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藥事工作計(jì)劃（通用15篇）
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，成績(jī)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，是時(shí)候開(kāi)始制定計(jì)劃了。你所接觸過(guò)的計(jì)劃都是什么樣子的呢？下面是小編為大家整理的藥事工作計(jì)劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
藥事工作計(jì)劃 1
為更好的對(duì)我院藥品和藥事活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理，保證藥品質(zhì)量，增進(jìn)藥品療效，保障人民用藥安全、有效、經(jīng)濟(jì)、合理，維護(hù)人們的健康和用藥的合法權(quán)益，現(xiàn)制定我院藥事管理委員會(huì)工作計(jì)劃：
一、 認(rèn)真貫徹落實(shí)《藥品管理法》等國(guó)家的藥政法規(guī)，依據(jù)有關(guān)的法律、法規(guī)、條例，不斷完善我院有關(guān)藥事管理工作的規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施，促進(jìn)合理用藥，使醫(yī)院藥品管理更加法制化、規(guī)范化和科學(xué)化。
二、 繼續(xù)落實(shí)抗菌藥物專項(xiàng)整治活動(dòng)，根據(jù)《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》及20xx年抗菌藥物專項(xiàng)整治活動(dòng)成果，認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足，逐步建立、完善抗菌藥物臨床應(yīng)用管理相關(guān)制度、指標(biāo)體系和長(zhǎng)效工作機(jī)制，采取有效措施，鞏固活動(dòng)成果，堅(jiān)決避免出現(xiàn)“反彈”現(xiàn)象。將活動(dòng)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到落實(shí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》，將抗菌藥物臨床應(yīng)用管理工作從階段性活動(dòng)逐步轉(zhuǎn)入制度化、規(guī)范化的管理軌道，促進(jìn)我院抗菌藥物臨床應(yīng)用能力和管理水平的持續(xù)改進(jìn)。
三、 繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家藥品價(jià)格政策，增加藥品價(jià)格透明度，規(guī)范購(gòu)銷(xiāo)行為，杜絕藥品購(gòu)銷(xiāo)中的不正之風(fēng)，拒絕商業(yè)賄賂。
四、 制定20xx年度醫(yī)院的藥品目錄，并根據(jù)藥品引進(jìn)與淘汰情況修訂目錄。
五、 每月對(duì)藥庫(kù)、藥房及各病區(qū)急救藥品進(jìn)行檢查，保障藥品質(zhì)量。
六、 組織對(duì)毒、麻、精神及放射性等藥品的使用和管理情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)不規(guī)范使用的`情況。
七、 保證藥品供應(yīng)，并執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購(gòu)及基本藥物制度的工作，滿足臨床用藥需求。并每月統(tǒng)計(jì)采購(gòu)數(shù)據(jù)上報(bào)市招標(biāo)辦。
八、 每月對(duì)臨床各科室從合理用藥、藥品管理、處方書(shū)寫(xiě)、質(zhì)量管理、醫(yī)療安全等方面進(jìn)行綜合考評(píng)，加強(qiáng)臨床各科室的藥事質(zhì)量管理，并把合理用藥作為考核醫(yī)師的一項(xiàng)內(nèi)容。
九、 深入開(kāi)展臨床藥學(xué)工作，參與查房、處方醫(yī)囑點(diǎn)評(píng)、以及書(shū)寫(xiě)藥歷，全面做好窗口及臨床的藥學(xué)服務(wù)工作，促進(jìn)臨床合理用藥，保證用藥安全。
十、按照鎮(zhèn)江市藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)中心的要求，做好藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)與上
報(bào)工作。
十一、對(duì)藥學(xué)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提高醫(yī)院藥事服務(wù)水平。
十二、加強(qiáng)醫(yī)院各科室之間的溝通和聯(lián)系，遵循以病人為中心的原則，合理用藥，因病施治，合理診斷，合理治療。
鎮(zhèn)江市第一人民醫(yī)院新區(qū)分院
藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)
藥事工作計(jì)劃 2
XX年醫(yī)院藥事管理與治療學(xué)委員會(huì)將在各位委員努力下和臨床各科室干部職工的支持下，對(duì)照“二甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)”積極開(kāi)展以下幾方面的工作：
一、高度重視醫(yī)院藥事管理工作，把安全、有效、合理、經(jīng)濟(jì)地使用藥物作為藥事管理委員會(huì)的頭等任務(wù)
定期召開(kāi)臨床用藥方面的相關(guān)藥事管理工作會(huì)議，制定相關(guān)工作制度，有目的地研究、解決和通報(bào)醫(yī)院藥事工作方面的相關(guān)問(wèn)題，并根據(jù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合我院工作實(shí)際，修定我院《基本用藥目錄》和《醫(yī)院處方集》，加強(qiáng)臨床合理用藥監(jiān)測(cè)工作和考評(píng)機(jī)制，使藥事管理工作逐漸與標(biāo)準(zhǔn)接軌，提高我院藥事管理委員會(huì)的工作效率。
二、強(qiáng)化藥品質(zhì)量基礎(chǔ)管理，保證臨床用藥安全強(qiáng)化藥品質(zhì)量安全管理意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)特殊藥品、抗菌藥物及高危藥品的管理。
按照藥事管理標(biāo)準(zhǔn)逐條梳理管理細(xì)則，規(guī)范工作行為。藥事管理委員會(huì)將組織臨床藥師對(duì)藥品使用和藥品基礎(chǔ)管理方面的問(wèn)題進(jìn)行檢查、督導(dǎo)。 嚴(yán)格藥品采購(gòu)、新藥引進(jìn)等程序和措施，保證購(gòu)進(jìn)藥品質(zhì)量。對(duì)藥品儲(chǔ)存、流通和使用全過(guò)程加強(qiáng)監(jiān)管，層層把關(guān)，責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)防各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量事故和安全隱患，加強(qiáng)退藥管理，保證臨床用藥安全。
三、轉(zhuǎn)變醫(yī)院藥事管理工作思路，強(qiáng)化合理用藥、藥學(xué)服務(wù)意識(shí)
醫(yī)院藥事管理工作必須適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展需要，應(yīng)逐步從保障藥品供應(yīng)向以臨床藥學(xué)為主體方面轉(zhuǎn)移和過(guò)渡。應(yīng)緊密?chē)@“安全合理用藥”這個(gè)主題，深化醫(yī)院藥事管理工作，強(qiáng)化藥學(xué)服務(wù)意識(shí)，把病人的利益、安危放在首位。積極探索門(mén)、急診窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)流程和管理模式。藥事管理委員會(huì)要在合理用藥、行風(fēng)建設(shè)等方面多下功夫，率領(lǐng)藥學(xué)人員對(duì)對(duì)抗菌藥物、血液制品、激素類及其它高風(fēng)險(xiǎn)藥品進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)、調(diào)查和分析，制定相應(yīng)的規(guī)范和措施，減少醫(yī)藥資源浪費(fèi)，提高用藥的安全性、有效性和經(jīng)濟(jì)性。
鼓勵(lì)并引導(dǎo)藥劑科開(kāi)展臨床需要并為患者所歡迎的形式多樣的新型藥學(xué)服務(wù)，如患者用藥教育等，并在臨床做好相應(yīng)的宣教工作，配合臨床開(kāi)展個(gè)體化給藥方案的制定，重視藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)有目的地進(jìn)行相關(guān)案例分析和臨床預(yù)警，協(xié)助臨床規(guī)避可能的藥品使用風(fēng)險(xiǎn)，把藥品質(zhì)量安全落實(shí)在具體的細(xì)節(jié)和行為上，使臨床藥師真正成為臨床醫(yī)生和護(hù)士的'好幫手。
四、推進(jìn)臨床藥師制建設(shè)，不斷提高藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量
藥事管理委員會(huì)要重視對(duì)臨床藥師的培養(yǎng)，指導(dǎo)和幫助臨床藥師順利開(kāi)展臨床用藥分析和調(diào)查，落實(shí)藥品不良反應(yīng)報(bào)告和監(jiān)測(cè)工作的執(zhí)行情況，重視臨床藥師的意見(jiàn)。為他們更好地開(kāi)展藥物咨詢、治療藥物監(jiān)測(cè)等工作提供制度上的保證。臨床藥師應(yīng)定期向藥物管理委員會(huì)匯報(bào)工作，包括用藥調(diào)查結(jié)果等，并做好相應(yīng)的工作日記、藥歷及疑難病例討論的準(zhǔn)備材料和相應(yīng)記錄。通過(guò)不斷的實(shí)踐和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，邀請(qǐng)科主任參加，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，采納他們的建議，不斷改進(jìn)藥事管理工作和臨床藥學(xué)工作的方式方法，為醫(yī)師和護(hù)士提供更有價(jià)值的咨詢服務(wù)和用藥建議，在臨床實(shí)踐中提高藥學(xué)服務(wù)和藥事管理水平。
五、進(jìn)一步加強(qiáng)特殊藥品的管理，嚴(yán)防特殊藥品的濫用和流失
藥事管理委員會(huì)要繼續(xù)加強(qiáng)藥劑人員、處方醫(yī)師、護(hù)士的培訓(xùn)和使用方法、劑量、流程的考核，經(jīng)常性地督查各個(gè)崗位特殊藥品的使用和管理情況，對(duì)具有麻醉處方權(quán)醫(yī)師的開(kāi)方、簽字、印章等嚴(yán)格管理，杜絕超權(quán)限、超劑量開(kāi)方的情況發(fā)生。從采購(gòu)、使用、流通、儲(chǔ)存等多個(gè)環(huán)節(jié)、細(xì)微處入手，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員對(duì)特殊藥品的監(jiān)管意識(shí)，嚴(yán)防特殊藥品的濫用、流失等事件的發(fā)生，確保特殊藥品管理萬(wàn)無(wú)一失。藥事管理委員會(huì)將加大力度宣傳《藥品管理法》、《藥品管理法實(shí)施條例》、《**藥品和**藥品的管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員依法、守法、執(zhí)法的自覺(jué)性，在自查、自糾的基礎(chǔ)上完善特殊藥品的各項(xiàng)管理制度和措施。以藥事管理工作為契機(jī)，促進(jìn)臨床藥學(xué)學(xué)科的發(fā)展
六、藥事管理工作要擔(dān)負(fù)起促進(jìn)臨床藥學(xué)學(xué)科發(fā)展的重任。
