《支付戰(zhàn)爭(zhēng)》讀后感

　　周末看完了《支付戰(zhàn)爭(zhēng)》。

　　總的來(lái)說(shuō)，個(gè)人感覺(jué)，這書(shū)的寫(xiě)法對(duì)讀者不太友好，有點(diǎn)像記流水賬的感覺(jué)。我在看書(shū)的過(guò)程中有幾次是哈欠連連的。尤其是翻譯后那一連串讓人隨時(shí)出戲的外國(guó)人名。所以說(shuō)還得是努力學(xué)習(xí)英語(yǔ)，爭(zhēng)取看英文原版。這書(shū)的作者在這其中是負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)的工作，所以對(duì)于 PayPal 這個(gè)產(chǎn)品的.描寫(xiě)比較少，倒是對(duì)如何營(yíng)銷(xiāo)，如何跟用戶(hù)溝通寫(xiě)得比較多。

　　不過(guò)還是讓我很有啟發(fā)的。

　　其一，就是要快，莫拖延。

　　雷布斯的互聯(lián)網(wǎng)七字訣：專(zhuān)注、極致、口碑、快。這其中也是強(qiáng)調(diào)了要快，要速度。書(shū)中說(shuō)到彼得.蒂兒就是因?yàn)榭�，有速度，所以在互�?lián)網(wǎng)泡沫來(lái)臨之前就把一億美金的融資搞定了，從而能夠順利度過(guò)難關(guān)。如果像張哥我一樣秉著今天能完成的事一定得拖到明天的原則的話(huà)，估計(jì)早就涼了，現(xiàn)在也沒(méi)機(jī)會(huì)看到他出書(shū)了。

　　其二，就是，創(chuàng)業(yè)本質(zhì)上其實(shí)就是一個(gè)不斷解決問(wèn)題的過(guò)程。在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，每一步都會(huì)有無(wú)數(shù)的問(wèn)題出現(xiàn)，我們要做的就是不斷想辦法解決它，等哪天遇上一個(gè)竭盡全力也無(wú)法解決的問(wèn)題時(shí)，那就可以宣告創(chuàng)業(yè)失敗了。

　　其三，無(wú)論在哪個(gè)行業(yè)，早，就是優(yōu)勢(shì)。