下階段工作計劃
時光在流逝，從不停歇，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，是時候認真思考計劃該如何寫了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的下階段工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。
下階段工作計劃1
根據《物業(yè)管理公司發(fā)展思路及具體實施方案》的計劃，和公司在20xx年的情況，在綜合考慮研討的情況下，制訂物業(yè)公司20xx年的工作計劃。
20xx年，是物業(yè)公司致為關鍵的一年。
工作任務將主要涉及到企業(yè)資質的換級，企業(yè)管理規(guī)模的擴大，保持并進一步提升公司的管理服務質量等具體工作。
物業(yè)公司要在殘酷的市場競爭中生存下來，就必須發(fā)展擴大。
因此，20xx年的工作重點將轉移到公司業(yè)務的拓展方面來。
為能夠順利的達到當初二級企業(yè)資質的要求，擴大管理面積、擴大公司的規(guī)模將是面臨最重要而迫切的需求。
同時，根據公司發(fā)展需要，將調整組織結構，進一步優(yōu)化人力資源，提高物業(yè)公司的人員素質。
繼續(xù)抓內部管理，搞好培訓工作，進一步落實公司的質量管理體系，保持公司的管理質量水平穩(wěn)步上升。
在工作程序上進行優(yōu)化，保證工作能夠更快更好的完成。
一、對外拓展：
物業(yè)公司到了20xx年，如果不能夠拓展管理面積，不但資質換級會成為一個問題，從長遠的方面來講，不能夠發(fā)展就會被淘汰。
因此，公司的擴張壓力是較大的，20xx年的工作重點必須轉移到這方面來。
四川成都的物業(yè)管理市場，住宅小區(qū)在今后較長的一段時間里仍是最大市場，退其次是綜合寫字樓，再就是工業(yè)園區(qū)。
按照我公司目前的規(guī)模，難以在市場上接到規(guī)模大、檔次高的住宅物業(yè)。
因此，中小型的物業(yè)將是我公司發(fā)展的首選目標。
同時，住宅物業(yè)是市場上競爭最激烈的一個物業(yè)類型，我公司應在不放棄該類物業(yè)的情形下，開拓寫字樓、工業(yè)物業(yè)和公共物業(yè)等類型的物業(yè)市場。
走別人沒有走的路。
在20xx年第一季度即組織人員進行一次大規(guī)模的市場調查。
就得出的結果調整公司的拓展方向。
經過20xx年的對外拓展嘗試，感覺到公司缺乏一個專門的拓展部門來從事拓展工作。
使得該項工作在人力投入不足的情況下，市場情況不熟，信息缺乏，雖做了大量的工作，但未能有成績。
因此，20xx年必須加大拓展工作力度，增加投入，擬設專門的拓展部門招聘高素質的得力人員來專業(yè)從事拓展工作，力爭該項工作能夠順利的開展起來。
投入預算見附表5。
目前暫定20xx年的拓展目標計劃為23萬平方米，這個數字經過研究，是比較實際的數字，能夠實現的數字。
如果20xx能夠找到一個工業(yè)園區(qū)則十萬平方米是較為容易實現的；如果是在住宅物業(yè)方面能夠拓展有成績，有兩個項目的話，也可以實現。
目前在談的大觀園項目等也表明，公司20xx年的拓展前景是美好的。
二、換取企業(yè)資質
按照四川省的有關規(guī)定，我公司的臨時資質是一年，將于20xx年5月份到期，有關行政部門根據我公司的管理面積等參數來評審我公司的企業(yè)等級。
據我公司目前的管理面積，可以評定為四級企業(yè)。
如果在5月份之前能夠接到一個以上物業(yè)管理項目，則評定為三級企業(yè)，應該是可以的。
所以，企業(yè)等級評審工作將是明年上半年的重要工作之一。
換取正式的企業(yè)等級將更有利于我公司取得在市場上競爭的砝碼。
因此，在20xx年第二季度開始準備有關資質評審的有關資料，不打無準備之仗。
爭取一次評審過關。
三、內部管理工作：
（一）人力資源管理：
物業(yè)公司在20xx年中設置了兩個職能部門，分別是綜合管理部和經營管理部，今年將新設立拓展部。
