工作計(jì)劃（精選18篇）
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計(jì)劃了。你所接觸過(guò)的計(jì)劃都是什么樣子的呢？以下是小編為大家整理的工作計(jì)劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工作計(jì)劃 1
學(xué)期目標(biāo)：
本班學(xué)生雖在智力素質(zhì)等方面有較高水平，但在一些基本能力方面還有些許缺陷，例如自我約束自我管理能力、表達(dá)能力、展現(xiàn)自己的勇氣、敢于創(chuàng)新等等。所以，這一學(xué)期主要著重點(diǎn)在于培養(yǎng)自我意識(shí)與自主能力。希望能通過(guò)多方面開(kāi)展的活動(dòng)，以及全員參加的形式加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的薄弱環(huán)節(jié)的鍛煉與培養(yǎng)，爭(zhēng)取能使他們意識(shí)到自己能力的重要性、自己在班級(jí)中的重要性，從而在發(fā)展他們的能力的同時(shí)，增進(jìn)集體與自我的關(guān)系意識(shí)，培養(yǎng)集體榮譽(yù)感以及對(duì)集體的關(guān)心。這樣就使純粹的能力培養(yǎng)融入了更多的人文因素，使之上升到情感的培養(yǎng)領(lǐng)域。
階段目標(biāo)：
一、 平時(shí)多強(qiáng)調(diào)學(xué)生學(xué)習(xí)《中學(xué)生手冊(cè)》上的日常行為規(guī)范 ，保證學(xué)生的行為習(xí)慣，懂得明禮誠(chéng)信，使學(xué)生的綜合素質(zhì)在平時(shí)就能有意識(shí)的養(yǎng)成。
二、 開(kāi)展多樣生動(dòng)的主題班會(huì)，在培養(yǎng)學(xué)生素質(zhì)的同時(shí)，發(fā)展學(xué)生各方面的能力，一舉兩得。
三、 培養(yǎng)優(yōu)秀的班干部，在各方面督促班級(jí)紀(jì)律、學(xué)習(xí)等，使學(xué)生通過(guò)自主管理，更有效的提高整個(gè)班級(jí)的素質(zhì)，同時(shí)也進(jìn)一步解放了教師的許多煩瑣事務(wù)。
四、班級(jí)活動(dòng)：
周次 班會(huì)課內(nèi)容
形式 主持人
1 新學(xué)期新打算 自由講班主任
2 明禮誠(chéng)信 演講故事 班長(zhǎng)
3 我身邊的'故事 自由講 班主任
4 我的學(xué)習(xí)方法 個(gè)別同學(xué)介紹經(jīng)驗(yàn) 班長(zhǎng)
5 談?wù)劽?討論 班主任
6 日記之旅 自由講 學(xué)習(xí)委員
7 做個(gè)聽(tīng)話的學(xué)生好嗎？ 辯論會(huì) 副班長(zhǎng)
8 也說(shuō)電腦世界 文章導(dǎo)讀 語(yǔ)文課代表
9 怎樣做好期中復(fù)習(xí)工作 討論班主任
10 期中復(fù)習(xí)
11 期中考試總結(jié) 自由講 班主任
12 展望未來(lái) 演講 學(xué)習(xí)委員
13 如何進(jìn)行自我約束 討論 宣傳委員
14 談互助 自由講 勞動(dòng)委員
15 班中的好友 個(gè)別同學(xué)介紹 體育委員
16 你快樂(lè)所以我快樂(lè) 演講 班長(zhǎng)
17 我的字啊 自由講 無(wú)
18 誰(shuí)才能真正幫助我 座談會(huì) 班主任
19 如何作好期末復(fù)習(xí) 交流會(huì) 班主任
20 期末復(fù)習(xí)
五、個(gè)案、研究專題
加強(qiáng)學(xué)生自我管理理念
作為學(xué)生，越來(lái)越多的要求獨(dú)立與自主，例如希望能夠自己為自己做些事，能夠按照自己的意愿做自己喜歡的事，甚至希望能沒(méi)有外在約束，能自己管好自己；作為老師，希望學(xué)生各方面的能力都能有所發(fā)展，能夠培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感和責(zé)任心，能夠擁有為自己而學(xué)，為自己而生活的信念。
六、轉(zhuǎn)化差生計(jì)劃
沒(méi)有真正意義上的差生，有的只是不愛(ài)學(xué)習(xí)的學(xué)生或是不會(huì)教的老師。所以轉(zhuǎn)化差生應(yīng)著眼于兩點(diǎn)：培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)態(tài)度，改善教師的教學(xué)方式。
學(xué)習(xí)態(tài)度不是一時(shí)半刻就可以改變的，這就需要老師的耐心與細(xì)心，能在每一個(gè)小細(xì)節(jié)每一件小事每一分鐘注意引導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，讓學(xué)生具有想要學(xué)習(xí)的渴望與熱情，這就在本質(zhì)上改進(jìn)了學(xué)生學(xué)習(xí)的動(dòng)力，這樣學(xué)習(xí)起來(lái)更會(huì)事半功倍。
老師同樣也應(yīng)注意教學(xué)方式，能讓學(xué)生改變痛苦學(xué)習(xí)的滋味，反而喜歡學(xué)習(xí)喜歡上課。當(dāng)然，這就在一定程度上對(duì)老師也有更高的要求。
工作計(jì)劃 2
一、總體目標(biāo)
根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政人事部計(jì)劃從十個(gè)方面開(kāi)展20xx年度的工作：
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)；
3、完成日常行政招聘與配置；
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度；
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
6、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的性、有效性。
7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。
8、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人；
9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。
二、注意事項(xiàng)
1、行政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此行政人事部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí)，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度，行政部將無(wú)法對(duì)目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。
2、行政工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門(mén)配合共同做好的工作項(xiàng)目較多，因此，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門(mén)提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后，在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)予以協(xié)助。
3、此工作目標(biāo)僅為行政人事部20xx年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期工程，針對(duì)每項(xiàng)工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過(guò)后方付諸實(shí)施，如遇公司對(duì)本部門(mén)目標(biāo)的調(diào)整，行政人事部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。同樣，每個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施的具體方案、計(jì)劃、制度、表單等，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實(shí)。
三、目標(biāo)概述
公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴(yán)格來(lái)說(shuō)是不完備的。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。
鑒鑒于此，行政人事部在20xx年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善�；诜�(wěn)定、合理、健全的原則，通過(guò)對(duì)公司未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)的`預(yù)測(cè)和分析，制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗，做到既無(wú)空白、也無(wú)重疊，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。
四、具體實(shí)施方案
1、20xx年元月底前完成公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門(mén)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的調(diào)查。
2、20xx年二月底前完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)草案并征求各部門(mén)意見(jiàn)，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審閱修改。
3、20xx年三月底前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門(mén)組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。公司各部門(mén)配合公司組織架構(gòu)對(duì)本部門(mén)職位說(shuō)明書(shū)、工作流程在去年基礎(chǔ)上進(jìn)行改造。行政部負(fù)責(zé)整理成冊(cè)歸。
五、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)
1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運(yùn)作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡(jiǎn)潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針。組織的過(guò)于簡(jiǎn)化會(huì)導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分，工作負(fù)荷繁重，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù)，阻礙公司的發(fā)展步伐；而組織的過(guò)于繁多會(huì)導(dǎo)致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展。
