以公司名義行文的文件、函件；

　　8、負(fù)責(zé)由公司、董事會召開的會議的`籌備組織工作和其他重要接待工作；

　　9、負(fù)責(zé)安排總經(jīng)理活動日程，協(xié)助總經(jīng)理組織好公司行政例會；

　　10、負(fù)責(zé)公司印鑒管理、使用和公司綜合檔案管理工作；

　　11、負(fù)責(zé)信訪接待、會議安排，信息傳遞和協(xié)調(diào)公司外公共關(guān)系、綜合行政管理及車輛的調(diào)配使用；

　　12、學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和黨委的決議、指示，負(fù)責(zé)公司的思想政治宣傳、工會工作；

　　13、組織開展雙文明建設(shè)理論、形勢、政策、法規(guī)等宣傳、教育、培訓(xùn)；

　　14、建立健全團的組織生活制度，搞好團的組織建設(shè)，在安全文明生產(chǎn)和公司精神文明建設(shè)中發(fā)揮團組織的作用；

　　15、負(fù)責(zé)本部門的思想政治、組織業(yè)務(wù)建設(shè)，推行辦公現(xiàn)代化管理；

　　16、負(fù)責(zé)員工食堂管理及與物業(yè)公司間的協(xié)調(diào)和管理；

　　17、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司各部門崗位職責(zé)8

　　為進一步規(guī)范車間內(nèi)部環(huán)境，提高產(chǎn)品質(zhì)量，保證生產(chǎn)過程中的安全有序操作，特制定以下幾點：

　　1、職工必須遵守國家法律法規(guī)、廠規(guī)廠紀(jì)，嚴(yán)格按照公司內(nèi)部推行的管理體系工作，在工作實踐中不斷學(xué)習(xí)新工作方法，不斷提高自身素質(zhì)。

　　2、必須保持環(huán)境衛(wèi)生，物品擺放工整，各種半成品、成品標(biāo)識清楚，嚴(yán)禁物料混淆，違者罰款10元。

　　3、上崗前先檢查電氣設(shè)備運行情況，杜絕違章操作，閥門、電閘、開關(guān)等關(guān)鍵部位不得有漆漿；漆漿落地后，用刮板收起，杜絕用土、包裝物直接擦拭，違者罰款50元。

　　4、正視安全文明生產(chǎn)的'重要性，安全始終放在第一位。在車間必須佩戴勞保用品，注意自身安全，違者罰款10元。

　　5、嚴(yán)禁脫崗、串崗、睡崗；凡進入生產(chǎn)區(qū)一律不準(zhǔn)帶火種；上崗前4小時禁止喝酒，嚴(yán)禁酗酒作業(yè)，違者罰款150元。

　　6、廠內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者罰款100元。

　　7、積極參加企業(yè)安排的各種培訓(xùn)工作，不斷提高個人素質(zhì)與修養(yǎng)，杜絕不文明語言。

　　以上制度的實施，由生產(chǎn)部車間主任監(jiān)督執(zhí)行。與廠紀(jì)廠規(guī)有重大沖突之處，以公司規(guī)定為準(zhǔn)。

公司各部門崗位職責(zé)9

　　1、在部門主管的指揮安排下，認(rèn)真做好物料及產(chǎn)品的收發(fā)管理工作；

　　2、依照工作規(guī)范及工作要求，仔細(xì)做好原材料和成品的標(biāo)識與分類；

　　3、及時準(zhǔn)確的做好物料及產(chǎn)品的出入庫的.賬目記錄工作；

　　4、增強安全意識，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)當(dāng)及時向部門主管匯報；

　　5、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好倉庫庫存的定期盤點工作。及時對庫存的呆滯物料向主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理的處理意見；

　　6、積極配合品管部門做好原材料的日常進貨檢驗工作；

　　7、做好倉庫的日常相關(guān)表單及臺帳的填寫記錄工作。

公司各部門崗位職責(zé)10

　　1.現(xiàn)場管理：指導(dǎo)和協(xié)助大堂經(jīng)理進行現(xiàn)場管理，保證網(wǎng)點正常營業(yè);管理網(wǎng)點服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量及客戶滿意度。

