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發(fā)電廠個人工作總結(jié)（通用35篇）
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編為大家整理的發(fā)電廠個人工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
發(fā)電廠個人工作總結(jié) 1
轉(zhuǎn)眼間，20xx年就在忙碌與充實中度過了，在這一年里，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，我通過自身的不斷努力，技術(shù)上還是在日常維護工作上，都取得了長足的進步和巨大的收獲：首先，通過不斷的在實際操縱與書面學(xué)習(xí)，我更全面把握了專業(yè)維護知識,增強了安全意識，進步了消防能力、現(xiàn)場設(shè)備操縱能力等;擁護公司各項方針政策，自覺遵守各項規(guī)章制度，集中精力學(xué)習(xí)技術(shù)，為能更好地做好本職工作而努力。其次，在工作上，通過一年來在電站運行中突發(fā)事故預(yù)想中，我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗，進步了自己在運行維護的能力。
一、工作總結(jié)
1、在班組運行期間，主動承擔(dān)運行職員應(yīng)進的義務(wù)和責(zé)任，并一直致力于為建設(shè)優(yōu)秀班組而努力，而且留意協(xié)調(diào)班組成員的關(guān)系，以利于平時工作的開展。
2、在擔(dān)任水電值班員以來，我努力學(xué)習(xí)電站各臺賬、分析記錄等相關(guān)報表并進行分析，以便進步個人業(yè)務(wù)技能水平;在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴(yán)謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉刻苦、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做學(xué)生壓力的調(diào)查報告到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡單的生活，時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己。
3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中，我們加強對設(shè)備的.巡視檢查，對重要設(shè)備要重點檢查，例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等，徹底檢查記錄設(shè)備上的安全隱患
4、加強反習(xí)慣性違章工作，有效控制了習(xí)慣性違章的發(fā)生。
二、工作不足
在本年度的工作中，在我們班組工共同努力下，取得了一定效果，各站職工安全意識進一步得到進步，但也暴露出一些不足之處：
1、設(shè)備治理、基礎(chǔ)等方面存在一定題目，須要進一步加強設(shè)備巡視。
2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫還需進一步規(guī)范及改進。
3、由于技術(shù)原因，有些缺陷不能得到及時處理，在一定程度上影響了工作的開展寫給奶奶的悼詞洞頭。
4、在實際工作中，我們還需要加大力度，抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié)，為今后的各項工作奠定基礎(chǔ)。
20xx年的工作計劃我班組11年安全生產(chǎn)工作的總體思路是：堅持安全第一、預(yù)防為主的基本方針，進一步落實責(zé)任，抓好檢查，積極探索建立安全生產(chǎn)長效機制。安全生產(chǎn)的總體目標(biāo)是：全面完成我站下達的各項安全生產(chǎn)指標(biāo)，果斷遏制重特大事故的發(fā)生，控制小事故的發(fā)展，保持安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展，促進班組各項工作再一個新臺階。最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、好好工作，做好自己的天職工作，以期更好完成以后的工作。
發(fā)電廠個人工作總結(jié) 2
時光荏苒，20xx年已接近尾聲。回首20xx年，我和我所在的原來的運行三值不僅圓滿的完成各項發(fā)電工作任務(wù)，更在公司迎檢，機組檢修等各項公司重要工作中發(fā)揮了奉獻、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)蔫F軍精神，做出了重要貢獻。
12月15日，應(yīng)公司和部門工作需要，運行三值進行了人員調(diào)整，現(xiàn)在新的運行三值人員為：值長、主值班員、副值班員（代班內(nèi)副值班員崗位）。俗話說，鐵打的營盤，流水的兵，盡管進行了大換血，但是我相信，新的三值，我將會引領(lǐng)它在繼承一直以來運行三值認真嚴(yán)謹，務(wù)實奉獻的優(yōu)良班風(fēng)的基礎(chǔ)上，在接下來的工作中，繼續(xù)奮進，再創(chuàng)輝煌。
一、提高責(zé)任意識，端正工作態(tài)度
我將思想修養(yǎng)寫在第一，是因為我個人認為這是本崗位最基本同時也是最重要的要求�！皯B(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗”，我始終認為，在做事情，做好事情，做成事情的過程中，人的因素絕對是處于第一位的。接下來，在新的運行三值中，我首先會結(jié)合自己多年來的運行工作經(jīng)驗，向兩位值班員把思想修養(yǎng)和工作態(tài)度的問題，從以下幾個方面擺在前，講明白。
第一，責(zé)任意識。處于發(fā)電運行崗位上，要想完美的完成日復(fù)一日周而復(fù)始甚至是枯燥乏味的日常工作，就必須具備踏實負責(zé)，務(wù)實奉獻的工作態(tài)度以及與之匹配的思想修養(yǎng)，這是崗位工作首要要求的條件。運行崗位不同于其他崗位，它要求最為嚴(yán)格：它拒絕絲毫差錯的出現(xiàn)；它拒絕任何理由和借口的抱怨和推脫；它拒絕一切的感情波動和“差不多”。運行崗位是任何發(fā)電廠最為基本和最為重要的崗位，毫不客氣的說，運行值班員的崗位不是誰都可以勝任的，如果不能從思想上熱愛它，把它當(dāng)做一項一生為之努力奮斗的事業(yè)，那么即使你在這個崗位上，你從根本上就是一個危險源，對自己和公司都是相當(dāng)危險的。
第二，工作態(tài)度。運行好不好干？運行苦不苦？運行有意思嗎？這種問題想必許多人都想知道答案，但是這個答案卻因人而異，我只想說：運行工作，運行崗位，它是給懂它，愛它的人的一項事業(yè)。慶幸的是，我對于運行工作一直以來都有著無比的熱愛和激情，正是這種熱愛與激情，支持我每天從宿舍到廠房上下班的那段路程里心中充滿的不是叫苦叫累，抱怨連天而是一種神圣的使命感、責(zé)任感；支持我在夜深人靜時感受到的不是孤獨、疲乏而是一種責(zé)任感；支持我一提起我的工作，不再是枯燥乏味的形容詞，而是驕傲和自豪。對于運行工作，盡管公司之前說大趨勢是不要運行了，要運維一體什么的，但是我還是認為，不管別人重視不重視，既然在這個崗位上一天，我們首先要自己重視起來，如果是有些人身在曹營心在漢，有著覺得運行苦，沒人疼，不受待見之類的消極想法，不想干運行，總是想跑路，那么我也會在徹底調(diào)查掌握的基礎(chǔ)上給他建議和向上級匯報，這樣的班員干工作還不如不干，三值也不需要這樣的員工。我對班員的工作態(tài)度要求是：以飽滿熱情和認真的工作態(tài)度去對待運行工作，負好責(zé)任，上好每一天班，不給這項神圣的事業(yè)抹黑。
二、加強班組管理，創(chuàng)建最優(yōu)班組
在此，我首先要做下自我檢討，在值長崗位已經(jīng)近四年了，我在班組管理方面的工作還要做的`不夠好，還需要進一步提高。發(fā)電運行四個值內(nèi)，運行三值一直以來表現(xiàn)優(yōu)異，特別是去年我們值在各種指標(biāo)考核和生產(chǎn)競賽中都是名列前茅。但是今年以來，值內(nèi)的成績雖說也不錯，但不是特別突出，究其原因，責(zé)任大部分在我。
經(jīng)歷了四年的考驗，運行的四個值基本都對業(yè)務(wù)和崗位上輕車熟路了，那么今年的工作要想脫穎而出，部門對我們的要求就是具體班組管理方面，誰班組管理的好，各種臺賬資料規(guī)范完善，各種操作流程，辦票合格率等方面誰更好，誰就是優(yōu)秀的班組。換句話說，大家之間拼的就不再是基本業(yè)務(wù)上能力的高下，靠的就是管理和細節(jié)工作了。在這一點上，我沒有做好自己工作，首先我先反省下自己的不足：
第一、我沒能抓好班組臺賬和各種操作票、工作票合格率的完成度，致使我們值也有著被考核的情況。這直接導(dǎo)致我們值其實做的工作是四個值里最多，辦的票也最多，操作任務(wù)也最多，但是由于管理不夠規(guī)范，善后工作不及時，沒能把工作做完后回頭看，定時查，徹底做到兩票合格率100%；
第二、我沒能協(xié)調(diào)好值內(nèi)成員分工合作，做到各項工作有人專項負責(zé)，各司其職。半年來班組各項工作一直比較雜，看似大家都忙得不可開交，其實是一鍋粥的忙，效率低下。
第三、我沒能做好自身業(yè)務(wù)能力提升方面工作。作為運行值長，是要主持全廠各項工作的，但是自己總覺得工作雜，多，亂，根本原因是自己沒計劃，沒梳理好順序，安排協(xié)調(diào)方面不夠好。
關(guān)于這些方面的問題，我自己深刻反省了，也和其他班員，其他值長交流探討了如何加強兩票管理，臺賬管理等諸多方面，在12月16日第一天新三值接班后，我和班員重新梳理里班內(nèi)工作，明確了各自分工和責(zé)任，也重新制定了諸如班前會自查交接班臺賬，交班后專項檢查本值兩票等整改計劃。在以后的工作，我會嚴(yán)格要求自己，加強這些方面的工作，加強班組管理，創(chuàng)建最優(yōu)班組。
三、今后努力的方向工作
除了之前提到的班組管理方面問題，接下來我還將在以下幾方面去進行管理提升：
1、令行禁止。嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)令和規(guī)程，不打折扣。對規(guī)程上，調(diào)令里規(guī)定的東西，就是要剛性的執(zhí)行到底，在班內(nèi)形成這樣一種有理有據(jù)干工作，走到哪里都不怕的工作作風(fēng)。
2、進一步加強設(shè)備巡視。最近頻發(fā)油系統(tǒng)混水事件，我將組織值員進行一次專題分析，在此基礎(chǔ)上去展開加強巡檢巡視工作的要求各種記錄以及操作票、工作票填寫還需進一步規(guī)范及改進。
3、大修工作做貢獻。今年和明年，我們廠注定會非常忙，在檢修人員如此辛苦的情況下，我會好好起到模范帶頭作用，引導(dǎo)班員發(fā)揮奉獻精神，多做事少講條件，把站位和思想高度提起來，一起和公司度過難關(guān)。
今后的工作中，我將進一步落實值內(nèi)崗位責(zé)任，抓好檢查，積極探索建立安全生產(chǎn)和班組運行管理長效機制，全面完成公司下達的各項安全生產(chǎn)指標(biāo)，堅決遏制重特大事故的發(fā)生，控制小事故的發(fā)展，保持安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展，促進班組各項工作再一個新臺階。
發(fā)電廠個人工作總結(jié) 3
時光飛逝，XX年即將過去。在這一年里，我和同事們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時在實踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平又有了很大的提高，當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝!我作為芒康水電站的一名員工，我深感責(zé)任重大。一年來的一幕幕在我腦中徘徊。認真思索總結(jié)之后便對自己有了客觀，真實的評價，為了將本年度的工作畫上圓滿的句號，現(xiàn)將本年度的工作做如下總結(jié)：
一.工作態(tài)度，思想工作。
我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項廠規(guī)制度，嚴(yán)格要球自己，擺正工作位置，時刻保持謙虛，謹慎，律己的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。
二、生產(chǎn)工作方面
1、貫徹執(zhí)行站里管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定,提高水電業(yè)務(wù)水平，認真做好對修理工具的使用和維護，定時巡查站里水電附屬設(shè)施是否完好，發(fā)現(xiàn)問題立即向站領(lǐng)導(dǎo)匯報，最大程度降低機組無事故。
2、嚴(yán)以律己，寬以待人，遵守電站的各項規(guī)章制度。本人嚴(yán)格遵守站里的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事。平時，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的'綜合素質(zhì)和習(xí)水電方面的有關(guān)政策、法規(guī)和處罰尺度，掌握正確的施工方法，及時對老化和存在安全隱患水電設(shè)施進行更換改造。
本年度主要完成了如下工作:
1、熱愛本職工作，日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù)，能夠做到事事認真負責(zé)。
2、做好水電線路的維修保養(yǎng)，做到定期檢查，及時維修，保障供電供水設(shè)備的正常運行，認真完成必要的改進任務(wù)，使線路設(shè)備保持良好的狀態(tài)，合理使用水電材料，愛護工具。
3、在工作中能做到認真工作，不擅離工作崗位，愛崗不脫崗，不亂作為。
4、注意安全按有關(guān)操作程序工作。
5、做到檢查和維修，有了問題要及時排除和解決。
6、做好單位水電的抄表工作，對不按規(guī)定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。
7、在日常工作中能夠嚴(yán)格要求自己，遵守單位各項規(guī)章制度。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜。
回顧一年來的工作，雖然取得了較好的成績，但也有不足的地方，但是我一定不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，面對新的一年工作，一卻從新做起，一如既往扎扎實實工作，力爭做一名優(yōu)秀的工人。
發(fā)電廠個人工作總結(jié) 4
x發(fā)電廠現(xiàn)有職工x人，下設(shè)一個維護班，六個運行值，對x發(fā)電廠進行發(fā)電運行和維護管理工作。20xx年，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指引和大力支持下，在全體員工的不懈努力下，xxx發(fā)電廠嚴(yán)格、認真履行考核小組的七項考核指標(biāo)，圓滿的完成了發(fā)電廠的運行、維護和檢修工作，建立和健全了各項考核制度，取得了較好的成績。
一、安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)是發(fā)電廠一項長期的、艱巨的、綜合性的基礎(chǔ)工作，是做好發(fā)電廠各項工作的前提和保證。因此，為了加強發(fā)電廠的安全管理，防止和杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，xxx發(fā)電廠嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作制度，狠抓月度考核的落實，明確各級人員的安全職責(zé)，做到各負其責(zé)，密切配合，共同搞好安全生產(chǎn)。
為預(yù)防安全事故的發(fā)生，要求員工認真的執(zhí)行“兩票三制”管理制度，落實安全風(fēng)險低押金制度，層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書。針對考核小組開展的三次安全大檢查、xxx的兩次現(xiàn)場安全檢查，我們對考核、檢查情況提出了詳細的整改方案、落實措施，及時消除了原有的缺陷和隱患，對所有的事故隱患點都設(shè)立了安全警示牌。今年x月份，結(jié)合發(fā)電廠的運行、維護情況，x發(fā)電廠展開了一系列的安全活動。首先是針對本發(fā)電廠操作最復(fù)雜、難度最大的操作項目進行了事故預(yù)想和危險點分析，并進行了技能演練，增強了全體員工的`安全意識；其次還進行了消防、防洪技能比賽，觸電急救，安規(guī)考試等安全活動。同時x發(fā)電有限責(zé)任公司考核小組還定期或不定期對發(fā)電廠安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)等工作進行專項考核。發(fā)電廠本著“考核小組抽檢、發(fā)電廠人員自檢”的原則，徹底的消除事故隱患、設(shè)備缺陷等危害發(fā)電廠運行的不利因素。
全年“兩票”合格率達100%，順利的實現(xiàn)了三個百日安全長周期，全年無重、特大事故及誤操作事故，無人員責(zé)任事故，全部保護及自動裝置無誤動，正確動作率達100%，主設(shè)備完好率達100%，無棄水情況，無強迫停運，臨檢時間小于48小時，圓滿完成了各項工作任務(wù)和各項考核指標(biāo)。
二、文明生產(chǎn)
