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酒店總賬會計工作述職報告范文(精選10篇)
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,回顧這段時間,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長,是時候認(rèn)真地寫一份述職報告了。那么述職報告應(yīng)該怎么寫才合適呢?以下是小編收集整理的酒店總賬會計工作述職報告范文歡迎閱讀與收藏。

酒店總賬會計工作述職報告 1
一、工作概述
2025年,本人作為XX酒店總賬會計,嚴(yán)格遵循《企業(yè)會計準(zhǔn)則》及酒店財務(wù)管理制度,全面負(fù)責(zé)財務(wù)核算、報表編制、稅務(wù)申報及成本控制工作。全年共處理會計憑證12,800份,編制財務(wù)報表12套,完成稅務(wù)申報24次,實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)零差錯率,確保了酒店財務(wù)運行的'合規(guī)性與高效性。
二、核心工作成果
財務(wù)核算精準(zhǔn)化
完成月度收入、成本、費用核算,其中客房收入占比58%(約1.2億元),餐飲收入占比32%(約6,800萬元),其他收入占比10%。
嚴(yán)格審核采購合同及報銷單據(jù),全年攔截不合規(guī)票據(jù)42份,涉及金額180萬元,避免潛在稅務(wù)風(fēng)險。
優(yōu)化存貨管理流程,將食品原料周轉(zhuǎn)率提升至每月4.2次,庫存積壓減少30%,節(jié)約成本約90萬元。
稅務(wù)合規(guī)與籌劃
按時完成增值稅、企業(yè)所得稅等稅種申報,全年繳納稅款2,100萬元,無滯納金或罰款記錄。
利用稅收優(yōu)惠政策,申請增值稅即征即退50萬元,企業(yè)所得稅加計扣除研發(fā)費用30萬元,合計減稅80萬元。
成本控制與預(yù)算分析
主導(dǎo)編制2025年度財務(wù)預(yù)算,設(shè)定客房成本率目標(biāo)為38%,實際達成37.5%,節(jié)約成本50萬元。
通過能耗分析,將萬元營收綜合能耗從0.12噸標(biāo)煤降至0.10噸,年節(jié)約能源費用40萬元。
每月發(fā)布《財務(wù)分析報告》,提出改進建議12條,其中8條被管理層采納,直接經(jīng)濟效益超200萬元。
三、創(chuàng)新與改進
財務(wù)系統(tǒng)升級
主導(dǎo)完成財務(wù)軟件二次初始化,實現(xiàn)憑證自動生成、報表自動取數(shù),月結(jié)周期從5天縮短至3天,效率提升40%。
流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
制定《總出納工作流程》《采購報銷制度》等6項內(nèi)部規(guī)范,明確崗位權(quán)限與審批流程,減少人為操作風(fēng)險。
跨部門協(xié)作優(yōu)化
與采購部、餐飲部建立數(shù)據(jù)共享機制,實時監(jiān)控原料采購價格波動,全年成功談判降價15次,節(jié)約采購成本120萬元。
四、問題與改進方向
數(shù)據(jù)分析深度不足
當(dāng)前成本分析仍以總量對比為主,未來將引入作業(yè)成本法,細(xì)化至部門級成本動因分析。
稅務(wù)風(fēng)險預(yù)判能力待提升
需加強與稅務(wù)機關(guān)溝通,建立政策變動預(yù)警機制,避免因政策理解偏差導(dǎo)致的合規(guī)風(fēng)險。
團隊能力建設(shè)
計劃組織季度財務(wù)培訓(xùn),重點提升出納、成本會計的Excel高級函數(shù)及稅務(wù)籌劃技能。
五、未來規(guī)劃
2026年目標(biāo)
實現(xiàn)財務(wù)自動化覆蓋率80%,減少人工操作誤差。
推動業(yè)財融合,將財務(wù)指標(biāo)嵌入酒店P(guān)MS系統(tǒng),實現(xiàn)經(jīng)營數(shù)據(jù)實時可視化。
個人發(fā)展
考取CIA(國際注冊內(nèi)部審計師)資格,提升內(nèi)控審計能力。