2、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來(lái)一定時(shí)間內(nèi)公司運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的。因此，既不可拘泥于現(xiàn)狀，又不可妄自編造，每一職能部門(mén)、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過(guò)認(rèn)真論證和研究。
3、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)需注重可行性和可操作性，因?yàn)楣窘M織架構(gòu)是公司運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，也是部門(mén)編制、人員配置的基礎(chǔ)，組織架構(gòu)一旦確定，除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外，行政部對(duì)各部門(mén)的超出組織架構(gòu)外增編、增人將有權(quán)予以拒絕。
六、目標(biāo)責(zé)任人
第一責(zé)任人：行政人事部經(jīng)理
協(xié)同責(zé)任人：行政人事部經(jīng)理助理
七、目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項(xiàng)和部門(mén)
1、公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門(mén)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的調(diào)查需各職能部門(mén)填寫(xiě)相關(guān)調(diào)查表格，行政部需調(diào)閱公司現(xiàn)有各部門(mén)職務(wù)說(shuō)明書(shū)；
2、組織架構(gòu)草案出臺(tái)后需請(qǐng)各部門(mén)審閱、提出寶貴意見(jiàn)并必須經(jīng)公司總經(jīng)理最終裁定。
工作計(jì)劃 3
蓬勃志愿者協(xié)會(huì)始終堅(jiān)持“交通安全知識(shí)、交通事故預(yù)防與急救、汽車節(jié)能減排”為主題開(kāi)展宣傳和教育的志愿服務(wù)工作。20xx年10月協(xié)會(huì)開(kāi)啟了交通文化節(jié)交通安全知識(shí)教育的系列活動(dòng)，交通文化節(jié)征.大賽接近尾聲，協(xié)會(huì)將組織作品的評(píng)審工作和作品網(wǎng)上公投的工作。而且，交通安全知識(shí)競(jìng)賽也將在11月6日舉辦和交通安全知識(shí)講座將于11月7日舉辦。另外，協(xié)會(huì)將繼續(xù)與東北林業(yè)大學(xué)三頁(yè)草報(bào)社合作，繼續(xù)在三葉草報(bào)刊上設(shè)立交通安全教育專欄。詳細(xì)來(lái)說(shuō)，協(xié)會(huì)在接下來(lái)的一個(gè)月里，有一下工作：
一、交通文化節(jié)之交通安全知識(shí)競(jìng)賽
11月6日，協(xié)會(huì)即將舉辦交通文化節(jié)之交通安全知識(shí)競(jìng)賽，同時(shí)邀請(qǐng)全校同學(xué)參與，這是協(xié)會(huì)開(kāi)啟發(fā)展之路的新起點(diǎn)。以前，協(xié)會(huì)絕大多的交通安全知識(shí)競(jìng)賽數(shù)只局限于交通學(xué)院學(xué)生，而現(xiàn)在面向全校同學(xué)開(kāi)放，服務(wù)的對(duì)象將更加廣泛。
二、“交通文化節(jié)之交通安全標(biāo)語(yǔ)、交通圖標(biāo)、交通安全教育征文、交通安全教育海報(bào)設(shè)計(jì)大賽”評(píng)審
11月5日，交通文化節(jié)征.大賽接近尾聲，征.大賽截稿，作品評(píng)審工作即將開(kāi)啟。在11月8日前，協(xié)會(huì)將組建一個(gè)“20人”評(píng)審組，其中10人是協(xié)會(huì)從事交通安全教育的志愿者，而其他評(píng)委有其他學(xué)院志愿者協(xié)會(huì)推薦志愿者或者協(xié)會(huì)邀請(qǐng)老師等。協(xié)會(huì)始終本著“公正、公平、公開(kāi)”的原則評(píng)審各項(xiàng)作品，堅(jiān)持各個(gè)角度進(jìn)行交通安全知識(shí)教育，最終達(dá)到預(yù)期的.效果——同學(xué)參與交通文化節(jié)接受交通安全教育，而評(píng)審組也因?yàn)橥瑢W(xué)們對(duì)交通安全的認(rèn)識(shí)而再次受到交通安全的教育和感悟。
11月8日，評(píng)審組將對(duì)所有作品進(jìn)行人工初審，然后挑選優(yōu)秀作品制作成展板以后在二教展出，同時(shí)將作品發(fā)布在校園網(wǎng)站，發(fā)動(dòng)同學(xué)參與優(yōu)秀作品投票，讓廣大同學(xué)們?cè)谕镀钡倪^(guò)程中觀看作品，認(rèn)識(shí)交通。
三、交通文化節(jié)交流論壇之交通安全知識(shí)講座
11月7日，交通文化節(jié)交流論壇之交通安全知識(shí)講座將在交通學(xué)院501#舉辦，本次講座將邀請(qǐng)交通學(xué)院交通工程教學(xué)與從事交通安全研究工作的老師為我們講解交通安全知識(shí)。本次講座也面向全校同學(xué)開(kāi)放，相信有更多的人員參與，讓更多的人關(guān)注交通安全，關(guān)注生命。
四、協(xié)會(huì)發(fā)展規(guī)劃與志愿者培訓(xùn)大會(huì)
11月底，協(xié)會(huì)將舉辦“協(xié)會(huì)發(fā)展規(guī)劃”演講比賽，旨在讓08級(jí)學(xué)生深入了解協(xié)會(huì)的發(fā)展和加強(qiáng)協(xié)會(huì)主題發(fā)展的討論，培養(yǎng)協(xié)會(huì)下一屆交通安全教育志愿服務(wù)的工作者。協(xié)會(huì)要發(fā)展，關(guān)鍵要提高志愿者的志愿服務(wù)能力和工作能力。因此，協(xié)會(huì)在“協(xié)會(huì)發(fā)展規(guī)劃”演講比賽以后，根據(jù)目前志愿者反映出來(lái)的問(wèn)題，將邀請(qǐng)協(xié)會(huì)指導(dǎo)老師和協(xié)會(huì)前一屆會(huì)長(zhǎng)以及工作比較突出的志愿者，為志愿者們解答協(xié)會(huì)管理和主題活動(dòng)開(kāi)展的問(wèn)題。
工作計(jì)劃 4
1、進(jìn)一步鞏固會(huì)計(jì)核算改革工作 搞好會(huì)計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)，因此，必須在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高會(huì)計(jì)核算的水平，財(cái)務(wù)室工作計(jì)劃。
2、完善財(cái)務(wù)制度建設(shè) 我們將在20xx年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步制定和完善一些校內(nèi)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，諸如：《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營(yíng)性外匯財(cái)務(wù)管理辦法》、《清華大學(xué)二級(jí)核算單位會(huì)計(jì)工作制度》等，使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè) 我們將進(jìn)一步開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)專網(wǎng)在財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算中的作用;進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)處網(wǎng)頁(yè)建設(shè)，做好財(cái)務(wù)信息的日常發(fā)布工作，方便教師查詢，提高辦公效率;完善內(nèi)部報(bào)表制度，開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)，為決策提供科學(xué)依據(jù)。
4、配合后勤部門(mén)做好社會(huì)化改革工作 從財(cái)務(wù)角度認(rèn)真總結(jié)20xx年后勤改革的經(jīng)驗(yàn)，修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理辦法，使其在自我發(fā)展的軌道上實(shí)現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員了解后勤財(cái)務(wù)狀況，幫助主管校長(zhǎng)進(jìn)行后勤理財(cái);擴(kuò)大后勤改革的范圍，制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門(mén)的管理辦法，配合后勤部門(mén)把后勤改革推向深入。
5、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平 20xx年將定期對(duì)會(huì)計(jì)核算和使用天財(cái)財(cái)務(wù)軟件過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合20xx年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，有針對(duì)地對(duì)一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解。
6、拓寬、完善天財(cái)軟件在管理上的應(yīng)用 20xx年將重點(diǎn)開(kāi)發(fā)為各系財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和系會(huì)計(jì)人員使用的財(cái)務(wù)報(bào)表分析系統(tǒng)以及開(kāi)發(fā)離任審計(jì)的財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)系統(tǒng)。
7、管好、用好各種專項(xiàng)經(jīng)費(fèi) 做好211工程的驗(yàn)收檢查及財(cái)務(wù)文件的歸檔以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析工作。掌握985經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃(規(guī)劃)，加強(qiáng)平日管理、檢查、分析和控制工作。