文明生產(chǎn)是保證發(fā)電廠安全、經(jīng)濟運行的重要條件，是衡量公司管理水平的重要標(biāo)志，所以公司嚴(yán)格按照《x發(fā)電廠承包合同》和《x發(fā)電廠考核條例及管理辦法》對職工進行考核，認真執(zhí)行《衛(wèi)生管理制度》和《目標(biāo)管理責(zé)任書》。結(jié)合公司生產(chǎn)的具體情況及時采取了相應(yīng)的文明生產(chǎn)管理措施：做到工作環(huán)境、設(shè)備清潔，公用工具排放整齊，工作場所有防潮、防火措施及勞動工具布局合理等，職工能自覺遵守在禁煙場所禁止吸煙的規(guī)定，能自覺遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)守工作崗位，能認真履行文明生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和要求�；緺I造了文明、健康、積極向上的工作和生活氛圍，提升了職工的工作熱情和團隊凝聚力。
三、學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面
“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，技術(shù)引導(dǎo)發(fā)展，而技術(shù)能力又取決于不斷實踐和努力學(xué)習(xí)。因此x發(fā)電廠在面對同一工作內(nèi)容、不同行政隸屬關(guān)系職工一起工作的特殊人員結(jié)構(gòu)的模式下，制定了一種特殊的學(xué)習(xí)模式以彌補技術(shù)差異，新職工充分發(fā)揮自己能吃苦、不怕累、敢創(chuàng)新和充滿活力的特征，老職工則兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻，手把手的對新職工進行理論及技術(shù)的傳授，使這個團隊剛注入的新鮮血液變得更加粘稠。具體落實事項有：
1、以輪組為單位，每組每個月組織一次技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)。根據(jù)發(fā)電廠的實際情況進行實地講座和案例分析。
2、結(jié)合發(fā)電廠自動控制系統(tǒng)的改造，員工虛心向自動化、監(jiān)控、調(diào)速器廠家請教，對發(fā)電廠的自動控制領(lǐng)域、調(diào)速器動作原理等技術(shù)進行深入學(xué)習(xí)。并把所取得的成果在培訓(xùn)會議上和全體職工分析共享，至使發(fā)電廠所有人員在技術(shù)領(lǐng)域方面得到全方面的提高和完善。
3、在人員組織結(jié)構(gòu)上，兩輪組采取運行、維護的主要骨干人員的穩(wěn)定，靈活調(diào)配新員工，在豐水期加強運行工作，大部分維護人員充實到運行崗位，檢修期則把部分運行人員抽出參加檢修工作，這有利于新員工對發(fā)電運行、檢修維護等技能全面掌握。
4、配置了一批專業(yè)資料書，為職工技術(shù)提高提供了平臺。
四、生產(chǎn)業(yè)績
截止20xx年xx月xx日，上網(wǎng)電量完成x萬度，到x月底，估計全年上網(wǎng)電量完成x萬度左右。與去年同期的x萬度減少x萬度。
對外工程：順利的完成了對x發(fā)電廠x號機組的擴大性大修以及對x幾家發(fā)電廠的機組缺陷進行了處理。
五、管理方面
從x月以來，x發(fā)電廠分為兩輪組一周輪換運作方式。倒班方式有利于輪組內(nèi)部集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，有利于兩輪組之間工作的相互監(jiān)督及檢查。在人員組織結(jié)構(gòu)上，采取運行、維護骨干人員的穩(wěn)定，靈活調(diào)配新員工，在x期加強運行工作，大部分維護人員充實到運行崗位，檢修期則把部分遠行人員抽出參加檢修工作，這有利于新員工對發(fā)電運行、檢修維護的全面技能的提高。
規(guī)章制度是生產(chǎn)管理的依據(jù)和支撐。通過五年來的努力，修編完成了綜合管理制度、運行管理制度、維護工作制度、物資管理制度、檢修規(guī)程、運行規(guī)程、事故應(yīng)急預(yù)案、事故處理流程、缺陷處理流程等。
思想工作是管理工作的重要組成部分。發(fā)電廠定期開展了思想整頓活動，取得一定的積極效果。日常進行了一些談心工作和人本管理工作。管理班子內(nèi)部開展批評與自我批評。注重職工勞動防護、關(guān)心職工生產(chǎn)和生活環(huán)境。
內(nèi)部考核管理方面，建立了安全目標(biāo)責(zé)任制和工作目標(biāo)責(zé)任制，實行月考核。文明生產(chǎn)方面取得很好的效果，環(huán)境衛(wèi)生大幅度改善�？傊�，圍繞20xx年的總體目標(biāo)：
一是杜絕一切責(zé)任事故的發(fā)生；
二是確保各項工作任務(wù)的完成；
三是確保在安全生產(chǎn)的同時，抓好文明生產(chǎn)；
四是改變傳統(tǒng)的倒班方式，實現(xiàn)兩組輪換方式；
五是完善生產(chǎn)管理制度，提高職工業(yè)務(wù)能力和團隊凝聚力，發(fā)電公司在xx發(fā)電廠的發(fā)電運行管理工作中，安全上穩(wěn)定可靠，發(fā)電量達到較好水平，文明生產(chǎn)取得較大的進步；在人員培訓(xùn)和人才培養(yǎng)方面，通過理論和實踐相結(jié)合的鍛煉，為我公司培養(yǎng)出一批具有一定實戰(zhàn)能力的工作技術(shù)人員。
發(fā)電廠個人工作總結(jié) 5
隨著新年的到來，我們走過了20xx年度�；仡^看看，有幾分耕耘，幾分收獲。20xx年度經(jīng)過全班人員的共同努力，齊心合作，在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)�，F(xiàn)將20xx年度主要工作總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)方面
1、全年出勤率x%。
2、對班組制度進行了修改和完善。
3、嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設(shè)備健康運行，為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻。
4、全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷x項，其中x月份發(fā)現(xiàn)的高備變x開關(guān)拒動和x月份發(fā)現(xiàn)的x主變中性點過熱達100度，均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。
5、配合檢修完成了機組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作x項，工作票x張。
6、組織全班參加了廠部組織的＇安規(guī)考試，參考率100%，成績優(yōu)秀。
7、全年認真開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動并通過總廠團委復(fù)查。
8、全年實現(xiàn)了“五無”和“零違章”，未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。
9、認真開展班組安全活動，組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。認真開展春安、秋安大檢查，杜絕習(xí)慣性違章，對查出的問題及時整改，有效保證了班組安全生產(chǎn)。
10、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達x天。
11、加強班組管理，提高值班質(zhì)量，全年無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。
二、培訓(xùn)方面
1、每月按時保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn)，取得良好效果。
2、組織全班參加了廠部組織的運規(guī)考試，參考率100%，成績優(yōu)秀。
3、組織學(xué)習(xí)機變新更換設(shè)備知識，掌握相關(guān)操作技能.
4、定期組織學(xué)習(xí)運規(guī).
5、x獲得總廠”xMW及以下機組電氣運行技術(shù)能手”稱號.
6、班組培訓(xùn)出資格班長（x）一名、專區(qū)（x）一名、值班員兩名（xx）。
7、兩名人員參加了總廠組織的“xMW機組電氣運行”培訓(xùn)。
8、實現(xiàn)了年初的培訓(xùn)計劃。
三、精神文明建設(shè)及民主管理方面
1、完成了總廠下達的宣傳任務(wù)，共投稿x篇。特別是“x事故”征文及安全警示語均有獲總廠采納的。
2、定期開展班務(wù)公開。公布班費收支、來源、用途。
3、定期開展名主評議班長活動。
4、積極抓好職工小家建設(shè)，開展工會活動，使班內(nèi)呈現(xiàn)團結(jié)、互助現(xiàn)象，使班組具有很強的凝聚力。
5、積極參加工會開展的兩個勞動競賽。
6、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團委復(fù)查。
7、積極爭創(chuàng)總廠”模范班組”。
四、抓好班組建設(shè)
班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的'基礎(chǔ)，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質(zhì)，增強班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設(shè)的根本。
1、認真規(guī)范及時做好各類臺賬，所有的工器具及班組資料實行定置管理。
2、認真搞好班組軟件記錄。
3、在“達標(biāo)班組”基礎(chǔ)上嚴(yán)格按“模范班組”要求，規(guī)范班內(nèi)各項工作。
五、存在問題及采取措施
1、班組制度執(zhí)行力度不夠。
2、班組新人員學(xué)習(xí)進度不夠理想。
3、措施：
1）加強班組制度垂直執(zhí)行力度，充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用，各司其職，各盡所能，落實責(zé)任制。
2）加強培訓(xùn)工作，針對不同的人，采用不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣。
發(fā)電廠個人工作總結(jié) 6
過去一年，我擔(dān)任發(fā)電廠運行值班員，始終秉持“安全第一、穩(wěn)定運行”的核心原則，堅守運行崗位，精準(zhǔn)完成各項操作任務(wù)，為電廠機組安全穩(wěn)定發(fā)電提供了有力保障�，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
工作業(yè)績方面，全年累計參與值班320余班次，負責(zé)機組啟停、參數(shù)調(diào)整、設(shè)備巡檢等核心工作，精準(zhǔn)執(zhí)行操作指令800余項，未發(fā)生任何誤操作事故。密切監(jiān)控機組運行狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備異常情況35起，其中成功處置鍋爐水位波動、汽輪機振動異常等重大隱患6起，避免了機組非計劃停機。在迎峰度夏、迎峰度冬等關(guān)鍵時期，主動加班加點，堅守崗位一線，保障機組滿負荷穩(wěn)定運行，助力電廠順利完成年度發(fā)電任務(wù)。
技能提升與操作規(guī)范上，我始終重視專業(yè)知識與操作技能的`提升，積極參加電廠組織的運行技能培訓(xùn)12次，系統(tǒng)學(xué)習(xí)機組運行原理、故障診斷方法、應(yīng)急處置流程等內(nèi)容，考取高壓電工操作證復(fù)審資格。嚴(yán)格遵守《發(fā)電廠安全運行規(guī)程》，規(guī)范操作流程，詳細記錄運行日志，全年填寫運行記錄、操作票等資料1500余份，做到記錄完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。同時，總結(jié)出“三查三確認”操作法，即操作前查指令、查設(shè)備、查狀態(tài)，操作中確認步驟、確認參數(shù)、確認安全，有效提升了操作的精準(zhǔn)性與安全性。
團隊協(xié)作與安全管理方面，積極配合班組完成日常運行工作，主動分享運行經(jīng)驗與操作技巧，協(xié)助2名新員工快速掌握崗位技能，目前兩人已能獨立完成值班任務(wù)。參與班組安全演練4次，模擬機組故障處置、火災(zāi)應(yīng)急等場景，提升了團隊?wèi)?yīng)急處置能力。嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)督職責(zé)，發(fā)現(xiàn)并整改崗位安全隱患28處，提醒同事規(guī)范操作15次，全年所在班組實現(xiàn)零安全事故。
回顧一年工作，雖取得一定成績，但在機組復(fù)雜故障診斷能力上仍有不足。今后，我將繼續(xù)加強專業(yè)學(xué)習(xí)，深耕運行崗位，提升故障預(yù)判與處置能力，為電廠安全穩(wěn)定運行貢獻更大力量。
發(fā)電廠個人工作總結(jié) 7
過去一年，我擔(dān)任發(fā)電廠檢修電工，聚焦電氣設(shè)備檢修維護核心工作，始終秉持“精修細養(yǎng)、保障安全”的工作理念，扎實完成設(shè)備檢修、故障排查、隱患整改等任務(wù)，確保電氣系統(tǒng)穩(wěn)定可靠運行�，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
工作業(yè)績方面，全年累計完成電氣設(shè)備檢修任務(wù)260余項，其中大型檢修項目18項，包括發(fā)電機、主變壓器、高壓開關(guān)柜等關(guān)鍵設(shè)備的定期檢修與維護。精準(zhǔn)排查并處理電氣故障45起，其中高壓系統(tǒng)故障12起，平均故障處置時間較去年縮短20%，未因電氣故障影響機組正常運行。牽頭完成電氣設(shè)備老化線路改造項目，更換老化電纜800余米、更新高壓斷路器15臺，改造后電氣設(shè)備故障發(fā)生率降低30%，每年可為電廠節(jié)約維護成本近8萬元。
檢修技能與專業(yè)提升上，我系統(tǒng)學(xué)習(xí)電氣設(shè)備檢修技術(shù)，深入研究發(fā)電機、變壓器等核心設(shè)備的工作原理與檢修工藝，積極參加電廠組織的電氣技能培訓(xùn)15次，考取電氣檢修高級資格證書。在實際工作中，創(chuàng)新檢修方法，采用紅外測溫、超聲波檢測等先進技術(shù)開展設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測，提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備潛在隱患18處，實現(xiàn)故障早發(fā)現(xiàn)、早處置�？偨Y(jié)編寫《電氣設(shè)備常見故障排查手冊》，為班組檢修工作提供了實用參考，提升了班組整體檢修效率。
安全管理與團隊協(xié)作方面，嚴(yán)格遵守電氣檢修安全操作規(guī)程，規(guī)范執(zhí)行停電、驗電、接地等安全措施，全年實現(xiàn)零安全事故。組織班組電氣安全培訓(xùn)3次，開展應(yīng)急演練5次，提升了班組人員的安全操作技能與應(yīng)急處置能力。主動配合其他檢修班組完成跨專業(yè)檢修任務(wù)，例如在機組大修期間，協(xié)助汽機班組完成汽輪發(fā)電機電氣部分的.檢修工作，保障大修任務(wù)順利推進。帶教3名新員工，通過現(xiàn)場實操指導(dǎo)，幫助他們快速掌握電氣檢修核心技能。
回顧一年工作，雖取得一定成績，但在智能化電氣設(shè)備檢修能力上仍有不足。今后，我將加強智能化設(shè)備檢修技術(shù)學(xué)習(xí)，精進專業(yè)技能，以更嚴(yán)謹?shù)膽B(tài)度投入工作，為電廠電氣系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行保駕護航。
發(fā)電廠個人工作總結(jié) 8
過去一年，我擔(dān)任發(fā)電廠設(shè)備技術(shù)員，主要負責(zé)機組設(shè)備技術(shù)管理、檢修計劃制定、技術(shù)改造推進等工作，始終秉持“技術(shù)賦能、保障高效”的工作理念，扎實推進各項技術(shù)工作，助力電廠設(shè)備高效穩(wěn)定運行�，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
技術(shù)管理與檢修計劃方面，全面梳理電廠各類設(shè)備技術(shù)資料，建立完善的設(shè)備技術(shù)檔案，詳細記錄設(shè)備型號、檢修歷史、故障情況等信息，為設(shè)備管理提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支撐。結(jié)合設(shè)備運行狀態(tài)與損耗規(guī)律，制定年度、季度檢修計劃，合理安排檢修資源，全年制定檢修計劃36份，組織實施檢修項目85項，檢修完成率100%，設(shè)備完好率保持在98%以上。針對設(shè)備運行中出現(xiàn)的技術(shù)難題，組織技術(shù)研討5次，提出解決方案8條，其中“鍋爐燃燒系統(tǒng)優(yōu)化方案”實施后，鍋爐熱效率提升2%，每年節(jié)約燃煤成本12萬元。
技術(shù)改造與創(chuàng)新方面，牽頭推進電廠節(jié)能減排技術(shù)改造項目2項，包括循環(huán)水系統(tǒng)優(yōu)化改造和煙氣脫硫脫硝系統(tǒng)升級。循環(huán)水系統(tǒng)改造后，水泵能耗降低15%；煙氣脫硫脫硝系統(tǒng)升級后，污染物排放濃度遠低于國家標(biāo)準(zhǔn)。參與研發(fā)的“設(shè)備狀態(tài)遠程監(jiān)測系統(tǒng)”投入使用，實現(xiàn)對核心設(shè)備運行參數(shù)的實時監(jiān)控，提前預(yù)警設(shè)備異常23次，有效提升了設(shè)備管理的智能化水平。撰寫技術(shù)論文3篇，其中1篇在行業(yè)技術(shù)期刊發(fā)表。