參與酒店數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目,探索AI在財務(wù)預(yù)測中的應(yīng)用。
酒店總賬會計工作述職報告 2
一、年度工作亮點
資金管理安全高效
全年現(xiàn)金盤點零差錯,銀行對賬及時率100%,確保資金安全。
通過優(yōu)化付款周期,將應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)從45天壓縮至38天,釋放流動資金500萬元。
稅務(wù)合規(guī)性強化
應(yīng)對稅務(wù)稽查3次,提供完整備查資料,均獲“無問題”結(jié)論。
完成外幣兌換業(yè)務(wù)合規(guī)改造,消除個人賬戶操作風(fēng)險,年處理外幣交易2,000筆,金額超500萬美元。
財務(wù)分析價值提升
引入動態(tài)毛利率分析模型,實時監(jiān)控餐飲部菜品成本,推動菜單優(yōu)化,年增收180萬元。
通過客房出租率與能耗關(guān)聯(lián)分析,提出分時段供電方案,年節(jié)約電費35萬元。
二、典型案例
案例1:采購成本管控
2025年Q2發(fā)現(xiàn)海鮮采購價較市場均價高12%,經(jīng)調(diào)查為供應(yīng)商獨家供貨所致。立即啟動招標(biāo)流程,引入2家新供應(yīng)商,價格下降8%,年節(jié)約成本60萬元。
案例2:稅務(wù)風(fēng)險化解
5月接到稅務(wù)機關(guān)關(guān)于增值稅進項稅轉(zhuǎn)出的詢問,連夜核查200份合同及發(fā)票,發(fā)現(xiàn)3筆業(yè)務(wù)分類錯誤,及時補繳稅款及滯納金2萬元,避免重大處罰。
三、不足與改進計劃
系統(tǒng)集成短板
當(dāng)前財務(wù)系統(tǒng)與酒店P(guān)MS未完全打通,需2026年Q1完成接口開發(fā),實現(xiàn)數(shù)據(jù)自動同步。
預(yù)算執(zhí)行偏差
2025年市場推廣費超支15%,2026年將推行“滾動預(yù)算+月度復(fù)盤”機制,嚴(yán)格控制費用。
團隊?wèi)?yīng)急能力
9月出納離職導(dǎo)致工資發(fā)放延遲,未來將建立AB崗制度,關(guān)鍵崗位設(shè)置備份人員。
四、2026年重點工作
推進全面預(yù)算管理
將預(yù)算編制細(xì)化至部門級KPI,與績效考核掛鉤,目標(biāo)預(yù)算準(zhǔn)確率≥95%。
深化業(yè)財融合
派駐財務(wù)BP至運營部門,參與定價策略制定,目標(biāo)提升RevPAR(每間可售房收入)5%。
提升數(shù)字化水平
引入RPA(機器人流程自動化),實現(xiàn)發(fā)票識別、銀行對賬等重復(fù)工作自動化,預(yù)計節(jié)省人力20%。
酒店總賬會計工作述職報告 3
一、崗位職責(zé)履行情況
核算與報表
按時完成月度、季度、年度財務(wù)報表編制,其中資產(chǎn)負(fù)債表準(zhǔn)確率100%,利潤表項目分類錯誤率為0。
主導(dǎo)完成2024年度財務(wù)審計,配合會計師事務(wù)所提供資料32批次,獲“無保留意見”審計報告。
內(nèi)控與合規(guī)
修訂《費用報銷制度》,明確差旅費、招待費標(biāo)準(zhǔn),全年拒付超標(biāo)報銷18次,涉及金額25萬元。
組織財務(wù)部開展“合規(guī)月”活動,培訓(xùn)覆蓋100%員工,考試平均分92分。
團隊管理
帶領(lǐng)3人會計小組完成全年任務(wù),通過“老帶新”模式,使新人獨立操作周期從3個月縮短至1.5個月。
推行“每周一題”學(xué)習(xí)制度,解決實際工作問題24個,提升團隊解決問題的能力。
二、挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略
挑戰(zhàn):政策變動頻繁
2025年增值稅率下調(diào)、個稅專項附加扣除政策調(diào)整,通過建立政策庫、月度培訓(xùn)機制,確保100%合規(guī)執(zhí)行。
挑戰(zhàn):系統(tǒng)老化