　　2.銷售管理：制定網(wǎng)點各期銷售計劃，協(xié)助客戶經(jīng)理制定個人銷售計劃，指派網(wǎng)點內(nèi)涉及銷售職責(zé)人員的銷售任務(wù);定期檢視網(wǎng)點銷售執(zhí)行狀況，并協(xié)助指導(dǎo)網(wǎng)點內(nèi)涉及銷售職責(zé)的員工進行銷售，如個人客戶經(jīng)理、開放式柜臺柜員等;檢視商機或銷售線索狀態(tài)，檢視客戶經(jīng)理與客戶溝通狀況等，以了解、跟進網(wǎng)點銷售狀況。

　　3.營銷管理：組織、管理網(wǎng)點營銷活動。

　　4.客戶管理：分配客戶，指導(dǎo)和協(xié)助個人客戶經(jīng)理和開放式柜臺柜員管理和客戶維護;必要時親自進行重要目標(biāo)客戶的管理、升級等。

　　5.績效管理：負(fù)責(zé)網(wǎng)點員工的績效閉環(huán)管理，包括績效目標(biāo)設(shè)定、績效輔導(dǎo)、績效結(jié)果評定、績效面談、績效結(jié)果應(yīng)用等。

　　6.網(wǎng)點服務(wù)精神管理：負(fù)責(zé)網(wǎng)點員工的'服務(wù)精神閉環(huán)管理，包括傳導(dǎo)服務(wù)精神理念、貫徹服務(wù)精神行為要求、執(zhí)行改善、崗位評估與結(jié)果應(yīng)用。

　　7.網(wǎng)點資源管理：對網(wǎng)點人員、費用、設(shè)施等進行總體調(diào)配和管理。

　　8.內(nèi)部運營管理：協(xié)助運營主管進行網(wǎng)點內(nèi)部運營管理，如進行網(wǎng)點風(fēng)險管理等。

　　9.柜員彈性排班、調(diào)配：負(fù)責(zé)網(wǎng)點柜員排班工作，根據(jù)網(wǎng)點實際需求，優(yōu)化柜員彈性排班，包括臨柜柜員和后臺柜員;根據(jù)大堂經(jīng)理的彈性排班推薦以及客戶流量，用心落實調(diào)整柜員的彈性排班、柜員數(shù)量與工作區(qū)域等，以維護網(wǎng)點運營秩序。

　　機管理ATM機分成兩組(1.趙智慧王慧2.馬小華董金花)管理ATM機的日常維護工作

　　11.系統(tǒng)維護對CFE及PCRM系統(tǒng)每日進行客戶分配、維護。

公司各部門崗位職責(zé)11

　　1、在的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)采購部的日常管理工作；

　　2、認(rèn)真做好公司所需的物資材料的'采購工作，努力達成公司計劃的物料種類、庫存要求及利潤目標(biāo)，確保公司各項工作的順利開展； 3、熟悉物資的采購業(yè)務(wù)及其流程，了解企業(yè)所需物資的市場供應(yīng)情況；

　　4、依據(jù)公司的經(jīng)營策略與發(fā)展方向制定公司的采購策略；

　　5、審核公司各部門的采購計劃，統(tǒng)籌規(guī)劃采購工作；

　　6、組織編制供應(yīng)商開發(fā)計劃、整體采購計劃等，指導(dǎo)監(jiān)督各項采購計劃的具體執(zhí)行，確保公司采購計劃順利達成；

　　7、指導(dǎo)并監(jiān)督下屬依照采購進程和價格控制要求開展采購活動，確保公司的采購計劃順利完成；

　　8、組織制定并監(jiān)督實施公司的采購預(yù)算，控制采購成本；

　　9、指導(dǎo)下屬開展新供應(yīng)商的開發(fā)，妥善處理公司與供應(yīng)商的關(guān)系；

　　10、建立并完善公司的供應(yīng)商管理體系。

公司各部門崗位職責(zé)12

　　董事長職責(zé)