團隊協(xié)作與技能提升方面，積極配合各生產(chǎn)班組開展技術(shù)指導(dǎo)工作，全年提供現(xiàn)場技術(shù)支持60余次，幫助解決檢修過程中的'技術(shù)難題18個。組織開展設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)8次，覆蓋員工200余人次，提升了一線員工的設(shè)備操作與維護技能。主動學(xué)習(xí)前沿發(fā)電技術(shù)，參加行業(yè)技術(shù)研討會6次，學(xué)習(xí)先進的設(shè)備管理與技術(shù)改造經(jīng)驗，將其融入實際工作。帶教2名技術(shù)新人，通過項目實踐、技術(shù)講解等方式，幫助他們快速成長為技術(shù)骨干。
回顧一年工作，雖取得一定成績，但在技術(shù)改造項目的成本控制上仍有不足。今后，我將加強成本管理學(xué)習(xí)，優(yōu)化技術(shù)改造方案，提升技術(shù)工作的經(jīng)濟性與實效性，為電廠高質(zhì)量發(fā)展提供更強技術(shù)支撐。
發(fā)電廠個人工作總結(jié) 9
過去一年，我擔(dān)任發(fā)電廠安全監(jiān)察員，始終堅守“安全為天、預(yù)防為主、綜合治理”的`工作方針，全面負責(zé)電廠安全生產(chǎn)監(jiān)督、安全制度建設(shè)、安全培訓(xùn)開展等工作，有效防范各類安全事故，保障電廠安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
安全監(jiān)督與隱患排查方面，建立全方位安全監(jiān)督體系，對電廠生產(chǎn)車間、檢修現(xiàn)場、辦公區(qū)域等進行常態(tài)化安全巡查，全年累計巡查320余次，發(fā)現(xiàn)并督促整改安全隱患125處，其中重大安全隱患15處，隱患整改完成率100%。重點加強機組大修、設(shè)備改造等關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督，全程旁站監(jiān)督高危作業(yè)48次，及時制止違章操作23次，確保作業(yè)安全。建立安全隱患臺賬，實行“發(fā)現(xiàn)-登記-整改-銷號”閉環(huán)管理，有效提升了隱患排查治理效率。
安全制度與培訓(xùn)建設(shè)方面，牽頭修訂完善電廠安全管理制度15項，包括《安全生產(chǎn)責(zé)任制》《高危作業(yè)安全管理規(guī)定》等，進一步明確各崗位安全職責(zé)，規(guī)范安全管理流程。組織開展各類安全培訓(xùn)25次，覆蓋員工300余人次，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置流程、消防知識等，提升了全員安全意識與操作技能。編制安全宣傳手冊300余份，制作安全警示標(biāo)語80余條，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
應(yīng)急管理與事故處置方面，完善電廠應(yīng)急預(yù)案體系，修訂應(yīng)急預(yù)案12項，組織開展應(yīng)急演練8次，包括火災(zāi)應(yīng)急演練、機組故障應(yīng)急演練、人員觸電應(yīng)急演練等，提升了團隊?wèi)?yīng)急響應(yīng)與處置能力。建立應(yīng)急物資儲備臺賬，定期檢查應(yīng)急物資儲備情況，確保應(yīng)急物資完好可用。全年參與處置小型安全突發(fā)事件5起，均在最短時間內(nèi)妥善處置，未造成人員傷亡與重大財產(chǎn)損失。
回顧一年工作，雖取得一定成績，但在安全監(jiān)督的精細化程度上仍有不足。今后，我將進一步優(yōu)化安全監(jiān)督模式，加強重點崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的精準(zhǔn)監(jiān)管，推動電廠安全生產(chǎn)工作再上新臺階。
發(fā)電廠個人工作總結(jié) 10
過去一年，我擔(dān)任發(fā)電廠鍋爐運行工，聚焦鍋爐安全穩(wěn)定運行核心工作，始終秉持“嚴(yán)謹細致、精準(zhǔn)操作”的工作態(tài)度，扎實完成鍋爐啟停、參數(shù)調(diào)整、日常巡檢等任務(wù)，為機組發(fā)電提供穩(wěn)定的熱能保障。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
工作業(yè)績方面，全年累計參與鍋爐運行值班310余班次，精準(zhǔn)執(zhí)行鍋爐啟停操作28次，嚴(yán)格監(jiān)控鍋爐水位、汽壓、汽溫等關(guān)鍵參數(shù)，參數(shù)調(diào)整合格率達99.5%。及時發(fā)現(xiàn)并處理鍋爐運行異常情況42起，其中成功處置爐膛結(jié)焦、煙道堵塞等重大隱患7起，避免了鍋爐故障擴大。在迎峰度夏期間，堅守崗位一線，優(yōu)化鍋爐燃燒調(diào)整，確保鍋爐滿負荷穩(wěn)定運行，為電廠順利完成夏季保電任務(wù)提供了有力支撐。全年鍋爐運行效率保持在92%以上，未發(fā)生任何因操作不當(dāng)導(dǎo)致的設(shè)備故障。
技能提升與操作優(yōu)化上，系統(tǒng)學(xué)習(xí)鍋爐運行原理、燃燒調(diào)整技術(shù)、故障診斷方法等專業(yè)知識，積極參加電廠組織的鍋爐運行技能培訓(xùn)10次，考取鍋爐作業(yè)人員資格證復(fù)審資格。在實際工作中，總結(jié)出“精準(zhǔn)配風(fēng)、分層燃燒”的優(yōu)化操作法，有效降低了鍋爐燃煤消耗，全年累計節(jié)約燃煤500余噸，降低成本近40萬元。主動學(xué)習(xí)先進的鍋爐運行技術(shù)，將自動化控制知識融入操作中，提升了參數(shù)調(diào)整的.精準(zhǔn)性與效率。
安全管理與團隊協(xié)作方面，嚴(yán)格遵守鍋爐運行安全操作規(guī)程，規(guī)范執(zhí)行安全檢查流程，全年實現(xiàn)零安全事故。參與班組安全演練4次，模擬鍋爐超壓、滅火等應(yīng)急場景，提升了應(yīng)急處置能力。主動配合檢修班組完成鍋爐定期檢修工作，詳細反饋鍋爐運行中存在的問題，為檢修工作提供精準(zhǔn)依據(jù)。帶教2名新員工，通過現(xiàn)場實操指導(dǎo)，幫助他們快速掌握鍋爐運行核心技能，目前兩人已能獨立值班。
回顧一年工作，雖取得一定成績，但在鍋爐復(fù)雜故障的預(yù)判能力上仍有不足。今后，我將繼續(xù)加強專業(yè)學(xué)習(xí)，積累運行經(jīng)驗，提升故障預(yù)判與處置能力，為電廠鍋爐安全高效運行貢獻更大力量。
發(fā)電廠個人工作總結(jié) 11
過去一年，我擔(dān)任發(fā)電廠汽輪機檢修工，始終秉持“精修細養(yǎng)、精益求精”的工作理念，專注于汽輪機設(shè)備檢修維護工作，扎實完成定期檢修、故障排查、部件更換等任務(wù)，確保汽輪機安全穩(wěn)定運行。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
工作業(yè)績方面，全年累計完成汽輪機檢修任務(wù)220余項，其中參與機組大修2次，負責(zé)汽輪機轉(zhuǎn)子、隔板、軸承等核心部件的檢修工作。精準(zhǔn)排查并處理汽輪機故障38起，包括軸承振動異常、汽封泄漏、調(diào)速系統(tǒng)故障等，平均故障處置時間縮短至2小時以內(nèi)，未因汽輪機故障影響機組正常運行。牽頭完成汽輪機調(diào)速系統(tǒng)優(yōu)化改造項目，更換老化調(diào)速部件20余個，優(yōu)化調(diào)整調(diào)速參數(shù)，改造后汽輪機運行穩(wěn)定性顯著提升，振動值控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，機組發(fā)電效率提升1.5%。
檢修技能與專業(yè)提升上，深入學(xué)習(xí)汽輪機結(jié)構(gòu)原理、檢修工藝、故障診斷技術(shù)等專業(yè)知識，積極參加電廠組織的汽輪機檢修技能培訓(xùn)14次，考取汽輪機檢修高級資格證書。在實際檢修工作中，創(chuàng)新檢修方法，采用激光對中技術(shù)進行轉(zhuǎn)子對中調(diào)整，提升了對中精度，降低了軸承振動風(fēng)險。總結(jié)編寫《汽輪機常見故障檢修手冊》，梳理常見故障類型、排查方法及處置措施，為班組檢修工作提供了實用指導(dǎo)，提升了班組整體檢修效率。
安全管理與團隊協(xié)作方面，嚴(yán)格遵守檢修安全操作規(guī)程，規(guī)范執(zhí)行停電、掛牌、上鎖等安全措施，全年實現(xiàn)零安全事故。組織班組汽輪機檢修安全培訓(xùn)3次，開展應(yīng)急演練4次，提升了班組人員的安全操作技能與應(yīng)急處置能力。主動配合其他檢修班組完成跨專業(yè)檢修任務(wù)，在機組大修期間，協(xié)助電氣班組完成汽輪機與發(fā)電機連接部位的檢修工作，保障大修任務(wù)順利推進。分享自身檢修經(jīng)驗，幫助3名新員工快速掌握汽輪機檢修核心技能。
回顧一年工作，雖取得一定成績，但在汽輪機智能化檢修技術(shù)的.應(yīng)用上仍有不足。今后，我將加強智能化檢修技術(shù)學(xué)習(xí)，精進專業(yè)技能，以更高效的檢修質(zhì)量保障汽輪機安全穩(wěn)定運行。
發(fā)電廠個人工作總結(jié) 12
過去一年，我擔(dān)任發(fā)電廠集控值班員，負責(zé)機組集中控制與整體運行監(jiān)控工作，始終秉持“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、精準(zhǔn)把控”的工作理念，扎實完成機組啟停、參數(shù)調(diào)整、系統(tǒng)協(xié)調(diào)等任務(wù)，保障機組整體安全穩(wěn)定高效運行。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
工作業(yè)績方面，全年累計參與集控值班330余班次，負責(zé)監(jiān)控鍋爐、汽輪機、發(fā)電機等核心設(shè)備的`運行狀態(tài)，精準(zhǔn)執(zhí)行機組啟停操作32次，協(xié)調(diào)各系統(tǒng)參數(shù)調(diào)整，確保機組運行參數(shù)穩(wěn)定在最優(yōu)范圍。及時發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)處置機組運行異常情況45起，其中成功處置發(fā)電機勵磁系統(tǒng)故障、主蒸汽管道泄漏等重大隱患8起，避免了機組非計劃停機。在電網(wǎng)負荷調(diào)整期間，精準(zhǔn)響應(yīng)調(diào)度指令，優(yōu)化機組運行方式，保障機組平穩(wěn)承接負荷變化，全年機組調(diào)峰調(diào)頻任務(wù)完成率100%，為電網(wǎng)穩(wěn)定運行提供了有力支撐。
技能提升與操作優(yōu)化上，系統(tǒng)學(xué)習(xí)集控運行原理、各系統(tǒng)協(xié)調(diào)控制技術(shù)、故障診斷方法等專業(yè)知識，積極參加電廠組織的集控運行技能培訓(xùn)16次，考取集控值班員高級資格證書。在實際工作中，總結(jié)出“多參數(shù)聯(lián)動監(jiān)控”操作法，通過關(guān)聯(lián)分析各系統(tǒng)運行參數(shù)，提前預(yù)判設(shè)備異常18次，有效提升了故障預(yù)警能力。熟練運用集控自動化控制系統(tǒng)，優(yōu)化操作流程，提升了機組運行調(diào)整的精準(zhǔn)性與效率，全年機組平均發(fā)電煤耗降低3克/千瓦時。
團隊協(xié)作與安全管理方面，加強與各生產(chǎn)班組的溝通協(xié)調(diào)，及時傳遞運行信息，保障生產(chǎn)工作有序推進。組織班組集控運行技能研討5次，分享運行經(jīng)驗與操作技巧，提升了班組整體運行水平。嚴(yán)格執(zhí)行安全運行規(guī)程，開展崗位安全自查28次，發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患32處，參與班組安全演練6次，提升了團隊?wèi)?yīng)急處置能力。帶教2名新員工，通過理論講解與現(xiàn)場實操指導(dǎo)，幫助他們快速掌握集控值班核心技能。
回顧一年工作，雖取得一定成績，但在機組復(fù)雜系統(tǒng)故障的綜合處置能力上仍有不足。今后，我將繼續(xù)加強專業(yè)學(xué)習(xí)，積累運行經(jīng)驗，提升系統(tǒng)協(xié)調(diào)與故障處置能力，為機組整體安全高效運行貢獻更大力量。
發(fā)電廠個人工作總結(jié) 13
過去一年，我擔(dān)任發(fā)電廠化學(xué)水處理工，聚焦水質(zhì)凈化與水汽系統(tǒng)監(jiān)督核心工作，始終秉持“水質(zhì)達標(biāo)、保障設(shè)備”的工作理念，扎實完成水質(zhì)預(yù)處理、除鹽、水汽監(jiān)督等任務(wù)，為機組設(shè)備安全穩(wěn)定運行提供優(yōu)質(zhì)水質(zhì)保障�，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
工作業(yè)績方面，全年累計完成原水預(yù)處理120萬噸，除鹽水制備80萬噸，水質(zhì)合格率達99.8%，確保鍋爐給水、汽輪機凝結(jié)水等關(guān)鍵水質(zhì)指標(biāo)符合國家標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格開展水汽系統(tǒng)水質(zhì)監(jiān)督，定期檢測水質(zhì)指標(biāo)3000余次，及時發(fā)現(xiàn)并處理水質(zhì)異常情況25起，其中成功處置除鹽設(shè)備失效、水汽系統(tǒng)腐蝕等隱患6起，避免了水質(zhì)問題導(dǎo)致的設(shè)備損壞。優(yōu)化化學(xué)水處理工藝，調(diào)整藥劑投加量，全年節(jié)約水處理藥劑成本6萬余元，降低了水處理系統(tǒng)運行能耗。
技能提升與工藝優(yōu)化上，系統(tǒng)學(xué)習(xí)化學(xué)水處理原理、水質(zhì)檢測技術(shù)、設(shè)備維護方法等專業(yè)知識，積極參加電廠組織的化學(xué)水處理技能培訓(xùn)10次，考取化學(xué)檢驗員資格證書。在實際工作中，創(chuàng)新水質(zhì)檢測方法，采用快速檢測試劑提升檢測效率，縮短了水質(zhì)異常響應(yīng)時間�？偨Y(jié)編寫《化學(xué)水處理設(shè)備日常維護手冊》，梳理設(shè)備維護流程與常見故障處置措施，提升了設(shè)備維護的'規(guī)范性與效率。主動學(xué)習(xí)先進的水處理技術(shù)，探索節(jié)能減排工藝，為電廠水處理系統(tǒng)升級提供技術(shù)參考。
安全管理與團隊協(xié)作方面，嚴(yán)格遵守化學(xué)水處理安全操作規(guī)程，規(guī)范執(zhí)行藥劑儲存、使用、廢液處理等安全措施，全年實現(xiàn)零安全事故。組織班組化學(xué)安全培訓(xùn)3次，開展應(yīng)急演練4次，提升了班組人員的安全操作技能與應(yīng)急處置能力。主動配合檢修班組完成水處理設(shè)備定期檢修工作，詳細反饋設(shè)備運行狀況，為檢修工作提供精準(zhǔn)依據(jù)。帶教2名新員工，通過現(xiàn)場實操指導(dǎo)，幫助他們快速掌握水質(zhì)檢測與設(shè)備操作核心技能。
回顧一年工作，雖取得一定成績，但在復(fù)雜水質(zhì)條件下的處理工藝優(yōu)化能力上仍有不足。今后，我將繼續(xù)加強專業(yè)學(xué)習(xí)，提升工藝優(yōu)化與故障處置能力，為電廠提供更優(yōu)質(zhì)的水質(zhì)保障。
發(fā)電廠個人工作總結(jié) 14
過去一年，我擔(dān)任發(fā)電廠燃料管理員，負責(zé)燃料采購、驗收、儲存、配送等全流程管理工作，始終秉持“質(zhì)優(yōu)價廉、保障供應(yīng)”的工作理念，扎實推進各項燃料管理工作，為機組穩(wěn)定發(fā)電提供可靠的燃料保障。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
燃料管理與供應(yīng)保障方面，全年累計完成燃煤采購15萬噸，嚴(yán)格把控燃料質(zhì)量，組織燃料驗收300余次，檢測煤質(zhì)指標(biāo)1200余項，確保燃煤發(fā)熱量、硫分、灰分等指標(biāo)符合機組運行要求，燃料驗收合格率達99%。優(yōu)化燃料儲存管理，合理劃分儲存區(qū)域，做好燃煤堆放、壓實、測溫等工作，防止燃煤自燃與損耗，全年燃煤損耗率控制在0.5%以內(nèi)。精準(zhǔn)制定燃料配送計劃，根據(jù)機組運行負荷調(diào)整配送量，保障燃料及時供應(yīng)，全年未發(fā)生因燃料供應(yīng)不足導(dǎo)致的.機組降負荷或停機情況。
成本控制與流程優(yōu)化上，深入調(diào)研煤炭市場行情，建立多家供應(yīng)商合作體系，通過比價采購、集中采購等方式降低采購成本，全年累計節(jié)約采購成本80余萬元。優(yōu)化燃料驗收流程，采用自動化檢測設(shè)備提升驗收效率與準(zhǔn)確性，縮短了燃料驗收時間。建立燃料管理臺賬，詳細記錄采購、驗收、儲存、配送等各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)，實現(xiàn)燃料管理全流程可追溯。撰寫燃料管理分析報告4篇，為電廠燃料采購決策提供數(shù)據(jù)支撐。
團隊協(xié)作與安全管理方面，積極配合運行、檢修等班組開展工作，及時溝通燃料供應(yīng)與質(zhì)量情況，保障生產(chǎn)工作有序推進。組織燃料管理安全培訓(xùn)3次，開展燃料儲存防火、防汛應(yīng)急演練4次，提升了團隊安全管理能力。嚴(yán)格執(zhí)行燃料管理安全規(guī)程，加強燃料儲存區(qū)域安全巡查，發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患22處，全年實現(xiàn)零安全事故。帶教2名新員工，幫助他們快速掌握燃料驗收、儲存、配送等核心工作技能。
回顧一年工作，雖取得一定成績，但在燃料市場行情預(yù)判能力上仍有不足。今后，我將加強市場調(diào)研與分析，提升行情預(yù)判能力，進一步優(yōu)化燃料采購與管理方案，為電廠降本增效貢獻更大力量。