當(dāng)前用友U8系統(tǒng)運行緩慢,已申請2026年升級至U9,預(yù)算50萬元,預(yù)計提升處理效率30%。
挑戰(zhàn):人才流失
2025年核心會計離職1人,通過提高薪酬競爭力(人均漲幅8%)、建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,保留率提升至90%。
三、個人成長與反思
專業(yè)能力提升
考取中級會計師職稱,系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理會計知識,能獨立開展本量利分析、投資決策模型搭建。
領(lǐng)導(dǎo)力鍛煉
首次主導(dǎo)跨部門預(yù)算協(xié)調(diào)會,成功協(xié)調(diào)市場部、餐飲部達成預(yù)算共識,會議效率提升40%。
不足
對酒店行業(yè)特性理解仍需深化,2026年計劃參與運營輪崗2周,增強業(yè)務(wù)洞察力。
四、2026年個人發(fā)展目標(biāo)
技能提升
掌握Power BI數(shù)據(jù)分析工具,實現(xiàn)財務(wù)報告自動化生成。
業(yè)務(wù)貢獻
提出至少3項降本增效方案,目標(biāo)年節(jié)約成本150萬元。
團隊建設(shè)
培養(yǎng)1名儲備主管,確保團隊梯隊完整性。
酒店總賬會計工作述職報告 4
我是財務(wù)部的總賬會計XXX,在過去的一年里,我主要負(fù)責(zé)了酒店的財務(wù)管理與核算工作。今天,非常榮幸能夠在這里向大家匯報我的工作情況。以下是我對20xx年度工作的總結(jié)。
一、工作概述
成本控制與預(yù)算管理:針對年初制定的成本控制目標(biāo),通過精細(xì)化管理和嚴(yán)格審核各項支出,成功將全年運營成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。具體而言,相比去年,我們實現(xiàn)了成本降低5%,節(jié)約資金約30萬元人民幣。
應(yīng)收賬款管理:加強了對應(yīng)收賬款的追蹤力度,確保及時回收款項。截至年底,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)從上一年度的45天減少至38天,有效提高了資金使用效率。
稅務(wù)籌劃與合規(guī)性:密切跟蹤國家稅收政策變化,并結(jié)合企業(yè)實際情況進行了合理的稅務(wù)籌劃,全年共節(jié)省稅金約12萬元人民幣;同時保證所有報稅資料準(zhǔn)確無誤,避免了任何罰款或滯納金的發(fā)生。
財務(wù)報表編制:按時完成了月度、季度及年度財務(wù)報表的編制工作,確保數(shù)據(jù)真實可靠。此外,還定期向管理層提交財務(wù)分析報告,為決策提供了有力支持。
二、存在的問題及改進措施
盡管取得了一定的成績,但在實際工作中也存在一些不足之處:
部分員工對于財務(wù)制度的`理解不夠深入,導(dǎo)致偶爾會出現(xiàn)報銷流程不規(guī)范的情況。對此,計劃加大培訓(xùn)力度,提高全員財務(wù)意識。
在處理復(fù)雜業(yè)務(wù)時,有時會遇到系統(tǒng)操作不便的問題。建議進一步優(yōu)化現(xiàn)有財務(wù)軟件功能,提升工作效率。
三、未來規(guī)劃
展望新的一年,我將繼續(xù)秉持“嚴(yán)謹(jǐn)求實”的工作作風(fēng),圍繞以下幾個方面開展工作:
深化成本控制,探索更多降本增效的方法;
加強現(xiàn)金流管理,確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展;
推進信息化建設(shè),利用大數(shù)據(jù)等先進技術(shù)手段提升財務(wù)管理能力;
不斷學(xué)習(xí)新知識,緊跟行業(yè)發(fā)展動態(tài),努力成為更加專業(yè)的財務(wù)管理人員。
最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在過去一年中給予的支持與幫助!希望在未來的工作中繼續(xù)攜手共進,共創(chuàng)輝煌!