分管原來經營管理部的物業(yè)管理項目的對外拓展工作。
同時，在現有的人員任用上，按照留優(yōu)分劣的原則進行崗位調整或者引進新人才。
在各部門員工的工作上，將給予更多的指導。
在員工的晉升上，更注重于不同崗位的輪換，加強內部員工的培養(yǎng)和選拔，帶出一支真正的高素質隊伍。
推行員工職業(yè)生涯咨詢，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)的精神。
真正以公司的發(fā)展為自己的事業(yè)。
在今后的項目發(fā)展中，必須給予內部員工一定的崗位用于公開選聘。
有利于員工在公司的工作積極性，同時有利于員工的資源優(yōu)化。
在培訓工作上將繼續(xù)完善制度，將員工接受的培訓目標化，量化，作為年終考核的一個子項。
員工進入公司后一年內必須持證上崗率達100﹪。
技術性工種必須持相關國家認證證書上崗。
20xx年的培訓工作重點轉移到管理員和班組長這一級員工上，基層的管理人員目前是公司的人力資源弱項，二零零四年通過開展各類培訓來加強該層次員工的培訓。
（二）品質管理：
質量管理體系在XX年開始推行，其力度和效果均不理想。
除了大家的重視度不夠外，還在培訓工作上滯后，執(zhí)行的標準沒有真正的落實。
為此，20xx年將繼續(xù)貫徹公司的質量體系，為公司通過iso9000：20xx的認證認真的打好基礎，爭取能夠在20xx年通過認證。
在20xx年2月份以前組織綜合管理部和公司的主要人員對質量體系文件修改，使得對公司更加合適而有效。
針對修改版的文件，組織精簡有效的品質管理培訓。
對新接管的項目實施項目式的質量體系設計，對單獨的項目編寫質量文件，單獨實施不同標準的質量系統。
20xx年將實施品質管理項目專人負責制，公司每個接管的項目都指定專人配合品質主管從事質量管理工作。
包括在該項目的質量內部管理、業(yè)主的投訴及處理、管理的資料檔案收集、制作項目質量管理審核報告等。
同時，配合項目業(yè)主（業(yè)主委員會）的需求進行年度的質量管理分析調查，獲得有效的內部管理信息和業(yè)主的建議，以便對項目的不合格項進行整改。
20xx年12月擬將進行一次內部質量管理體系審核，將嚴格依照iso9000：20xx的要素進行，這次內審將是物業(yè)公司的第一次品質管理總結會議。
（三）行政工作：
綜合管理部在20xx年中，未能徹底的起到承上啟下的作用，有一定欠缺。
工作有停頓，許多問題沒有細致的落實。
在公司和員工之間沒有一個有效的溝通手段，大部分員工對工作情緒低沉，得不到高層主管的工作幫助。
為此，在XX年綜合管理部要加強管理，做好人事、勞資、檔案外聯等各項工作。
在公司內設置建議信箱，具體設置在公司總部和各項目處，用于公司員工就公司的現狀和工作生活中的各種問題進行咨詢，由行政主管人員抽專門的時間了解，并回復。
同時公司每個季度必須召開一次集體工作會議，或者階段性的質量體系審核。
下階段工作計劃2
一、1-5月工作總結
1、精心做好公共服務和特色為農服務
截至5月15日，我局共發(fā)布專題氣象服務17期，特色農業(yè)氣象服務專題4期，森林防火周報27期，政府決策服務短信46期，其他服務短信92期，氣象科普宣傳16次，電臺專題“民生氣象，服務民生”15期，電話連線養(yǎng)殖大戶和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技人員16人次；實地農業(yè)調研4次，報紙宣傳報道1次，電視新聞報道4次。今年1月，**區(qū)東山鎮(zhèn)氣象信息員俞仕福獲20xx年氣象服務貢獻獎，被中國氣象局授予“20xx年百名優(yōu)秀氣象信息員”稱號。
2、積極配合做好汛期準備工作
為順利渡汛，按照市局汛期檢查的要求，完善汛期的各項制度、流程和預案，積極組織人員從汛期組織、綜合業(yè)務、應急處置和設備保障四方面進行汛前自查，做好汛期準備工作，確保設備正常，順利渡汛。
3、積極組織3.23世界氣象日活動和防災減災宣傳