　　1.召集、主持董事會會議；并負(fù)責(zé)上述會議決議的貫徹落實。

　　2. 召集和主持公司高層會議，組織討論和決定公司的開展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度經(jīng)營方案以及日常經(jīng)營工作中的重大事項；

　　3. 批準(zhǔn)公司的規(guī)劃及開展目標(biāo)；

　　4. 簽署或授權(quán)簽署公司合同及其它重要文件，簽署由董事會聘任人員的聘任書；

　　5. 決定和指導(dǎo)處理公司對外事務(wù)和公司方案財務(wù)工作中的重大事項及公司重大業(yè)務(wù)活動；

　　6. 負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理，組織財務(wù)部門進行資金運作、資金籌措、財務(wù)分析、本錢核算，保證財務(wù)工作的正常動行。并確定公司的年度財務(wù)預(yù)、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案。 7. 提名公司總經(jīng)理和其他高級管理人員的聘用和解職，并報董事會批準(zhǔn)和備案。

　　8. 決定重大問題時,有一票否決權(quán)。如在發(fā)生戰(zhàn)爭、特大自然災(zāi)害等重大事件時，可對一切事務(wù)行使特別裁決權(quán)和處置權(quán)。但這種裁決和處置必須符合國家和公司利益；

　　9. 履行法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)由法定代表人行使的職權(quán)。

　　總經(jīng)理

　　1.公司總經(jīng)理是公司第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)公司人事行政管理、財務(wù)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理等工作。

　　2.負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策。簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件，保證公司經(jīng)營運作的合法性。

　　3.根據(jù)公司開展的需要確定公司的經(jīng)營方針，建立公司的經(jīng)營管理體系并組織實施和改良，為經(jīng)營管理體系運行提供足夠的資源，并據(jù)市場變化，不斷調(diào)整公司的經(jīng)營方向，使公司持續(xù)健康開展。

　　4.主持管理評審，決定有關(guān)質(zhì)量方針和目標(biāo)的實施或改良措施，決定改良質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品改良的措施。

　　5.組織領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)攻關(guān)，解決產(chǎn)品試制或產(chǎn)品生產(chǎn)中的重大技術(shù)問題，負(fù)責(zé)審批過程的設(shè)計和開發(fā)的技術(shù)文件。

　　6.抓好財務(wù)管理，負(fù)責(zé)員工工資標(biāo)準(zhǔn)制定和獎金和管理、使用，按勞付酬，獎罰清楚，調(diào)發(fā)動工積極性，挖掘員工潛能。責(zé)監(jiān)督、檢查各部門工作進展情況，催促各分管負(fù)責(zé)人加強溝通和協(xié)作，保證公司目標(biāo)的全面完成。

　　7.負(fù)責(zé)對公司經(jīng)營管理進行決策，加大市場開發(fā)的力度，規(guī)劃公司營銷管理戰(zhàn)略，培養(yǎng)員工樹立團隊意識，強化工程隊伍的建設(shè)與管理。

　　8.負(fù)責(zé)公司中層以上管理人員的人事任行政管理工作。負(fù)責(zé)員工工資標(biāo)準(zhǔn)制定和獎金的管理、使用，按勞付酬，獎罰清楚，調(diào)發(fā)動工積極性。

　　9.負(fù)責(zé)倡導(dǎo)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念，塑造企業(yè)形象，代表公司對外處理業(yè)務(wù)，開展公關(guān)活動。

　　10. 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置和調(diào)整，并確保獲得必要的資源，鼓勵員工，協(xié)調(diào)活動，營造一個良好的內(nèi)部環(huán)境。

　　11. 負(fù)責(zé)重大根底建設(shè)和重大采購的決策。

　　副總經(jīng)理：

　　1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總經(jīng)理工作，是總經(jīng)理的高級助手。

　　2. 負(fù)責(zé)分管公司特定范圍的管理職能，在分管職能上有較大自主決策權(quán)，檢查指導(dǎo)、催促所分管部門主管工作。

　　3. 協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)下屬部門之間的關(guān)系與外單位聯(lián)系的具體工作，處理好日常的行政事務(wù)。