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轉(zhuǎn)眼間,金秋10月就過去了。展望未來,我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標(biāo),取得更好的工作成績,我把參加工作以來的情況總結(jié)如下:
一、前期財務(wù)工作總結(jié)
對于企業(yè)來說,能力往往是超越知識的,酒店服務(wù)公司對于人才的要求,同樣也是能力第一。酒店服務(wù)公司對于人才的要求是多方面的`,它包括:組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會活動能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時匯報,及時處理。
2、及時收回公司各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行。
3、根據(jù)會計提供的依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。
4、堅持財務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付),對不符手續(xù)的憑證不付款。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的財務(wù)其他工作。
二、主要經(jīng)驗和收獲
(一)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能保持好的工作狀態(tài);
(二)只有堅持原則落實制度,認(rèn)真理財管賬,才能履行好財務(wù)職責(zé);
(三)只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好;
(四)只有保持心態(tài)平和,“取人之長、補己之短”,才能不斷提高、取得進步。
三、工作計劃
財務(wù)工作象年輪,一個月工作的結(jié)束,意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為酒店正常運轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,同時也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo):
加強理論學(xué)習(xí),進一步提高工作效率,對業(yè)務(wù)的熟悉,必須通過相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),慮心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強分析問題,解決問題的能力,努力學(xué)習(xí)。用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對待工作,在工作中掌握財務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則,一絲不茍的執(zhí)行制度,作為財務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能觸犯規(guī)
章制度也不能不通世故人情,只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進行。
以上是我對自己工作的總結(jié)匯總,敬請各級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。在即將到來的嚴(yán)冬,我會揚長避短,更好的完成本職工作,在今后的工作當(dāng)中,我將一如既往的努力工作,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗;努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,以新形象,新面貌,為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
酒店總賬會計工作述職報告 6
隱隱的還記的年初的情況,卻沒想到,這一年居然已經(jīng)快到結(jié)尾的日子了。眼看這年末的日子不斷的逼近,在整理好這身邊這一大堆資料的空閑里,我也要好好的總結(jié)總結(jié)這一年的工作情況,究竟是上升了多少!
回想這一年,自己作為酒店的一名新人會計,不斷的去學(xué)習(xí)和了解自己的工作。到最后熟練的做好自己的事情,也算是圓滿的完成了自己一年的工作。但是因為自己經(jīng)驗的不足,在今年的前面一段時間,還是造成了不少的問題,F(xiàn)在盡管自己已經(jīng)能獨當(dāng)一面的完成工作,但我好事要好好的總結(jié)、學(xué)習(xí),讓自己的工作能力能更加的提升!
對此,我將這一年的工作情況總結(jié)如下。
一、個人的工作方面
工作中,我嚴(yán)格的遵守,酒店財務(wù)部的規(guī)定,對每日的收入進行嚴(yán)格的核對,并仔細(xì)的記錄好。在每月x日對一個月的數(shù)據(jù)進行再一次的核對、整理,為酒店提供詳細(xì)的財務(wù)數(shù)據(jù)。
同時,針對酒店的情況,我們也會做好計劃,與各部門進行良好的溝通,通過改變控制,減少酒店的財務(wù)支出。如:在x月的時候,我們進行了酒店的用電用水整改,經(jīng)過調(diào)整,酒店在之后的電水費賬單上有了明顯的改良。此外,后勤部的采購們也同樣為減少酒店的支出做出了不少的貢獻。
二、個人的成長
我是在去年x月加入的酒店,進入的比較晚,所以在工作上也沒什么經(jīng)驗。在清晰地認(rèn)識到這一點后,我開始不斷的增強自己的`經(jīng)驗,強化自己的能力。
在今年的工作中,我積極參加酒店舉行的培訓(xùn),并針對自己的弱項,針對性的去改善。在工作的空余時間,我還去向身邊的前輩們請教工作,詢問該如何提升在自己。但是在后來,我也能自己找到適合自己的方向,開始在書籍或者是網(wǎng)絡(luò)上找到相關(guān)的資料來提升自己。
如今,一年的時間過去,自己的提升是非常巨大切明顯的。但其實自己身上還剩著許多難以剔除的毛病和習(xí)慣。可越到后面,就越難對自己做出提升。我只能慢慢的通過工作磨練自己,讓自己能改掉這些不正確的習(xí)慣。
三、自己的不足
自己的不足其實我自己并不是看的很全。有很多都是聽同事們對我的評價認(rèn)識到的。但是要改正自己,就要從根本上改起。
自己首先最大的不足是在自己的經(jīng)驗上,即使經(jīng)過了一年的工作,有好多工作上的事情依舊是我所不了解的。有的時候,自己的工作也不得不去求助于同事們的幫助。面對這樣的情況,我要做好反省和學(xué)習(xí)的準(zhǔn)備。要去更加努力的提升自己。
其次就是在人際交往上,自己熟識的同事就這么幾位,這對我們的工作來說并沒有好處,我要學(xué)會在工作之余擴寬自己的人脈。
四、總結(jié)
一年的工作僅僅只是如此,自己還有太多不曾了解的事情。但是我相信,在今后的工作中,我一定能更好的提升自己,讓自己成為一名優(yōu)秀的會計!