以世界氣象日、512防災減災周為契機，全面做好氣象科普宣傳工作。根據20xx年世界氣象日的主題——氣象知識服務氣候行動，我局加強組織領導與其他單位協調聯動，積極開展氣象科普進校園活動。3月至4月，我局與**實驗小學、**中心小學、**區(qū)**實驗小學聯合開展“氣象科普進校園”暨**區(qū)氣象局首屆氣象閱讀節(jié)活動，向學校贈送《難以捉摸的氣候變化》、《暴雨洪澇》、《人與氣候》等氣象科普圖書及宣傳材料五百余本。323世界氣象日和防災減災周期間，我局通過LED顯示屏發(fā)送氣象防災減災宣傳標語，在“**氣象”多媒體信息顯示終端上播放防災減災宣傳短片，并在學校懸掛氣象防災減災展板，積極組織學生參加我局舉辦的“全球變暖”科普講座，觀看氣象科普視頻，通過現場提問等方式進一步宣傳氣象科普知識。今年323對外開放日，我局共接待90多人次，贈送氣象科普材料180多份。
4、繼續(xù)推進“太湖流域氣象生態(tài)環(huán)境綜合監(jiān)測系統建設”。
至20xx年5月，**生態(tài)監(jiān)測站的辦公用房及圍墻等基礎設施建設及裝修工作已完成，安保人員已部署到位，網絡機房已經建設完工，大氣環(huán)境設備安裝布設前期準備工作已經就緒，觀測場、水上觀測平臺和北斗雷達都在前期籌劃當中。
5、依法實施行政許可，積極抓好防雷安全管理工作
規(guī)范行政許可各項工作，對區(qū)重點項目實行綠色通道，特事特辦，受到了群眾的好評。截止5月15日，20xx年共受理圖紙項目59個，辦結行政許可核準44件，發(fā)放防雷裝置驗收合格證64張，聯合竣工驗收15次。
6、扎實推進黨建工作，加強文明創(chuàng)建力度和水平。
為了更好的推動基層黨建的發(fā)展，保持基層黨建的活力，我局努力做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作。并積極申報**區(qū)十佳基層黨建工作品牌的創(chuàng)建，全力打造“民生氣象，服務民生”服務品牌，積極推進氣象現代化，服務地方經濟社會發(fā)展和百姓生活。
將創(chuàng)建市級文明單位為工作重點，不斷加強文明創(chuàng)建力度，全面提高全體職工的思想道德和科學文化素質。年初，我局前往**鎮(zhèn)**村、**鎮(zhèn)**湖社區(qū)分別開展“三級三聯”20xx年春節(jié)走訪慰問和貧困薄弱村掛構幫扶活動，為困難戶送去慰問及新春的祝福。同時，我局還積極完成文明單位在線、氣象志愿者、社區(qū)共建等活動，并及時整理創(chuàng)建電子臺帳，不斷提升文明創(chuàng)建水平。
二、 下半年工作打算
1、精心做好公共服務，加強對服務工作的總結，為做好森林防火、夏收夏種、汛期、秋收秋種以及國慶等法定長假等的氣象服務打下良好的基礎。
2、加快**生態(tài)站的觀測場、水上觀測平臺和北斗雷達的安裝、采購和實施進度，做好十二五項目資料的收集、整理和歸檔。
3、根據區(qū)文明辦的要求，做好市文明單位的迎檢準備工作，對照**市文明單位建設重點工作考評標準，查漏補缺，爭取順利完成創(chuàng)建任務。
4、加強財務、內控管理，進一步完善財務制度，根據財務大檢查的要求對本單位的財務工作進行自查整改。
5、扎實開展黨風廉政建設，根據區(qū)委區(qū)政府的安排做好“四聯雙提”、“三級三聯”、“三訪三促”、“8.26助學幫困活動”、“助殘捐款”、“黨員關愛幫扶行動”等主題活動。
下階段工作計劃3
**區(qū)公安分局交警大隊關于今年以來城區(qū)交通秩序管理及下階段工作打算的報告
區(qū)政府：
今年以來，我大隊在區(qū)委、區(qū)政府和上級公安機關的領導下，認真履行法律賦予的道路交通管理職能，扎實開展創(chuàng)建文明城區(qū)、實施暢通工程等爭先創(chuàng)優(yōu)活動，取得了一定成效，也存在著一些不容忽視和亟待解決的問題�，F就我區(qū)今年以來城區(qū)道路交通管理情況、存在問題及下一階段工作打算向領導匯報如下：