8、清理會(huì)計(jì)檔案庫(kù)，開(kāi)發(fā)票據(jù)管理軟件 對(duì)所有的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理、清查和分類，開(kāi)發(fā)票據(jù)管理軟件，加強(qiáng)票據(jù)的管理和監(jiān)督。
9、完成助學(xué)金一級(jí)核算工作 在工資實(shí)現(xiàn)一級(jí)核算之后，完成助學(xué)金一級(jí)核算的動(dòng)員、說(shuō)服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責(zé)任方面的工作，實(shí)現(xiàn)助學(xué)金的銀行代發(fā)，從而提高助學(xué)金管理的運(yùn)行效率。
10、加強(qiáng)平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作 進(jìn)一步加強(qiáng)平安互助基金的管理，落實(shí)財(cái)務(wù)處、校醫(yī)院和工會(huì)三方面的'責(zé)任，建立科學(xué)、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。
11、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)金融創(chuàng)新 恢復(fù)結(jié)算中心對(duì)公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務(wù);配合校園卡工程，研究落實(shí)校園卡小錢(qián)包結(jié)算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國(guó)結(jié)算中心工作的研究;在總結(jié)20xx年學(xué)生學(xué)費(fèi)收取工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做好20xx年的收費(fèi)工作。
12、進(jìn)一步做好部門(mén)預(yù)算工作，探索基層單位預(yù)算管理規(guī)律 按照教育部、財(cái)政部的要求，總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律，提高預(yù)算工作的預(yù)見(jiàn)性、民主性和科學(xué)性，做好學(xué)校部門(mén)預(yù)算的編制和落實(shí)工作。在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，探索院系等基層單位預(yù)算管理的規(guī)律，促進(jìn)資源配置優(yōu)化和基層管理水平的提高。
13、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理體制和會(huì)計(jì)委派制的研究、落實(shí)工作 鑒于天財(cái)財(cái)務(wù)軟件適于規(guī)�；�、分工流水作業(yè)的特點(diǎn)， 20xx比較近的院一級(jí)財(cái)務(wù)的實(shí)質(zhì)性合并工作，合理調(diào)配校內(nèi)資源，實(shí)現(xiàn)資源共享，為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分區(qū)辦公服務(wù)和會(huì)計(jì)人員委派制打好基礎(chǔ)
工作計(jì)劃 5
新的學(xué)期開(kāi)始了，為了引導(dǎo)初入高中的學(xué)生盡快適應(yīng)高中的生活，盡快培養(yǎng)班級(jí)"和諧團(tuán)結(jié)嚴(yán)謹(jǐn)進(jìn)取的良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)�，F(xiàn)制定本學(xué)期班主任工作計(jì)劃如下：
一，班級(jí)情況分析：
美35班是美術(shù)特長(zhǎng)班，相對(duì)于普通學(xué)生而言，具有如下特點(diǎn)：一是文化基礎(chǔ)普遍薄弱，中考文化成績(jī)班級(jí)最高分645分，53人中600分以上的三人，500—600分的17人，420分以下的8人。二是專業(yè)素質(zhì)參差不齊，有很多學(xué)生并未系統(tǒng)接受過(guò)美術(shù)專業(yè)培訓(xùn)，有的甚至沒(méi)有接觸過(guò)畫(huà)筆。這些都為教學(xué)和專業(yè)培訓(xùn)工作的開(kāi)展帶來(lái)了很多不利之處。但是非常有利的條件是這些學(xué)生絕大部分來(lái)自于縣內(nèi)農(nóng)村，雖然暫時(shí)基礎(chǔ)差，但是思想淳樸，相當(dāng)一部分有吃苦耐勞的精神，在文化和專業(yè)的學(xué)習(xí)上只要老師善于引導(dǎo)都大有潛力可挖。
二，本學(xué)期目標(biāo)：
1，努力形成良好的班風(fēng)，建立完善班級(jí)管理制度，凝聚班級(jí)各方面力量，提高班級(jí)整體水平 。2。狠抓學(xué)風(fēng)建設(shè)，注重培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，明確學(xué)習(xí)重要性，注重學(xué)法指導(dǎo)，提高學(xué)習(xí)效率。3。重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。4。與學(xué)生融洽相處，建立新型的理想師生關(guān)系。
三。具體措施：
（一）思想行為教育方面：
1、制定班規(guī)，班訓(xùn)以及班級(jí)制度，建立崗位責(zé)任制：全班設(shè)置大約30個(gè)崗位，包括班干部在內(nèi)共需要大約50名學(xué)生的參與，這樣就作到了人人有事做，真正把班級(jí)當(dāng)成了自己的家庭一樣來(lái)看待，讓有些調(diào)皮的學(xué)生有事可做，也可以分散他們的一些其他方面的注意力，同時(shí)又可以使學(xué)生逐步走向自主管理，真正成為自己的主人�？芍^“一箭三雕”。重要的是借次培養(yǎng)學(xué)生責(zé)任意識(shí)，培養(yǎng)責(zé)任感。
2、實(shí)施班級(jí)常規(guī)：
為了對(duì)一些學(xué)生起到約束作用，也為了給自主管理設(shè)置一個(gè)良好的后盾，我特意制定了非常詳細(xì)的班級(jí)一日、一周及一月常規(guī)，使事情具體化、詳細(xì)化，操作起來(lái)更加容易，班干部容易管理，學(xué)生的情況容易量化，為今后的工作開(kāi)展打下基礎(chǔ)。
3、發(fā)揮黑板報(bào)的作用：
黑板報(bào)是班級(jí)的一塊主要的陣地，要充分利用這一現(xiàn)成的`武器！所以我打算每隔一周就出一期黑板報(bào)，內(nèi)容密切聯(lián)系班級(jí)現(xiàn)狀以及學(xué)校的安排，讓學(xué)生無(wú)時(shí)無(wú)刻不在思想上，視覺(jué)上受到?jīng)_擊，受到教育！
4、發(fā)揮主題班會(huì)的作用：
除了黑板報(bào)之外，主題班會(huì)更始一座大熔爐，它能集中全班同學(xué)們的精華思想，進(jìn)而感染每一個(gè)同學(xué)，起到催化劑的作用。鑒于此，我打算每周舉行一次主題班會(huì)，內(nèi)容也是密切聯(lián)系本班實(shí)際情況以及學(xué)校的動(dòng)態(tài)。由各級(jí)班委會(huì)輪流負(fù)責(zé)，老師參與指導(dǎo)。
5、多開(kāi)展一些競(jìng)賽活動(dòng)：
其目的一是為了鍛煉學(xué)生的能力，另一方面也增強(qiáng)了學(xué)生的集體主義感。增強(qiáng)學(xué)生間的凝聚力。
6、確定每周的主題，提高能力：
如“高效學(xué)習(xí)周”，“治病救人周”，“開(kāi)拓胸懷周”等等，借以來(lái)增強(qiáng)學(xué)生各方面的能力。
（二）學(xué)習(xí)方面 ：
在學(xué)習(xí)方面，我同樣也制定出了“四有”班訓(xùn)：有計(jì)劃，有規(guī)律，有效率，有成績(jī)！具體做法如：
1、每月每周每天都要制定出自己學(xué)習(xí)的計(jì)劃。
2、班主任利用開(kāi)學(xué)初的時(shí)間對(duì)學(xué)生作系統(tǒng)的高中學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)3。利用班會(huì)課時(shí)間學(xué)習(xí)部專門(mén)開(kāi)展有關(guān)學(xué)習(xí)方法的交流活動(dòng)主題班會(huì) 4。學(xué)習(xí)部的相關(guān)干部及全體任課教師檢查落實(shí)全體同學(xué)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成情況。使學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成落到實(shí)處。
�。ㄈ┖献餍〗M制度
開(kāi)學(xué)一個(gè)月之后，將依據(jù)第一次月考文化專業(yè)成績(jī)，結(jié)合考慮學(xué)生的各項(xiàng)綜合素質(zhì)，行為習(xí)慣等，建立班級(jí)合作小組，小組以四到五人為一組。建成之后將以組為單位安排衛(wèi)生座位收發(fā)作業(yè)等各項(xiàng)日常工作。并且還將定期對(duì)小組進(jìn)行評(píng)比。評(píng)比既包括每周日常學(xué)習(xí)行為的評(píng)比，也包括 每月學(xué)習(xí)成績(jī)的評(píng)比，制定評(píng)比細(xì)節(jié)，極大地調(diào)動(dòng)去那體學(xué)生的積極性。
�。ㄋ模┟刻熳允。�
班委建立值日制度，每天記錄值日記錄，并且嘗試啟動(dòng)寫(xiě)班級(jí)日記，每個(gè)學(xué)生定期寫(xiě)自省。
工作計(jì)劃 6
1.腹腔鏡手術(shù)為器械依賴性手術(shù)，器械的好壞直接影響手術(shù)的進(jìn)程。因此，巡回護(hù)士須于手術(shù)前1天檢查腹腔鏡器械的各項(xiàng)使用功能和管道的密閉情況，確保儀器使用功能良好。手術(shù)過(guò)程中經(jīng)常查看設(shè)備運(yùn)行情況，保證設(shè)備處于良好工作狀態(tài)。
2.病人進(jìn)入手術(shù)室后，護(hù)士應(yīng)以溫和的語(yǔ)態(tài)與之交談，不用好奇的目光對(duì)待病人，不當(dāng)面談?wù)摬∪说牟∏�，尊重病人的隱私，使患者對(duì)醫(yī)護(hù)人員更加信任。
3.巡回護(hù)士擺放體位時(shí)，注意呼吸及循環(huán)功能，在充分顯露術(shù)野的前提下，保證患者舒適、安全、無(wú)副損傷及電灼傷，在關(guān)節(jié)骨突處墊以軟墊，以免受壓。術(shù)中巡回護(hù)士觀察患者體位，防止約帶過(guò)緊或過(guò)松，定時(shí)按摩受壓部位，保證局部的血液循環(huán)。合適的體位，可大大減少術(shù)后深靜脈血栓形成等并發(fā)癥。
