銀行勞動競賽方案

時間：2022-07-13 19:10:22 方案我要投稿

銀行勞動競賽方案

　　為了確保工作或事情能高效地開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么優(yōu)秀的`方案是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的銀行勞動競賽方案，歡迎閱讀與收藏。

銀行勞動競賽方案

　　百日勞動競賽即將拉開帷幕，當中xx充分調(diào)動了工作主動性和創(chuàng)造性，激發(fā)熱愛本職工作的精神，形成優(yōu)良的工作氛圍，涌現(xiàn)出了許多先進集體和個人。百日勞動期間煅練了我們的隊伍，加強了我們的細節(jié)管理，今年我們將繼續(xù)發(fā)揚高效執(zhí)行，勇于創(chuàng)新，在全面練兵的同時，切實提高自身業(yè)務能力和管理能力，為xx爭做文明企業(yè)奠定基礎。

　　一、活動時間：

　　6月1日到9月8日

　　二、領導小組：

　　xxx

　　三、主旨思想：

　　注重細節(jié)管理，加強服務認識

　　四、活動主題：

　　三優(yōu)、三控、三滿意百日勞動競新風管理優(yōu)、服務優(yōu)、文化優(yōu)；控違紀、控違章、控清欠；司機滿意、社會滿意、公司滿意

　　五、活動項目及內(nèi)容

　　百日勞動競賽將以應知應會、勞動紀律、工作質(zhì)量和效率、綜合素質(zhì)提升等五個部分，主要圍繞新、舊車；違章、違紀；素質(zhì)工程開展；清欠等以及日常管理等各項工作情況，對xx全體職工進行考試、現(xiàn)場作業(yè)考查及專題競賽等。初步擬訂活動時間及內(nèi)容安排如下：

　�。�1）6月1日百日勞動競賽全體動員大會

　�。�2）6月中期優(yōu)秀車隊長擂臺賽（考核司機管理能力，業(yè)務熟識程度，日�；A工作情況）

　�。�3）6月底第一次抽查分公司、職能部門

　�。�4）7月中期組織司機開展“的士活地圖DDxx交通地理大練兵”活動（考核各分公司組織能力，培訓司機能力，落實素質(zhì)工程情況）

　�。�5）7月底第二次抽查分公司、職能部門

　�。�6）8月初xx之星評比活動

　�。�7）8月中期清欠智多星觀摩賽；創(chuàng)新金點子有獎征集

　�。�8）8月底全面考核階段

　�。�9）9月初各部門作述職報告，進行先進交流及改進措施報告。

　�。�10）9月中期進行總結(jié)表彰大會

　　六、宣傳方法及氛圍營造

　　1、制作宣傳條幅、展板營造氛圍。