一、今年以來城區(qū)道路交通秩序管理情況
今年以來，我大隊根據城區(qū)交通實際，以“內強素質，外保暢通”為第一要務，突出各項勤務機制和管理措施的有效落實，嚴查影響交通安全暢通的違法行為，主要措施有以下幾方面：
（一）挖掘警力資源，提高管事成效。目前，我大隊負責城區(qū)交通秩序管理的專門警力有74人，其中民警12人，62人，分成13個執(zhí)勤、巡邏小組。這些警力與狹窄的街道、繁重的工作相比仍顯捉襟見肘。為此，大隊領導大力實施內部挖潛，在全市率先推出車管、事故、后勤保障、文秘人員等非一線民警的高峰崗執(zhí)勤制度，即在每天早、晚的上下班時間，將上述車管、后勤、文秘人員充實到城區(qū)各主要路口，增強執(zhí)勤管理力量。為提高民警上路執(zhí)勤率，確保管事成效，我們還建立獎懲激勵機制，實行路段包干到人、任務量化到人，責任落實到人的“五定三包”責任制，做到路面管理日日有檢查，周周有例會，月月有考核，季季有講評，極大地激發(fā)了民警的工作積極性。今年至今,我們共在城區(qū)路段查糾交通違法行為103200人次，對嚴重違反交通法律法規(guī)者治安拘留42人。
�。ǘ┩晟瞥菂^(qū)交通設施，大力實施擴容改造。根據區(qū)政府部署發(fā)展環(huán)境綜合整治和實施暢通工程、創(chuàng)建文明城區(qū)活動，我大隊積極挖掘資源，充分利用現有城區(qū)道路，對城區(qū)道路進行了一系列墊資改造，總計投入巨資100多萬元。一是在勞動路、青年路、縣前街、電大路等主街道漆劃了一批臨時停車泊位，總計可增加停車400多輛。但與城區(qū)車輛的需求相比，這些車位仍顯杯水車薪。二是對部分路口逐步開展擴容和規(guī)范化改造，今年以來，我們已分別在南門麗都賓館路口、東方明珠路口、縣前街與勞動路路口、環(huán)城西路與開元路路口、避風塘路口、中醫(yī)院路口等六個地方進行規(guī)范化改造，在其它3個路口更換、增設了信號燈設施。其中，南門麗都賓館、區(qū)政府東南側路口通過擴容改造，已具備入口2—4車道，出口1—2車道的通車標準，通車能量明顯提高。三是在城區(qū)范圍設置人行道隔離護欄、機動車與非機動車分割的交通護欄1500米。四是增設、更新、完善道路交通標志牌135面，刷劃交通標線5800米。上述改造對于改善城區(qū)交通面貌、緩解交通壓力都起到了較好的促進作用。
�。ㄈ┻m時開展專項整治，嚴管重罰交通違法行為。我們根據各個階段的突出違法行為，適時集中警力開展專項整治，具體有，以查處“六類嚴重違法行為”的全省交通秩序大整治、亂停車整治、黃包車專項整治和路面行車秩序整頓，借以保持持續(xù)不斷的嚴管高壓態(tài)勢�，F擇要匯報如下：
一是在城區(qū)范圍開展以大型酒店、商場等停車秩序比較混亂的營業(yè)性場所和繁華路段為重點的亂停車專項整治。重點在橫街路、天長路等七個路段，實驗小學、桔都大酒店等六個場所和青年東路口、環(huán)城西路北段等七個區(qū)域開展專項整治。通過提高路面見警率和管事率等有效措施，加大路面監(jiān)控力度；在其它路段組織機動警力，強化路面巡邏，促進各執(zhí)勤崗、點、組的有機銜接，合力整治車輛亂停亂放現象，形成了以點帶面、縱深發(fā)展、整體見效的整治格局。至今，共查處亂停車20810輛次，占同期查處交通違法總數的20.2。
二是加大對黃包車交通違法的整治力度。根據黃包車違規(guī)進入主街道，造成交通擁堵加劇的情況，我們采取與區(qū)創(chuàng)建辦協同、發(fā)布通告、調整運營區(qū)域、加強面上管控等措施，嚴格查處黃包車違反禁行路線、禁行時間的交通違法行為。同時，充分發(fā)揮黃包車協會的社會團體優(yōu)勢，多方調動協會管理人員積極性，讓黃包車夫參與自我管理與監(jiān)督，彌補了管理力量薄弱的問題，促進了城區(qū)交通秩序的改善。在專項整治和日常管理中，我們累計查獲黃包車交通違法2379人次。同時，著手開展非機動車安裝動力的管理，通過路面管理強機械、電動動力252臺，全部予以銷毀，防止重新流入市場，再次上路危害交通。