　　4. 參加公司常務(wù)辦公會議，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。

　　5. 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的籌劃、運行、維護、監(jiān)控、持續(xù)改良。

　　6.認(rèn)真執(zhí)行分管業(yè)務(wù)，定期或不定期向總經(jīng)理匯報業(yè)務(wù)工作，完成總經(jīng)理臨時授權(quán)交辦的其它事項工作，且及時匯報事情辦理的結(jié)果和執(zhí)行狀況。

　　7. 協(xié)助總經(jīng)理進行市場開拓與維護，并負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)，人員鼓勵制度、人員考核制度方面的建設(shè)。

　　8. 組織協(xié)調(diào)營銷部、采購部、財務(wù)部工作，保證工程方案與質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)；組織協(xié)調(diào)人力資源部工作，推動企業(yè)文化建設(shè)和員工綜合素質(zhì)的提高。

　　9. 協(xié)助總經(jīng)理管理公司的財務(wù)相關(guān)工作、參與公司重大投資決策，擬訂公司相關(guān)方案、制度等。

　　10．協(xié)助相關(guān)部門辦理向有關(guān)政府部門的溝通工作，協(xié)助公司制定本公司的方針、目標(biāo)和規(guī)劃。對有關(guān)各部門目標(biāo)實施或改良措施的貫徹實施組織監(jiān)督檢查。

　　11.協(xié)助總經(jīng)理組織實施管理評審，對有關(guān)質(zhì)量管理體系、質(zhì)量方針、目標(biāo)實施或改良措施的貫徹實施追蹤檢查。

　　綜合部

　　1.協(xié)助總經(jīng)理建立和完善公司的各項管理制度及優(yōu)化公司運作流程，起承上啟下的作用，是聯(lián)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)和基層的橋梁，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門關(guān)系的'紐帶。

　　2. 組織安排相關(guān)會議的召開，負(fù)責(zé)并催促會議決議的貫徹落實催促、催辦公司年度、季度各重點工作的完成，必要時建議召開協(xié)調(diào)會議。

　　3.負(fù)責(zé)公司人力資源的招聘、培訓(xùn)、離職、勞動合同的建立、人力資源的儲藏、員工檔案管理、員工考勤等相關(guān)的工作。

　　4.負(fù)責(zé)公司日常事務(wù)的處理，行政管理、后勤事務(wù)的管理。

　　5.協(xié)助總經(jīng)理對各部門職責(zé)權(quán)限的界定，組織相關(guān)部門制定和修正各崗位人員的崗位職責(zé)。

　　6. 協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)員工的鼓勵考核、職業(yè)平安的教育和管理，積極提升員工思想素質(zhì)教育。

　　7.在決策過程中，協(xié)助總經(jīng)理形成科學(xué)的決斷，為公司的開展規(guī)劃提出可行性建議。

　　8.積極推動公司文化的建設(shè)，塑造公司CIS系統(tǒng)，負(fù)責(zé)公司的對外宣傳活動。

　　9. 組織公司質(zhì)量體系的建立和持續(xù)改良的工作。

　　10.負(fù)責(zé)人員的績效考核，協(xié)助建立薪資制度的管理及分配方案的擬定，協(xié)調(diào)好勞資關(guān)系。

　　11.負(fù)責(zé)政府部門事宜的對外聯(lián)絡(luò)；

　　12.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部車輛的管理，以及有關(guān)辦公及人力資源事宜的外部聯(lián)絡(luò)。