4.巡回護(hù)士要熟知各種儀器的性能，并具有對(duì)各種儀器的.連接和應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，為了積累資料和總經(jīng)驗(yàn)，巡回護(hù)士根據(jù)手術(shù)過(guò)程需要做好錄像工作，并嚴(yán)密觀察患者生命體征及輸液速度。
5.清晰的視野是腹腔鏡手術(shù)順利進(jìn)行的前提，在護(hù)理配合中尤為關(guān)鍵，因此術(shù)中始終保持腹腔鏡視野的清晰。巡回護(hù)士根據(jù)熒屏顯示及時(shí)調(diào)整監(jiān)視器，并備好熱水，擦拭鏡頭以去霧。電凝止血產(chǎn)生煙霧多時(shí)，可適當(dāng)打開(kāi)穿刺鞘排煙或吸引器。
6.器械護(hù)士要熟練掌握手術(shù)器械的名稱及用途，提前刷手整理器械，手術(shù)時(shí)根據(jù)手術(shù)步驟準(zhǔn)確迅速地傳遞器械，用過(guò)的器械應(yīng)及時(shí)收回放好，以防不慎碰撞損壞。手術(shù)過(guò)程中密切配合醫(yī)生，確保手術(shù)順利進(jìn)行。
7.腹腔鏡是集機(jī)械、電光及光學(xué)技術(shù)一體的設(shè)備，腹腔鏡器械非常精細(xì)，使用時(shí)要輕拿輕放，避免碰撞。為保護(hù)器械有效正常的工作，術(shù)后要進(jìn)行器械保養(yǎng)。清洗時(shí)打開(kāi)器械關(guān)節(jié)和所有軸節(jié)，浸泡于適酶溶液中5min，取出后用流動(dòng)水沖洗并擦干，正確安裝，并上防銹油。作好清點(diǎn)登記，專人保管。特別注意鏡頭的保護(hù)，光源導(dǎo)線不能成角扭曲。腹腔鏡器械采用常溫等離子體滅菌器或2%戊二醛溶液浸泡10h以上即可。
8.術(shù)中密切觀察病人情況，常詢問(wèn)病人有無(wú)不適。術(shù)后送病人回病房，使其以愉快的心情度過(guò)術(shù)后恢復(fù)期。
工作計(jì)劃 7
本學(xué)期我校教研工作的指導(dǎo)思想是：以面向全體學(xué)生、使學(xué)生全面發(fā)展、主動(dòng)發(fā)展為宗旨，以實(shí)施課程改革為核心，以深化校本教研為主線，深入開(kāi)展課題研究，切實(shí)抓好課堂教學(xué)，積極探討評(píng)價(jià)改革，著力夯實(shí)常規(guī)管理，堅(jiān)持求新務(wù)實(shí)作風(fēng)，強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù)職能，促進(jìn)我校教學(xué)教研工作再上新臺(tái)階，保障學(xué)校教育教學(xué)的可持續(xù)發(fā)展。
一、抓學(xué)習(xí)，強(qiáng)研究，不斷推進(jìn)課堂教學(xué)改革
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新理念，提高理論學(xué)習(xí)的實(shí)效性。
課程改革是進(jìn)一步深化教育教學(xué)改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的重要舉措，全體教師要不斷學(xué)習(xí)新的課程理念，切實(shí)樹(shù)立起與新課程相適應(yīng)的課程觀、教學(xué)觀、人才觀，用先進(jìn)的教育理念指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐。本學(xué)期學(xué)習(xí)內(nèi)容分為學(xué)校推薦必讀學(xué)習(xí)文章和教師自選文章兩部分。教師要結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容和教學(xué)實(shí)際撰寫(xiě)較深刻的學(xué)習(xí)體會(huì)，以加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的實(shí)效性，每一個(gè)教師一學(xué)期要寫(xiě)5000字的學(xué)習(xí)筆記。學(xué)校將定期對(duì)學(xué)習(xí)體會(huì)和學(xué)習(xí)筆記的質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)檢查評(píng)估。
2、繼續(xù)開(kāi)展撰寫(xiě)課堂教學(xué)案例、教學(xué)論文、教育故事、教學(xué)反思活動(dòng)，不斷提高教師教學(xué)教研水平。
新的教育形勢(shì)要求教師不能墨守陳規(guī)。要成為一個(gè)研究型的教師，就要對(duì)任何問(wèn)題都不能熟視無(wú)睹，要有思考，要有調(diào)查分析，要進(jìn)行及時(shí)的總結(jié)。思考怎樣才能真正建立和諧的師生關(guān)系，讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)和教育的主人，成為真正意義上的人，幸福的人。本學(xué)期要求每位教師結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)際寫(xiě)教學(xué)反思。每周至少1篇，每學(xué)期不少于15篇。學(xué)期末每位教師要整理出1-2篇優(yōu)質(zhì)教學(xué)案例、教學(xué)論文、教育故事、教學(xué)反思參加學(xué)校展評(píng)。學(xué)校推薦優(yōu)秀教學(xué)案例、論文和教育故事、教學(xué)反思參加市教研室組織的評(píng)選活動(dòng)，期末獲獎(jiǎng)情況納入教師積分，望全體教師積極參加，并力爭(zhēng)取得好成績(jī)。
二、優(yōu)化教研常規(guī)管理，提高工作的實(shí)效性。
1、教研組教學(xué)教研計(jì)劃。
學(xué)校各年級(jí)分區(qū)設(shè)立兩個(gè)綜合教研組，級(jí)主任擔(dān)任教研組長(zhǎng)，下設(shè)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、理化生心理、史地政、體音美備課組，各教研組根據(jù)學(xué)校要求制訂本組教學(xué)教研計(jì)劃。計(jì)劃每學(xué)期制訂一次。教師個(gè)人應(yīng)根據(jù)計(jì)劃，結(jié)合自身實(shí)際，制定教研計(jì)劃和進(jìn)行教研總結(jié)，教師個(gè)人的教研工作計(jì)劃和總結(jié)應(yīng)納入教學(xué)工作計(jì)劃和總結(jié)之中。
2、定期召開(kāi)教研會(huì)議
（1）教科室定期召開(kāi)教研組長(zhǎng)工作會(huì)議，聽(tīng)取并檢查教研組長(zhǎng)匯報(bào)的有關(guān)材料、指導(dǎo)安排教研工作。
�。�2）教研組要定期召開(kāi)日常工作會(huì)議，要求定時(shí)定點(diǎn)。活動(dòng)內(nèi)容要詳細(xì)記錄并上報(bào)教科室。
3、堅(jiān)持集體教研活動(dòng)。
教研組每?jī)芍苤辽匍_(kāi)展一次集中教研活動(dòng)，要求定時(shí)定點(diǎn)。內(nèi)容可以是集體研討、分析學(xué)情、
審定備課提綱、反饋教學(xué)實(shí)踐信息等集體備課活動(dòng)和各種專題研討交流及理論學(xué)習(xí)。教研組長(zhǎng)須根據(jù)事前計(jì)劃，確立活動(dòng)內(nèi)容和活動(dòng)方式，確立中心發(fā)言人并使之做好充分準(zhǔn)備�；顒�(dòng)過(guò)程要圍繞主題，除中心發(fā)言人外，全體人員都應(yīng)積極參與和發(fā)表見(jiàn)解并作好記錄，做到每次活動(dòng)有效果，人人有收獲�；顒�(dòng)內(nèi)容記錄及時(shí)上報(bào)教科室。
4、學(xué)校充分發(fā)揮骨干教師在教科研中的帶頭作用，縣級(jí)骨干教師每人必須有一個(gè)教研專題或參與一項(xiàng)課題研究，每年至少寫(xiě)一篇教研論文或優(yōu)秀案例，主講一節(jié)研究課。市級(jí)以上（含市級(jí)）骨干教師每人必須主持一個(gè)教研專題，每期至少寫(xiě)一篇教研論文或優(yōu)秀案例，主講一節(jié)研究課或?qū)W術(shù)報(bào)告�？h級(jí)以上（含縣級(jí)）骨干教師每年必須有一篇文章在縣級(jí)以上教科研部門(mén)評(píng)獎(jiǎng)，或在全校會(huì)議上交流。其余教師必須根據(jù)學(xué)校要求積極參加教研活動(dòng)，總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)當(dāng)骨干教師。長(zhǎng)期沒(méi)履行義務(wù)的骨干教師，將依據(jù)有關(guān)規(guī)定，取消骨干教師資格。
5、組織教研組長(zhǎng)赴重點(diǎn)中學(xué)參觀。
三、進(jìn)一步做好教科研，提高教師科研意識(shí)和能力。
新型的教師應(yīng)該是一名科研型的教師，走教科研結(jié)合的道路，<蓮>是培養(yǎng)新型教師的最為有效的途徑。教學(xué)不應(yīng)再是純粹的教學(xué)活動(dòng)，必須圍繞一定的研究專題開(kāi)展，必須有明確的研究方向，有計(jì)劃、有過(guò)程、有結(jié)論；學(xué)校要求人人有研究課題，周周有研究活動(dòng)，凡有實(shí)驗(yàn)課題的教師要廣泛搜集資料，扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。市級(jí)以上的實(shí)驗(yàn)課題必須定期向全體教師進(jìn)行展示，接受大家的評(píng)價(jià)，要求實(shí)驗(yàn)教師學(xué)期初要有實(shí)驗(yàn)計(jì)劃，實(shí)驗(yàn)過(guò)程中要設(shè)立教科研學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)記錄，其中相關(guān)教科研知識(shí)學(xué)習(xí)不少于10篇，課題實(shí)驗(yàn)記錄不少于10次，學(xué)期末要有階段性實(shí)驗(yàn)總結(jié)。真正做一個(gè)反思型、研究型的教師.并積極做好省市級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)課題的指導(dǎo)與管理，積極做好省、市、各級(jí)課題的立項(xiàng)和結(jié)題工作。
四、開(kāi)展“達(dá)標(biāo)課、示范課、優(yōu)質(zhì)課”教學(xué)研究活動(dòng)，樹(shù)立榜樣和旗幟，提高教師的教學(xué)水平。
�。ㄒ唬┟繉W(xué)期初第一個(gè)月，每位獲縣市級(jí)以上優(yōu)質(zhì)課的教師或縣市級(jí)以上名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師主講主講一節(jié)示范課，明確本學(xué)期各學(xué)科課堂教學(xué)的方法以及努力方向，使每位教師開(kāi)好頭，起好步。示范課代表一中的教學(xué)風(fēng)格和水平。
�。ǘ┟繉W(xué)期初第二個(gè)月達(dá)標(biāo)課：由未獲縣市級(jí)優(yōu)質(zhì)課的教師主講。按課堂教學(xué)的一般原則和規(guī)范上課，達(dá)到常規(guī)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，符合一個(gè)合格教師的教學(xué)水平。