三是大力整治外地黑車非法運營。隨著我區(qū)經濟的持續(xù)高速發(fā)展，良好的生活條件吸引了大量外地摩托車、正三輪涌入我區(qū)，給道路交通增加了額外負擔，尤其是外地正三輪摩托車非法參與載客，對城區(qū)交通秩序沖擊較大。針對這一情況，大隊在調查分析的基礎上，確定以城郊結合部為重點，開展專項集中整治，依法查處了一批無牌無證、證照不全、未辦保險、已達到報廢年限的外地車輛，較好地凈化了城區(qū)道路魚龍混雜
下階段工作計劃4
做好xx年廣告創(chuàng)收工作，對開創(chuàng)市場、媒體運營管理有著至關重要的意義，做好xx年廣告創(chuàng)收工作，對于我自己也具有十分重要的特殊意義。
因此，我要調整好工作思路、增強責任意識，充分認識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。
通過xx年各項工作開展情況的總結，我充分認識到了自身存在的不足，總結當前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實際問題，我計劃xx年做到如下幾點
一、制定每月、每季度的工作計劃 。
充分利用現有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。
鑒于目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有大投放量、長期投放的客戶參與進來。
根據終端數量的增長情況，有針對性地調整工作策略、開發(fā)新的領域。
1、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大我公司的知名度及推進速度告知，因為處于雙節(jié)的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節(jié)后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關知識，加緊聯絡客戶感情，以期組成一個強大的客戶群體。
適當的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來，但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。
2、在第二季度的時候，因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關系，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。
并且，隨著我公司終端鋪設數量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。
4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。
隨著冬季結婚人群的增加，一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。
我會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據市場變化及時調節(jié)我的工作思路。
爭取把廣告額度做到最大化！
二、制訂學習計劃。
做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。
我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。
產品知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持）。
另外，在xx年末的'時候，我報考了xx大學的xxxx專業(yè)，因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作，我將系統地、全面的進行學習，以便理論結合實際。