由于我院臨床藥師的配備、資質(zhì)尚未達(dá)到要求，正常開(kāi)展用藥咨詢和合理用藥等工作目前仍有難度，再加上臨床藥師所具備的專業(yè)知識(shí)和臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，溝通技巧和處理各種疑難用藥問(wèn)題欠缺。藥事管理委員會(huì)要為臨床藥師構(gòu)建有效的工作平臺(tái)，通過(guò)臨床藥師對(duì)重點(diǎn)藥品的用藥進(jìn)行調(diào)查，幫助臨床藥師提高合理用藥分析水平。擴(kuò)大臨床藥師的眼界，加強(qiáng)與本院其他科室的合作，對(duì)用藥的適宜性、安全性、經(jīng)濟(jì)性加以研究和干預(yù)，加強(qiáng)用藥方面的指導(dǎo)和咨詢服務(wù)，更加深入地貫徹和踐行藥學(xué)服務(wù)的理念。
藥事工作計(jì)劃 3
為貫徹落實(shí)國(guó)家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》及衛(wèi)生部《20xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)方案》，緊密結(jié)合20xx年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)檢查評(píng)估細(xì)則，全面加強(qiáng)我院臨床護(hù)理工作，在夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的同時(shí)，強(qiáng)化中醫(yī)護(hù)理內(nèi)涵，在臨床護(hù)理服務(wù)中進(jìn)一步突顯中醫(yī)優(yōu)勢(shì)和特色，為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)，現(xiàn)制定20xx年護(hù)理工作計(jì)劃：
一、貫徹落實(shí)國(guó)家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》，在臨床護(hù)理服務(wù)中進(jìn)一步突顯中醫(yī)優(yōu)勢(shì)和特色。
�。ㄒ唬┲匦滦薅ㄗo(hù)理管理制度、護(hù)理人員職責(zé)、護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理技作規(guī)范，明確護(hù)理管理部門(mén)和護(hù)理管理人員的職責(zé)，規(guī)范護(hù)士的執(zhí)業(yè)行為。
�。ǘ┰谂R床護(hù)理服務(wù)中進(jìn)一步突顯中醫(yī)優(yōu)勢(shì)和特色。
1、規(guī)范中醫(yī)特色病種護(hù)理，各科室選擇中醫(yī)診療護(hù)理優(yōu)勢(shì)的3個(gè)病種開(kāi)展中醫(yī)特色護(hù)理服務(wù)。
2、開(kāi)展中醫(yī)特色護(hù)理操作項(xiàng)目（技術(shù)），各科室開(kāi)展2項(xiàng)以上中醫(yī)診療特色護(hù)理項(xiàng)目（技術(shù)），配合醫(yī)生進(jìn)行特色診療護(hù)理實(shí)施。
3、規(guī)范護(hù)理查房制度，定期開(kāi)展個(gè)案病例討論，運(yùn)用中醫(yī)護(hù)理理論和技術(shù)指導(dǎo)辨證施護(hù)的實(shí)施，建立中醫(yī)護(hù)理查房及個(gè)案病歷討論記錄。
4、開(kāi)展中醫(yī)特色健康宣教，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展不同形式的、生動(dòng)的中醫(yī)藥治療疾病知識(shí)教育和健康養(yǎng)生宣傳教育活動(dòng)。包括為出院患者在內(nèi)的患者隨時(shí)提供護(hù)理咨詢指導(dǎo)等一系列護(hù)理服務(wù)。
5、繼續(xù)開(kāi)展中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)工作，為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。
二、貫徹落實(shí)衛(wèi)生部《20xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)方案》，繼續(xù)開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)。
1、組織全院護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生部《20xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)方案》各省衛(wèi)生廳有關(guān)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工程的有關(guān)方件。
2、制定我院“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)方案，組織全院護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)，完善臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。
3、根據(jù)《綜合醫(yī)院分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原則（試行）》的要求，結(jié)合臨床實(shí)際，明確臨床護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵、服務(wù)項(xiàng)目和工作標(biāo)準(zhǔn)。并將臨床護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵、服務(wù)項(xiàng)目納入院務(wù)公開(kāi)內(nèi)容，向患者和社會(huì)公布。
4、 “優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房”活動(dòng)，開(kāi)展5個(gè)試點(diǎn)病區(qū)，逐步推進(jìn)，最后普及，試點(diǎn)病區(qū)根據(jù)患者及護(hù)士需要進(jìn)行排班。
三、“以病人為中心”，提高護(hù)士服務(wù)意識(shí)
1、將“以病人為中心”的護(hù)理理念和人文關(guān)懷融入到對(duì)患者的護(hù)理服務(wù)中，繼續(xù)完善和優(yōu)化各項(xiàng)護(hù)理工作流程，在提供基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)和專業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時(shí)，根據(jù)患者的需要提供全程化、無(wú)縫隙護(hù)理，促進(jìn)護(hù)理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會(huì)。
2、設(shè)立護(hù)理品質(zhì)管理小組，負(fù)責(zé)病人滿意度調(diào)查、護(hù)士長(zhǎng)工作滿意度調(diào)查，提高護(hù)士、護(hù)士長(zhǎng)的服務(wù)意識(shí)。
3、進(jìn)一步完善和落實(shí)“護(hù)士服務(wù)用語(yǔ)規(guī)范”、“護(hù)士工作考核細(xì)則”。各護(hù)理單元每季度組織護(hù)士學(xué)習(xí)、對(duì)照自查與考核一次，并將自查、考核結(jié)果及整改措施書(shū)面上報(bào)護(hù)理部。
4、每季度根據(jù)護(hù)士完成臨床護(hù)理工作的數(shù)量、質(zhì)量以及患者的滿意度在全院范圍開(kāi)展“創(chuàng)優(yōu)評(píng)優(yōu)”活動(dòng)，進(jìn)一步提高護(hù)士的服務(wù)水平。
二、加強(qiáng)管理，促進(jìn)臨床護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)
�。ㄒ唬┳o(hù)理管理體制和機(jī)制
1、實(shí)行扁平化護(hù)理管理。護(hù)理管理者直接指導(dǎo)并服務(wù)于臨床護(hù)理工作，縮短管理半徑，提高管理效率。護(hù)理部人員至少每周2次到各病區(qū)參加護(hù)理交接班和行政查房，對(duì)各病區(qū)落實(shí)交接班制度、醫(yī)囑查對(duì)制度、分級(jí)護(hù)理制度、護(hù)理安全制度、護(hù)理工作流程等進(jìn)行全面評(píng)價(jià)并反饋給護(hù)士長(zhǎng)，對(duì)不貫徹落實(shí)的科室進(jìn)行整改。
2、進(jìn)一步完善優(yōu)先臨床的激勵(lì)機(jī)制。依據(jù)全院各護(hù)理崗位的專業(yè)工作內(nèi)涵、技術(shù)含金量、風(fēng)險(xiǎn)程度和工作量，以及責(zé)權(quán)利統(tǒng)一的原則，統(tǒng)籌并合理劃分全院護(hù)理工作的專業(yè)崗位、層級(jí)崗位和績(jī)效崗位，確保高技術(shù)含金量、高風(fēng)險(xiǎn)和高工作量的崗位獲得高報(bào)酬，穩(wěn)定臨床一線護(hù)士隊(duì)伍，促進(jìn)護(hù)士合理流動(dòng)。
3、提高護(hù)士的夜班勞務(wù)費(fèi)。鼓勵(lì)高年資、高職稱、高學(xué)歷護(hù)士進(jìn)入臨床一線崗位并擔(dān)任夜班工作，保證護(hù)理安全。
4、進(jìn)一步完善護(hù)理人員技術(shù)檔案，建立健全護(hù)理信息系統(tǒng)，做好護(hù)理相關(guān)信息的收集和分析。
�。ǘ┏鋵�(shí)臨床護(hù)士隊(duì)伍，做好護(hù)士人力資源和臨床護(hù)士的管理
1、護(hù)士配備標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到《護(hù)士條例》要求，滿足完成臨床護(hù)理工作需求。
2、進(jìn)一步完善以連續(xù)、均衡、層級(jí)、責(zé)任為原則，調(diào)整護(hù)士的排班模式，建立二線和三線值班制度。增加高峰工作段、薄弱時(shí)間段、夜班的護(hù)士人力，提高各班人數(shù)和技術(shù)力量的均衡性，保持護(hù)理工作的連續(xù)和工作落實(shí)。
3、繼續(xù)實(shí)行臨床護(hù)士分層級(jí)管理制度。通過(guò)考核，根據(jù)護(hù)士的能力實(shí)行�？谱o(hù)士、高級(jí)責(zé)任護(hù)士、初級(jí)責(zé)任護(hù)士聘任制，并根據(jù)各專業(yè)崗位、層級(jí)崗位和績(jī)效崗位的要求，建立與其職級(jí)、職位相對(duì)應(yīng)的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和權(quán)限。
4、改革臨床護(hù)士工作模式。進(jìn)一步完善護(hù)士管床、管病人的大包干責(zé)任制，原則上每個(gè)護(hù)士每班管理病人（床）數(shù)不超過(guò)15人。落實(shí)“護(hù)士床邊工作制”，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)士常態(tài)情況下在病房或病人身邊工作的臨床護(hù)理工作模式。配套解決護(hù)士流動(dòng)護(hù)理工作站（車(chē)）、流動(dòng)治療車(chē)的配置。
�。ㄈ├^續(xù)完善前瞻性和病人安全為本的護(hù)理質(zhì)量管理體系
1、進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)各項(xiàng)工作，各管理小組要有年度計(jì)劃、工作制度及流程、工作實(shí)施情況匯報(bào)和年終總結(jié)。
2、根據(jù)護(hù)理工作需要及時(shí)修訂護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)辦法和持續(xù)改進(jìn)方案，并建立質(zhì)量可追溯的機(jī)制。
�。�1）對(duì)全院護(hù)理質(zhì)量實(shí)行三級(jí)質(zhì)控檢查，即高級(jí)責(zé)任護(hù)士、護(hù)士長(zhǎng)對(duì)自己管轄病人、病區(qū)進(jìn)行動(dòng)態(tài)質(zhì)控、護(hù)理質(zhì)量委員會(huì)對(duì)全院護(hù)理質(zhì)量每月進(jìn)行重點(diǎn)檢查，每季度進(jìn)行全面覆蓋檢查，護(hù)理部進(jìn)行不定期的行政護(hù)理查房。
（2）根據(jù)護(hù)理質(zhì)量檢查存在問(wèn)題，每季度召開(kāi)護(hù)理質(zhì)量分析會(huì)一次，應(yīng)用分析結(jié)果改進(jìn)相關(guān)的工作流程。