　　13.負(fù)責(zé)辦公用品的統(tǒng)一規(guī)劃、管理、采購申請等；

　　14.完成總經(jīng)理、副總經(jīng)理交辦的其它臨時事項。

　　采購：

　　1.負(fù)責(zé)公司工程所需要外購的采購供給，保證材料的及時供給，并對公司的物資采購和質(zhì)量要求負(fù)全面責(zé)任。

　　2.負(fù)責(zé)組織對合格供方的評定，建立合格供方名錄和檔案，對合格供方實施動態(tài)管理，建立互利的供方管理。

　　3. 建立供給商名錄與價格記錄，完善詢價、比價、議價、采購作業(yè)程序，跟催材料交貨進度，確保生產(chǎn)進度的平安。

　　4. 建立完善采購合同，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。

　　5. 做好采購訂單的制定、發(fā)放、跟進、保存，并且根據(jù)采購合同與采購訂單做好貨款的請款與付款工作。

　　6. 對采購來的材料組織驗收，及時了解倉庫的庫存的物料，預(yù)防呆料與廢料的發(fā)生。

　　7. 做好發(fā)票的跟催、保管、核對工作。

　　8．按方案完成公司各類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。

　　9．每月的全部采購任務(wù)完成、未完成、及采購進度情況逐項列出報表，呈公司總經(jīng)理審閱，以便于公司領(lǐng)導(dǎo)及時了解公司的采購工程及財務(wù)支出。

　　10. 堅守良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，采購性價比最好的產(chǎn)品，為公司爭取最大利益，并為全體員工謀求最正確的福利。

　　財務(wù)部

　　1. 負(fù)責(zé)貫徹落實黨和國家的有關(guān)方針、政策和法律法規(guī)，承辦公司財務(wù)管理、會計核算等具體工作。

　　2. 負(fù)責(zé)公司資金籌措、管理、運作和資金風(fēng)險監(jiān)控，以及投資投益和經(jīng)營成果的分析。

　　3. 負(fù)責(zé)各類財務(wù)票據(jù)、印鑒、有價證券等的保管、領(lǐng)發(fā)和核銷工作。

　　4. 負(fù)責(zé)制定公司財務(wù)、會計核算管理制度。建立健全公司財務(wù)管理、會計核算、稽核審計等有關(guān)制度，催促、各項制度的實施和執(zhí)行。

　　5. 負(fù)責(zé)按規(guī)定進行本錢核算。組織公司年、季、月財務(wù)收支方案的編制和實施，控制費用支出，合理使用資金，實現(xiàn)公司經(jīng)濟指標(biāo)。

　　6. 負(fù)責(zé)編寫財務(wù)分析及經(jīng)濟活動分析報告，同采購部、營銷部等有關(guān)部門，組織經(jīng)濟行動分析會，總結(jié)經(jīng)驗，找出經(jīng)營活動中產(chǎn)生的問題，提出改良意見和建議。同時，提出經(jīng)濟報警和風(fēng)險控制措施，預(yù)測公司經(jīng)營開展方向；

　　7. 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品本錢的核算工作。制訂標(biāo)準(zhǔn)的本錢核算方法，正確分?jǐn)偙惧X費用。

　　8. 負(fù)責(zé)對公司低值易耗品盤點核對。負(fù)責(zé)指導(dǎo)倉庫、生產(chǎn)部等有關(guān)部門做好盤點清查工作，并提出日常采購、領(lǐng)用、保管等工作建議和要求，杜絕浪費；

　　9. 負(fù)責(zé)公司財務(wù)審計和會計稽核工作。加強會計監(jiān)督和審計監(jiān)督，加強會計檔案的管理工作，根有關(guān)規(guī)定，對公司財務(wù)收支進行嚴(yán)格監(jiān)督和檢查；

　　10. 忠于職守，對違犯財務(wù)紀(jì)律的行為，有權(quán)拒絕執(zhí)行并報告，對違反財會制度的開支，有權(quán)拒絕付款或給予糾正。

　　11. 嚴(yán)格遵守國家制定的財會制度和公司制定的財務(wù)管理，按制度管理好公司的銀行存款和庫存現(xiàn)金，及時辦理各種轉(zhuǎn)賬、現(xiàn)金支票業(yè)務(wù)，及時入賬。

　　倉庫：

　　1. 負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)對倉庫進行分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標(biāo)識，井然有序；