好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。
三、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。
積極主動地把工作做到點上、落到實處。
我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
以上，是我對xx年的一些設想，可能還很不成熟，希望領導指正。
火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。
xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作、業(yè)務能力。
下階段工作計劃5
11月計劃內開展的活動：
1、實踐部組織開展“愛心蒲公英”系列志愿服務活動：
XX年10月31日上午由中國政法大學青年志愿者協會社區(qū)服務部及新聞與傳播學院實踐部聯合組織的“共行愛地”活動在愛地老人頤養(yǎng)中心成功舉行。本次活動參加人員包括青協社區(qū)服務部成員五名及新聞與傳播學院二十余名同學等。
2、實踐部利用校內實踐平臺組織開展的“實踐在法大”系列活動：我院于11月6日開展了攝影展和支持記者節(jié)的簽名活動。
與校黨委攝影工作室、校團委宣傳部聯合舉辦的攝影專題培訓講座。
3、其他活動：
�。�1）組織參加天倫律師杯新生杯賽季第二輪的比賽；
（2）組織參加體育部組織的校足球賽、籃球賽等體育活動。
11月計劃外開展的活動：
1、第二次班長支書聯席會11月18日晚上9：30，端升樓416教室，在輕松愉快的氣氛當中，新聞與傳播學院一屆二任學生會第二次班長支書聯席會順利召開，院學生會主席毛快、副主席帥鵬坤以及各年級各班班長和團支書出席了本次會議。
2、傳媒技術中心的現場直播活動11月20日，我院傳媒技術中心的同學應邀對博聞論壇進行了校園網上的現場直播，獲得了全校師生的廣泛好評。
3、我院學生會協辦了“我的法大”首屆六院聯合情景劇大賽，傳媒技術中心的同學協助進行了海報設計等技術工作。
下一階段計劃：
1、學術部舉辦的系列講座活動：
�。�1）“心*聞”系列學術講座第一期；
（2）邀請高年級同學為低年級同學舉辦一期“成長沙龍系列講座——選課風云”；
（3）邀請高年級同學為低年級同學舉辦一期“成長沙龍系列講座——考試秘籍”；
2、由學生會實踐部組織開展“愛心蒲公英”系列志愿服務活動：
�。�1）青年學子無償獻血活動；
�。�2）其他有利于發(fā)揚和培養(yǎng)同學們吃苦耐勞、團結友愛、無私奉獻的志愿服務精神的活動
3、由學生會辦公室組織的“溫暖冬季”系列活動：（1）權益中心組織的“溫暖冬季——寢室文化節(jié)”活動；
（2）權益中心組織的“溫暖冬季——學生維權周”活動，并召開團支部會議，對同學們進行權力與義務關系的教育；
�。�3）辦公室與實踐部組織的“溫暖冬季——學生會與廣大同學聯誼”活動。
4、由學生會學術部主辦，各部門協辦的信息小冊《心聞快遞》第一期的制作、出版、發(fā)送。
5、“走出法大”校際交流活動：與中央財經大學保險學院學生會、北京大學新聞與傳播學院學生會以及人民大學新聞學院學生會的三次交流座談會。
6、召開第三次班長支書聯席會。
7、學生會其他活動：（1）“我的法大”校園情景劇大賽決賽；
�。�2）文藝部籌辦元旦游園本院展臺活動。
8、匯編學生會工作簡報、制定學生會視覺識別系統和包含學生會章程和學生代表大會等各項制度的制度匯編。
新聞與傳播學院學生會
XX年11月28日
下階段工作計劃6
一、工作總結
今年1—5月份，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在區(qū)直部門精心指導和配合下，紅湘街道認真貫徹落實科學發(fā)展觀，以重點工程為重心，全面開展好各項工作，提升工作水平，開拓創(chuàng)新，與時俱進，穩(wěn)步推進了社會經濟發(fā)展，較好地完成了這工作任務。
�。ㄒ唬┲攸c工程