�。�3）定期召開(kāi)護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議，對(duì)全院護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行效果評(píng)價(jià)，找出存在問(wèn)題，制定整改措施，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。
3、繼續(xù)堅(jiān)持執(zhí)行護(hù)理不良事件報(bào)告制度。
�。�1）把問(wèn)責(zé)制和非懲罰制度有機(jī)結(jié)合起來(lái)，建立病人安全文化。
�。�2）以FMEA和RCA等方法分析不良事件發(fā)生和發(fā)現(xiàn)的可能性、頻率、嚴(yán)重程度，建立高危監(jiān)測(cè)指標(biāo)。
�。�3）對(duì)已發(fā)生不良事件實(shí)行有護(hù)理部成員參與的根本原因分析，并在每季度的護(hù)理質(zhì)量分析會(huì)上進(jìn)行討論分析，應(yīng)用分析結(jié)果讓全院護(hù)士增強(qiáng)訪范意識(shí)，改進(jìn)相應(yīng)的運(yùn)行機(jī)制，保證護(hù)理質(zhì)量。
4、按衛(wèi)生部有關(guān)文件簡(jiǎn)化護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)。重新制定護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)加強(qiáng)在院病人實(shí)時(shí)、客觀記錄的監(jiān)控與管理。
5、建立護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范、控制和追朔機(jī)制，確保護(hù)理安全
�。�1）進(jìn)一步規(guī)范臨床上使用的各種標(biāo)識(shí)，如各種管道、特殊治療、特殊檢查標(biāo)識(shí)和警示，確保病人安全。
�。�2）定期檢查醫(yī)療設(shè)備、運(yùn)輸工具的安全性能和使用情況，確保搶救儀器設(shè)備的有效使用和運(yùn)輸工具安全運(yùn)送病人。
�。�3）強(qiáng)化護(hù)士對(duì)住院病人的臨床用藥、治療提供規(guī)范服務(wù)。
�。�4）進(jìn)一步完善各種應(yīng)急預(yù)案，提高各層次護(hù)士的應(yīng)急能力，確保在緊急狀態(tài)下護(hù)理部、護(hù)士長(zhǎng)能迅速對(duì)護(hù)理人力資源進(jìn)行調(diào)配并能解決各種特發(fā)事件。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)隊(duì)伍的'管理
1、舉辦護(hù)士長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，根據(jù)醫(yī)院20xx年工作計(jì)劃，結(jié)合本年度護(hù)理工作重點(diǎn)，學(xué)習(xí)相關(guān)護(hù)理管理知識(shí)。
2、為提高護(hù)士長(zhǎng)管理、學(xué)術(shù)、專科理論與技能能力，繼續(xù)分期分批選派護(hù)士長(zhǎng)到省內(nèi)外相關(guān)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，以帶動(dòng)各專科護(hù)理發(fā)展。
3、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)總值班制度，保證節(jié)假日及晚間護(hù)理工作質(zhì)量。
4、20xx年8月護(hù)士長(zhǎng)任期屆滿，繼續(xù)實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，擇優(yōu)錄用。
5、實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制。按“護(hù)士長(zhǎng)任期目標(biāo)”考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)護(hù)士長(zhǎng)實(shí)施任期目標(biāo)考核，以了解各位護(hù)士長(zhǎng)工作能力。
三、強(qiáng)化責(zé)任，提高臨床護(hù)理服務(wù)質(zhì)量
�。ㄒ唬┞鋵�(shí)護(hù)理工作制度及措施，保證患者安全
1、繼續(xù)實(shí)行壓瘡、跌倒等護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件的評(píng)估、報(bào)告制度，認(rèn)真落實(shí)防范性護(hù)理措施。
2、落實(shí)病人的告知制度。
3、落實(shí)查對(duì)制度。服藥、注射、輸液等嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)制度；徹實(shí)落實(shí)醫(yī)囑雙人查對(duì)、手術(shù)患者查對(duì)、輸血查對(duì)、飲食查對(duì)、床邊雙人查對(duì)等制度。
4、落實(shí)消毒隔離制度。定期檢查護(hù)士執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作、消毒隔離工作制度、手衛(wèi)生、醫(yī)療廢物處理等情況及嚴(yán)格預(yù)防導(dǎo)管相關(guān)性感染的發(fā)生。
�。ǘ┤媛男凶o(hù)士義務(wù)，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
根據(jù)《護(hù)士條例》、《護(hù)士守則》和《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》規(guī)定，護(hù)士在工作中必須履行如下職責(zé)：
1、密切觀察患者生命體征和病情變化。
2、為患者提供正確的飲食護(hù)理、用藥護(hù)理、情志護(hù)理、康復(fù)護(hù)理、專科護(hù)理和健康指導(dǎo)。各病區(qū)至少每月召開(kāi)工休會(huì)一次，為病人提供健康知識(shí)講座及征求病人意見(jiàn)和建議，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)整改，并將存在問(wèn)題及整改措施反饋給護(hù)理部。
3、對(duì)不能自理的患者提供生活起居護(hù)理。
四、加強(qiáng)護(hù)理重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部門(mén)管理
�。ㄒ唬┦中g(shù)室：定期對(duì)圍手術(shù)期病人進(jìn)行術(shù)前訪視和術(shù)后支持服務(wù)、術(shù)前準(zhǔn)備單和手術(shù)安全核對(duì)單的規(guī)范使用、工作流程是否合理、護(hù)理工作是否符合預(yù)防和控制醫(yī)院感染的要求等重點(diǎn)護(hù)理環(huán)節(jié)檢查。
（二）消毒供應(yīng)中心：協(xié)助消毒供應(yīng)中心按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定各種制度、各級(jí)人員崗位職責(zé)、各種工作流程，確保醫(yī)療器械從回收、分類、清洗、保養(yǎng)、包裝、消毒滅菌、下送發(fā)放等各環(huán)節(jié)符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證全院醫(yī)療物品供應(yīng)符合要求。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)重癥監(jiān)護(hù)病房、急診、血液凈化、產(chǎn)科、新生兒科等部門(mén)人力調(diào)配及各護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控。
五、護(hù)士在職教育與培訓(xùn)
�。ㄒ唬├^續(xù)護(hù)理學(xué)教育
1、護(hù)理人員須按《護(hù)士條例》規(guī)定，每年接受各級(jí)各類護(hù)理專業(yè)繼續(xù)教育，每年取得學(xué)分不低于25學(xué)分。
2、護(hù)理部組織對(duì)不同級(jí)別護(hù)理人員的“三基”及中醫(yī)�？谱o(hù)理知識(shí)與技能培訓(xùn)。
3、護(hù)理部、科室應(yīng)加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員學(xué)分的過(guò)程監(jiān)控，對(duì)學(xué)分管理有連續(xù)性記錄。
4、護(hù)理部、科室應(yīng)建立繼續(xù)護(hù)理學(xué)教育的登記、考核機(jī)制，詳細(xì)記錄學(xué)習(xí)、考核結(jié)果，并妥善保管。
�。ǘ⿲？谱o(hù)理培訓(xùn)
1、根據(jù)衛(wèi)生部發(fā)展護(hù)理專科護(hù)士指南，有計(jì)劃地選派護(hù)士參加�？谱o(hù)士培訓(xùn)。
2、根據(jù)本院各臨床�？瓢l(fā)展，制定�？谱o(hù)理理論和技能培訓(xùn)計(jì)劃，有落實(shí)、有考核、有記錄。
3、科室對(duì)本科常用�？谱o(hù)理技能，進(jìn)行培訓(xùn)與考核，有記錄。
�。ㄈ┲嗅t(yī)護(hù)理理論技術(shù)培訓(xùn)與考核
1、護(hù)理部應(yīng)對(duì)西醫(yī)院校畢業(yè)的護(hù)士制定中醫(yī)知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，3年內(nèi)累計(jì)達(dá)到lOO學(xué)時(shí)，并進(jìn)行考核。
2、護(hù)理部每年應(yīng)分層次對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行中醫(yī)基礎(chǔ)理論、中醫(yī)護(hù)理技術(shù)、中醫(yī)�？谱o(hù)理知識(shí)的培訓(xùn)與考核，保留考核原始記錄。
3、各科室根據(jù)本科室收治�？萍膊。贫ū緦？频闹嗅t(yī)護(hù)理理論與技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，定期考核，保留考核原始記錄。
4、護(hù)理部應(yīng)定期組織抽查護(hù)士的中醫(yī)護(hù)理操作，對(duì)存在問(wèn)題提出整改意見(jiàn)。
藥事工作計(jì)劃 4
20xx年藥事委員會(huì)將繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，提倡三好一滿意和藥學(xué)發(fā)展的總體目標(biāo)，加快學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)的步伐，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理的力度和深度，在去年取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，深化改革，銳意創(chuàng)新，設(shè)定新的切實(shí)可行的奮斗目標(biāo)。以下是20xx年工作計(jì)劃：
一、 制定醫(yī)院基本用藥目錄。根據(jù)我院新的基本藥物目錄，由我院藥事委員會(huì)進(jìn)行藥品遴選，制定出我院20xx年的用藥基本目錄，并保證目錄內(nèi)的藥品供應(yīng)，保證臨床的用藥需求。
二、 認(rèn)真執(zhí)行藥事管理相關(guān)制度。開(kāi)展藥事委員會(huì)的.日常工作，定期召開(kāi)藥事委員會(huì)會(huì)議，收集臨床用藥意見(jiàn)及新藥申請(qǐng)，做好新藥的前期審批工作及后期應(yīng)用的不良反應(yīng)及臨床反饋工作，滿足臨床用藥需求，保證群眾的用藥安全。
三、 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高全體人員的政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期組織全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)及院內(nèi)各種文件精神，定期開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及服務(wù)技能的培訓(xùn)，并貫徹執(zhí)行到位，自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng)，以提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一，病人第一為理念，全心全意為人民服務(wù)。