�。ㄈ┟繉W(xué)期初第三個(gè)月優(yōu)質(zhì)課：在達(dá)標(biāo)課和示范課的基礎(chǔ)上，學(xué)校評(píng)出30%的教師參與優(yōu)質(zhì)課。學(xué)校以此評(píng)出本期優(yōu)質(zhì)課，發(fā)給優(yōu)質(zhì)課證書(shū)。
�。ㄋ模┟繉W(xué)期新調(diào)入和新分配的教師要在學(xué)期初上一節(jié)展示課，學(xué)校及本教研組教師參與聽(tīng)評(píng)，有關(guān)教研組長(zhǎng)和骨干教師要給予輔導(dǎo)，力求提高快、效果好。到外地聽(tīng)課學(xué)習(xí)的教師，回校后要上一節(jié)能體現(xiàn)新的教學(xué)思想的匯報(bào)課。
�。ㄎ澹榱思�(lì)全體教師互相學(xué)習(xí)，共同提高，也為了便于期末優(yōu)秀教研組的評(píng)選，教科室對(duì)“三課”的聽(tīng)課情況以教研組為單位量化統(tǒng)計(jì)并及時(shí)公布。同時(shí)要求每位教師每學(xué)期聽(tīng)評(píng)課應(yīng)達(dá)到15節(jié)以上。
�。┓苍诨顒�(dòng)結(jié)束時(shí)，還沒(méi)有上達(dá)標(biāo)課的教師按沒(méi)有完成工作任務(wù)處理，達(dá)標(biāo)課按不合格
處理。
五、繼續(xù)實(shí)施“名師工程”，選拔、培養(yǎng)、一批能發(fā)揮骨干示范作用的高水平教師
�。ㄒ唬┕こ虒�(shí)施目標(biāo)
五年內(nèi)，形成高素質(zhì)教師梯隊(duì)，逐步建成一支規(guī)模適當(dāng)，素質(zhì)優(yōu)良，結(jié)構(gòu)合理，相對(duì)穩(wěn)定，能夠適應(yīng)教育改革和發(fā)展需要的具有良好敬業(yè)精神和高尚職業(yè)道德的教師隊(duì)伍。
�。ǘ┟麕�、學(xué)科帶頭人、骨干教師的推薦選拔工作
1、名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師的推薦選拔
我校名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師每年評(píng)選一次。學(xué)校教學(xué)名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師原則上在一線教師中產(chǎn)生。縣市級(jí)以上名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師只有在學(xué)校教學(xué)名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師中推薦上報(bào)。對(duì)于沒(méi)有履行相應(yīng)職責(zé)的名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師學(xué)校不予推薦和承認(rèn)。
�。ㄈ┟麕�、學(xué)科帶頭人、骨干教師的培養(yǎng)培訓(xùn)工作
1、專家指導(dǎo)：定期邀請(qǐng)有關(guān)的專家講學(xué)，為教師開(kāi)闊視野，接理論前沿，形成敏銳的科研能力創(chuàng)設(shè)條件；根據(jù)培養(yǎng)對(duì)象的培養(yǎng)方向和培養(yǎng)潛力，定期請(qǐng)有關(guān)專家對(duì)其進(jìn)行有針對(duì)性的.個(gè)別指導(dǎo)，以充分發(fā)展其教育教學(xué)中的個(gè)性品質(zhì)。
2、創(chuàng)設(shè)平臺(tái)：為名師的成長(zhǎng)創(chuàng)設(shè)相應(yīng)的教學(xué)交流、研討的平臺(tái)，比如：定期開(kāi)展全校性的公開(kāi)課、研究課等大型的課例研討活動(dòng)，促進(jìn)培養(yǎng)對(duì)象之間的交流和提高；開(kāi)展教師與學(xué)生的對(duì)話，促進(jìn)教師和學(xué)生的交流溝通。
3、課題訓(xùn)練： 由培養(yǎng)對(duì)象在研究自己的教育教學(xué)實(shí)踐的基礎(chǔ)上，確定科研課題，以課題為中心建立課題組帶動(dòng)教師群體的教育教學(xué)科研，藉此提高培養(yǎng)對(duì)象的教育科研能力，也是發(fā)揮名師的輻射作用的一種有效形式。通過(guò)此項(xiàng)教學(xué)形式，推出一批教學(xué)科研成果。
�。ㄋ模┕こ痰慕M織管理
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立 “名師工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。成員由有關(guān)處室主任、教研組長(zhǎng)組成。領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)學(xué)校名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師的選拔、培養(yǎng)、培訓(xùn)和管理。
2、嚴(yán)格過(guò)程管理。學(xué)�！懊麕煿こ獭笨傮w上采取動(dòng)態(tài)管理的辦法。對(duì)于沒(méi)有履行相應(yīng)職責(zé)的名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師不再享受學(xué)校有關(guān)榮譽(yù)和待遇。
3、開(kāi)展表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。榮獲縣市“名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師”稱號(hào)的教師，學(xué)校一次性獎(jiǎng)勵(lì)200元、100元、50元，并在晉升專業(yè)技術(shù)職稱時(shí)，分別加5分、3分、1分，對(duì)高層次的聽(tīng)課、外出學(xué)習(xí)優(yōu)先考慮。
工作計(jì)劃 8
即將進(jìn)入冬季，牧場(chǎng)防寒、防凍生產(chǎn)管理是冬季生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容之一，根據(jù)牧場(chǎng)冬季生產(chǎn)管理的需要，整理出牧場(chǎng)防寒、防凍生產(chǎn)管理措施，與大家交流，共同做好牧場(chǎng)冬季生產(chǎn)管理，做好牛群安全過(guò)冬。
一、完善制度
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立場(chǎng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的過(guò)冬安全生產(chǎn)管理小組，設(shè)立專職或者值班人員巡視，在天冷或者嚴(yán)寒階段作為生產(chǎn)主題工作內(nèi)容之一，列入每天工作計(jì)劃流程之中，進(jìn)行有效部署和分工協(xié)作，確保組織協(xié)調(diào)和落實(shí)到位，同時(shí)做好監(jiān)督完善。
2、牧場(chǎng)設(shè)立天氣預(yù)報(bào)通報(bào)機(jī)制，及時(shí)將天氣預(yù)報(bào)發(fā)布到各個(gè)班組及一線人員，根據(jù)天氣變化情況提醒管理人員及生產(chǎn)人員對(duì)應(yīng)的做好防范措施。
3、強(qiáng)化應(yīng)急值班守護(hù)，建立非工作時(shí)間段值班巡防制度，落實(shí)到人，對(duì)水、電、設(shè)施設(shè)備、奶牛尤其是犢牛、產(chǎn)房等重點(diǎn)部位進(jìn)行不間斷巡防。
二、相應(yīng)措施
（一）水電設(shè)施設(shè)備道路的管理
2、鍋爐或者熱水器加大維護(hù)保養(yǎng)頻率，嚴(yán)冬時(shí)尤其是注意室外外來(lái)供水管道預(yù)防凍裂，由于嚴(yán)寒用熱水量較大造成加熱器、線路超負(fù)荷工作，隱患會(huì)增多，使用及維修人員要不斷的檢修和排查電器電線，預(yù)防安全事故發(fā)生。
3、對(duì)其它電控設(shè)備應(yīng)做好檢修和巡視，尤其是對(duì)室外電控設(shè)備更要加大安檢頻率，預(yù)防因?yàn)橛秒娏考哟笤斐呻[患。
4、牧場(chǎng)內(nèi)使用太陽(yáng)能熱水器的，注意上水管凍裂。
5、門(mén)窗用防風(fēng)簾保暖，尤其是犢牛舍和產(chǎn)房，最好進(jìn)行封閉，防治有賊風(fēng)出現(xiàn)。
6、遇到雨雪等惡劣天氣時(shí)，要組織人員和設(shè)備及時(shí)清理道路、草庫(kù)、青貯窖周邊及牛舍周邊的積雪積水，宿舍、食堂周邊也要做好清理及防滑。
（二）生產(chǎn)人員管理
1、員工是保證牛場(chǎng)正常運(yùn)作的`關(guān)鍵，在極端寒冷的天氣下，在做好牛群防寒保暖工作的同時(shí)，一定不能忽視員工的防寒保暖。為員工發(fā)放衣服手套、防凍霜等勞保用品。
2、提醒員工注意自我安全防護(hù)。人員行走道路及趕牛通道，要進(jìn)行防滑墊或者防滑沙的鋪蓋，預(yù)防由于地面結(jié)冰造成人員摔傷。
�。ㄈ┸囕v管理
1、拖拉機(jī)應(yīng)盡量停放在車庫(kù)內(nèi)，防止被風(fēng)吹、雨雪侵蝕和冰凍。最好在發(fā)動(dòng)機(jī)部位蓋上棉被或者防風(fēng)簾。
2、徹底清洗濾清器、油底殼、變速器，否則會(huì)造成不同牌號(hào)的潤(rùn)滑油混存，降低潤(rùn)滑效果。
3、及時(shí)更換潤(rùn)滑油。由于普通潤(rùn)滑油的粘度隨氣溫下降而增加，導(dǎo)致流動(dòng)性變差，因而機(jī)件運(yùn)動(dòng)時(shí)摩擦阻力增大，拖拉機(jī)啟動(dòng)時(shí)經(jīng)常導(dǎo)致冷啟動(dòng)困難，甚至產(chǎn)生燃瓦、抱軸等事故。因此，在嚴(yán)寒，應(yīng)及時(shí)將油底殼、空壓機(jī)和輪轂軸承內(nèi)的潤(rùn)滑油換成冬季用的潤(rùn)滑油；將變速器、分動(dòng)器、差速器、轉(zhuǎn)向器內(nèi)的齒輪油換成冬季用的齒輪油。
4、徹底清洗油箱。為了保證柴油的純度，減少冰凍，還要經(jīng)常清洗油箱。使用-10號(hào)柴油或者更好的柴油預(yù)防柴油結(jié)凍。
5、放凈冷卻水。放水時(shí)應(yīng)當(dāng)全打開(kāi)放水開(kāi)關(guān)和散熱器加水口蓋，水放完后，可啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)片刻，以便將冷卻水排凈。另外，入冬前應(yīng)清洗冷卻系統(tǒng)，防止雜物堵塞散熱器及發(fā)動(dòng)機(jī)放水開(kāi)關(guān)。
6、適當(dāng)加大蓄電池電解液的比重，用補(bǔ)充充電的方法讓蓄電池保持在充足電的狀態(tài)，使蓄電池不致因低溫而過(guò)多喪失電容量和凍裂蓄電池殼。
�。ㄋ模╋曫B(yǎng)管理
1、飼料預(yù)防冰凍，尤其是青貯，啤酒槽，蘿卜等含水較高的飼料，飼料用飼草遮蓋或者防凍保存，青貯每次下班要用塑料布遮蓋。
2、對(duì)TMR日糧嚴(yán)寒季節(jié)水分進(jìn)行控制，可以適當(dāng)降低TMR日糧水分在45以內(nèi)，預(yù)防TMR日糧發(fā)放到牛舍內(nèi)二次結(jié)冰。