20xx年街道共有重點工程5個，包括石塘路建設、雁城西路建設、衡州大道建設、紅湖商貿步行街、聯合新村廉租房建設等。
目前，聯合新村廉租房項目的拆遷任務已基本完成，正在對剩余少數釘子戶啟動強拆程序；雁城西路建設項目，大部分安置房均已建設完成，除b8棟正在啟動建設中。聯合村六組村民和居民以及少數八組村民的房屋抽簽工作已籌備就緒；紅湖商貿步行街項目拆遷工作仍在穩(wěn)步推進中；衡州大道拆遷任務已完成，正在落實安置房建設的啟動；石塘路建設項目將于今年8月份正式啟動。
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截至5月份，完成各項指標任務的具體數據如下：符合政策生育率為98%，期內避孕措施落實率為99%，藥具應用率為99%，綜合治理到位率為96%，流動人口管理到位率為96%，統計準確率為99%，均達到或超過考核標準。社會撫養(yǎng)費征收到位率為62%。
�。ㄈ┙洕ぷ�
1.招商引資
1—5月份的招商引資工作取得了一定成效，新增投資規(guī)模500萬元以上的內資項目3個，分別為金鐘城、金海大酒店和咔樂迪ktv，均于年初開工，目前已全部竣工投入運營。
2.新型工業(yè)化和安全生產
開展安全生產月活動，對轄區(qū)內煙花爆竹等易燃易爆商品經營戶實行定期排查，各社區(qū)、村將排查結果上報街道安監(jiān)站，建立臺賬。
3.人口普查工作
聯合新村社區(qū)被選中作為全市全國第六次人口普查工作的試點單位之一，目前已順利完成所有試點樓棟的人口普查工作。
（四）城管城建和環(huán)衛(wèi)
1.城市建設
�、匍_展種樹活動。按照區(qū)政府統一部署安排，街道深入開展了十萬喬木進雁城活動。各社區(qū)、村對轄區(qū)內樹木情況進行了全面摸底，并做好植樹工作。對已經種植好的樹苗，實行責任包干制，給每株樹苗掛牌，由責任單位負責養(yǎng)護。
�、谇宀檫`章建筑。對轄區(qū)內的違章建筑情況實行不定期摸底排查，通過社區(qū)樓棟長、居民小組長和村小組長建立信息網絡，及時反饋信息，及時采取措施，并將處理情況建立詳細臺帳。
2.城市管理
�、購娀L效。街道城管辦工作人員組成督查組，堅持每天督查，每周一通報，每月一講評，效果非常明顯，路段清掃保潔總體效果好。
�、谥攸c整治。根據區(qū)相關部門的安排，街道城管辦配合共創(chuàng)集團對紅湖步行街內的亂搭棚子現象開展了清理整治行動，取得較好效果。
3.環(huán)境衛(wèi)生
�、俣讲槌Ｗゲ恍�。街道環(huán)衛(wèi)辦和各社區(qū)、村環(huán)衛(wèi)專干每天堅持日常督查，對督查存在的問題及時整改。
�、陂_展清理行動。街道組織發(fā)動各單位開展清理疏通活動，確保轄區(qū)居民良好的宜居環(huán)境。1—5月份共清理裸露垃圾、衛(wèi)生死角6處，包括聯合村七組、聯合村二組、聯合村一組大廟處、衡南六建尾部聯合村二組區(qū)、君恒花苑、步步高超市所在院落等。疏通化糞池、下水道5處，包括悅華小區(qū)、紅湘北路36號院落、金匯家屬院落、農業(yè)局家屬院落、聯合村四五組等。協調原四機廠處建設垃圾中轉站一處。
�、塾痈黜棛z查。市環(huán)衛(wèi)處綜合考核每月一次，5月 12日—21日，省愛衛(wèi)辦開展明查暗訪檢查，加上市區(qū)各級領導檢查，1—5月份街道共接收檢查約30次。檢查效果良好，并且到目前為止，環(huán)衛(wèi)業(yè)務成績排名全區(qū)第一。
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1．協稅護稅工作
積極協助國、地稅部門對轄區(qū)內的納稅戶進行了清查，為完成稅收“雙過半”任務貢獻力量。
2．財政收支管理
貫徹執(zhí)行街道黨工委、辦事處黨政領導的安排，統一管理街道范圍內的預算和內外收支，管理上堅持量入為出，做到了收支平衡。
�。┚C治維穩(wěn)
1.維護社區(qū)穩(wěn)定