四、 加強(qiáng)抗菌藥物管理，進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生部38號(hào)文件和抗菌藥物臨床指導(dǎo)原則的各種文件學(xué)習(xí)，繼續(xù)貫徹執(zhí)行抗菌藥物臨床應(yīng)用的有關(guān)規(guī)定，把抗菌藥物各項(xiàng)指標(biāo)力爭(zhēng)控制在范圍內(nèi)，加強(qiáng)Ⅰ類切口手術(shù)合理使用抗菌藥物的管理。
五、 加強(qiáng)藥品管理，保證臨床用藥需求和患者用藥安全。每月定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查，并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度。加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、入庫(kù)養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕假冒偽劣藥品混入我院，避免因藥品過(guò)期造成重大醫(yī)療事故和經(jīng)濟(jì)損失。每月對(duì)藥庫(kù)、藥房、病區(qū)的藥品儲(chǔ)備質(zhì)量、效期等進(jìn)行檢查，將檢查結(jié)果匯總，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)妥善處理。
六、 完善工作流程，防止發(fā)生差錯(cuò)事故。藥房窗口服務(wù)工作是醫(yī)院服務(wù)工作的重要組成部分，不僅是反映醫(yī)院精神面貌和文明素質(zhì)的窗口，更擔(dān)負(fù)著保障人民群眾用藥安全的重大責(zé)任。本著對(duì)病人負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，一定要完善工作流程，審方、發(fā)藥由專人負(fù)責(zé)，調(diào)劑由專人負(fù)責(zé)，經(jīng)過(guò)兩道把關(guān)，基本上可以做到防止發(fā)生差錯(cuò)事故，從而減少病人的投訴，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。
七、 加強(qiáng)品的管理和使用，組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)“四川省醫(yī)療機(jī)構(gòu)品和管理規(guī)定”。
1、建立品和的采購(gòu)、驗(yàn)收、貯存、保管、發(fā)放、調(diào)劑、使用、督查、報(bào)殘損、銷(xiāo)毀、丟失及被盜案件報(bào)告、值班、巡查等制度；
2、制定各崗位人員職責(zé)；
3、每季度對(duì)品和管理進(jìn)行檢查，并有記錄，及時(shí)糾正存在的問(wèn)題、消除隱患；定期召開(kāi)會(huì)議，對(duì)品和的管理工作各環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，提出改進(jìn)意見(jiàn)，適時(shí)修訂相關(guān)制度；
4、定期對(duì)涉及品和使用和管理的醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、護(hù)理、醫(yī)療行政管理、保衛(wèi)等部門(mén)人員進(jìn)行有關(guān)法律法規(guī)、部門(mén)規(guī)章、專業(yè)知識(shí)、職業(yè)道德等的培訓(xùn)和考核。
八、 建立臨床制，初步開(kāi)展臨床工作，明年初選送1人到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行短期學(xué)習(xí)，再到臨床培訓(xùn)基地進(jìn)行培訓(xùn)，取得資格后，開(kāi)展我院臨床藥學(xué)工作。
九、 按照“處方點(diǎn)評(píng)制度”，每月進(jìn)行一次處方點(diǎn)評(píng)，主要檢查抗菌藥的規(guī)范使用、用藥的適宜性、藥品的用量、處方的規(guī)范書(shū)寫(xiě)，重點(diǎn)對(duì)用藥不適宜處方及大處方進(jìn)行合理性分析評(píng)價(jià)，并在醫(yī)院內(nèi)部通報(bào)處方評(píng)價(jià)結(jié)果。
十、 繼續(xù)做好藥品不良反應(yīng)（ADR）及醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)工作。ADR工作繼續(xù)納入科室年終考核內(nèi)容，保持我院“醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)工作先進(jìn)集體”的榮譽(yù)稱號(hào)，在新的一年，一定要加強(qiáng)與護(hù)理部的溝通與交流，充分發(fā)揮護(hù)士長(zhǎng)的作用，提高醫(yī)療器械不良事件的上報(bào)工作，使此項(xiàng)工作有較大的進(jìn)步。
十一、 完善績(jī)效考核制度。按照院內(nèi)績(jī)效考核辦法，制定績(jī)效考核制度，細(xì)化各項(xiàng)考核指標(biāo)，堅(jiān)持執(zhí)行全面質(zhì)量考核，通過(guò)對(duì)各種制度、考核標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格執(zhí)行，實(shí)行彈性工作制，整頓勞動(dòng)紀(jì)律，使工作達(dá)到規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。
在新的一年里，將全面加強(qiáng)質(zhì)量管理，凝聚人心，以新思路、新觀念、新舉措增強(qiáng)藥劑科服務(wù)工作的生機(jī)和活力，以求真務(wù)實(shí)的精神，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，加快科室的建設(shè)和發(fā)展。在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持下，全院全體醫(yī)務(wù)人員將會(huì)共同攜起手來(lái)，集中智慧、齊心協(xié)力，為我院創(chuàng)造更大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。
藥事工作計(jì)劃 5
為更好的對(duì)我院藥品和藥事活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理，保證藥品質(zhì)量，增進(jìn)藥品療效，保障人民用藥安全、有效、經(jīng)濟(jì)、合理，維護(hù)人們的健康和用藥的合法權(quán)益，現(xiàn)制定我院藥事管理委員會(huì)20xx年工作計(jì)劃。
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)《藥品管理法》等國(guó)家的`藥政法規(guī)，依據(jù)有關(guān)的法律、法規(guī)、條例，不斷完善我院有關(guān)藥事管理工作的規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施，促進(jìn)合理用藥，使醫(yī)院藥品管理更加法制化、規(guī)范化和科學(xué)化。
二、積極配合醫(yī)院紀(jì)檢檢查工作，嚴(yán)厲打擊藥品流通環(huán)節(jié)的商業(yè)賄賂行為，堅(jiān)決杜絕醫(yī)藥代表在醫(yī)院的一切不正當(dāng)活動(dòng)，維護(hù)我院正常的醫(yī)療工作秩序和健康的醫(yī)療環(huán)境。
三、嚴(yán)格執(zhí)行藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)和報(bào)告制度，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)院內(nèi)抗生素使用情況，檢驗(yàn)科負(fù)責(zé)每季度通報(bào)藥敏試驗(yàn)結(jié)果，積極指導(dǎo)臨床合理使用抗生素，具體工作由臨床藥學(xué)室負(fù)責(zé)；藥劑科負(fù)責(zé)每月對(duì)抗菌藥物使用量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行具體單品種排名，確保抗菌藥物合理使用。
四、由藥事管理與藥物治療學(xué)管理制訂本年度靜脈�？朴盟幑芾硪�(guī)定，具體由臨床藥學(xué)室負(fù)責(zé)組織、實(shí)施、管理。
五、進(jìn)一步規(guī)范藥品采購(gòu)：
1、嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購(gòu)文件，滿足臨床用藥需求。
2、臨床特殊用藥，須向藥事會(huì)申請(qǐng)，經(jīng)藥事會(huì)同意方可采購(gòu)。
五、加強(qiáng)醫(yī)院各科室之間的溝通和聯(lián)系，遵循以病人為中心的原則，合理用藥，因病施治，合理診斷，合理治療。
藥事工作計(jì)劃 6
為更好的對(duì)我院藥品和藥事活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理，保證藥品質(zhì)量，增進(jìn)藥品療效，保障人民用藥安全、有效、經(jīng)濟(jì)、合理，維護(hù)人們的健康和用藥的合法權(quán)益，現(xiàn)制定我院藥事管理委員會(huì)20xx年工作計(jì)劃。
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)《藥品管理法》等國(guó)家的藥政法規(guī)，依據(jù)有關(guān)的法律、法規(guī)、條例，不斷完善我院有關(guān)藥事管理工作的規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施，促進(jìn)合理用藥，使醫(yī)院藥品管理更加法制化、規(guī)范化和科學(xué)化。
二、積極配合醫(yī)院檢查工作，嚴(yán)厲打擊藥品流通環(huán)節(jié)的商業(yè)賄賂行為，堅(jiān)決杜絕醫(yī)藥代表在醫(yī)院的`一切不正當(dāng)活動(dòng)，維護(hù)我院正常的醫(yī)療工作秩序和健康的醫(yī)療環(huán)境。
三、嚴(yán)格執(zhí)行藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)和報(bào)告制度，將臨床藥學(xué)工作提升到新的高度。加強(qiáng)監(jiān)測(cè)院內(nèi)抗生素使用情況，及時(shí)通報(bào)藥敏試驗(yàn)結(jié)果，積極指導(dǎo)臨床合理使用抗生素。
四、藥品采購(gòu)工作：
1、嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購(gòu)文件，滿足臨床用藥需求。2、臨床特殊用藥，須向藥事會(huì)申請(qǐng)，經(jīng)藥事會(huì)同意方可采購(gòu)。
五、加強(qiáng)醫(yī)院各科室之間的溝通和聯(lián)系，遵循以病人為中心的原則，合理用藥，因病施治，合理診斷，合理治療。
長(zhǎng)治紳士�？漆t(yī)院藥事管理委員會(huì)
20xx年6月15日
藥事工作計(jì)劃 7
新的一年里，藥事管理委員會(huì)在做好本質(zhì)工作的基礎(chǔ)上，完善我院二甲醫(yī)院創(chuàng)建的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并繼續(xù)推進(jìn)及加強(qiáng)我院醫(yī)療質(zhì)量管理，加快我院健康快速發(fā)展，為此本年度特?cái)M做好如下工作安排：
1、做好今年二甲醫(yī)院創(chuàng)建的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
2、繼續(xù)加強(qiáng)我院醫(yī)務(wù)工作人員對(duì)《藥品管理法》、《處方管理理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化各醫(yī)務(wù)人員對(duì)藥品相關(guān)法律法規(guī)的`認(rèn)識(shí)，全方位提高醫(yī)務(wù)人員自身職業(yè)道德素質(zhì)。
3、每季度不定期召開(kāi)一次藥事會(huì)議，和對(duì)我院藥品進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查。