3、對(duì)發(fā)放到牛舍的日糧，加強(qiáng)飼養(yǎng)人員對(duì)日糧中結(jié)冰飼料的檢出，預(yù)防奶牛采食后造成消化代謝疾病。
4、水槽及時(shí)清理冰塊。嚴(yán)寒季節(jié)加熱水槽因?yàn)榧訜峁β什蛔�，也�?huì)造成冰水槽，及時(shí)進(jìn)行人工清理。
5、飼喂?fàn)倥５呐Ｄ虦囟缺却合募竟?jié)提升2度左右，因?yàn)闋倥ｏ嬘媚淘O(shè)備及環(huán)境表面溫度偏低，加熱好的牛奶在倒入奶桶時(shí)溫度比夏春季節(jié)降低較快，所以嚴(yán)冬季節(jié)喂?fàn)倥ＥＤ虦囟忍嵘梢詼p少犢牛拉稀。
6、天氣較冷有大風(fēng)的時(shí)候，一定注意牛群防風(fēng)，因?yàn)樵谔炖溆写箫L(fēng)的時(shí)候會(huì)引起泌乳牛群奶產(chǎn)量下降較多的現(xiàn)象。
7、冬季日糧營(yíng)養(yǎng)適當(dāng)提升，尤其是能量，保證奶產(chǎn)量穩(wěn)定。
8、冬季由于密封牛舍，會(huì)造成牛舍內(nèi)潮氣較大或者空氣污濁，中午天氣轉(zhuǎn)暖的時(shí)候一定要注意通風(fēng)換風(fēng)，保證牛舍不至于太潮濕和空氣質(zhì)量太差。
�。ㄎ澹┠虖d管理
1、嚴(yán)寒季節(jié)，封閉好門(mén)窗，通道口安裝防風(fēng)簾，奶廳上安裝浴霸加熱燈，奶廳不同部位放置燃煤加熱爐，提升奶廳溫度。
2、做好真空管路及清洗管路中水的排空，擠奶清洗結(jié)束，要對(duì)奶管道放水，盡可能管道中不存水，真空管道也要每次擠奶結(jié)束查看管道是否干凈。
3、由于污水池容易凍結(jié)，所以盡量減少奶廳排水量，并加大加快排水速度，以免滯留結(jié)凍。所有的牛糞用鐵鍬清理，把糞刮到一起，每天最后一遍擠奶后，再用水沖洗擠奶廳，并用掃帚清理干凈，預(yù)防地面結(jié)冰。
4、藥浴液中增加甘油比例，有效預(yù)防奶牛凍傷問(wèn)題。
（六）其它管理
1、擠奶通道或走道及時(shí)清理及墊料。最好撒上干沙或者碎草渣，預(yù)防擠奶通道或走道因?yàn)榕Ｖ焕S拉尿形成冰滑地面，牛只走上去滑倒。尤其是每個(gè)牛舍通道出口，更要每班次清理干凈進(jìn)行添墊料。
2、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)及時(shí)清理牛糞，預(yù)防牛糞結(jié)凍形成牛糞冰疙瘩。形成牛糞冰疙瘩既不容易清理還會(huì)損傷牛蹄。嚴(yán)寒時(shí)候牧場(chǎng)一般早、中、晚共清糞3次。
3、牛床護(hù)理：增厚沙床墊料的厚度，嚴(yán)寒時(shí)段可以適當(dāng)增厚沙床墊料的厚度，并且每天三次清理臥床和行走通道上的糞便，以防形成冰疙瘩。
4、由于污水池容易凍結(jié)，所以盡量減少水槽刷洗排水量，并加大加快排水速度，以免滯留結(jié)凍。
工作計(jì)劃 9
以下工作作為明年工作計(jì)劃的主要工作
1.建立一支熟悉業(yè)務(wù)、相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)
人才是企業(yè)最寶貴的資源，所有的銷售業(yè)績(jī)都起源于良好的銷售人員，建立一個(gè)具有凝聚力和合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的基礎(chǔ)。建立一個(gè)和諧、致命的團(tuán)隊(duì)作為明年工作的主要工作。
2.完善銷售體系，建立明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理方法
銷售管理是企業(yè)面臨的一個(gè)大問(wèn)題。銷售人員出差時(shí)，看到客戶處于自由放任的狀態(tài)。完善銷售管理體系的目的是使銷售人員在工作中發(fā)揮主觀主動(dòng)性，對(duì)工作責(zé)，提高銷售人員的所有權(quán)意識(shí)。
3.培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)問(wèn)題、不斷自我完善的習(xí)慣
培訓(xùn)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題的目的'是提高銷售人員的綜合素質(zhì)，總結(jié)問(wèn)題，提出自己的意見(jiàn)和建議，將業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的水平。
4.在區(qū)域和城市建立銷售和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)
根據(jù)今年在出差過(guò)程中遇到的情況.一系列問(wèn)題，約定的客戶突然改變行程，違約，車輛不在家，擾亂了計(jì)劃的行程，無(wú)法順利完成出差目的。造成時(shí)間和資金浪費(fèi)。
5、銷售目標(biāo)
今年的銷售目標(biāo)最基本的就是每個(gè)月都有賬單。根據(jù)公司發(fā)布的銷售任務(wù)，將任務(wù)分解為每月、每周、每日、每月、每周、每日銷售目標(biāo)，完成各時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。我認(rèn)為公司明年的發(fā)展離不開(kāi)整個(gè)公司員工的綜合素質(zhì)、公司的指導(dǎo)方針和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。提高執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，建立良好的銷售團(tuán)隊(duì)，有良好的工作模式和工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我對(duì)20xx請(qǐng)理解年度銷售工作計(jì)劃中的一些不成熟的建議和意見(jiàn)。
工作計(jì)劃 10
xxx年，我們心胸血管外科病房要在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確引領(lǐng)之下，緊緊圍繞護(hù)理部的工作計(jì)劃，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作。積極響應(yīng)國(guó)家衛(wèi)計(jì)委的號(hào)召，繼續(xù)深入持久地開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，使患者真正受益。同時(shí)不斷努力，提高自身的職業(yè)素養(yǎng)，根據(jù)我們病房的實(shí)際情況制定如下工作計(jì)劃：
一、徹底轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，提升護(hù)士職業(yè)素養(yǎng)
1、帶領(lǐng)護(hù)士再次學(xué)習(xí)關(guān)于開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)方案的有關(guān)精神，使每一位護(hù)士能夠掌握優(yōu)質(zhì)護(hù)理的內(nèi)涵，正確理解開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的目的、意義和措施，繼續(xù)不折不扣的開(kāi)展好優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作。
2、加強(qiáng)護(hù)士能級(jí)對(duì)應(yīng)管理。充分利用好搶救室，將危重患者集中到搶救室，集中治療和護(hù)理;護(hù)士長(zhǎng)對(duì)各層級(jí)護(hù)士進(jìn)行科學(xué)調(diào)配，由責(zé)任心強(qiáng)、層級(jí)高的護(hù)士負(fù)責(zé)重患護(hù)理，以保證護(hù)理質(zhì)量，保證護(hù)理安全。
3、繼續(xù)實(shí)行病房責(zé)任制整體護(hù)理，病人所有一切護(hù)理工作全部由責(zé)任護(hù)士完成，護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)病人的情況、護(hù)士的實(shí)際能力，依據(jù)“病房調(diào)整護(hù)士的原則”適時(shí)調(diào)整護(hù)理人員，不讓患者不滿意的護(hù)士為其服務(wù)，使患者及家屬心情舒暢，積極配合護(hù)理工作。護(hù)士長(zhǎng)每周通過(guò)行政查房及質(zhì)控檢查進(jìn)行質(zhì)量考核，督促、指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的`開(kāi)展及落實(shí)。
4、提高護(hù)患溝通技能，加強(qiáng)護(hù)士日常護(hù)理服務(wù)禮儀，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，使用規(guī)范的護(hù)理操作服務(wù)用語(yǔ)，尤其對(duì)于年輕護(hù)士，更要加強(qiáng)培訓(xùn)，堅(jiān)決杜絕與病人與家屬爭(zhēng)吵，實(shí)現(xiàn)“零投訴”目標(biāo)。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，培養(yǎng)護(hù)士愛(ài)崗敬業(yè)、樹(shù)立良好職業(yè)形象的精神新、風(fēng)貌。
5、提供便民措施，如輪椅、推車、針線、指甲刀，剃須刀、老花鏡、放大鏡等。平車輪椅由護(hù)士親自負(fù)責(zé)取送。
6、幫助或者協(xié)助患者生活護(hù)理，如周一修剪指甲，一日三餐前幫助、督促病人洗手、飯后刷牙、漱口;幫助臥床、行動(dòng)不便的患者更換患者服，堅(jiān)決杜絕術(shù)后病人褲子退至大腿以及新入院的患者衣袖隨便卷起血壓計(jì)袖帶緊緊束縛在上肢的現(xiàn)象。幫助、協(xié)助新入的不知所措的家屬為病人進(jìn)行生活護(hù)理，如擦拭身體的血跡、更換衣褲
工作計(jì)劃 11
一、工作思路
教務(wù)處工作將以“以人為本、和諧發(fā)展”理念為指導(dǎo)，進(jìn)行各項(xiàng)教學(xué)改革，以強(qiáng)化教學(xué)管理為主線，完善管理制度、創(chuàng)新管理機(jī)制、完善管理措施、加大管理力度，以科學(xué)的管理體制和運(yùn)行機(jī)制促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高。
二、工作重點(diǎn)
1、繼續(xù)加強(qiáng)課堂教學(xué)管理，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)教學(xué)秩序檢查，確保教學(xué)秩序穩(wěn)定;規(guī)范課堂教學(xué)行為，全面提高課堂教學(xué)質(zhì)量;
2、堅(jiān)持不懈地開(kāi)展教育教學(xué)常規(guī)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)與常規(guī)制度落實(shí)工作。突出期中教學(xué)檢查活動(dòng)重點(diǎn)，強(qiáng)化平時(shí)督導(dǎo)和期末評(píng)估。加強(qiáng)對(duì)負(fù)責(zé)教務(wù)的人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在教學(xué)上實(shí)施全過(guò)程管理;