發(fā)電廠個人工作總結(jié) 15
過去一年，我擔(dān)任發(fā)電廠運行班組組長，始終秉持“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、引領(lǐng)團隊、安全高效”的工作理念，全面負責(zé)班組日常管理、生產(chǎn)組織、安全監(jiān)督、團隊建設(shè)等工作，帶領(lǐng)班組圓滿完成各項生產(chǎn)任務(wù)�，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
班組生產(chǎn)與業(yè)績方面，帶領(lǐng)班組全年完成發(fā)電量8.5億千瓦時，超額完成年度生產(chǎn)目標(biāo)5%。合理安排班組值班與工作任務(wù)，優(yōu)化人員分工，提升生產(chǎn)效率，全年班組設(shè)備完好率保持在98%以上，未發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故。在機組大修、迎峰保電等關(guān)鍵時期，帶領(lǐng)班組全員加班加點，堅守崗位一線，保障機組安全穩(wěn)定運行。組織班組開展生產(chǎn)技能競賽3次，激發(fā)員工工作積極性，提升班組整體生產(chǎn)技能水平，班組在電廠年度生產(chǎn)評比中獲得“優(yōu)秀生產(chǎn)班組”稱號。
班組管理與安全建設(shè)方面，建立完善的班組管理制度，明確各崗位工作職責(zé)與考核標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范班組工作流程。加強班組安全監(jiān)督，開展日常安全巡查180余次，發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患56處，組織班組安全培訓(xùn)12次，開展應(yīng)急演練6次，提升了班組全員安全意識與應(yīng)急處置能力。重視班組文化建設(shè)，定期召開班組民主生活會，傾聽員工意見與建議，解決員工工作與生活中的實際問題，營造了團結(jié)協(xié)作、積極向上的.班組氛圍。
團隊建設(shè)與技能提升方面，制定班組員工技能提升計劃，組織開展崗位練兵、技術(shù)研討等活動8次，鼓勵員工學(xué)習(xí)先進技術(shù)與操作方法。帶教5名新員工，通過理論講解、現(xiàn)場實操、案例分析等方式，幫助他們快速掌握崗位技能，目前均能獨立完成工作任務(wù)。推薦班組優(yōu)秀員工參加電廠及上級單位組織的技能培訓(xùn)與競賽，其中2名員工獲得市級電力行業(yè)技能競賽獎項，為電廠培養(yǎng)了專業(yè)技術(shù)人才。
回顧一年工作，雖取得一定成績，但在班組創(chuàng)新管理能力上仍有不足。今后，我將繼續(xù)加強班組管理學(xué)習(xí)，創(chuàng)新管理模式，帶領(lǐng)班組不斷提升生產(chǎn)效率與安全水平，為電廠高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。
發(fā)電廠個人工作總結(jié) 16
一、工作中取得的成績
1、與維修電工、配電工、及調(diào)度等各個崗位人員協(xié)調(diào)好關(guān)系，在工作中協(xié)同配合，努力為電石廠安全、穩(wěn)定的生產(chǎn)保駕護航，為20xx年的企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)獻出了一份力量。
2、結(jié)合工作實際，在班內(nèi)展開從理論到實踐的學(xué)習(xí)，使班組成員的電氣和儀表知識不斷加深和相互參透，不定期舉行技術(shù)學(xué)習(xí)活動，結(jié)合工作中遇到的難題，邀請班組里相關(guān)的人一起討論，虛心請教，提升自身的技術(shù)水平，帶動全班職工的學(xué)習(xí)熱情。
3、認真做好自己巡檢工作，定時對低壓室、高壓室的設(shè)備巡檢，及時發(fā)現(xiàn)存在的隱患和處理，以免造成人員和設(shè)備的損害，并做好衛(wèi)生工作。
二、工作中存在的問題和不足
20xx年已經(jīng)結(jié)束了，回想自己在今年的工作，雖然時間很長，但是閃光點很少，很多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：
1、班組成員存在學(xué)習(xí)積極性和主動性還不夠，班組內(nèi)部還沒有形成較好的'`自覺、自愿的學(xué)習(xí)氛圍。
2、個人在學(xué)習(xí)過程中還存在一定的惰性，在輔助和引導(dǎo)同事學(xué)習(xí)的持續(xù)性和耐心還需進一步加強。
三、今后工作中的打算
1、進一步在班中營造學(xué)習(xí)的氛圍，加強思想說教和經(jīng)濟考核結(jié)合的力度，提高班組學(xué)習(xí)和工作的壓力和動力，以實踐為主，進一步熟悉現(xiàn)場設(shè)備，努力做到能快捷、安全、高效的處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題和各種故障，為完成工作中的各類任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。
2、不斷的提高工作責(zé)任心和思想覺悟，向公司里的先進個人、先進集體看齊，向周圍的優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)知識，發(fā)揚自己的長處和優(yōu)點，改正自己的缺點和不足。
20xx年是中國經(jīng)濟調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)的一年，是我們企業(yè)面臨重要機遇的一年，也是個人自我挑戰(zhàn)的一年，我將繼續(xù)發(fā)揚自己的優(yōu)點和長處，努力改正過去一年中的不足，在新的一年里把專業(yè)理論知識和實踐能力進一步提高把新的一年的工作做好，為公司的持續(xù)發(fā)展盡一份力。
發(fā)電廠個人工作總結(jié) 17
一、思想政治方面
認真學(xué)習(xí)黨的會議精神，指導(dǎo)生產(chǎn)實踐。積極參加各種學(xué)習(xí)活動，以供電所為家，努力工作，做好一名一線電工應(yīng)做的職責(zé)。
二、安全生產(chǎn)方面
通過學(xué)習(xí)安規(guī)提高安全作業(yè)意識，增強責(zé)任心。要嚴(yán)肅認真，對待工作不能敷衍和馬虎，特別是我們從事的電力行業(yè)，不嚴(yán)格要求自己，危險隨時都會出現(xiàn)，《安全工作規(guī)程》是用無數(shù)血的教訓(xùn)寫出來的，只有認真地把書面的`知識運用到實踐中去，正所謂理論聯(lián)系實際，一切安全事故都能避免。
三、學(xué)習(xí)方面
多年來，我積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)電工知識基本知訓(xùn)，供電系統(tǒng)知識，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的`運行和維護，電動機維修和維護，機床電氣控制線路，PLC控制等有關(guān)知識體系。每次學(xué)習(xí)，我都學(xué)到一些新的理論，并用來指導(dǎo)工作實踐，運用到工作中來，對工廠的供電系統(tǒng)，控制系統(tǒng)進行改進，受到一致的好評。
四、在節(jié)能降耗方面
在節(jié)能方面，我積極運用已學(xué)的知識，認真管理自己的片區(qū)，每月對片區(qū)進行一次例行巡視工作，為節(jié)能降耗做出自己應(yīng)有的貢獻。
五、實踐生產(chǎn)方面
在生產(chǎn)實踐方面，例如：電動機的電氣故障的查找和排除實例。電氣方面：
1、檢查引出線絕緣是否完好，電動機是否過熱，查其接線是否符合銘牌規(guī)定，繞組和首、尾端電否正確;
2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象;
3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時，可以直接通電試驗，用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等。
利用上述檢查方法，為工廠多臺電機查找故障，并將其修好。及時總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法，并記錄在案，用來指導(dǎo)實踐，同時也提高自己的業(yè)務(wù)水平。
總之，在生產(chǎn)實踐中做到規(guī)章制度上墻，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，做好20xx年工作計劃。多年來，工廠未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障，而工廠通過多次技術(shù)改造，設(shè)備運行更加科學(xué)化、合理化。
發(fā)電廠個人工作總結(jié) 18
一、工作態(tài)度，思想工作
我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項校規(guī)制度，嚴(yán)格要求自我，擺正工作位置，時刻堅持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫忙下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。堅持夢想，堅定信念。不斷加強學(xué)習(xí)，牢固樹立共產(chǎn)主義遠大夢想，堅定走中國特色社會主義道路的信念，自覺地為實現(xiàn)黨在初級階段的基本路線和基本綱領(lǐng)而努力奮斗。
二、生產(chǎn)工作方面
1、貫徹執(zhí)行學(xué)校里管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定，提高水電業(yè)務(wù)水平，認真做好對修理工具的使用和維護，定時巡查所里水電附屬設(shè)施是否完好，發(fā)現(xiàn)問題立即向領(lǐng)導(dǎo)報告。確保電路、水路設(shè)施的完好，保障學(xué)校里的水電暢通。
2、嚴(yán)以律己，寬以待人，遵守學(xué)校里的各項規(guī)章制度。本人嚴(yán)格遵守學(xué)校里的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事。平時，勤儉節(jié)儉、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名優(yōu)秀的水電工的'要求來規(guī)范自我的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自我的綜合素質(zhì)和學(xué)習(xí)水電方面的有關(guān)政策、法規(guī)和處罰尺度，掌握正確的施工方法，及時對老化和存在安全隱患水電設(shè)施進行更換改造。
本年度主要完成了如下工作：
1、熱愛本職工作，日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù)，能夠做到事事認真負責(zé)。
2、做好水電線路的維修保養(yǎng)，做到定期檢查，及時維修，保障供電供水設(shè)備的`正常運行，認真完成必要的改善任務(wù)，使線路設(shè)備堅持良好的狀態(tài)，合理使用水電材料，愛護工具。
3、在工作中能做到認真工作，不擅離工作崗位，愛崗不脫崗，不亂作為。
4、注意安全按有關(guān)操作程序工作。
5、做到檢查和維修，有了問題要及時排除和解決。
6、做好學(xué)校水電的抄表工作，對不按規(guī)定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。
7、在日常工作中能夠嚴(yán)格要求自我，遵守單位各項規(guī)章制度。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜。
回顧一年來的工作，雖然取得了較好的成績，但也有不足的地方，可是我必須不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，應(yīng)對新的一年工作，一卻從新做起，一如既往扎扎實實工作，力爭做一名優(yōu)秀的電工。
發(fā)電廠個人工作總結(jié) 19
一、基本的接單維修工作：
在日常的接單維修中，時刻提醒自己“業(yè)戶之上、服務(wù)第一”的基本原則，在客服回訪后，業(yè)戶對我們的工作有滿意和不滿意之分。業(yè)戶的滿意是對我們工作的肯定和自持;不滿意是對我們工作的督促，是我們在工作中能更加仔細的找到自己的不足，能夠及時的改正，給業(yè)戶更好的服務(wù)。
二、公共區(qū)域的維修：
公共區(qū)域的設(shè)備維修，特別是口部的燈具維修，商場口部的等是商場對外的一個時尚的`展臺，能給人一目了然的感覺。對口部的燈我們是天天檢查，發(fā)現(xiàn)有壞的我們都會及時維修。我來時尚只前有好幾個口部都進行了重新改造，改造的都很有時尚氣息。我沒有趕上哪次改造，很遺憾，但我不氣餒，以后有這樣的工作，我會和大家一起，共同努力把工作做好，來發(fā)揮我們的力量，是時尚萊迪更加的時尚
三、檔口線路改造及商場所有檔口的用電安全檢查：
三月份到六月份我參加了對1D，1C和美食美客的檔口進行了一次線路改造，在改造中我們發(fā)現(xiàn)有好多檔口的線路有很大的安全隱患，我們深知地下商場的安全隱患就是火災(zāi)，我們在改造中時刻提醒自己，要對這次改造一定要高標(biāo)準(zhǔn)的完成，所以我們在改造時，把對商場禁用的材料全部換掉，對我們每一個接線的接頭都要負起責(zé)任，確保這個接頭能牢，耐用。在我來公司后，經(jīng)過了一個星期的培訓(xùn)，在培訓(xùn)中我看了好多因為線路引起的火災(zāi)視頻，是我更堅定的在以后的維修中，對商場要負起自己的一份責(zé)任�？梢哉f我們是商場的保駕護航者，保證商場的`正常用電是我們每天的責(zé)任和義務(wù)，貫徹落實上級文件精神，提高職工安全用電意識，增強職工責(zé)任心，落實完善安全用電組織體系，健全安全管理規(guī)章制度。加強班組用電安全管理，鞏固安全基礎(chǔ)。一個確保，用電者要確保自身安全和他人安全。
四、作為一名大型商場燈具維修人員：
要及時準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)并排除故障，有大的安全隱患要及時上報，為排除前要采取正確的防范措施。以良好的態(tài)度對待每一個客戶。
五、一年來在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下較好的完成了各項工作任務(wù)：
工作取得圓滿成功首先歸公于各級領(lǐng)導(dǎo)，歸公于我周圍的同事們，我只不過做了一點應(yīng)該做的工作，盡了一點應(yīng)盡的責(zé)任。通過一年的工作，使我的業(yè)務(wù)能力有了很大的提高，在有資格勝任本職工作的同時，我會在下一年度的工作中更加努力。
發(fā)電廠個人工作總結(jié) 20
一、工作認真負責(zé)
敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，認真仔細的巡檢，不放過現(xiàn)場任何一個細小的設(shè)備缺陷，在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報級組長，避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作，特別是#2機組在今年小修期間，連續(xù)20多天十二時工作，雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運行時所不能學(xué)到的東西。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上認真學(xué)習(xí)，努力讓自己熟記操作規(guī)程
實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)正確的操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意事項隨時記錄下來，虛心向師傅求教，雖然已獨立上崗，但深知要想把運行知識學(xué)精學(xué)透還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，讓自己一天比一天強。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己，讓自己視野更開闊，繼續(xù)充電，補充自己的不足。同時公司在機組進入冬季運行之后嚴(yán)抓員工對機組冬季運行安全意識的不足，組織各班組進行學(xué)習(xí)，通過組織培訓(xùn)讓我意識到了自己技術(shù)知識的.不足，激勵了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。
三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力.
若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，運行亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。工作一年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節(jié)能降耗”。
在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。比如在輔機水質(zhì)不和的情況下及時開打排污，使水質(zhì)在最短時間內(nèi)達到合格，并聯(lián)系化學(xué)人員及時對水質(zhì)進行檢驗，一旦合格迅速關(guān)閉輔機水池排污門，保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費。
五、在一年的工作中也意識到了自身的不足.