4、繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家藥品價(jià)格政策，增加藥品價(jià)格透明度，規(guī)范購(gòu)銷(xiāo)行為，杜絕藥品購(gòu)銷(xiāo)中的不正之風(fēng)，拒絕商業(yè)賄賂。做好我院藥品公開(kāi)招標(biāo)的各項(xiàng)工作。
5、加強(qiáng)藥品質(zhì)量及療效的監(jiān)督管理工作，確保臨床用藥安全有效；加強(qiáng)合理用藥及抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)工作，對(duì)抗菌藥物的分級(jí)管理實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)控，減少抗菌藥物濫用情況。
6、加強(qiáng)處方質(zhì)量的管理，每月不定期抽查并評(píng)析門(mén)診處方，嚴(yán)格執(zhí)行處方管理制度及我院處方點(diǎn)評(píng)制度，對(duì)不合理情況進(jìn)行實(shí)時(shí)通報(bào)。
7、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)特殊藥品的監(jiān)督、檢查、管理工作，嚴(yán)格麻
藥品“五專一定”的操作規(guī)程。
8、加強(qiáng)抗菌藥物合理使用監(jiān)測(cè)，每月對(duì)抗菌藥物處方與醫(yī)囑進(jìn)行抽樣點(diǎn)評(píng)，對(duì)不合理情況進(jìn)行通報(bào)，將點(diǎn)評(píng)結(jié)果放入藥訊，并作為醫(yī)生考核績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。
9、加強(qiáng)藥品與醫(yī)療器械不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)，嚴(yán)格按照獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行，促進(jìn)合理用藥。
10、加強(qiáng)臨床藥學(xué)工作開(kāi)展的深度，更全面做好窗口及臨床的藥學(xué)服務(wù)工作；并加強(qiáng)對(duì)不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)及報(bào)告工作。
宿城區(qū)人民醫(yī)院藥事管理委員會(huì)
藥事工作計(jì)劃 8
20xx年護(hù)理工作將以“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理”為工作重點(diǎn)，體現(xiàn)“以病人為中心”、以患者安全為核心的工作要求，更新管理理念和管理方式，不斷創(chuàng)新服務(wù)舉措，優(yōu)化護(hù)理質(zhì)量，以更好地適應(yīng)醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展需要，現(xiàn)初步明確20xx年護(hù)理工作思路如下：
1、創(chuàng)新護(hù)理管理方法，提升護(hù)理科學(xué)化管理水平。
�。�1）創(chuàng)新管理機(jī)制，促進(jìn)管理能力提升。在各護(hù)理單元實(shí)施護(hù)理績(jī)效考評(píng)及激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)護(hù)理管理的創(chuàng)新。首先建立科學(xué)的考評(píng)機(jī)制，引導(dǎo)護(hù)士隊(duì)伍健康發(fā)展，同時(shí)建立激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性。根據(jù)護(hù)士的臨床實(shí)際表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)，把考核結(jié)果與個(gè)人收入掛鉤。同時(shí)在全院各護(hù)理單元開(kāi)展推優(yōu)評(píng)先活動(dòng)，形成比學(xué)趕超、有考評(píng)、有激勵(lì)的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
�。�2）深化護(hù)理模式改革，加強(qiáng)服務(wù)內(nèi)涵建設(shè)。推行責(zé)任制整體護(hù)理工作模式，切實(shí)履行好對(duì)患者的專業(yè)照顧、病情觀察、治療處置、心理支持、溝通和健康指導(dǎo)等護(hù)理職責(zé)。力爭(zhēng)在優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房全覆蓋的基礎(chǔ)上，推動(dòng)門(mén)（急）診、手術(shù)室等部門(mén)也體現(xiàn)護(hù)理服務(wù)的人性化、專業(yè)化和規(guī)范化，探索特殊科室優(yōu)質(zhì)護(hù)理的實(shí)踐形式，突出崗位特色，在全院各科室營(yíng)造優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的氛圍。
2、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)
（1）按護(hù)士在職繼續(xù)教育及分層培訓(xùn)計(jì)劃抓好護(hù)士的“三基”及�？萍寄苡�(xùn)練與考核工作。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異者及時(shí)給予表彰，提高她們的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性。
（2）加強(qiáng)�？萍寄艿呐嘤�(xùn)：制定出專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，組織考核，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)�？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
�。�3）基本技能考核：一年內(nèi)新護(hù)士，在年內(nèi)18項(xiàng)（12＋6）基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，除集中考核外，要求在實(shí)際工作中加強(qiáng)抽考。一級(jí)護(hù)士安排操作、理論考試每2月各一次；二級(jí)護(hù)士操作、理論考試每季各一次；三級(jí)以上護(hù)士每半年組織操作、理論考試每季各一次。
�。�4）強(qiáng)化相關(guān)制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每季組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的考核，強(qiáng)調(diào)理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，重點(diǎn)檢查制度流程的執(zhí)行情況。
�。�5）更新專業(yè)理論知識(shí)，提高專科護(hù)理技術(shù)水平。針對(duì)護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，除護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)�？浦R(shí)，如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí)，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高專業(yè)水平。
3、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
�。�1）舉辦院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及注重護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，明確當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)溝通交流等.
�。�2）加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核,平時(shí)考核與季度考評(píng)、年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)、科室評(píng)優(yōu)等掛鉤。
�。�3）促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每月組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)，促進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)交流及相互學(xué)習(xí)借鑒，提高護(hù)理管理水平。
�。�4）進(jìn)一步推廣開(kāi)展品管圈等工作，推動(dòng)護(hù)理管理規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化。抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理，提高管理效率。
4、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護(hù)理工作安全、有效
�。�1）繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，同時(shí)發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量。
�。�2）建立檢查、考評(píng)、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)�？荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn)，
發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。
（3）加強(qiáng)護(hù)理不良事件管理。定期分析和研究護(hù)理安全工作狀況，提出改進(jìn)意見(jiàn)。對(duì)己發(fā)生的護(hù)理不良事件要高度重視，認(rèn)真執(zhí)行管理流程，并做好調(diào)查、及時(shí)上報(bào)，組織討論，提出針對(duì)性的改進(jìn)措施。促使全體護(hù)士舉一反三，從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)總結(jié)教訓(xùn)，避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生。
�。�4）加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理：○1繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控（護(hù)理部—護(hù)士長(zhǎng)—質(zhì)控員）管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查排及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。○2嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)病人身份核對(duì)的'執(zhí)行到位，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任 ，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生�！�3強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好。
�。�5）圍繞醫(yī)院工作重點(diǎn)，合理配備及安排護(hù)理人力，以新院區(qū)搬遷為契機(jī)，籌建二級(jí)護(hù)理站，把護(hù)士還給病人，讓護(hù)士更貼近臨床、貼近病人。
5、深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量