3、開(kāi)齊課程，開(kāi)足課時(shí)，教務(wù)處加大督查力度。本期教務(wù)處工作重心下移，重點(diǎn)抓各學(xué)科間的均衡發(fā)展，開(kāi)展指導(dǎo)性的活動(dòng)。積極探索實(shí)現(xiàn)“全面提高教學(xué)質(zhì)量”這一教學(xué)目標(biāo)的有效途徑。
4、搞好教師培訓(xùn)，提高教師素質(zhì)，著力促進(jìn)提高中青年教師的授課水平，打造一批名師和優(yōu)秀骨干教師;結(jié)合學(xué)校實(shí)際，開(kāi)展多種形式的學(xué)科活動(dòng)，引導(dǎo)教師和學(xué)生積極參與，促進(jìn)教師的專業(yè)水平和學(xué)生學(xué)業(yè)水平同步提高。
5、做好免費(fèi)教科書(shū)的循環(huán)使用工作。
6、協(xié)助教科室加大小課題研究力度，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)的過(guò)程管理，提高課堂教學(xué)實(shí)效性，實(shí)現(xiàn)以研促教的目標(biāo);
7、協(xié)助教科室實(shí)行集體備課制度，做到定時(shí)間、定地點(diǎn)、定備課內(nèi)容、定主備人;
8、進(jìn)一步嚴(yán)格學(xué)籍管理制度，努力做到新生按時(shí)入檔，學(xué)生轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入手續(xù)齊全。
三、工作內(nèi)容
1、堅(jiān)持不懈地開(kāi)展教育教學(xué)常規(guī)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)與常規(guī)制度落實(shí)工作。
教學(xué)常規(guī)是落實(shí)在日常教學(xué)工作中的工作規(guī)范，是實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)、開(kāi)展各項(xiàng)教學(xué)工作、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的保證和基礎(chǔ)，教學(xué)常規(guī)工作的落實(shí)要求從教學(xué)的每一個(gè)環(huán)節(jié)做起。
備課，要求教師嚴(yán)格以學(xué)校和教務(wù)處的'規(guī)定進(jìn)行備課，根據(jù)各學(xué)科《課程標(biāo)準(zhǔn)》的基本思想和教學(xué)的實(shí)際情況，備課要對(duì)學(xué)生進(jìn)行了解，對(duì)課程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，對(duì)教材進(jìn)行深入挖掘;上課，要求教師必須嚴(yán)格把好課堂關(guān)，使課堂真正成為教與學(xué)的主陣地，嚴(yán)禁其它工作占用課堂或者在課堂上將學(xué)生帶出教室，嚴(yán)禁體罰或者變相體罰學(xué)生，嚴(yán)禁私自調(diào)課或者在上課時(shí)做與上課無(wú)關(guān)的事，要求每一位教師上課必須精神抖擻、儀表端莊，要求每一位教師在課后對(duì)課堂進(jìn)行小結(jié)，并以“課后小結(jié)”、“課后反思”等形式添注在備課之中，重點(diǎn)寫(xiě)教學(xué)的得與失。作業(yè)、課后輔導(dǎo)和課外活動(dòng)必須做到面對(duì)全體學(xué)生、關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生，不選擇學(xué)生的家庭、生活環(huán)境、性格，對(duì)待優(yōu)生和其他學(xué)生要一視同仁。
落實(shí)工作的方法如下：
1、教務(wù)處深入課堂，走進(jìn)各教室，認(rèn)真檢查教學(xué)的開(kāi)展情況，與教師及時(shí)交換意見(jiàn)，要求作業(yè)批改力爭(zhēng)做到書(shū)寫(xiě)認(rèn)真、規(guī)范，批改及時(shí)、準(zhǔn)確，數(shù)量恰當(dāng)適中。
2、繼續(xù)進(jìn)行隨堂聽(tīng)課，聽(tīng)各學(xué)科、各年級(jí)的課，及時(shí)和上課老師交換意見(jiàn)，加強(qiáng)監(jiān)督管理，促進(jìn)教學(xué)水平的提高。
3、定期開(kāi)展教研活動(dòng)，組織教師開(kāi)展豐富多彩的教研活動(dòng)，充分利用我�，F(xiàn)有的現(xiàn)代化教育技術(shù)設(shè)備，要求教師進(jìn)行課件制作的學(xué)習(xí)，以提高課堂教學(xué)效率。
2、積極探索實(shí)現(xiàn)“全面提高教學(xué)質(zhì)量”這一教學(xué)目標(biāo)的有效途徑。
全面提高教育教學(xué)質(zhì)量是我校的立校之本，如何在各學(xué)科各年級(jí)大面積提高教學(xué)質(zhì)量是教學(xué)工作的當(dāng)務(wù)之急，本學(xué)期我校將從以下方面的工作做起，為全面提高教學(xué)質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1、以教研開(kāi)放周為平臺(tái)，進(jìn)一步提高中青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和課程實(shí)施能力，規(guī)范課堂教學(xué)常規(guī)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量，以課堂教學(xué)的實(shí)施與研究為載體，把進(jìn)行課堂教學(xué)研究、開(kāi)展教學(xué)反思作為提高教師教學(xué)水平、促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展的必要途徑。
2、加強(qiáng)教務(wù)處對(duì)各教研組的管理力度，從教學(xué)的細(xì)節(jié)做起，從每一課堂做起，加強(qiáng)教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力的提高。
3、圍繞小課題扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展教研活動(dòng)，教研活動(dòng)時(shí)間要求教研組成員都要認(rèn)真對(duì)待，教研組長(zhǎng)按要求定出研究的內(nèi)容、操作的步驟。教師要認(rèn)真上好每一節(jié)課，逐步提高教學(xué)水平，提高教師課程建設(shè)能力、實(shí)施能力和研究能力，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，以適應(yīng)課程改革的需要。
4、組織教師開(kāi)展立足課堂，面向?qū)W生、服務(wù)教學(xué)實(shí)際的校本教研。根據(jù)教材與學(xué)生的實(shí)際情況，找準(zhǔn)開(kāi)展校本研究的突破口，扎實(shí)、深入地開(kāi)展工作。不斷加強(qiáng)校本培訓(xùn)，做到理論學(xué)習(xí)與基本功訓(xùn)練有機(jī)結(jié)合，做到信息技術(shù)掌握與課堂教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與教學(xué)反思相結(jié)合。使培訓(xùn)工作制度化、內(nèi)容化、科學(xué)化。
3、搞好教師培訓(xùn)，提高教師素質(zhì)
1、加強(qiáng)教師培訓(xùn)，突出工作重點(diǎn)，切實(shí)推進(jìn)課程改革工作�；A(chǔ)教育課程改革的三大標(biāo)志是：更新教育工作者的教育觀念，促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的真正轉(zhuǎn)變，構(gòu)建新的教學(xué)管理制度和評(píng)價(jià)制度。為了有效地落實(shí)課程標(biāo)準(zhǔn)精神，積極推進(jìn)課程改革，依據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃，按照學(xué)校工作意見(jiàn)，教務(wù)處加強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和指導(dǎo)，提高教師對(duì)新課程的適應(yīng)能力，并以課題研究為突破口，充分發(fā)揮骨干教師在課改中的中流砥柱作用。本學(xué)期教研組要開(kāi)展好集體備課、教研活動(dòng)，鼓勵(lì)廣大教師有創(chuàng)新地開(kāi)展課改教學(xué)工作，使課改工作充滿生機(jī)和活力。
2、繼續(xù)做好新教材、新課標(biāo)的培訓(xùn)工作，為課改工作的深入發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3、開(kāi)展形式多樣的教研活動(dòng)
利用教研活動(dòng)，為青年教師提供展示風(fēng)采的舞臺(tái)，打造一支理念新、教藝精、底蘊(yùn)厚的創(chuàng)新型教師隊(duì)伍，提高教師的教育教學(xué)基本素質(zhì)。
4、結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展多種學(xué)科活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生學(xué)業(yè)水平提高。本期為了活躍學(xué)生學(xué)習(xí)生活，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，將開(kāi)展多種學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)。如：寫(xiě)字比賽、體操表演賽、繪畫(huà)展、歌手大賽、文藝匯演等活動(dòng)，盡量做到形式多樣，內(nèi)容豐富。
工作計(jì)劃 12
一、核心目標(biāo)：規(guī)范日常行政事務(wù)流程，提升工作效率；保障辦公物資供應(yīng)及時(shí)、成本可控；做好會(huì)議與接待服務(wù)，確保各項(xiàng)活動(dòng)有序開(kāi)展；完善文檔管理體系，提升行政服務(wù)質(zhì)量與滿意度。
二、重點(diǎn)工作任務(wù)：
優(yōu)化日常行政流程。制定辦公用品采購(gòu)、領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)化流程，推行線上申領(lǐng)登記，每月盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存，確保物資充足且無(wú)過(guò)度積壓，上半年辦公用品成本較去年同期降低5%；規(guī)范文件收發(fā)、傳閱流程，建立文件處理臺(tái)賬，確保重要文件及時(shí)流轉(zhuǎn)、無(wú)遺漏。