比如現(xiàn)場設(shè)備操作及技術(shù)知識的欠缺，有時對安全工作的意識不足等。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)積極性與主動性，讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員，并加強公司對安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認知，從而為機組的安全運行做出努力。
發(fā)電廠個人工作總結(jié) 21
一、工作認真負責(zé)，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服孕期反應(yīng)等身體不適，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機組同時運轉(zhuǎn)，勞動強度增加，在線儀表有的不準(zhǔn)確，還要完全靠手工分析，如按一臺機組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設(shè)備，夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時。后來又積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的，兩臺機組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，及時了解水質(zhì)情況，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時間，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在上崗后能以新的.認識高度對待工作。
三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，化學(xué)專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。例如在七月份，二號機組凝結(jié)水溶解氧突然升高，化學(xué)上并無任何操作，詢問汽機人員，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒有達到真空，造成數(shù)值突然變化，并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定，就要積極主動詢問集控室，了解負荷變化，低負荷時盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負荷時連排開大，排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源，把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費藥品，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢，為做到一舉三得，更是精心測定，細心監(jiān)控，操心設(shè)備，耐心溝通。
五、建議：
1、安全設(shè)施能否更加完善、細致一些，設(shè)定設(shè)備誤動保護措施，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念，變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。
2、加強微機自動化程度，能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動操作及維護，使化學(xué)試驗結(jié)果更科學(xué)精確。
3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施，少用或不用化學(xué)試劑，充分實行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個人能力有限，還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待。
發(fā)電廠個人工作總結(jié) 22
發(fā)電廠現(xiàn)有職工30人，下設(shè)一個維護班，六個運行值，對發(fā)電廠進行發(fā)電運行和維護管理工作。20xx年，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指引和大力支持下，在全體員工的不懈努力下，發(fā)電廠嚴(yán)格、認真履行考核小組的七項考核指標(biāo)，圓滿的完成了發(fā)電廠的運行、維護和檢修工作，建立和健全了各項考核制度，取得了較好的成績。
(一)安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)是發(fā)電廠一項長期的、艱巨的、綜合性的基礎(chǔ)工作，是做好發(fā)電廠各項工作的前提和保證。因此，為了加強發(fā)電廠的安全管理，防止和杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，發(fā)電廠嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作制度，狠抓月度考核的落實，明確各級人員的安全職責(zé)，做到各負其責(zé)，密切配合，共同搞好安全生產(chǎn)。
為預(yù)防安全事故的發(fā)生，要求員工認真的執(zhí)行“兩票三制”管理制度，落實安全風(fēng)險低押金制度，層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書。針對考核小組開展的三次安全大檢查、的兩次現(xiàn)場安全檢查，我們對考核、檢查情況提出了詳細的整改方案、落實措施，及時消除了原有的缺陷和隱患，對所有的事故隱患點都設(shè)立了安全警示牌。今年6月份，結(jié)合發(fā)電廠的運行、維護情況，發(fā)電廠展開了一系列的安全活動。首先是針對本發(fā)電廠操作最復(fù)雜、難度最大的操作項目進行了事故預(yù)想和危險點分析，并進行了技能演練，增強了全體員工的`安全意識;其次還進行了消防、防洪技能比賽，觸電急救，安規(guī)考試等安全活動。同時發(fā)電有限責(zé)任公司考核小組還定期或不定期對發(fā)電廠安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)等工作進行專項考核。發(fā)電廠本著“考核小組抽檢、發(fā)電廠人員自檢”的原則，徹底的消除事故隱患、設(shè)備缺陷等危害發(fā)電廠運行的不利因素。
全年“兩票”合格率達100%，順利的實現(xiàn)了三個百日安全長周期，全年無重、特大事故及誤操作事故，無人員責(zé)任事故，全部保護及自動裝置無誤動，正確動作率達100%，主設(shè)備完好率達100%，無棄水情況，無強迫停運，臨檢時間小于48小時，圓滿完成了各項工作任務(wù)和各項考核指標(biāo)。
(二)文明生產(chǎn)
文明生產(chǎn)是保證發(fā)電廠安全、經(jīng)濟運行的重要條件，是衡量公司管理水平的重要標(biāo)志，所以公司嚴(yán)格按照《發(fā)電廠承包合同》和《發(fā)電廠考核條例及管理辦法》對職工進行考核，認真執(zhí)行《衛(wèi)生管理制度》和《目標(biāo)管理責(zé)任書》。結(jié)合公司生產(chǎn)的具體情況及時采取了相應(yīng)的文明生產(chǎn)管理措施：做到工作環(huán)境、設(shè)備清潔，公用工具排放整齊，工作場所有防潮、防火措施及勞動工具布局合理等，職工能自覺遵守在禁煙場所禁止吸煙的規(guī)定，能自覺遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)守工作崗位，能認真履行文明生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和要求�；緺I造了文明、健康、積極向上的工作和生活氛圍，提升了職工的工作熱情和團隊凝聚力。
(三)學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面
“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，技術(shù)引導(dǎo)發(fā)展，而技術(shù)能力又取決于不斷實踐和努力學(xué)習(xí)。因此發(fā)電廠在面對同一工作內(nèi)容、不同行政隸屬關(guān)系職工一起工作的`特殊人員結(jié)構(gòu)的模式下，制定了一種特殊的學(xué)習(xí)模式以彌補技術(shù)差異，新職工充分發(fā)揮自己能吃苦、不怕累、敢創(chuàng)新和充滿活力的特征，老職工則兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻，手把手的對新職工進行理論及技術(shù)的傳授，使這個團隊剛注入的新鮮血液變得更加粘稠。具體落實事項有：
1、以輪組為單位，每組每個月組織一次技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)。根據(jù)發(fā)電廠的實際情況進行實地講座和案例分析。
2、結(jié)合發(fā)電廠自動控制系統(tǒng)的改造，員工虛心向自動化、監(jiān)控、調(diào)速器廠家請教，對發(fā)電廠的自動控制領(lǐng)域、調(diào)速器動作原理等技術(shù)進行深入學(xué)習(xí)。并把所取得的成果在培訓(xùn)會議上和全體職工分析共享，至使發(fā)電廠所有人員在技術(shù)領(lǐng)域方面得到全方面的提高和完善。
3、在人員組織結(jié)構(gòu)上，兩輪組采取運行、維護的主要骨干人員的穩(wěn)定，靈活調(diào)配新員工，在豐水期加強運行工作，大部分維護人員充實到運行崗位，檢修期則把部分運行人員抽出參加檢修工作，這有利于新員工對發(fā)電運行、檢修維護等技能全面掌握。
4、配置了一批專業(yè)資料書，為職工技術(shù)提高提供了學(xué)習(xí)的平臺。
(四)生產(chǎn)業(yè)績
截止20xx年12月16日，上網(wǎng)電量完成9568萬度，到12月底，估計全年上網(wǎng)電量完成9700萬度左右。與去年同期的15764萬度減少6064萬度。
13月份正常發(fā)電，來水均勻，比去年13月份超發(fā)149萬瓦時。
4月份地調(diào)通知110kV線停電時間04月11日至30日，電廠04月上游平均來水量8.2m3/s，平均發(fā)電量11.76萬千瓦時，比去年同期少發(fā)198萬千瓦時。
5月份地調(diào)通知110kV線一回線放光纜，工作時間5月15日至30日，供電方式kV線供至線，負荷控制在10MW以內(nèi)，日平均來水量9.3m3/s，日平均發(fā)電量11.53萬千瓦時，比去年同期少發(fā)254萬千瓦時。
6月份由于氣候干旱，上游平均來水10.6m3/s，1日至21日每天平均發(fā)電量15.63萬千瓦時，22日上游來水量76m3/s，由于天氣原因比去年同期少發(fā)869萬千瓦時。
7月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)1062萬千瓦時。8月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)852萬千瓦時。9月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)895萬千瓦時。10月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)377萬千瓦時。
11月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)376萬千瓦時。12月份，截止20xx年12月16日，本月發(fā)電量為217萬千瓦時。維護工作：全年累計消除日常缺陷57項，未處理缺陷還有7項。消除安全隱患14項。處理調(diào)速器故障2起。
對外工程：順利的完成了對發(fā)電廠1、2號機組的擴大性大修以及對、幾家發(fā)電廠的機組缺陷進行了處理。
發(fā)電廠個人工作總結(jié) 23
在過去的一年里，我作為電廠的一名員工，在工作中不斷努力，積極承擔(dān)職責(zé)，取得了一定的成績�，F(xiàn)在，我想借此機會對過去一年的工作進行總結(jié)。
一、工作概述
在過去的一年中，我擔(dān)任了電廠運行值班員的工作。我的主要職責(zé)是監(jiān)控發(fā)電廠的運行情況，確保電力設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，并積極參與設(shè)備的日常維護和檢修工作。在這一年中，我嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，認真執(zhí)行工作程序，保證了電廠的安全穩(wěn)定運行。
二、工作成果
在過去的一年里，我積極參與了電廠的各項任務(wù)，取得了一定的成績。具體來說：
成功完成了各項運行值班任務(wù)。在值班期間，我密切監(jiān)控設(shè)備運行情況，及時發(fā)現(xiàn)并處理了多次異常情況，確保了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和電力供應(yīng)的穩(wěn)定。
積極參與設(shè)備的`維護和檢修工作。我按照工作計劃，定期對設(shè)備進行檢查和維護，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和延長設(shè)備的使用壽命。
配合其他部門完成了多次維修任務(wù)。我積極與其他維修團隊成員合作，完成了多次維修任務(wù)，提高了維修效率和質(zhì)量。
三、工作反思與展望
雖然我在過去的一年里取得了一定的成績，但我也意識到自己在工作中還存在一些不足之處。例如：對設(shè)備的`技術(shù)掌握不夠深入，對一些復(fù)雜故障的處理還需要進一步提高等等。為了改進自己的工作，我計劃在未來的工作中加強學(xué)習(xí)，提高自己的技術(shù)水平，加強對設(shè)備運行情況的監(jiān)控和維護，及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備的異常情況。同時，我也將積極參與電廠的各項活動，為電廠的發(fā)展做出更大的貢獻。
總之，過去的一年是充滿挑戰(zhàn)和機遇的一年。通過努力工作和學(xué)習(xí)，我取得了一定的成績，也認識到了自己的不足之處。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提高自己的工作能力和技術(shù)水平，為電廠的發(fā)展做出更大的貢獻。
發(fā)電廠個人工作總結(jié) 24
20xx年度技術(shù)部在總公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，認真貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神，克服當(dāng)時籌建時的艱苦條件，面對來自各方前所未有巨大困難和壓力，上下團結(jié)一心，同舟共濟，勇于探索，迎接挑戰(zhàn)。在20xx年度發(fā)電廠從基礎(chǔ)籌建全面進入設(shè)備安裝、調(diào)試、試運。20xx年5月份開始進行設(shè)備單體調(diào)試，7月20日廠用電倒送電成功，8月7日開始設(shè)備轉(zhuǎn)為分系統(tǒng)聯(lián)調(diào)階段。到8月19日首次并網(wǎng)試運。9月3-6日進行72/24小時試運行，9月-12月試運行生產(chǎn)。
其間技術(shù)部各專業(yè)工程師、與運行和檢修人員，共同努力，走過了崎嶇坎坷不平凡的一年，歷經(jīng)艱辛萬苦，熬過無數(shù)不眠之夜，揮灑了太多的汗水，終于在20xx年度取得了可傲的業(yè)績。
上半年設(shè)備安裝籌建前期，在工作環(huán)境惡劣及土建嚴(yán)重滯后的情況下，特別是垃圾貯坑7月份就已經(jīng)堆放飽和，各填埋場已經(jīng)封閉。參建各單位又不與積極的配合，設(shè)計又存在著諸多的遺漏和缺陷。同時，設(shè)備也有延期到貨和存在著不同程度的缺陷，給設(shè)備安裝帶了的種種困難。尤其是附近村民因環(huán)境受到影響而來廠滋事造成的影響壓力。圍繞當(dāng)時安裝滯后的中心工作，技術(shù)部各專業(yè)工程師與領(lǐng)導(dǎo)一起，組織由各參建單位、監(jiān)理、設(shè)計院等相關(guān)單位加參的專題會議，找出問題癥結(jié)所在。積極動員在場的籌備的人員，確定工作進度目標(biāo)。在督促參建相關(guān)單位的同時，組織由專工帶頭的公司人員全面參與安裝調(diào)試，有力的推動了安裝進度。做到每天一小結(jié)，每周一大結(jié)，每月一總結(jié)。時時撐控安裝進度和質(zhì)量。及時與設(shè)計單位、施工單位、設(shè)備廠家和調(diào)試單位進行溝通聯(lián)系，確保設(shè)備安裝有序穩(wěn)妥的進行，并順利竣工。
下面是技術(shù)部對20xx年度主要工作的總結(jié)：
�。ㄒ唬┗I建安裝時期的主要工作：
1、設(shè)計圖的審閱
相關(guān)各專業(yè)專工認真對設(shè)計圖紙進行審閱，發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙存在堵多問題和錯誤，特別是安裝圖存在著與實際現(xiàn)場不相符合，圖紙標(biāo)示不清等。積極發(fā)函聯(lián)系重鋼設(shè)計院就圖紙存在的問題進行溝通和變更。其間重慶鋼鐵集團設(shè)計院也都配合做了相關(guān)圖紙的變更工作。（主要體現(xiàn)在熱控儀表和電氣安裝圖）
2、設(shè)備競標(biāo)評審和材料訂購驗收
認真參與設(shè)備的競標(biāo)評選，把握設(shè)備的質(zhì)量關(guān)，到廠家進行實地的考查評估。根據(jù)設(shè)計圖紙及現(xiàn)場設(shè)備安裝情況，跟進安裝配件材料的訂購和選型、驗收工作。針對設(shè)備（如：電纜橋架和電纜規(guī)格長度不符等）出現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時將信息返饋給采購部及廠商。對確實不符合要求質(zhì)量的設(shè)備材料進行退貨更換處理。有時設(shè)備深夜到場，各專工都是不分晝夜的驗貨，并幫助安排卸貨。
3、各專業(yè)跟進安裝施工質(zhì)量及進度
對施工安裝進度及質(zhì)量進行撐控和督促，發(fā)現(xiàn)有不符合安裝規(guī)范要求及質(zhì)量的，發(fā)函聯(lián)系施工單進行處理。經(jīng)常到現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決安裝出現(xiàn)的各種問題，在施工進度及人員受到影響的情況下，調(diào)配本公司的運行和檢修人員積極參與協(xié)助，推動施工進度按預(yù)定目標(biāo)邁進。
4、技術(shù)部積極與電業(yè)局、鍋檢所、環(huán)保局、自來水廠等部門協(xié)調(diào)辦理相關(guān)申請及資料的報驗審批
報送相關(guān)各種資料、圖紙、來往工作聯(lián)系函件到各部門，并配合電業(yè)局的審圖，涉網(wǎng)設(shè)備驗收。特別是調(diào)度通信設(shè)備和計量、計費系統(tǒng)、自動化信息上傳的資料及涉網(wǎng)設(shè)備報驗審批等。積極聯(lián)系福州省電力勘測設(shè)計院設(shè)計涉網(wǎng)調(diào)度自動化和通信系統(tǒng)設(shè)計工程原理和施工圖，并經(jīng)電業(yè)局審核通過。同時，與基建科和設(shè)計院聯(lián)系就紅線外36#終端桿塔與110kV電纜連接部分的設(shè)計遺漏進行了補充設(shè)計。保證了工程施工進度，沒有因為涉網(wǎng)設(shè)備及相關(guān)手續(xù)資料問題而影響到工程進度。全面配合電業(yè)局組織相關(guān)科室對倒送電前涉網(wǎng)設(shè)備的檢查、驗收，并提出問題整改34條，我們組織相關(guān)專業(yè)人員逐條落實整改。聯(lián)系省計量中心和電業(yè)局計量所校驗互感器的計量表計。組織值長和電氣運行人員到電業(yè)局進行崗前培訓(xùn)，并辦理調(diào)度培訓(xùn)考證。積極聯(lián)系環(huán)保局辦理相關(guān)手續(xù)和資料的收集、報驗工作，聯(lián)系氣象部對主廠房接地裝置接地阻抗檢測，并出具合格報告。聯(lián)系自來水廠辦理相關(guān)手續(xù)和資料的收集、報驗報送相關(guān)資料及保護定值到電業(yè)局進行審核。幫助調(diào)試單位起草倒送電啟動方案，并經(jīng)電業(yè)局審核確認通過。到電業(yè)局學(xué)習(xí)OMS系統(tǒng)操作，辦理相關(guān)申請檢修計劃手續(xù)等。