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回顧20xx年的出納工作,在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)部的指導(dǎo)下,認(rèn)真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例,按財務(wù)部要求實事求是,嚴(yán)以律己,圓滿完成了20xx年酒店的財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進了生產(chǎn)經(jīng)營的順利完成,為經(jīng)營管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個方面:
一、會計基礎(chǔ)工作方面
為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,我們在遵守財務(wù)制度的前提下,認(rèn)真履行財務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會計工作的重要性?偨Y(jié)各方面工作的特點,制定財務(wù),扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作,年初以來,我們把會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及酒店下達的各項、制度相結(jié)合,真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來,并按照每月份,組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔,按時完成了憑證的`裝訂工作。
嚴(yán)格按照會計基礎(chǔ)工作達標(biāo)的要求,認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳,部門內(nèi)部、部門之間及時對帳,做到帳帳相符、帳實相符。
二、會計管理方面
1、資產(chǎn)管理:按會計制度要求進行資產(chǎn)管理,堅持酒店的各項制度,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳,并將責(zé)任落實到個人,堅持每月盤點制度,對盤虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時,認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進行審核,做到萬無一失。
2、債權(quán)債務(wù)管理:對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理,每月及時收回各項應(yīng)收款項,對員工賠償物品及電話費超支等個人掛帳均在當(dāng)月工資中扣回,做到清理及時,為公司減少損失。
3、監(jiān)督職能:加大監(jiān)控力度,主要表現(xiàn)在如下幾個方面:
(1)財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,即從前臺收銀到日夜審、出納,每個環(huán)節(jié)緊密銜接,相互監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報。
(2)對日常采購價格進行監(jiān)督,制定了每月原材料采購及定價制度(菜價、肉價、干調(diào)、冰鮮),酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供應(yīng)商的進貨價格進行嚴(yán)格控制,同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理,從而及時控制和掌握了購進物品的質(zhì)量與價格,及時了解市場情況及動態(tài)。
(3)加強客房部成本控制:
一是要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理,對未用的一次性用品及時回收,建立二次回收臺帳;
二是對客房酒水銷售要求編制酒水銷售日報,及時了解酒水進銷存情況,從而控制成本并最終降低成本。
4、貨幣資金管理:嚴(yán)格遵守財務(wù)規(guī)定,由會計人員監(jiān)督,定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤,并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤,現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財務(wù)制度,做到現(xiàn)金管理無差錯。
三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面
1、對內(nèi):協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費用開支。
1)、編制費用預(yù)算,為各部門確定費用使用上限,督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支;
2)、合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項經(jīng)營指標(biāo),及時準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。協(xié)助各部門建帳立卡,提供經(jīng)營部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費用資料。
2、對外:及時了解稅收及各項法規(guī)新動向,主動咨詢稅收疑難問題。與稅務(wù)人員多了解,多溝通,為酒店為個人提供合理避稅的依據(jù)。
四、其他工作:
1、編寫了本部門各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門業(yè)務(wù)配合工作流程。規(guī)范會計內(nèi)部各崗位工作程序及步驟,起草各種管理制度,并監(jiān)督檢查落實。
2、及時填制酒店的納稅申報表,按時申報納稅,遇到問題及時與財務(wù)部進行溝通并解決。
3、按時參加財務(wù)例會,根據(jù)工作布署,及時對往來的清理及固定資產(chǎn)的清理工作。
5、積極配合審計部聯(lián)合檢查工作,做好各項解釋工作。
6、按照酒店貨幣資金管理辦法,按時上報資金收支計劃,合理使用資金。并按時上報資金日報表,定時將款項送存銀行。
7、及時按照酒店的要求,審核工資表,并及時發(fā)放。對于人員變動情況,及時與人事部溝通并解決。
8、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進行登記,并認(rèn)真復(fù)核管理。