�。�1）在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)，增強(qiáng)護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象，并啟動(dòng)各類優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，如評(píng)比“最佳護(hù)士”、“服務(wù)明星”等，激發(fā)護(hù)士工作積極性和職業(yè)自豪感。
�。�2）注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過(guò)與門(mén)診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)提出并落實(shí)改進(jìn)措施。
�。�3）在推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房全覆蓋的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新護(hù)理服務(wù)舉措，優(yōu)化工作流程，不斷豐富優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵，進(jìn)一步讓患者得到高效、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，提高病人滿意度。
6、做好教學(xué)、科研工作
�。�1）指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作，定期召開(kāi)教學(xué)座談會(huì)
會(huì)，聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見(jiàn)。
�。�2）各科室護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，定期安排小講課，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。
（3）護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評(píng)選活動(dòng)。
�。�4）增強(qiáng)科研意識(shí)，鼓勵(lì)護(hù)理人員積極撰寫(xiě)論文，申報(bào)科研課題及繼教項(xiàng)目等。
�。�5）充分利用醫(yī)院辦公系統(tǒng)，加強(qiáng)護(hù)理信息化管理。發(fā)揮局域網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)上傳護(hù)理動(dòng)態(tài)及各類護(hù)理學(xué)習(xí)資料，豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活。
�。�6）配合醫(yī)院完成各項(xiàng)指令性工作。
藥事工作計(jì)劃 9
為更好的對(duì)我院藥品和藥事活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理，保證藥品質(zhì)量，增進(jìn)藥品療效，保障人民用藥安全、有效、經(jīng)濟(jì)、合理，維護(hù)人們的健康和用藥的合法權(quán)益，現(xiàn)制定我院藥事管理委員會(huì)工作計(jì)劃。
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)《藥品管理法》等國(guó)家的藥政法規(guī)，依據(jù)有關(guān)的法律、法規(guī)、條例，不斷完善我院有關(guān)藥事管理工作的`規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施，促進(jìn)合理用藥，使醫(yī)院藥品管理更加法制化、規(guī)范化和科學(xué)化。
二、積極配合醫(yī)院紀(jì)檢、監(jiān)察工作，嚴(yán)厲打擊藥品流通環(huán)節(jié)的商業(yè)賄賂行為，堅(jiān)決杜絕醫(yī)藥代表在醫(yī)院的一切不正當(dāng)活動(dòng)，維護(hù)我院正常的醫(yī)療工作秩序和健康的醫(yī)療環(huán)境。
三、嚴(yán)格執(zhí)行藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)和報(bào)告制度，將臨床藥學(xué)工作提升到新的高度。加強(qiáng)監(jiān)測(cè)院內(nèi)抗生素使用情況，及時(shí)通報(bào)藥敏試驗(yàn)結(jié)果，積極指導(dǎo)臨床合理使用抗生素。
四、藥品采購(gòu)工作：
1、嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購(gòu)文件，滿足臨床用藥需求。
2、臨床特殊用藥，須向藥事會(huì)申請(qǐng)，經(jīng)藥事會(huì)同意方可采購(gòu)。3、臨床特殊用藥，不在招標(biāo)范圍內(nèi)的須經(jīng)山西省藥械集中網(wǎng)上競(jìng)價(jià)采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室備案后方可采購(gòu)。
五、加強(qiáng)醫(yī)院各科室之間的溝通和聯(lián)系，遵循以病人為中心的原則，合理用藥，因病施治，合理診斷，合理治療。
藥事工作計(jì)劃 10
為更好的對(duì)我院藥品和藥事活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理，保證藥品質(zhì)量，增進(jìn)藥品療效，保障人民用藥安全、有效、經(jīng)濟(jì)、合理，維護(hù)人們的健康和用藥的合法權(quán)益，現(xiàn)制定我院藥事管理委員會(huì)工作計(jì)劃。
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)《藥品管理法》等國(guó)家的'藥政法規(guī)，依據(jù)有關(guān)的法律、法規(guī)、條例，不斷完善我院有關(guān)藥事管理工作的規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施，促進(jìn)合理用藥，使醫(yī)院藥品管理更加法制化、規(guī)范化和科學(xué)化。
二、積極配合醫(yī)院紀(jì)檢、監(jiān)察工作，嚴(yán)厲打擊藥品流通環(huán)節(jié)的商業(yè)賄賂行為，堅(jiān)決杜絕醫(yī)藥代表在醫(yī)院的一切不正當(dāng)活動(dòng)，維護(hù)我院正常的醫(yī)療工作秩序和健康的醫(yī)療環(huán)境。
三、嚴(yán)格執(zhí)行藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)和報(bào)告制度，將臨床藥學(xué)工作提升到新的高度。加強(qiáng)監(jiān)測(cè)院內(nèi)抗生素使用情況，及時(shí)通報(bào)藥敏試驗(yàn)結(jié)果，積極指導(dǎo)臨床合理使用抗生素。
四、藥品采購(gòu)工作：
1、嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購(gòu)文件，滿足臨床用藥需求。
2、臨床特殊用藥，須向藥事會(huì)申請(qǐng)，經(jīng)藥事會(huì)同意方可采購(gòu)。3、臨床特殊用藥，不在招標(biāo)范圍內(nèi)的須經(jīng)山西省藥械集中網(wǎng)上競(jìng)價(jià)采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室備案后方可采購(gòu)。
五、加強(qiáng)醫(yī)院各科室之間的溝通和聯(lián)系，遵循以病人為中心的原則，合理用藥，因病施治，合理診斷，合理治療。
藥事工作計(jì)劃 11
為更好的對(duì)我院藥品和藥事活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理，保證藥品質(zhì)量，增進(jìn)藥品療效，保障人民用藥安全、有效、經(jīng)濟(jì)、合理，維護(hù)人們的健康和用藥的合法權(quán)益，現(xiàn)制定我院藥事管理委員會(huì)20xx年工作計(jì)劃。
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)《藥品管理法》等國(guó)家的藥政法規(guī)，依據(jù)有關(guān)的法律、法規(guī)、條例，不斷完善我院有關(guān)藥事管理工作的規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施，促進(jìn)合理用藥，使醫(yī)院藥品管理更加法制化、規(guī)范化和科學(xué)化。
二、積極配合醫(yī)院紀(jì)檢檢查工作，嚴(yán)厲打擊藥品流通環(huán)節(jié)的商業(yè)賄賂行為，堅(jiān)決杜絕醫(yī)藥代表在醫(yī)院的一切不正當(dāng)活動(dòng)，維護(hù)我院正常的醫(yī)療工作秩序和健康的`醫(yī)療環(huán)境。
三、嚴(yán)格執(zhí)行藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)和報(bào)告制度，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)院內(nèi)抗生素使用情況，檢驗(yàn)科負(fù)責(zé)每季度通報(bào)藥敏試驗(yàn)結(jié)果，積極指導(dǎo)臨床合理使用抗生素，具體工作由臨床藥學(xué)室負(fù)責(zé)；藥劑科負(fù)責(zé)每月對(duì)抗菌藥物使用量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行具體單品種排名，確�？咕幬锖侠硎褂谩�
四、由藥事管理與藥物治療學(xué)管理制訂本年度靜脈�？朴盟幑芾硪�(guī)定，具體由臨床藥學(xué)室負(fù)責(zé)組織、實(shí)施、管理。
五、進(jìn)一步規(guī)范藥品采購(gòu)：
1、嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購(gòu)文件，滿足臨床用藥需求。
2、臨床特殊用藥，須向藥事會(huì)申請(qǐng)，經(jīng)藥事會(huì)同意方可采購(gòu)。
五、加強(qiáng)醫(yī)院各科室之間的溝通和聯(lián)系，遵循以病人為中心的原則，合理用藥，因病施治，合理診斷，合理治療。
藥事工作計(jì)劃 12
為規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理工作，保障藥品質(zhì)量安全，促進(jìn)臨床合理用藥，提升藥學(xué)服務(wù)水平，依據(jù)《中華人民共和國(guó)藥品管理法》《處方管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本院實(shí)際，制定本藥事管理與質(zhì)量控制工作計(jì)劃。
一、工作目標(biāo)
建立健全標(biāo)準(zhǔn)化藥事管理體系，實(shí)現(xiàn)藥品采購(gòu)、儲(chǔ)存、調(diào)配、使用全流程規(guī)范化管理；藥品質(zhì)量合格率保持100%，臨床合理用藥率提升至95%以上；杜絕重大藥事安全事故發(fā)生，提升患者對(duì)藥學(xué)服務(wù)的滿意度。
二、主要任務(wù)及實(shí)施步驟
�。ㄒ唬┩晟扑幨鹿芾斫M織與制度（1-3月）。調(diào)整充實(shí)藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)成員，明確各成員職責(zé)；修訂完善《藥品采購(gòu)管理制度》《藥品儲(chǔ)存管理規(guī)范》《處方審核管理辦法》等10余項(xiàng)制度，形成覆蓋全流程的制度體系；每季度召開(kāi)藥事管理委員會(huì)會(huì)議，研究解決藥事管理中的重大問(wèn)題。
�。ǘ⿵�(qiáng)化藥品全流程質(zhì)量管控（全年常態(tài)化）。采購(gòu)環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行集中招標(biāo)采購(gòu)政策，規(guī)范供應(yīng)商資質(zhì)審核，建立供應(yīng)商評(píng)價(jià)機(jī)制，確保藥品來(lái)源可追溯；儲(chǔ)存環(huán)節(jié)按照藥品性質(zhì)分類分區(qū)存放，做好溫濕度監(jiān)測(cè)與記錄，定期開(kāi)展藥品效期排查，杜絕過(guò)期、變質(zhì)藥品流入臨床；調(diào)配環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對(duì)”制度，加強(qiáng)處方審核力度，對(duì)不合格處方及時(shí)反饋并干預(yù)；使用環(huán)節(jié)建立用藥錯(cuò)誤監(jiān)測(cè)與報(bào)告機(jī)制，定期分析用藥錯(cuò)誤案例，制定防范措施。