5、技術(shù)部積極配合福建省電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站的檢查驗收
全面配合福建省電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站組織相關(guān)專家于7月6日對我廠廠用電受電前的驗收檢查工作。提出問題整改15條，我們組織相關(guān)各參建單位及本公司運行、檢修人員在任務(wù)重，時間緊的情況下，針對存在的問題逐條整改落實到位。使倒送電工作在短時間內(nèi)順利送電。8月9日-11日省電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站組織有關(guān)各專業(yè)8名專家，根據(jù)《垃圾發(fā)電工程機組整套啟動試運前質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》的要求進行質(zhì)量監(jiān)督檢查驗收，提出整改問題32條。8月12日召開#1發(fā)電機整組啟動委員會，8月19日順利并網(wǎng)發(fā)電。
6、技術(shù)部對電廠生產(chǎn)籌備的工作
編寫《運行規(guī)程》、《生產(chǎn)管理制度》、《標(biāo)準(zhǔn)倒閘操作票》和《啟、停機操作票》，《應(yīng)急預(yù)案》等。繪制專業(yè)系統(tǒng)圖，編寫各種運行報表和巡察路線圖。組織運行人員對設(shè)備進行編號，做標(biāo)示牌及張貼工作，各專業(yè)建立了《設(shè)備臺賬》。組織值長和運行人員在飯?zhí)眠M行是崗前的培訓(xùn)。
�。ǘ⑸a(chǎn)試運期間的工作：
1、技術(shù)部各專業(yè)定期每月做備品、配件計劃及倉庫的建立和管理
針對試運生產(chǎn)期間，設(shè)備不同程度的存要著各種缺陷和問題，根據(jù)生產(chǎn)需要，同時，考慮到目前公司資金周轉(zhuǎn)問題，每月適當(dāng)做好一些易損、易壞的設(shè)備零配件訂購計劃。公司剛從9月份從籌建轉(zhuǎn)入試運，技術(shù)部對設(shè)備維修必備工具進行了訂購計劃，滿足了生產(chǎn)日常檢修的需要。對材料的訂購進行跟蹤、到貨后對質(zhì)量進行驗收，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)格型號及質(zhì)量問題，及時退貨。
應(yīng)總公司要求和生產(chǎn)需要，11月份技術(shù)部組織各專業(yè)專工和倉管及班組人員建立了一級、二級倉庫，對進出零配件完善了登記入、出庫及材料領(lǐng)用手續(xù)。整理了原有雜亂堆放的配品、備件。做有貨架13個，對零配件的擺放按專業(yè)進行了分區(qū)，做牌貼上型號規(guī)格的標(biāo)示，對一些小型零散件，根據(jù)型號規(guī)格大小按要求訂購了兩種規(guī)格的小方盒，分門別類的擺放整齊。
2、全力指導(dǎo)、支持生產(chǎn)，超額完成總公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)
嚴(yán)格落實總部下發(fā)的各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，在安全生產(chǎn)的情況下確保多發(fā)電，穩(wěn)發(fā)電。20xx年9月-12月份試運生產(chǎn)期間發(fā)電量：2642.3541萬kwh，上網(wǎng)電量：2353.1063萬kwh，超計劃完成上網(wǎng)電量：351.7093萬kwh；廠用電量：479.8973萬kwh，綜合廠用電率：18.16%；入爐垃圾處理量：95548.74T，年平均噸垃圾發(fā)電量：276.55kwh，年平均噸垃圾上網(wǎng)電量：246.27 kwh，#1爐運行小時：2738小時，#2爐運行小時：2661小時，#1發(fā)電機支行小時：2813小時。各專業(yè)認真做好設(shè)備檢查消缺工作，對所有設(shè)備存在的缺陷和隱患進行了整改消缺。針對運行當(dāng)中存在的各種問題和設(shè)備缺陷，積極指導(dǎo)運行工作，加強各方面的設(shè)備調(diào)整，面對調(diào)試時鍋爐布袋出現(xiàn)的問題和困難，各專業(yè)工程師與檢修、運行人員，發(fā)揚不怕吃苦、連續(xù)作戰(zhàn)的奉獻精神，連續(xù)日夜不分的幾次在高溫酷暑的嚴(yán)熱天氣下，用極短幾天時間拆換完布袋，確保了鍋爐試投運行。在9月份試運行投產(chǎn)階段，各專業(yè)工程師晝夜堅守在崗位上指導(dǎo)運行，不計任何的報酬，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)。
3、加強標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化設(shè)備管理，進行設(shè)備技術(shù)改造
按照“三票、三制”管理要求，技術(shù)部門制定了各項生產(chǎn)設(shè)備管理制度和設(shè)備臺賬，以及20xx年度“兩措“計劃，配齊了安全工器具，針對現(xiàn)場存在的安全隱患采取措施。安全工器具送電業(yè)局做預(yù)防性試驗。針對生產(chǎn)運行實際情況，修訂完善了多項各類規(guī)程和作業(yè)性操作程序。通過每周按時召開生產(chǎn)例會和每日的生產(chǎn)早會，對本周內(nèi)和昨日的工作總結(jié)和下周及今日工作計劃的安排，確定每周、每日的工作目標(biāo)和重心。對于工作中存在的缺陷、隱患全部落實到具體的'責(zé)任部門和人員，定期做到了整改消缺。在檢修管理中嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，根據(jù)人員技術(shù)情況適時調(diào)配及現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。本著“應(yīng)修必須、修必修好”的原則，完成20xx年9月29日-30日停爐、停機檢修計劃，20xx年11月24日-28日停爐、停機檢修計劃及20xx年底12月30日-2012年1月3日#1爐小修計劃。實現(xiàn)了機、爐檢修后點火、沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)“一次成功”，優(yōu)質(zhì)高效的完成各項計劃檢修任務(wù)，確保了主輔設(shè)備達到運行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。其間重點實施了對除氧器的、給水泵、凝結(jié)水泵和整個疏水回收的技改工作。設(shè)計了整個輸渣制粉系統(tǒng)高、低壓供電方案等技改項目，各專業(yè)針對設(shè)備存在的缺陷和隱患，進行了大小不同的小改、小革。如鍋爐方面：除塵器布袋旁路密封不嚴(yán)影響周邊環(huán)境的缺陷進行了處理，#1-#2鍋爐澇渣機蓄水箱加大，在鍋爐操作平臺等處加裝護欄等，電氣方面：垃圾接受大廳應(yīng)急照明燈、廠房內(nèi)樓梯口安全出口指燈、廠區(qū)圍欄墻柱上和門崗室內(nèi)照明電源和照明燈、廠區(qū)內(nèi)路燈電源安裝、滲濾液站硝化池防爆燈、垃圾坑內(nèi)消防水炮控制電源安裝，主廠區(qū)內(nèi)檢修電源箱和卷簾門的電源安裝，還有就是對灰飛制磚系統(tǒng)、輸灰系統(tǒng)、滲濾液處理站電源箱及電源的安裝，尤其是垃圾吊存在的缺陷處理，更換拆卸了五條抓斗電源電纜，四臺抓斗30kW電機，多少次變頻器和控制回路的故障處理。
4、加強運行管理和數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析
公司總部根據(jù)福建省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳頒布的《福建省生活垃圾焚燒廠運行維護檢測監(jiān)管及考核評價標(biāo)準(zhǔn)》下發(fā)了《20xx年月度考核指標(biāo)及獎勵標(biāo)準(zhǔn)實施辦法》，每月底到發(fā)電廠來進行月度考核并下發(fā)整改通知單，技術(shù)部與其他相關(guān)部門均按總公司要求逐條整改到位。對發(fā)電垃圾貯坑垃圾滲濾液導(dǎo)放不暢，發(fā)醇不完全的情況下，全面加強對垃圾坑的運行管理，進行分區(qū)堆放，合理進行摻燒邊角料，爭取多發(fā)、多供，提高了機組的經(jīng)濟性。
在挖潛節(jié)能，降低生產(chǎn)成本方面，技術(shù)部統(tǒng)計員每日、每周、每月統(tǒng)計設(shè)備各項運行參數(shù)、生產(chǎn)完成指標(biāo)、主要成本指標(biāo)報表。針對設(shè)備各項運行參數(shù)和生產(chǎn)指標(biāo)完成情況進行逐項認真分析，把降低汽耗和水耗、噸垃圾上網(wǎng)電量、煙氣排放指標(biāo)、綜合廠用電率、設(shè)備消缺率作為重點，在運行值之間開展了小指標(biāo)競賽活動，每月對運行經(jīng)濟考核指標(biāo)進行分析、獎懲，充分調(diào)動了員工的工作熱情。在文明生產(chǎn)管理中，對各專業(yè)的設(shè)備清潔衛(wèi)生劃分了責(zé)任區(qū)，落實到每個人，實現(xiàn)了制度化、經(jīng)�；陌嘟M建設(shè)，設(shè)備健康治理得到了進一步的加強.和完善。
5、加強人員隊伍建設(shè)和培訓(xùn)工作
認真抓好管理人員隊伍建設(shè)，對各運行專業(yè)的定崗工作，由技術(shù)部專業(yè)工程師和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行面試和理論的試卷考試，從德、能、勤、績等五個方面按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職的標(biāo)準(zhǔn)，進行了篩選任用，真實掌握了員工的工作真實情況，10月份按照總公司關(guān)于進一步加強組織機構(gòu)、定員定崗管理的要求，進行了部門調(diào)整，將生產(chǎn)技術(shù)部分為生產(chǎn)管理部和技術(shù)部。合理配備了各部室的管理人員。
在員工培訓(xùn)中技術(shù)部按照《運行規(guī)程》的內(nèi)容及生產(chǎn)運行需要，各專業(yè)在試運行期間組織了運行人員進行了三次技術(shù)培訓(xùn)，并進行了兩次考試到。提高了員工的業(yè)務(wù)水平。針對公司很多新員工剛接觸發(fā)電廠設(shè)備的實際，充分利用現(xiàn)場進行實際技術(shù)培訓(xùn)、反事故演習(xí)和現(xiàn)場考問的形式，全面提高了員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
20xx年度技術(shù)部為適應(yīng)公司發(fā)展的激勵約束機制，把公司發(fā)展、隊伍建設(shè)和科學(xué)管理有機的結(jié)合起來，倡導(dǎo)以事業(yè)凝聚人、鍛煉人，培養(yǎng)員工對公司的認同感和歸屬感，展開各種技術(shù)煉兵和組織打籃球、到湄州島旅游（小部分人）等活動，增強了公司的凝聚力、形成了共謀發(fā)展、和諧奮進的良好氛圍。在公司發(fā)展中形成了“開拓進取、不畏困難、埋頭苦干、精益求精”的“滿熱”精神，20xx年度在福建省建設(shè)廳組織專家對省內(nèi)十個城市生活垃圾焚燒發(fā)電廠運行進行考評、評比，“市環(huán)保電力有限公司”榮獲第二名的好成績。為公司的持續(xù)發(fā)展奠定了良好的形象，營造了具有“市環(huán)保電力有限公司”特色的企業(yè)文化環(huán)境。
發(fā)電廠個人工作總結(jié) 25
20xx年度是入職的第三個年頭，也是不平凡的一年，在年底調(diào)動至電廠工作�，F(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)如下：
一、工作認真負責(zé)，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠兩臺機組大修期間，參與檢修，從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗，但也能明顯感到工作壓力的存在;在業(yè)余時間，及時休息并補充營養(yǎng)，經(jīng)常戶外散步來調(diào)節(jié)心情和工作壓力;在上班時間，認真監(jiān)盤，按時抄表及巡檢，注重巡檢質(zhì)量，保證設(shè)備正常運行。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，自購其他汽輪機學(xué)習(xí)資料;實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把汽輪機專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。
三、不斷提高協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。在這一年期間，跟著電廠師傅們學(xué)習(xí)經(jīng)驗并親自經(jīng)歷的.一些事故處理，如高壓加熱器泄露的處理，廠用電失去的處理，凝汽器真空低的處理等等，同時還經(jīng)歷了機組的大小修。
四、積累工作經(jīng)驗，發(fā)展綠色能源。在設(shè)備正常運行的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行，使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。
于20xx年xx月xx日至電廠報到。先經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，考試合格后進入現(xiàn)場。在電廠領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下，通過查找圖紙和現(xiàn)場設(shè)備比較，進入施工現(xiàn)場熟悉系統(tǒng)設(shè)備，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定計劃，各個擊破。由于引進型機組與常規(guī)國產(chǎn)超高壓機組有所區(qū)別，加之部分設(shè)備參數(shù)、特性不詳，需要積極探索思考，尋找的運行方式，努力做好電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。
發(fā)電廠個人工作總結(jié) 26
在過去的一年里，我在電廠工作，收獲頗豐。在此，我想對過去一年的工作進行一個全面的總結(jié)。
一、工作概述
過去的一年里，我主要負責(zé)電廠的日常運行和維護工作。我參與了電廠的日常巡檢，及時發(fā)現(xiàn)并處理了多起設(shè)備故障，確保了電廠的穩(wěn)定運行。同時，我還參與了電廠的設(shè)備改造和升級工作，提高了電廠的運行效率。
二、工作成果
設(shè)備故障處理：在過去的一年里，我成功處理了多起設(shè)備故障，避免了因設(shè)備故障導(dǎo)致的停機事故。通過及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障，我為電廠的穩(wěn)定運行做出了貢獻。
設(shè)備改造和升級：我參與了電廠的設(shè)備改造和升級工作，通過改進設(shè)備性能和優(yōu)化設(shè)備配置，提高了電廠的運行效率。這些改造和升級措施為電廠的長期發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)：我始終將安全生產(chǎn)放在首位，嚴(yán)格遵守電廠的安全規(guī)章制度。通過加強與同事的溝通和協(xié)作，我們共同確保了電廠的.安全生產(chǎn)。
三、經(jīng)驗教訓(xùn)
不斷學(xué)習(xí)和提高：隨著電力技術(shù)的不斷發(fā)展和進步，我需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)技能。通過參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)新技能，我能夠更好地應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)。
加強團隊協(xié)作：電廠的運行和維護需要各個部門的密切配合和協(xié)作。我意識到自己在團隊協(xié)作中還有很多需要改進的`地方。未來，我將更加注重與同事的溝通和協(xié)作，共同推動電廠的發(fā)展。
四、未來計劃
深入學(xué)習(xí)和研究新技術(shù)：隨著電力技術(shù)的不斷進步，我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和研究新技術(shù)，提高自己的專業(yè)技能水平。
推動電廠技術(shù)創(chuàng)新：我將積極參與電廠的技術(shù)創(chuàng)新工作，為電廠的發(fā)展貢獻自己的力量。
提高工作效率：我將努力提高工作效率，確保電廠的穩(wěn)定運行和高效運行。
關(guān)注環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展：我將關(guān)注環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展問題，推動電廠采取更加環(huán)保和可持續(xù)的運行方式。
總之，過去的一年里，我在電廠的工作中取得了一定的成果，但也存在一些不足之處。
發(fā)電廠個人工作總結(jié) 27
一、引言
隨著一年的結(jié)束，我們電廠全體員工共同努力，完成了各項任務(wù)和目標(biāo)。在此，我代表電廠管理層，對過去一年的工作進行總結(jié)，以便更好地規(guī)劃未來。
二、工作成果
安全生產(chǎn)：我們始終堅持“安全第一”的原則，嚴(yán)格遵守各項安全規(guī)章制度。通過加強設(shè)備維護和員工培訓(xùn)，全年無重大安全事故發(fā)生。
發(fā)電量：在設(shè)備穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)上，我們努力提高發(fā)電效率，全年發(fā)電量達到預(yù)期目標(biāo)，為電網(wǎng)穩(wěn)定運行做出了貢獻。
節(jié)能減排：我們積極推廣節(jié)能技術(shù)，優(yōu)化運行方式，降低能源消耗。同時，加強廢氣、廢水處理，減少對環(huán)境的影響。
員工培訓(xùn)：我們重視員工技能和素質(zhì)的提升，組織了多場培訓(xùn)活動，提高了員工的業(yè)務(wù)水平和安全意識。
三、存在問題
設(shè)備老化：部分設(shè)備已運行多年，存在一定的安全隱患。需要加大投入，對設(shè)備進行更新和改造。
人員流動：由于電廠工作環(huán)境相對艱苦，部分員工流失嚴(yán)重。需要加強員工關(guān)懷，提高福利待遇，穩(wěn)定員工隊伍。
信息化程度不高：在信息化時代，我們的信息化程度還有待提高。需要加強信息化建設(shè)，提高工作效率和決策水平。
四、改進措施
加強設(shè)備維護和更新：制定詳細的設(shè)備維護計劃，定期對設(shè)備進行檢查和維修。同時，積極爭取資金支持，對老舊設(shè)備進行更新改造。
完善員工關(guān)懷政策：建立健全的員工關(guān)懷機制，關(guān)心員工的工作和生活。提高福利待遇，增強員工的歸屬感和責(zé)任感。
加強信息化建設(shè)：引進先進的信息化技術(shù)和管理系統(tǒng)，提高工作效率和決策水平。同時，加強對員工的.信息化培訓(xùn)，提高員工的信息化素養(yǎng)。
五、展望未來
在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，以更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求完成各項工作任務(wù)。我們將繼續(xù)加強安全生產(chǎn)管理，提高發(fā)電效率，推進節(jié)能減排工作。同時，我們將加大對員工的培訓(xùn)力度，提高員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。在未來的發(fā)展中，我們將積極探索新的發(fā)展模式和技術(shù)創(chuàng)新，為電廠的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
發(fā)電廠個人工作總結(jié) 28