9、參加會計人員繼續(xù)教育的培訓(xùn),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的為企業(yè)服務(wù)。
五、工作心得及存在的不足
總結(jié)一年所做的工作,基本完成了酒店下達的各項工作目標(biāo),在日常工作中也順利完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。尤其是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好,原因主要在于認(rèn)真執(zhí)行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度。但是在很多方面有所欠缺,主要表現(xiàn)在監(jiān)督力度還需加強,與部門之間的配合尚欠默契。在下一年的工作中,堅持實際工作中行之有效的工作方法,同時在工作方法上進行改進,繼續(xù)完善進貨及采購環(huán)節(jié)的工作流程,減少紕漏,嚴(yán)格把關(guān),更好的控制酒店的成本及費用。加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度,提高工作效率,及時與各部門溝通,做到即要能解決細(xì)節(jié)問題又能促進工作的全面開展。對于各部門的臺帳勤檢查、勤監(jiān)督,及時核對,多配合,相互協(xié)作,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,使財務(wù)工作在明年更上一個臺階。
酒店總賬會計工作述職報告 8
20xx年我公司各部門都取得了可喜的成就。作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:
一、日常工作
1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。
2、清理客戶欠費名單,并與各個相關(guān)部門通力合作,共同完成欠費的催收工作。
3、核對保險名單,與保險公司辦理好交接手續(xù),完成對我公司職工的意外傷害險的'投保工作。
4、做好20xx年各種財務(wù)報表及統(tǒng)計報表,并及時送交相關(guān)主管部門。
二、其他工作
1、迎接公司評估,準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料,及時送交辦公室。
2、迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。
3、按照公司部署做好了社會公益活動及困難職工救濟工作
三、在本年度出納工作中
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時匯報,及時處理。
2、及時收回公司各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金。
3、根據(jù)會計提供的依據(jù),及時發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費。
4、堅持財務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
酒店總賬會計工作述職報告 9
本人擔(dān)任xx國龍酒店財務(wù)部經(jīng)理已有x年多,感謝酒店管理公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,讓我有一個鍛煉自己、提高和發(fā)展自己的舞臺,財務(wù)部門是酒店的核心部門,財務(wù)的工作貫徹了企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),現(xiàn)本人對自己的工作簡單的慨括如下:
一、主要工作
1、制定并貫徹實施酒店財務(wù)管理制定及采購物資管理制定,從制定上堵塞漏洞,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)各崗位的規(guī)章制度。
2、組織財務(wù)全體人員學(xué)習(xí)酒店財務(wù)內(nèi)控管理制定將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計緊密結(jié)合,每月進行調(diào)價、盤點等自查與監(jiān)督工作,從各項單據(jù)票據(jù)的審核、票據(jù)的填制及印章保管等工作抓起,遵循酒店財務(wù)報賬流程,加強財務(wù)工作的規(guī)范性,爭取酒店利潤空間的化。
二、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作
財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。
1、加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度。信息是一個企業(yè)的神經(jīng),而這些信息來源的科學(xué)性就給財務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn),現(xiàn)在稅控監(jiān)管部門及審計檢查力度的加大我們在基礎(chǔ)工作方面更加嚴(yán)謹(jǐn),因此我們強化了基礎(chǔ)工作,規(guī)范了會計核算,嚴(yán)格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī),及時、準(zhǔn)確填制各項財務(wù)報表,保證會計信息的真實、準(zhǔn)確、合法。
2、持續(xù)推進全面預(yù)算管理,提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度。
由于全面預(yù)算的.編制是從業(yè)務(wù)計劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地,以具體的業(yè)務(wù)計劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù),并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算,以實現(xiàn)公司的運營策略與資源配置的統(tǒng)一,避免了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算。預(yù)算分解的過程中,也是向各級員工傳達了企業(yè)的目標(biāo)信息,及企業(yè)面臨的風(fēng)險和優(yōu)勢,明確個人的任務(wù)和責(zé)任的過程,說到底是逐級的過程。在執(zhí)行過程中,更注重跟蹤差異分析,及時調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù),因此,一年來全面預(yù)算管理工作初見成效,在指導(dǎo)經(jīng)營發(fā)展,戰(zhàn)略決策,全面有效配置資源上發(fā)揮作用。