①加強矛盾化解。在抓好矛盾糾紛排查的同時，集中精力化解矛盾糾紛。1—5月份共排查矛盾糾紛隱患31起，處理化解29起。
②建立維穩(wěn)中心。今年，由于被選中作為XX區(qū)基層建設的一個試點單位，街道投入了大量人力物力，從硬件和軟件兩個方面對綜治維穩(wěn)中心進行了全面更新完善，并迎接了全市七縣五區(qū)的政法領導們的現場考察，受到了一致好評。
2.搞好信訪工作
①落實機制。根據區(qū)里信訪聯席會議紀要的要求，落實了信訪維穩(wěn)八項機制，特別突出接訪和包案制度，對2個重點人員和7個重點突出的信訪問題實行領導包干責任制。
�、谛畔惩�。信訪工作人員注意搜集情報信息，健全矛盾排查網絡，及時化解矛盾糾紛，盡最大努力把矛盾化解在基層，消除在萌芽狀態(tài)。在信訪維穩(wěn)方面，做到了赴省進京訪零記錄。
3.優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境
針對街道黨政領導和社區(qū)負責人一起走訪了轄區(qū)內個各企業(yè)，了解他們的困難和需要，積極主動的為其排憂解難。
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1.社保擴面。截至5月底，城鎮(zhèn)新增就業(yè)767 人。城鎮(zhèn)居民醫(yī)保參保37759人，按進度完成了今年的任務數。
2.其他工作。零就業(yè)援助動態(tài)清零，使2戶零就業(yè)家庭實現就業(yè)。離退休人員登記注冊工作扎實有效的推進。
（八）民政工作
今年1—5月份有1325戶困難戶享受低保，人數有3040人，金額達38萬余元。街道領導重視與民政辦按照上級文件精神，簽訂了低保工作責任狀。低保工作做得有條不紊，沒有出現錯登、漏登，做到應保盡保，沒有出現低保對象上訪現象。城市低保對象月人均補助金額達到200元的標準。城鎮(zhèn)廉租房保障戶數594戶。
�。ň牛┺D變機關作風，加強社區(qū)管理
1.切實轉變作風。街道重新修訂了機關考勤制度，每天安排一名黨政領導值班，負責全天考勤，一周一統計，一月一通報并納入年底考核。
2.加強社區(qū)管理。街道制定了社區(qū)工作人員管理制度，由黨政辦負責對各社區(qū)工作人員出勤情況進行抽查。根據5月份抽查結果來看，各社區(qū)人員到崗情況較好。
二、工作計劃
1.推進經濟發(fā)展。做好轄區(qū)內各項目的服務工作，創(chuàng)造優(yōu)良的經濟發(fā)展環(huán)境，尤其是加強對中泰峰境、名仕華府等房地產項目的服務，協調處理好周邊矛盾，全力支持和配合紅湖步行街的拆遷和建設，促成汽車西站、花鳥市場、服裝市場年內搬遷，全面啟動項目建設，打造以三產、地產為支柱的經濟版圖。
2.抓好重點工程。做好聯合新村廉租房項目建設的拆遷掃尾工作，加快安置房建設；處理好衡州大道施工矛盾，保障施工環(huán)境；全面完成雁城西路的拆遷掃尾工作，六月份以前確保拆遷戶全部入住安置房；啟動石塘路的安置房建設，先行建設安置房，真正實現先安置后拆遷。
3.提高民生水平。加強城區(qū)背街小巷和居民小區(qū)的規(guī)范管理，強力整頓城郊結合部，堅持全天候保潔，創(chuàng)造一流的城市面貌；積極落實惠民政策，加強社會保障與救助工作，重點做好失地農民社會保障工作，解決失地農民的生活出路問題；建立和完善矛盾排查網絡，抓好重點人群的穩(wěn)控工作，維護社會穩(wěn)定和諧；全面啟動衛(wèi)生、文化、教育、就業(yè)、管理服務、配套設施等“六進社區(qū)”活動。
4.加強作風建設。嚴格執(zhí)行街道考勤制度等各項規(guī)章制度，以優(yōu)良的工作作風，切實為群眾提供服務；按照黨風廉政建設的有關規(guī)定嚴格要求每一名機關干部做到廉潔從政，務實工作，樹立良好的黨員干部形象；加強對各社區(qū)、村工作人員的管理，打造一支有能力、有水平、有責任心的干部隊伍。
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