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我是電廠維修部的機械班，被分配到機電材料部。今年7月，我踏上了工作的舞臺。轉(zhuǎn)眼間，我來到公司已經(jīng)半年了。在這半年里，我一直嚴(yán)格要求自己，牢記忠誠企業(yè)，嚴(yán)格要求自己的八字原則，努力把自己打造成一個讓公司驕傲的XX人。在此，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們一個自由發(fā)揮的平臺和一個學(xué)習(xí)機會。
一、工作總結(jié)
剛來XX公司的時候，對水電行業(yè)一無所知，對電站唯一的了解就是法拉利電磁感應(yīng)定律，右手螺旋定責(zé)。通過這段時間的工作和學(xué)習(xí)，我對電站的結(jié)構(gòu)、工作方式和運行方式有了一定的了解。在這半年里，我組織了電站的建模工作。目前，引水發(fā)電系統(tǒng)已接近完工，包括：進水口門槽、引水道、電站主廠房、上游副廠房、下游副廠房、尾水門槽、中控樓、尾水管、座環(huán)、底環(huán)、基礎(chǔ)環(huán)、變速系統(tǒng)、氣缸閥系統(tǒng)、定子、上架、下架、轉(zhuǎn)子、轉(zhuǎn)輪等。在建模的同時也是一個學(xué)習(xí)的過程。通過建立模型，我對電站的結(jié)構(gòu)有了深刻的了解。比如電廠廠房結(jié)構(gòu)、尾水進入走廊與蝸殼進入走廊的連接方式、蝸殼第26節(jié)、第27節(jié)與大舌板的位置關(guān)系、固定導(dǎo)葉和活動導(dǎo)葉的形狀、上下機架與上下導(dǎo)軸承的關(guān)系、油氣水系統(tǒng)的管道方向、測量系統(tǒng)線路的布置等。此外，我還參與了定子支座和轉(zhuǎn)輪的驗收。通過驗收，我了解了水平儀和表面粗糙度儀的使用。在跟蹤電站建設(shè)時，還學(xué)習(xí)了蝸殼、座環(huán)、壓力鋼管、尾水管、基礎(chǔ)環(huán)、座環(huán)、定子支座、轉(zhuǎn)輪的焊接工藝及注意事項。主要部件的運輸、吊裝、安裝方法。XX工程面板堆石壩結(jié)構(gòu)等。參與標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)檢查工作，在此期間學(xué)習(xí)了檔案管理、安全生產(chǎn)等規(guī)范要求。學(xué)習(xí)了《水電廠維修規(guī)程》和《中國XX集團電力安全工作規(guī)程》，了解了水電站的維修方法和電力安全注意事項。
二、自我評價
在過去的半年里，我一直嚴(yán)格要求自己，認真對待每一個機會，努力學(xué)習(xí)，集中精力工作，努力迅速融入XX公司的大家庭。我在三維建模（Pro/E，3DMAX）、有限元分析（ANSYS）、后期處理圖片（Photoshop，Keyshot）都有一定的基礎(chǔ)和見解。我個人認為我是一個樂觀向上的人，和同事有著和諧的關(guān)系。我們在工作中互相學(xué)習(xí)，在生活中互相幫助。但由于剛進入公司半年，還有很多知識不太了解，還沒有能力單獨解決一個項目。
三、存在的不足和未來努力的方向
因為剛進入工作崗位，對現(xiàn)在的工作還有很多不熟悉的地方。我也知道一些理論，但我不知道為什么。雖然我努力學(xué)習(xí)，堅信在不久的將來會成為一名合格甚至優(yōu)秀的員工。但擺在我面前的`問題也不容忽視。在未來的一段時間里，我的努力方向是：
進一步學(xué)習(xí)金屬結(jié)構(gòu)和水機的.相關(guān)知識，不僅要了解安裝和焊接工藝，還要知道為什么要這樣安裝，是否有其他方法。還要了解設(shè)計師的設(shè)計思路。材料的選擇。明年將逐步進入XX項目
在機電安裝高峰期，將有足夠的機會學(xué)習(xí)和工作。由于我在大學(xué)學(xué)習(xí)的專業(yè)是機械設(shè)計、制造和自動化，我在水力機械和金屬結(jié)構(gòu)方面有一定的基礎(chǔ)，一個電站包括許多專業(yè)，如機械、水利、電氣、自動化和繼電保護。從這些角度來看，有很多東西需要學(xué)習(xí)。而現(xiàn)階段的人才都是一專多能的，要想成為一名合格的XX人這只是一個開始。因此，在接下來的時間里，我將開始學(xué)習(xí)電氣、水力繼電保護的相關(guān)知識。重點是電氣。因為電氣部分也將于20xx年開始安裝。這也是學(xué)習(xí)電氣部分的好機會。同時，對電氣部分相關(guān)知識的學(xué)習(xí)也可以很好地輔助電氣安裝的相關(guān)工作。電廠今后的維護工作也能起到積極的作用。千萬不要書到用時方恨少。
四、20xx年工作計劃
20xx年將迎來安裝高峰。壓力鋼管、主廠房內(nèi)四臺機組、進水口、溢洪道均有安裝任務(wù)。根據(jù)部門任務(wù)的分配，我被分配到進水口門槽安裝小組�，F(xiàn)在進水口4號機事故門和維修門槽的安裝已進入倒計時階段。因此，我們也在學(xué)習(xí)門槽金屬結(jié)構(gòu)的主要結(jié)構(gòu)、安裝方法、主要控制尺寸等。根據(jù)未來的工作任務(wù)，我們還將學(xué)習(xí)不同工作中可能使用的相關(guān)知識。除此之外。我還組織并參與了XX項目數(shù)字三維工作組，為建設(shè)公司機電物資部周月報繪制渲染三維圖片。主要模型將于20xx年完成。需要做的是模擬現(xiàn)場工況。并通過圖片、flash動畫、視頻多媒體等方式對XX項目進度進行生動準(zhǔn)確的報道。同時，這也可以成為XX項目的記錄。能讓不懂人快速認識。與此同時還要進一步熟悉電廠的維修規(guī)程和電力安全工作規(guī)程。在過去的六個月里，我讀了《水電廠維修規(guī)程》，感覺很多，詳細記錄了電廠維修的每一步，我相信當(dāng)我徹底理解整本書時，我可以做好維修工作。每個公司都要考慮同樣的安全，所以不僅要懈怠學(xué)習(xí)《電力安全工作規(guī)程》，還要特別注意。安全比泰山更重要，這是每個電廠員工都要記住的。
五、對電廠的建議和意見
來到XX公司后，我只回去了一次。所以希望工廠領(lǐng)導(dǎo)能組織我們多回去看看。
六、小結(jié)
時光飛逝，20xx年即將過去，我來XX公司快半年了。在這半年里，XX公司教會了我很多在學(xué)校和書本上學(xué)不到的東西�？偨Y(jié)這一工作，深感XX公司工作的價值。即將到來的20xx年會是關(guān)鍵一年。對我來說，我將迎來XX公司進入社會的第一個周年紀(jì)念日。人們說一切都很難開始，但我相信通過我的努力，我可以提交一份讓每個人都滿意的答案。前方的路上難免會有一些挫折和挫折，但我相信在XX人不怕苦不怕累的精神指引下，我一定能夠克服困難，取得新的成就。20xx年對XX公司來說也同樣重要。今年是水電廠發(fā)電后的第一年，也是電站進入機電安裝高峰期的第一年。會有一系列的考驗擺在我們面前，這對弱者來說是困難的，但對我們XX公司來說卻是難得的機會。金沙水可以行云嶺，大浪淘沙現(xiàn)實金。XX公司就是這樣一個可以瘋狂的公司在風(fēng)暴中前進的公司里，XX人就是這種能乘風(fēng)破浪，直掛云帆濟滄海的勇士。
在此，我要衷心感謝水電廠的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我們的關(guān)心。作為一名來XX公司不到半年的新員工，我深深體會到水電廠領(lǐng)導(dǎo)對我們新員工的關(guān)心。每個月，領(lǐng)導(dǎo)都會帶領(lǐng)團隊來看望我們，讓我在云南的第二故鄉(xiāng)感受到家的溫暖。作為一名員工，我只能通過努力學(xué)習(xí)和腳踏實地的工作來回饋電廠。
發(fā)電廠個人工作總結(jié) 29
20xx年度是入職的第三個年頭，也是不平凡的一年，在年底調(diào)動至電廠工作�，F(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)如下：
一、工作認真負責(zé)，敬業(yè)愛崗。
以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠兩臺機組大修期間，參與檢修，從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗，但也能明顯感到工作壓力的存在；在業(yè)余時間，及時休息并補充營養(yǎng)，經(jīng)常戶外散步來調(diào)節(jié)心情和工作壓力；在上班時間，認真監(jiān)盤，按時抄表及巡檢，注重巡檢質(zhì)量，保證設(shè)備正常運行。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，自購其他汽輪機學(xué)習(xí)資料。
實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的`經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把汽輪機專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。
三、不斷提高協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。
在這一年期間，跟著電廠師傅們學(xué)習(xí)經(jīng)驗并親自經(jīng)歷的一些事故處理，如高壓加熱器泄露的處理，廠用電失去的處理，凝汽器真空低的'處理等等，同時還經(jīng)歷了機組的大小修。
四、積累工作經(jīng)驗，發(fā)展綠色能源。
在設(shè)備正常運行的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行，使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。于20xx年xx月xx日至電廠報到。先經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，考試合格后進入現(xiàn)場。在電廠領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下，通過查找圖紙和現(xiàn)場設(shè)備比較，進入施工現(xiàn)場熟悉系統(tǒng)設(shè)備，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定計劃，各個擊破。由于引進型機組與常規(guī)國產(chǎn)超高壓機組有所區(qū)別，加之部分設(shè)備參數(shù)、特性不詳，需要積極探索思考，尋找的運行方式，努力做好電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。
發(fā)電廠個人工作總結(jié) 30
一年來，我作為一名電廠工作人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，嚴(yán)格遵守各項運行規(guī)程，虛心求教，團結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：
一、工作認真負責(zé)，敬業(yè)愛崗
以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服孕期反應(yīng)等身體不適，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機組同時運轉(zhuǎn)，勞動強度增加，在線儀表有的不準(zhǔn)確，還要完全靠手工分析，如按一臺機組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設(shè)備，夜班還要排污，剛開始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時。后來又積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的，兩臺機組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，及時了解水質(zhì)情況，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料
實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強，即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時間，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。
三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力
若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，化學(xué)專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。例如在七月份，二號機組凝結(jié)水溶解氧突然升高，化學(xué)上并無任何操作，詢問汽機人員，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒有達到真空，造成數(shù)值突然變化，并非水質(zhì)劣化，所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節(jié)能降耗”。
在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定，就要積極主動詢問集控室，了解負荷變化，低負荷時盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負荷時連排開大，排污效果既不明顯又浪費工況，所以在盡量開大連排的`基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源，把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費藥品，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢，為做到一舉三得，更是精心測定，細心監(jiān)控，操心設(shè)備，耐心溝通。
五、建議：
1、安全設(shè)施能否更加完善、細致一些，設(shè)定設(shè)備誤動保護措施，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念，變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。
2、加強微機自動化程度，最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效。完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動操作及維護，使化學(xué)試驗結(jié)果更科學(xué)精確。
3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施，少用或不用化學(xué)試劑，充分實行水的`再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個人能力有限，還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待。
年即將到來，新的一年有新的開始，有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。
1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練，水處理工作會操作。
2、干好本職工作的同時，了解其他專業(yè)知識，爭取早日達到公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。
3、繼續(xù)發(fā)揮團結(jié)協(xié)作精神，強化理念，鞭策自己有更高的認識和發(fā)展。
發(fā)電廠個人工作總結(jié) 31
自參與工作以來，我工作認真負責(zé)，研究技術(shù)，無論是思想素質(zhì)依然潛力都在不斷提升與完善，在組織的關(guān)懷下我已在自己專業(yè)技術(shù)方面取得長足發(fā)展。
今年以來，從我的工作職責(zé)方面，我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，公司各個部門及全體施工工作人員對我的大力支持和幫忙。在安全工作方面基本上到達了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，個性是，我們公司全年大小工程100余項，競無一例輕、重傷事故發(fā)生，工程質(zhì)量都能到達驗收標(biāo)準(zhǔn)。這些功績的取得與我們公司全體員工的努力是分不開的。
一、我感覺取得全年安全生產(chǎn)這么好的成績，主要是公司各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確指導(dǎo)，公司全體全工的專心努力和配合而取得的。在那里我感覺，有一個決定是我們?nèi)〉萌臧踩ぷ鞣矫鏌o一次事故的重要一點，那確實是堅持開好班前會。今年年初，牛經(jīng)理在早會上就提出了班組每一天的班前會務(wù)必組織召開。利用班前會的活動時間安排當(dāng)天的工作、交代當(dāng)天工作的安全注意事項、傳達公司當(dāng)前的主攻目標(biāo)和戰(zhàn)略布置，使每一個員工都有明確的了解。
因為我們堅持好了這項工作，為我們公司的安全工作、工程進度及工程質(zhì)量都起到了良好的作用和打下了堅實的思想基礎(chǔ)。在實際生產(chǎn)活動中也體現(xiàn)了這項工作的真實效應(yīng)。
二、今年以來，基本上做到了對重點工程的施工現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查指導(dǎo)。也只有這樣，才能及時發(fā)現(xiàn)問題和一些隱患，才能及時地得到處置和解決。今年公司的項目有縣城改造;防竊電、線損自動生成;十幾家的臨時電;部隊、遼警專、回遷區(qū)鍋爐房的變電所;三個回遷區(qū)的變電亭及高、低壓外線。近期西郊干、西郊南干柳樹村分、辛岔干電纜工程等。施工地點分散，工程工期有緊有緩，我在張部長的領(lǐng)導(dǎo)下基本上做到對施工現(xiàn)場進行檢查。從這些項目的施工進程到驗收送電95%以上的工程項目都能到達驗收標(biāo)準(zhǔn)，也都能在要求的'工期內(nèi)完工。確實做到了保質(zhì)、保量、保安全的完工任務(wù)。
三、因為今年的工程多人員少，空閑時間也少，因此在對施工作業(yè)人員的安全學(xué)習(xí)和教育工作就相應(yīng)的減少了很多。今年我利用班前會和空閑時間對作業(yè)人員進行了4次的學(xué)習(xí)和教育，又織他們進行了考試。還利用空閑時間組織班組進行了一次“施工作業(yè)人員進入現(xiàn)場的安全教育”的學(xué)習(xí)和考試。另外組織公司全員進行了一次安全生產(chǎn)法律、法規(guī)考試（甘井子區(qū)考試），參與答題的人數(shù)到達了98%。
安規(guī)安技的學(xué)習(xí)是提升我們作業(yè)人員的安全技術(shù)、防范技能、確保工程質(zhì)量、防止發(fā)生人為事故的基礎(chǔ)。我感覺，盡管大家學(xué)習(xí)和教育的時間少，但通過學(xué)習(xí)和教育確實可以在作業(yè)人員的思想里起到必需的鞏固和提升作用，對提升安全生產(chǎn)知識水平、操作規(guī)程技術(shù)的理解水平，在實際工作中能認真執(zhí)行也起到了必需的作用。這也是我在以后的工作中務(wù)必做好并要堅持的。
最后談一下我工作中不足的地方：
1.現(xiàn)場檢查時有走過場的現(xiàn)象。
2.班組的安全活動記錄檢查監(jiān)督催促不夠。
3.發(fā)現(xiàn)的問題沒有嚴(yán)厲地去追查以到達教育大家地效果。
4.組織作業(yè)人員安全學(xué)習(xí)及教育工作有差距。
發(fā)電廠個人工作總結(jié) 32
20XX年度是入職的第三個年頭，也是不平凡的一年，在年底調(diào)動至松滋電廠工作�，F(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)。
一、工作認真負責(zé)，敬業(yè)愛崗
以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在電廠兩臺機組大修期間，參與檢修，從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗，但也能明顯感到工作壓力的存在；在業(yè)余時間，及時休息并補充營養(yǎng)，經(jīng)常戶外散步來調(diào)節(jié)心情和工作壓力；在上班時間，認真監(jiān)盤，按時抄表及巡檢，注重巡檢質(zhì)量，保證設(shè)備正常運行。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程