　　2. 對于來料及時通知相關(guān)人員進行驗收，做好入庫單的填寫；

　　3. 負(fù)責(zé)倉庫帳物卡相符、進出庫手續(xù)明確工作，確保物、帳、卡、相一致，假設(shè)發(fā)現(xiàn)問題，及時上報。

　　4. 月末做好盤點工作，編制庫存報表，根據(jù)原料、半成品、成品及五金配件類做好相關(guān)的分類，負(fù)責(zé)倉庫賬目的管理；

　　5. 員工憑領(lǐng)料單領(lǐng)取物料，并及時注銷已領(lǐng)取的物品；

　　6. 發(fā)出貨物盡量依據(jù)先進先出的原，防止呆料、廢料的產(chǎn)生；

　　7. 勤檢查庫存物品，保持庫房枯燥，注意防火、防盜、防潮，離開倉庫時斷電；

　　8. 配合各部門做好協(xié)調(diào)工作，完成公司交辦的各項臨時性工作；

　　9.負(fù)責(zé)對一些呆滯物料作出處理的建議。

　　營銷部：

　　1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的推廣和市場籌劃，做好市場信息的收集、整理和反應(yīng)，準(zhǔn)確掌握市場信息，努力拓展業(yè)務(wù)渠道，擴大市場占有率；

　　2. 根據(jù)公司的開展規(guī)劃和市場情況，主導(dǎo)公司的營銷策略；

　　3. 負(fù)責(zé)客戶開拓、銷售網(wǎng)絡(luò)的管理和維護，做好優(yōu)質(zhì)的客戶效勞，拜訪客戶、及時處理用戶的投訴，提高企業(yè)信譽。

　　4. 負(fù)責(zé)收集顧客對產(chǎn)品的意見和需求，為新產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)提供信息，增進顧客滿意。

　　5. 負(fù)責(zé)顧客訂單、合同的管理，并對客戶的交期進行確認(rèn)，并跟蹤訂單的完成情況。

　　6. 與生產(chǎn)部、品保部、研發(fā)部、采購部及時溝通，把顧客信息完整的傳達相關(guān)部門，及時開展工作。

　　7. 積極挖掘潛在的客戶資源，并針對公司效勞過的客戶，建立完整的客戶資料；

　　8. 負(fù)責(zé)資金的回籠。

　　9. 做好部門人員的考核、考評和教育工作，積極提升業(yè)務(wù)人員的素養(yǎng)和營銷的技能。

　　研發(fā)部

　　1.負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品的籌劃。

　　2.負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品的試制，新材料、新工藝的研發(fā)。

　　3. 負(fù)責(zé)技術(shù)文件的修改。

　　4.負(fù)責(zé)供給商的開發(fā)。

　　5. 參與合格供方的評定、不合格品評審、產(chǎn)品確認(rèn)及技術(shù)培訓(xùn)。

　　6.負(fù)責(zé)組織編制所需的工藝規(guī)程，作業(yè)指導(dǎo)書，并對實施進行檢查。

　　7.負(fù)責(zé)組織在生產(chǎn)中使用的工藝裝備的管理，確保生產(chǎn)環(huán)境符合產(chǎn)品的要求。

　　8．負(fù)責(zé)設(shè)備更新、補充方案的提出選型、定購合同的修訂，確保購置設(shè)備的質(zhì)量。

　　9.負(fù)責(zé)購置設(shè)備的驗收、安裝、調(diào)式以及設(shè)備檔案的建立，確保符合合同的規(guī)定和使用要求。

　　10. 負(fù)責(zé)各個新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)資料，包含設(shè)計的輸入、輸出、設(shè)計開發(fā)的評審、驗證、確認(rèn)的相關(guān)資料，并在開發(fā)過程中假設(shè)有變更，提出產(chǎn)品的設(shè)計變更的請求，并對開發(fā)變更過程予以控制。

　　生產(chǎn)部

　　1.負(fù)責(zé)提出采購產(chǎn)品的需求方案，滿足生產(chǎn)方案的要求；

　　2. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)方案管理，任務(wù)的安排和協(xié)調(diào)；

　　3.嚴(yán)格生產(chǎn)過程控制，編寫相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求；