�。ㄈ┩七M(jìn)臨床合理用藥管理（全年）。開(kāi)展合理用藥培訓(xùn)，每月組織一次臨床醫(yī)師、藥師專題培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋抗菌藥物合理使用、特殊管理藥品規(guī)范使用等；加強(qiáng)處方點(diǎn)評(píng)工作，成立處方點(diǎn)評(píng)小組，每月隨機(jī)抽取處方和醫(yī)囑進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)不合理用藥情況進(jìn)行通報(bào)并督促整改；強(qiáng)化抗菌藥物分級(jí)管理，嚴(yán)格控制抗菌藥物使用強(qiáng)度，確�？咕幬锸褂寐屎褪褂脧�(qiáng)度達(dá)標(biāo)。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)藥事質(zhì)量監(jiān)督檢查（每季度）。成立藥事質(zhì)量監(jiān)督檢查組，每季度對(duì)本院藥事管理工作開(kāi)展全面檢查，重點(diǎn)檢查制度執(zhí)行情況、藥品質(zhì)量狀況、處方審核質(zhì)量、合理用藥情況等；對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題建立臺(tái)賬，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改時(shí)限，實(shí)行銷(xiāo)號(hào)管理，確保問(wèn)題整改到位。
三、保障措施
一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，定期組織藥學(xué)人員參加專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流，提升業(yè)務(wù)能力；二是完善硬件設(shè)施，升級(jí)藥品儲(chǔ)存、調(diào)配設(shè)備，配備必要的質(zhì)量監(jiān)測(cè)儀器；三是強(qiáng)化信息化支撐，推進(jìn)藥事管理信息系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)藥品全流程信息化追溯和處方審核智能化；四是建立考核激勵(lì)機(jī)制，將藥事管理工作納入科室和個(gè)人績(jī)效考核，對(duì)工作成效顯著的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違規(guī)行為嚴(yán)肅追責(zé)。
篇二：醫(yī)院臨床合理用藥提升工作計(jì)劃
為進(jìn)一步規(guī)范臨床用藥行為，提升臨床合理用藥水平，保障患者用藥安全有效，降低醫(yī)療費(fèi)用，結(jié)合本院臨床用藥實(shí)際情況，制定本臨床合理用藥提升工作計(jì)劃。
一、工作目標(biāo)
實(shí)現(xiàn)臨床用藥“安全、有效、經(jīng)濟(jì)、適宜”，抗菌藥物合理使用各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)，處方合格率提升至98%以上，患者用藥教育覆蓋率達(dá)到100%，不合理用藥事件發(fā)生率顯著下降。
二、主要任務(wù)及實(shí)施步驟
（一）開(kāi)展合理用藥專項(xiàng)培訓(xùn)（1-6月）。制定分層分類培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)臨床醫(yī)師、藥師、護(hù)士開(kāi)展不同側(cè)重點(diǎn)的培訓(xùn)；邀請(qǐng)藥學(xué)專家開(kāi)展專題講座，內(nèi)容包括抗菌藥物合理使用、特殊管理藥品（麻醉藥品、精神病藥品等）規(guī)范使用、藥物相互作用、不良反應(yīng)識(shí)別與處理等；組織開(kāi)展合理用藥知識(shí)競(jìng)賽，檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，激發(fā)醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)積極性。
�。ǘ┩晟铺幏綄徍伺c點(diǎn)評(píng)機(jī)制（全年）。建立“前置審核+后置點(diǎn)評(píng)”雙重管控模式，依托藥事管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)處方前置審核智能化，對(duì)不合格處方實(shí)時(shí)攔截并提示；加強(qiáng)后置點(diǎn)評(píng)力度，擴(kuò)大點(diǎn)評(píng)范圍，除常規(guī)處方點(diǎn)評(píng)外，重點(diǎn)開(kāi)展抗菌藥物處方、特殊管理藥品處方、門(mén)診慢性病處方專項(xiàng)點(diǎn)評(píng)；每月通報(bào)點(diǎn)評(píng)結(jié)果，對(duì)不合理用藥的醫(yī)師進(jìn)行約談，督促整改。
（三）強(qiáng)化重點(diǎn)藥物臨床使用管理（全年）。加強(qiáng)抗菌藥物分級(jí)管理，嚴(yán)格落實(shí)抗菌藥物處方權(quán)限審批制度，對(duì)限制使用級(jí)和特殊使用級(jí)抗菌藥物實(shí)行嚴(yán)格的使用指征審核；規(guī)范質(zhì)子泵抑制劑、糖皮質(zhì)激素等重點(diǎn)藥物的臨床使用，制定專項(xiàng)管理辦法，明確使用適應(yīng)癥、劑量、療程等要求；建立重點(diǎn)藥物使用監(jiān)測(cè)機(jī)制，每月統(tǒng)計(jì)分析使用數(shù)據(jù)，對(duì)異常使用情況及時(shí)干預(yù)。
�。ㄋ模┨嵘帉W(xué)服務(wù)能力（全年）。推行臨床藥師制，安排臨床藥師深入臨床科室，參與查房、會(huì)診、病例討論，為臨床提供個(gè)性化用藥指導(dǎo)；設(shè)立藥學(xué)咨詢窗口，為患者提供用藥咨詢、用藥教育等服務(wù)，詳細(xì)告知患者藥品的用法用量、注意事項(xiàng)、不良反應(yīng)等；開(kāi)展患者用藥隨訪工作，重點(diǎn)關(guān)注慢性病患者和使用特殊藥物的`患者，及時(shí)調(diào)整用藥方案。
三、保障措施
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立由醫(yī)務(wù)科、藥學(xué)部牽頭的合理用藥管理工作小組，明確各部門(mén)職責(zé)；二是強(qiáng)化信息化建設(shè)，升級(jí)藥事管理信息系統(tǒng)，提升處方前置審核的精準(zhǔn)度和效率；三是建立考核問(wèn)責(zé)機(jī)制，將合理用藥情況與醫(yī)務(wù)人員的績(jī)效考核、職稱評(píng)聘掛鉤，對(duì)嚴(yán)重不合理用藥行為嚴(yán)肅處理；四是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，通過(guò)醫(yī)院宣傳欄、公眾號(hào)等渠道，向醫(yī)務(wù)人員和患者普及合理用藥知識(shí)。
藥事工作計(jì)劃 13
為規(guī)范基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購(gòu)與儲(chǔ)備管理工作，保障藥品供應(yīng)及時(shí)、質(zhì)量安全，滿足轄區(qū)居民基本用藥需求，結(jié)合基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)際，制定本藥品采購(gòu)與儲(chǔ)備管理工作計(jì)劃。
一、工作目標(biāo)
建立規(guī)范、高效的藥品采購(gòu)與儲(chǔ)備管理機(jī)制，確�；舅幬锖统Ｓ盟幤饭⿷�(yīng)充足，藥品采購(gòu)流程規(guī)范透明，藥品儲(chǔ)備合理，無(wú)積壓、過(guò)期藥品，藥品質(zhì)量安全可控。
二、主要任務(wù)及實(shí)施步驟
�。ㄒ唬┮�(guī)范藥品采購(gòu)管理（1-2月）。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度，依托省級(jí)藥品集中采購(gòu)平臺(tái)進(jìn)行藥品采購(gòu)，杜絕線下采購(gòu)、違規(guī)采購(gòu)行為；建立供應(yīng)商篩選與評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、藥品質(zhì)量、供貨能力等進(jìn)行全面評(píng)估，擇優(yōu)選擇供應(yīng)商；制定藥品采購(gòu)計(jì)劃編制規(guī)范，根據(jù)轄區(qū)居民用藥需求、藥品庫(kù)存情況、季節(jié)變化等因素，科學(xué)編制月度和季度采購(gòu)計(jì)劃，避免盲目采購(gòu)。
�。ǘ﹥�(yōu)化藥品儲(chǔ)備管理（全年）。合理劃分藥品儲(chǔ)存區(qū)域，按照藥品性質(zhì)（冷藏、冷凍、陰涼、常溫）分類存放，配備必要的溫濕度調(diào)控設(shè)備，做好溫濕度監(jiān)測(cè)與記錄，確保藥品儲(chǔ)存環(huán)境符合要求；建立藥品庫(kù)存動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，實(shí)行“先進(jìn)先出、近效期先出”原則，定期開(kāi)展庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，每月至少盤(pán)點(diǎn)一次，及時(shí)掌握藥品庫(kù)存數(shù)量、效期等情況；建立近效期藥品預(yù)警機(jī)制，對(duì)有效期不足6個(gè)月的藥品進(jìn)行登記管理，及時(shí)與臨床溝通使用或辦理退換貨。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)藥品采購(gòu)與儲(chǔ)備質(zhì)量管控（全年）。藥品入庫(kù)時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度，核對(duì)藥品名稱、規(guī)格、數(shù)量、批號(hào)、有效期、生產(chǎn)企業(yè)等信息，查驗(yàn)藥品質(zhì)量合格證明文件，對(duì)不合格藥品堅(jiān)決拒收；加強(qiáng)儲(chǔ)存環(huán)節(jié)藥品質(zhì)量檢查，定期檢查藥品外觀、包裝、效期等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理變質(zhì)、破損、過(guò)期藥品；建立藥品采購(gòu)與儲(chǔ)備檔案，詳細(xì)記錄采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、發(fā)放等信息，確保藥品可追溯。
�。ㄋ模┍Ｕ咸厥鈺r(shí)期藥品供應(yīng)（全年）。針對(duì)流感、新冠病毒感染等突發(fā)公共衛(wèi)生事件，提前做好應(yīng)急藥品的`采購(gòu)與儲(chǔ)備工作，建立應(yīng)急藥品清單，明確儲(chǔ)備品種和數(shù)量；加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通協(xié)作，簽訂應(yīng)急供貨協(xié)議，確保應(yīng)急藥品能夠及時(shí)供應(yīng)；建立應(yīng)急藥品調(diào)配機(jī)制，在突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生時(shí)，快速調(diào)配藥品，保障臨床和居民用藥需求。
三、保障措施
一是加強(qiáng)人員培訓(xùn)，定期組織藥學(xué)人員參加藥品采購(gòu)與儲(chǔ)備管理相關(guān)培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力；二是完善管理制度，制定《藥品采購(gòu)管理辦法》《藥品儲(chǔ)備管理規(guī)范》等制度，規(guī)范工作流程；三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查，成立監(jiān)督檢查小組，定期對(duì)藥品采購(gòu)與儲(chǔ)備管理工作進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題；四是保障經(jīng)費(fèi)投入，合理安排藥品采購(gòu)與儲(chǔ)備經(jīng)費(fèi)，確保藥品供應(yīng)和質(zhì)量安全。