3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平,建設(shè)優(yōu)秀財務(wù)隊伍。
人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素,只有具備扎實的理論基礎(chǔ),才能指導(dǎo)實踐!八嚩嗖粔荷怼,因此,我們有計劃組織全體財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的水平,增強團隊學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,并運用于工作實踐。
三、需加強的工作
1、通過管理公司審計小組每季度考核工作指出存在的一些問題,我們意識到財務(wù)工作中還是存在管理漏洞,需要完善和落實,比如說原始單據(jù)附件的規(guī)范性、付款憑據(jù)的合理依據(jù)、賬務(wù)處理的及時性及加強酒店各項收入的監(jiān)督等。
2、堅持嚴(yán)格貫徹執(zhí)行年度預(yù)算,重點抓成本費用的控制,合理、高效的支配酒店的每一分錢財。爭取利潤的化。
3、不斷加強財務(wù)各崗位的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),及時了解、掌握國家頒發(fā)的稅法政策、法律法規(guī)。
以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工批評指正。
酒店總賬會計工作述職報告 10
20xx年已經(jīng)過去,回顧20xx年的出納工作,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,認(rèn)真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例,按照實事求是,嚴(yán)以律己,圓滿完成了20xx年酒店的財務(wù)核算工作,F(xiàn)將20xx年的個人總結(jié)如下:
一、思想方面
思想比較穩(wěn)定,為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,我在遵守財務(wù)制度的前提下,認(rèn)真履行財務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮出納工作的作用。
二、工作方面
1、嚴(yán)格按照會計基礎(chǔ)工作達標(biāo)的要求,認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳,部門內(nèi)部、部門之間及時對帳,做到帳帳相符、帳實相符。制定財務(wù)工作計劃,扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。按照每月份的工作計劃,按月對會計憑證進行了裝訂歸檔,按時完成了憑證的裝訂工作。
2、從前臺收銀到復(fù)核、出納,每個環(huán)節(jié)緊密銜接,相互監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報。對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進行登記,并認(rèn)真復(fù)核管理。
3、對日常采購價格進行核對,并每天對原材料的出入進行審核。
4、財務(wù)部嚴(yán)格遵守公司規(guī)定,由會計人員監(jiān)督,定期對出納庫存現(xiàn)金定期進行盤點盤查,現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財務(wù)制度,做到現(xiàn)金管理無差錯。
5、尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,不計較個人利益,以理服人。
三、其他工作
1、每月準(zhǔn)時上報統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)。
2、及時填制酒店的納稅申報表,按時申報納稅。
3、按時參加公司召開的行政例會。
4、按公司的要求,審核工資表,并及時發(fā)放。對于人員工資變動情況,及時與人事部溝通并解決。
5、參加財政局會計人員繼續(xù)教育的培訓(xùn),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的為企業(yè)服務(wù)。
四、工作設(shè)想及需要改進方向
過去的一年是緊張而繁忙的'一年,20xx年做了很多工作,但同時也存在著不足,現(xiàn)結(jié)合20xx年出納工作,將20xx出納工作設(shè)想如下:
1、進一步加強財務(wù)、會計核算工作,將財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實做細(xì)。
2、增強財務(wù)計劃管理,加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強財務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。
3、進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作,從每筆收支入手嚴(yán)格執(zhí)行上級相關(guān)的政策和規(guī)章制度。
4、進一步加強內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格按著部門職責(zé)做好本部門的工作,發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用,為領(lǐng)導(dǎo)分憂,解難。
5、加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),全面提升業(yè)務(wù)水平。
6、加強財務(wù)人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識,推動整體財務(wù)工作再上新的臺階。
時光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,一年中,出納工作有很多成績和不足,這些應(yīng)該是20xx年財務(wù)管理重點思考和解決的主題,作為出納人員,我要加強管理,規(guī)范經(jīng)濟行為,我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,不斷的提高自己管理水平,為建立建全更好的工作機制而努力奮斗。
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