自購其他汽輪機學(xué)習(xí)資料；實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的`經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把汽輪機專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。
三、不斷提高協(xié)調(diào)能力和處理事故能力
在這一年期間，跟著電廠師傅們學(xué)習(xí)經(jīng)驗并親自經(jīng)歷的一些事故處理，如高壓加熱器泄露的處理，廠用電失去的處理，凝汽器真空低的處理等等，同時還經(jīng)歷了機組的大小修。
四、積累工作經(jīng)驗，發(fā)展綠色能源
在設(shè)備正常運行的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行，使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。
20XX年在電廠領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下，通過查找圖紙和現(xiàn)場設(shè)備比較，進入施工現(xiàn)場熟悉系統(tǒng)設(shè)備，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定計劃，各個擊破。來年由于引進型機組與常規(guī)國產(chǎn)超高壓機組有所區(qū)別，加之部分設(shè)備參數(shù)、特性不詳，需要積極探索思考，尋找的運行方式，努力做好電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。
發(fā)電廠個人工作總結(jié) 33
20xx年xx月在公司參加工作，我為能在這樣一個具有國際競爭力的大集團工作而感到榮幸。在這里工作的每一天，我都認真負責(zé)的展開各項工作；在單位的領(lǐng)導(dǎo)精心培養(yǎng)，和車間干部職工的支持和幫助下，我的專業(yè)技術(shù)水平有了很大的提高，現(xiàn)在把這一年多的工作實踐做以下的總結(jié)：
一、狠抓安全、技改創(chuàng)新
1、能夠親自落實各項安全防護措施，個人安全意識有所增強
自從去年我廠發(fā)生安全事故之后，對我個人的震動很大，使我認識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項目，對其安全防護措施都親自去抓，去落實，現(xiàn)場監(jiān)護，確保檢修中的安全，尤其是動火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項防護措施的安排，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實也證明，回顧我車間全年的各項檢修與動火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
2、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排
在電除塵器控制系統(tǒng)大修中，我參與了車間的技改小組，并參加電氣設(shè)備的控制回路改造，我廠的電除塵器是PLC控制，電除塵器原來是由時間控制倉泵輸灰，2分鐘后不管倉泵內(nèi)是否有灰都要進行吹掃一次，設(shè)備啟動頻繁，摩擦大，時常把管路磨破，造成漏灰現(xiàn)象，頻繁的啟動還造成輸灰的氣量消耗巨大，空壓機滿負荷也不能滿足倉泵輸灰使用，設(shè)備經(jīng)常停機，從而造成輸灰管道堵塞，嚴(yán)重影響鍋爐的正常運行。
改造后，電除塵器的控制系統(tǒng)由原來的時間控制改為料位計控制，只有達到滿倉時，料位計發(fā)出信號，系統(tǒng)關(guān)閉進料閥門，打開倉泵的進氣閥，進行流化灰渣，使灰渣沸騰起來，當(dāng)倉泵壓力達到MPa（空壓機提供的壓力為（—）MPa），壓力開關(guān)動作，出料閥門打開進行輸灰，當(dāng)倉泵內(nèi)的壓力降到MPa時，出料閥關(guān)閉，進料閥打開，整個輸灰流程結(jié)束，要是倉泵內(nèi)沒有滿，系統(tǒng)會在分鐘后吹掃一次。
現(xiàn)在電除塵器的輸灰次數(shù)大大降低，倉泵的啟動空壓機的投入量由原來的臺，改為臺就可以正常為倉泵供氣，輸灰管路也減少了摩擦，漏灰和堵管現(xiàn)象明顯降低，即降低了勞動強度，又節(jié)省了設(shè)備的投入成本，為鍋爐的正常運行提供了有力的保障。
二、設(shè)備記錄已趨于完善
安全記錄、儀表記錄，特種設(shè)備、設(shè)備運行記錄、消防設(shè)施、各類防護用品記錄等。在這一塊上，也確實付出了很多的心血，要做到面面俱到還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，這些記錄可以反映設(shè)備的運行狀態(tài)，對以后的檢修和運行都是最好依據(jù)。如消防器材配置記錄，能夠做到記錄與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù)，庫房內(nèi)備品備件，也能夠做到一查清楚，心中有數(shù)。
三、對崗位員工的培訓(xùn)積極探索
這個工作主要是我對崗位員工的培訓(xùn)可以說是一手抓，親自抓，不松懈。內(nèi)容涉及到安全、工藝、設(shè)備、應(yīng)急處理、事故預(yù)想等多個領(lǐng)域，言傳身教、教學(xué)相長。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平，增強其安全意識，我認真思工藝流程，搜集資料、親自命題、親自判卷，也曾經(jīng)把我的員工拉到車間會議室進行過比較正規(guī)的閉卷考試，想方設(shè)法地讓我車間的員工培訓(xùn)工作能落到實處，使職工提升工作效率，增強安全意識。
四、個人學(xué)習(xí)
關(guān)于個人學(xué)習(xí)，我作為車間技術(shù)員，車間的所有技術(shù)問題都必須能夠解決，無論是電除塵器工藝還是DCS控制系統(tǒng)，脫硫工藝，我都認真學(xué)習(xí)研究。由于DCS集散控制系統(tǒng)是電廠的技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)，沒有熟悉系統(tǒng)的技術(shù)人員，所以我更要把其解決。我和主管DCS的車間副主任申請到廠家學(xué)習(xí)技術(shù)，經(jīng)過一個多星期的培訓(xùn)，我基本上掌握了系統(tǒng)的操作和故障處理，可以單獨處理系統(tǒng)的缺陷，車間專業(yè)多，我接觸的`時間還不多，需要學(xué)習(xí)的還是很多，在以后的工作中，我一定努力學(xué)習(xí)，為公司的發(fā)展貢獻力量。
五、工作不足
1、工作的時候過于激進
人無論干任何事件，積極是好事，但是積極過度了就叫“激進”。身為車間技術(shù)員的我有時候很想把工作做好，但是工作進度安排過緊，是就犯了“激進”的錯誤。本來是工藝上的事情，我多慮了；本來是設(shè)備上的事情，我對職工的工作能力評估不準(zhǔn)。說明自己在日常的工作中還缺少歷練，缺少老成，有思想不成熟的缺點。
2、工作的時候有點浮躁
人有一個好的心情，工作效率是最高的，適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智，提高工作效率，如果有顧慮工作起來難免有浮躁。本年度，我在工作的某些時候還是有一點浮躁，現(xiàn)場巡檢也有點粗糙，可能會留下一個半個的死角查不到，如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題，簽工作票與調(diào)度時間矛盾的問題都與我有關(guān)，可見我的工作作風(fēng)還是有不嚴(yán)謹，不細致的缺點。
在以后工作中，一定要提高專業(yè)技術(shù)水平，從自身的各個方面提高自己的素質(zhì)，深入現(xiàn)場工作，把理論和實踐有效地結(jié)合，才是自己提高的最有效的方法。
發(fā)電廠個人工作總結(jié) 34
自參加工作至今已一年有余，在這一年多的工作中我認真學(xué)習(xí)，研究技術(shù)，無論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提升與健全，在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M取中的電廠運行工作人員。
今年以來，從我的工作職責(zé)方面，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助，讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開的。現(xiàn)將一年以來的工作加以總結(jié)：
一、工作認真負責(zé)
敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自身，誠信待人，踏實做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，認真仔細的巡檢，不放過現(xiàn)場任何一個細小的設(shè)備缺陷，在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報級組長，避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作，特別是#2機組在今年小修期間，連續(xù)20多天十二時工作，雖然辛苦但讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運行時所不能學(xué)到的東西。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上認真學(xué)習(xí)，努力讓自身熟記操作規(guī)程
實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)正確的操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意事項隨時記錄下來，虛心向師傅求教，雖然已獨立上崗，但深知要想把運行知識學(xué)精學(xué)透還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，讓自身一天比一天強。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自身，讓自身視野更開闊，繼續(xù)充電，補充自身的不足。同時公司在機組進入冬季運行之后嚴(yán)抓員工對機組冬季運行安全意識的不足，組織各班組進行學(xué)習(xí)，通過組織培訓(xùn)讓我意識到了自身技術(shù)知識的不足，激勵了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。
三、能力包含協(xié)調(diào)能力和處理事故能力
若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那“能力”就可比作“情商”，運行亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。工作一年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節(jié)能降耗”
在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。例如在輔機水質(zhì)不和的情況下及時開打排污，使水質(zhì)在最短時間內(nèi)達到合格，并聯(lián)系化學(xué)人員及時對水質(zhì)進行檢驗，一旦合格迅速關(guān)閉輔機水池排污門，保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費。
五、在一年的.工作中也意識到了自身的不足
例如現(xiàn)場設(shè)備操作及技術(shù)知識的欠缺，有時對安全工作的意識不足等。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提升自身的學(xué)習(xí)積極性與主動性，讓自身盡快的成長成一名合格的巡檢人員，并加強公司對安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認知，從而為機組的安全運行做出努力。
發(fā)電廠個人工作總結(jié) 35
在20xx年度，電廠信訪工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為主要指導(dǎo)，在集團公司、鋁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司信訪辦的幫助指導(dǎo)下，圍繞“穩(wěn)定促進生產(chǎn)、依法治廠”的戰(zhàn)略目標(biāo)，做了大量細致工作，取得了一定成效，促進了我廠安全生產(chǎn)，維護了社會穩(wěn)定。
一、20xx年主要工作
根據(jù)集團公司、公司統(tǒng)一要求以及上級信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見，20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓，五落實”，即“抓領(lǐng)導(dǎo)，落實信訪工作責(zé)任機制；抓預(yù)警，落實不穩(wěn)定因素排查機制；抓化解，落實矛盾基層調(diào)處機制；抓效能，落實處理問題效率機制；抓規(guī)范，落實信訪工作長效機制。”
�。ㄒ唬┳ヮI(lǐng)導(dǎo)，落實信訪工作責(zé)任機制。做好信訪工作，責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)，機制在長效，關(guān)鍵在落實。只有不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度，才能解決群眾疑難信訪問題，做好新形勢下信訪工作的有益探索，也是傾聽群眾呼聲、了解民意、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措。堅持把信訪工作列入重要議事工作日程，作為“一把手工程”來抓，不僅廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，且其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓，努力形成廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。
�。ǘ┳ヮA(yù)警，落實不穩(wěn)定因素排查機制。全廠基層部門、車間嚴(yán)格按照《實行信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制的實施意見》和《電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求，定期對不穩(wěn)定因素進行排查，形成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時報送廠領(lǐng)導(dǎo)，并依照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，責(zé)任到基層，落實到個人，從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生。
�。ㄈ┳セ猓鋵嵜芑鶎诱{(diào)處機制。按照《兗礦鋁業(yè)公司電廠信訪工作責(zé)任制》要求和“分級負責(zé)，歸口管理”以及“管好自家門，看好自家人”的原則，進一步強化基層基礎(chǔ)工作，建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò)，加強基層信訪干部素質(zhì)，著力提高基層處理問題、化解矛盾的能力，力爭把信訪問題解決在基層、解決在內(nèi)部、解決在萌芽狀態(tài)，真正做到小事不出班組，一般事不出車間，大事不出廠，確保一方平安。
�。ㄋ模┳バ�，落實處理問題效率機制。加強效能建設(shè)，做好信訪工作關(guān)鍵要提高工作效率，加大對信訪問題處理的力度。尤其對信訪處理交辦單、上級領(lǐng)導(dǎo)重要信訪批示嚴(yán)格按《省信訪條例》規(guī)定辦，做到能解決的，立即解決；暫時不能解決的，創(chuàng)造條件逐步解決；不能解決的，做好說服教育工作，真正做到有一件，處理一件，不留尾巴，不留后遺癥，杜絕不作為、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度�；ù罅猓晟屏诵�。）訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進一步提高了辦事效率。
�。ㄎ澹┳ヒ�(guī)范，落實信訪工作長效機制。定期召開信訪交流分析會，強化了信訪干部的培訓(xùn)工作，使工作人員的政策水平、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高，協(xié)調(diào)處理能力得以加強。進一步建立和完善了各項信訪制度，特別是發(fā)生重大問題加強請示匯報，使全廠信訪工作朝著規(guī)范化、制度化、法制化軌道邁進。真正用制度來規(guī)范信訪工作，以確保信訪工作的效率和質(zhì)量，有效地維護廠區(qū)穩(wěn)定，促進生產(chǎn)進展。
二、20XX年工作思路
20XX年是公司全面發(fā)展的一年。在公司信訪部門指引下，我廠信訪工作的指導(dǎo)思想定為：堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹十六大和十六屆三中全會精神，突出一個載體，加強兩個建設(shè)，抓住三個重點，強化四個活動，落實五個舉措，真正把處理群眾來信來訪的'過程，變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程，密切聯(lián)系的過程。
1、突出一個載體。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動，提倡人性化接待，設(shè)置政策宣傳欄，提供政策咨詢，不斷改進工作作風(fēng)，樹立良好形象。
2、加強兩個建設(shè)。即信訪干部隊伍和信息網(wǎng)絡(luò)，強化工作人員政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的交流溝通工作，確保全廠信訪工作的順利進行。
3、抓住三個重點。即集體訪、越級訪和重復(fù)訪，廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責(zé)任書，進一步健全和落實信訪工作責(zé)任制，將矛盾真正化解在基層，堅決杜絕“三訪”的事件發(fā)生。
4、強化四個活動。即信訪人員學(xué)法、人員接待、基層下訪、問題回訪，要認真學(xué)習(xí)新的相關(guān)信訪知識、法律法規(guī)，深入研究當(dāng)前職工群眾信訪反映的重點、熱點、難點問題，通過以上方式，真正解決疑難信訪問題。
5、落實五個舉措。即定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場督辦、季度考核、信息報送，將責(zé)任落實到基層部門，落實到個人，并將各項舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合，與先進個人評比相結(jié)合，與推動當(dāng)前各項工作相結(jié)合。
20XX年信訪工作雖然做了不少工作，取得了一定的成績，但還存在一些不容忽視的問題：一是個別基層部門的領(lǐng)導(dǎo)對新形勢下信訪工作的重要性認識不足，信訪工作責(zé)任制特別是“一把手”負責(zé)制還沒有真正落實到位。二是有的信訪干部科學(xué)決策、依法行政水平不高，對信訪工作出現(xiàn)的新情況、新問題研究不深，拿不出行之有效的治本措施，沒有及時把問題化解在基層。三是依法規(guī)范信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯后，部分職工群眾法制觀念淡薄，不善于正確運用法律，維護自己的合法權(quán)益。這些問題我們在新的一年將采取切實有效措施，努力加以克服解決，以維護鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局。
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