藥事工作計(jì)劃 14
為提升醫(yī)院藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化患者用藥安全管理，構(gòu)建以患者為中心的藥學(xué)服務(wù)模式，提升患者就醫(yī)體驗(yàn)，結(jié)合醫(yī)院藥學(xué)工作實(shí)際，制定本藥學(xué)服務(wù)提升與患者用藥安全工作計(jì)劃。
一、工作目標(biāo)
建立多元化藥學(xué)服務(wù)體系，拓展藥學(xué)服務(wù)范圍，提升藥學(xué)服務(wù)專業(yè)化水平；患者用藥教育覆蓋率達(dá)到100%，用藥咨詢滿意度提升至95%以上；有效降低用藥錯(cuò)誤發(fā)生率，保障患者用藥安全，提升患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)的整體滿意度。
二、主要任務(wù)及實(shí)施步驟
�。ㄒ唬┩卣顾帉W(xué)服務(wù)內(nèi)容（1-6月）。推行臨床藥師制，安排臨床藥師進(jìn)駐內(nèi)科、外科、兒科等重點(diǎn)臨床科室，參與臨床查房、會(huì)診、病例討論，為臨床醫(yī)師提供用藥指導(dǎo)，為患者制定個(gè)性化用藥方案；開(kāi)設(shè)專科藥學(xué)門(mén)診，如抗凝藥物門(mén)診、糖尿病用藥門(mén)診等，為慢性病患者提供專業(yè)化用藥咨詢和管理服務(wù)；開(kāi)展居家藥學(xué)服務(wù)，針對(duì)行動(dòng)不便的老年患者、慢性病患者等特殊群體，組織藥師上門(mén)開(kāi)展用藥指導(dǎo)、藥品調(diào)配、用藥監(jiān)測(cè)等服務(wù)。
�。ǘ⿵�(qiáng)化患者用藥教育（全年）。建立標(biāo)準(zhǔn)化用藥教育流程，藥師在藥品調(diào)配時(shí)，針對(duì)患者所取藥品，詳細(xì)告知用法用量、注意事項(xiàng)、不良反應(yīng)、藥物相互作用等信息；制作通俗易懂的用藥教育資料，如用藥指導(dǎo)手冊(cè)、視頻、圖文海報(bào)等，在門(mén)診、住院部等區(qū)域發(fā)放和播放；利用醫(yī)院公眾號(hào)、視頻號(hào)等新媒體平臺(tái)，定期推送用藥知識(shí)，擴(kuò)大用藥教育覆蓋面。
�。ㄈ┨嵘盟幾稍兎⻊�(wù)質(zhì)量（全年）。優(yōu)化藥學(xué)咨詢窗口服務(wù)，配備專業(yè)藥師坐診，為患者提供一對(duì)一用藥咨詢服務(wù)，耐心解答患者關(guān)于用藥的各類疑問(wèn)；建立用藥咨詢臺(tái)賬，詳細(xì)記錄咨詢內(nèi)容、解答情況、患者反饋等信息，定期分析總結(jié)，提升咨詢服務(wù)的針對(duì)性和有效性；開(kāi)通線上用藥咨詢平臺(tái)，為患者提供便捷的線上咨詢服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“足不出戶”即可獲取專業(yè)用藥指導(dǎo)。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)用藥安全監(jiān)測(cè)與干預(yù)（全年）。建立用藥錯(cuò)誤監(jiān)測(cè)與報(bào)告機(jī)制，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)報(bào)告用藥錯(cuò)誤，對(duì)發(fā)生的用藥錯(cuò)誤案例進(jìn)行深入分析，查找原因，制定防范措施；加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)，規(guī)范不良反應(yīng)報(bào)告流程，及時(shí)收集、上報(bào)藥品不良反應(yīng)信息，對(duì)嚴(yán)重不良反應(yīng)及時(shí)干預(yù)；開(kāi)展用藥安全專項(xiàng)檢查，定期對(duì)臨床用藥情況進(jìn)行檢查，重點(diǎn)排查用藥安全隱患，及時(shí)督促整改。
�。ㄎ澹┩七M(jìn)藥學(xué)服務(wù)信息化建設(shè)（7-12月）。升級(jí)藥事管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)藥品調(diào)配、處方審核、用藥監(jiān)測(cè)等全流程信息化管理；開(kāi)發(fā)患者用藥信息查詢系統(tǒng)，方便患者查詢自身用藥記錄、用藥指導(dǎo)等信息；利用信息化手段開(kāi)展用藥隨訪，通過(guò)短信、電話、微信等方式，定期提醒患者按時(shí)用藥，了解患者用藥情況。
三、保障措施
一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，引進(jìn)專業(yè)藥學(xué)人才，定期組織藥學(xué)人員參加專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流，提升業(yè)務(wù)能力；二是完善激勵(lì)機(jī)制，將藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量、患者滿意度等納入藥學(xué)人員績(jī)效考核，對(duì)工作成效顯著的'給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；三是加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作，與醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、臨床科室等密切配合，形成工作合力；四是加大宣傳力度，向患者和醫(yī)務(wù)人員宣傳藥學(xué)服務(wù)的重要性，營(yíng)造良好的工作氛圍。
藥事工作計(jì)劃 15
為推進(jìn)藥事管理信息化建設(shè)，提升藥事管理效率和精細(xì)化水平，實(shí)現(xiàn)藥品全流程可追溯管理，保障藥品質(zhì)量安全和臨床合理用藥，結(jié)合醫(yī)院藥事管理工作實(shí)際，制定本藥事管理信息化建設(shè)與高效運(yùn)營(yíng)工作計(jì)劃。
一、工作目標(biāo)
建成覆蓋藥品采購(gòu)、儲(chǔ)存、調(diào)配、使用、結(jié)算全流程的藥事管理信息化體系；實(shí)現(xiàn)處方前置審核智能化、藥品庫(kù)存動(dòng)態(tài)化、用藥監(jiān)測(cè)精準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)自動(dòng)化；提升藥事管理效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，保障患者用藥安全，為醫(yī)院精細(xì)化管理提供數(shù)據(jù)支撐。
二、主要任務(wù)及實(shí)施步驟
�。ㄒ唬┧幨鹿芾硇畔⑾到y(tǒng)升級(jí)改造（1-6月）。對(duì)現(xiàn)有藥事管理信息系統(tǒng)進(jìn)行全面評(píng)估，明確升級(jí)改造需求；聯(lián)合信息科、軟件供應(yīng)商，制定系統(tǒng)升級(jí)改造方案，重點(diǎn)優(yōu)化處方前置審核模塊、藥品庫(kù)存管理模塊、用藥監(jiān)測(cè)模塊、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析模塊等；完成系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與測(cè)試，組織藥學(xué)人員、臨床醫(yī)師、護(hù)士進(jìn)行系統(tǒng)操作培訓(xùn)，確保系統(tǒng)順利上線運(yùn)行。
（二）推進(jìn)處方前置審核智能化建設(shè)（全年）。完善處方前置審核規(guī)則庫(kù)，結(jié)合最新的法律法規(guī)、臨床診療指南、藥品說(shuō)明書(shū)等，細(xì)化審核規(guī)則，提升審核的精準(zhǔn)度；實(shí)現(xiàn)處方和醫(yī)囑的實(shí)時(shí)前置審核，對(duì)不合格處方（如用藥禁忌、劑量不當(dāng)、藥物相互作用等）進(jìn)行自動(dòng)攔截，并向醫(yī)師推送修改建議；建立審核規(guī)則動(dòng)態(tài)更新機(jī)制，定期根據(jù)臨床用藥情況、政策變化等更新審核規(guī)則。
（三）實(shí)現(xiàn)藥品庫(kù)存信息化動(dòng)態(tài)管理（全年）。建立藥品庫(kù)存實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，對(duì)藥品入庫(kù)、出庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)、效期等信息進(jìn)行實(shí)時(shí)記錄和更新，實(shí)現(xiàn)藥品庫(kù)存動(dòng)態(tài)可視化；設(shè)置庫(kù)存預(yù)警閾值，對(duì)庫(kù)存不足、效期臨近的'藥品自動(dòng)發(fā)出預(yù)警，提醒工作人員及時(shí)處理；實(shí)現(xiàn)藥品采購(gòu)信息化管理，系統(tǒng)根據(jù)庫(kù)存情況、臨床用藥需求自動(dòng)生成采購(gòu)建議，提升采購(gòu)的科學(xué)性和效率。
�。ㄋ模�(gòu)建用藥監(jiān)測(cè)與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析平臺(tái)（7-12月）。開(kāi)發(fā)用藥監(jiān)測(cè)模塊，對(duì)臨床用藥情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，重點(diǎn)監(jiān)測(cè)抗菌藥物、特殊管理藥品、重點(diǎn)監(jiān)控合理用藥藥品的使用情況，自動(dòng)生成使用數(shù)據(jù)報(bào)表；建立數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析平臺(tái)，整合藥事管理全流程數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)藥品采購(gòu)數(shù)據(jù)、庫(kù)存數(shù)據(jù)、處方審核數(shù)據(jù)、用藥監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)等的綜合分析；定期生成藥事管理工作報(bào)表，為藥事管理委員會(huì)決策、臨床合理用藥管理、醫(yī)院精細(xì)化運(yùn)營(yíng)提供數(shù)據(jù)支撐。
（五）加強(qiáng)信息安全與數(shù)據(jù)管理（全年）。建立健全藥事管理信息系統(tǒng)安全管理制度，落實(shí)信息安全等級(jí)保護(hù)要求，加強(qiáng)數(shù)據(jù)加密、訪問(wèn)控制、安全審計(jì)等工作，保障系統(tǒng)和數(shù)據(jù)安全；規(guī)范數(shù)據(jù)管理，明確數(shù)據(jù)收集、存儲(chǔ)、使用、共享等環(huán)節(jié)的要求，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、完整、準(zhǔn)確；定期開(kāi)展信息安全檢查和數(shù)據(jù)備份，防范信息泄露、丟失等風(fēng)險(xiǎn)。
三、保障措施
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立由藥學(xué)部、信息科牽頭的信息化建設(shè)工作小組，明確各部門(mén)職責(zé)，統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)；二是保障經(jīng)費(fèi)投入，合理安排信息化建設(shè)經(jīng)費(fèi)，確保系統(tǒng)升級(jí)改造、設(shè)備采購(gòu)、人員培訓(xùn)等工作順利開(kāi)展；三是強(qiáng)化人員培訓(xùn)，定期組織藥學(xué)人員、信息管理人員參加信息化知識(shí)和系統(tǒng)操作培訓(xùn)，提升信息化應(yīng)用能力；四是建立長(zhǎng)效機(jī)制，制定信息化系統(tǒng)運(yùn)維管理制度，明確運(yùn)維責(zé)任，確保系統(tǒng)穩(wěn)定、高效運(yùn)行。
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