做好會(huì)議與接待服務(wù)。提前對(duì)接會(huì)議需求，負(fù)責(zé)會(huì)議通知、場(chǎng)地布置、設(shè)備調(diào)試、資料打印分發(fā)等工作，會(huì)后及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要并歸檔；規(guī)范接待流程，針對(duì)來(lái)訪客戶、上級(jí)檢查等不同場(chǎng)景，準(zhǔn)備接待方案，做好全程陪同與服務(wù)，提升接待體驗(yàn)。
完善文檔管理工作。對(duì)公司各類合同、規(guī)章制度、報(bào)表等文檔進(jìn)行系統(tǒng)梳理，分類建立電子與紙質(zhì)檔案，明確歸檔標(biāo)準(zhǔn)與借閱流程；定期檢查檔案保存情況，做好防潮、防火、保密工作，確保文檔安全完整。
協(xié)助團(tuán)隊(duì)協(xié)作支持。協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好團(tuán)隊(duì)日常管理工作，包括考勤統(tǒng)計(jì)、績(jī)效考核資料整理、員工福利發(fā)放等；收集各部門(mén)行政需求，及時(shí)協(xié)調(diào)解決辦公環(huán)境維護(hù)、設(shè)備維修等問(wèn)題；配合組織公司團(tuán)建、培訓(xùn)等集體活動(dòng)，做好前期籌備與后期收尾。
強(qiáng)化安全與保密管理。做好辦公區(qū)域安全巡查，重點(diǎn)關(guān)注水電、消防設(shè)施狀態(tài)，每月排查1次安全隱患并整改；嚴(yán)格遵守保密制度，對(duì)接觸的公司核心信息、文件資料做好保密工作，杜絕信息泄露。
三、保障措施：制定詳細(xì)的月度工作清單，定期梳理工作完成情況；主動(dòng)學(xué)習(xí)行政辦公技能，提升專業(yè)素養(yǎng)；加強(qiáng)與各部門(mén)溝通協(xié)作，及時(shí)響應(yīng)需求，確保各項(xiàng)工作落地見(jiàn)效。
工作計(jì)劃 13
一、核心目標(biāo)：協(xié)助完善人事管理體系，規(guī)范招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系等流程；保障招聘任務(wù)及時(shí)完成，滿足各部門(mén)用人需求；提升員工培訓(xùn)效果，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力；做好人事檔案管理，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確完整。
二、重點(diǎn)工作任務(wù)：
推進(jìn)招聘工作開(kāi)展。根據(jù)各部門(mén)用人需求，制定上半年招聘計(jì)劃，拓展招聘渠道（如線上招聘平臺(tái)、校園招聘、內(nèi)部推薦等）；負(fù)責(zé)簡(jiǎn)歷篩選、面試邀約、面試輔助等工作，建立候選人信息庫(kù)，確保關(guān)鍵崗位招聘到崗率達(dá)90%以上。
協(xié)助開(kāi)展員工培訓(xùn)。收集各部門(mén)培訓(xùn)需求，協(xié)助制定上半年培訓(xùn)計(jì)劃，包括新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)等；負(fù)責(zé)培訓(xùn)通知、場(chǎng)地布置、資料準(zhǔn)備、簽到統(tǒng)計(jì)等工作，培訓(xùn)后整理相關(guān)資料并歸檔，跟蹤培訓(xùn)效果反饋。
規(guī)范員工關(guān)系管理。做好新員工入職引導(dǎo)、試用期跟蹤考核工作，協(xié)助辦理入職、轉(zhuǎn)正、離職等手續(xù)；整理員工考勤數(shù)據(jù)，協(xié)助核算員工薪酬福利；組織員工滿意度調(diào)查，收集員工意見(jiàn)建議，協(xié)助解決員工日常問(wèn)題，營(yíng)造良好工作氛圍。
完善人事檔案管理。對(duì)員工人事檔案（包括簡(jiǎn)歷、勞動(dòng)合同、獎(jiǎng)懲記錄、培訓(xùn)檔案等）進(jìn)行系統(tǒng)整理，建立電子與紙質(zhì)檔案，及時(shí)更新員工信息；嚴(yán)格遵守檔案管理規(guī)定，做好檔案保密與保管工作，確保檔案規(guī)范有序。
協(xié)助推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。配合組織公司節(jié)日活動(dòng)、團(tuán)建活動(dòng)等，做好活動(dòng)籌備與執(zhí)行工作；協(xié)助宣傳企業(yè)文化，整理企業(yè)文化相關(guān)資料，營(yíng)造積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍。
三、注意事項(xiàng)：嚴(yán)格遵守勞動(dòng)法律法規(guī)，確保人事工作合規(guī)；加強(qiáng)與各部門(mén)溝通，精準(zhǔn)對(duì)接用人與培訓(xùn)需求；注重工作細(xì)節(jié)，確保人事數(shù)據(jù)與檔案準(zhǔn)確無(wú)誤。
工作計(jì)劃 14
一、核心目標(biāo)：協(xié)助銷售團(tuán)隊(duì)做好業(yè)務(wù)支撐工作，規(guī)范銷售數(shù)據(jù)管理；保障銷售文檔及時(shí)整理歸檔，提升工作效率；做好客戶信息維護(hù)，協(xié)助推進(jìn)客戶跟進(jìn)；為銷售會(huì)議與活動(dòng)提供有力支持，助力團(tuán)隊(duì)完成上半年銷售目標(biāo)。
二、重點(diǎn)工作任務(wù)：
規(guī)范銷售數(shù)據(jù)管理。每日收集銷售團(tuán)隊(duì)的'銷售業(yè)績(jī)、客戶跟進(jìn)情況等數(shù)據(jù)，整理匯總成日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)，及時(shí)上報(bào)給銷售領(lǐng)導(dǎo)；建立銷售數(shù)據(jù)臺(tái)賬，定期分析數(shù)據(jù)變化趨勢(shì)，為銷售決策提供數(shù)據(jù)支撐；確保銷售數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，避免漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)。
做好銷售文檔處理。整理銷售合同、報(bào)價(jià)單、產(chǎn)品資料等文檔，規(guī)范文檔格式，建立分類檔案；協(xié)助銷售團(tuán)隊(duì)起草、審核簡(jiǎn)單銷售合同，跟蹤合同簽訂流程，及時(shí)將簽訂后的合同歸檔；定期梳理銷售文檔，確保文檔完整可查。
協(xié)助客戶關(guān)系維護(hù)。建立客戶信息檔案，及時(shí)更新客戶基本信息、溝通記錄、合作情況等內(nèi)容；協(xié)助銷售團(tuán)隊(duì)做好客戶跟進(jìn)工作，包括發(fā)送產(chǎn)品資料、傳遞溝通信息、預(yù)約客戶拜訪等；客戶反饋問(wèn)題時(shí)，及時(shí)記錄并反饋給相關(guān)銷售人員，跟蹤問(wèn)題解決進(jìn)度。
支持銷售會(huì)議與活動(dòng)。協(xié)助組織銷售例會(huì)、業(yè)務(wù)研討會(huì)、客戶答謝會(huì)等活動(dòng)，做好會(huì)議通知、場(chǎng)地布置、資料準(zhǔn)備、會(huì)議紀(jì)要整理等工作；配合銷售團(tuán)隊(duì)參加行業(yè)展會(huì)、產(chǎn)品推廣會(huì)等，做好前期籌備與現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助工作。
做好銷售后勤保障。協(xié)助銷售團(tuán)隊(duì)做好辦公用品、產(chǎn)品樣品的領(lǐng)用與管理工作；負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)差旅申請(qǐng)、報(bào)銷單據(jù)整理等后勤工作，確保銷售團(tuán)隊(duì)專注業(yè)務(wù)開(kāi)展。
三、保障措施：加強(qiáng)銷售知識(shí)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)支撐能力；主動(dòng)與銷售團(tuán)隊(duì)溝通對(duì)接，及時(shí)響應(yīng)需求；嚴(yán)格遵守保密制度，保護(hù)客戶信息與銷售數(shù)據(jù)安全。
工作計(jì)劃 15
一、核心目標(biāo)：協(xié)助財(cái)務(wù)部門(mén)做好日常賬務(wù)輔助工作，規(guī)范財(cái)務(wù)憑證與資料管理；保障費(fèi)用報(bào)銷流程順暢，提升報(bào)銷效率；做好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與整理，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；協(xié)助推進(jìn)財(cái)務(wù)合規(guī)管理，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
二、重點(diǎn)工作任務(wù)：
規(guī)范費(fèi)用報(bào)銷管理。負(fù)責(zé)日常費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)的收集、審核工作，檢查報(bào)銷單據(jù)的完整性、合規(guī)性（如附件是否齊全、簽字是否完整、金額是否準(zhǔn)確等）；協(xié)助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)做好報(bào)銷單據(jù)的整理、錄入工作，跟蹤報(bào)銷進(jìn)度，及時(shí)反饋給報(bào)銷人；每月梳理報(bào)銷情況，形成報(bào)銷匯總表。
做好財(cái)務(wù)憑證與資料管理。協(xié)助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)整理記賬憑證，負(fù)責(zé)憑證的'裝訂、歸檔工作；收集整理財(cái)務(wù)相關(guān)資料（如銀行對(duì)賬單、發(fā)票、合同等），建立分類檔案，確保資料完整可查；嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)資料保密規(guī)定，做好資料保管工作。
協(xié)助開(kāi)展財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。根據(jù)財(cái)務(wù)部門(mén)需求，整理匯總財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，包括營(yíng)收、成本、費(fèi)用等，編制相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；協(xié)助核對(duì)銀行存款、現(xiàn)金等賬目，確保賬實(shí)相符；定期整理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)臺(tái)賬，為財(cái)務(wù)分析提供基礎(chǔ)資料。
支持稅務(wù)輔助工作。協(xié)助整理稅務(wù)申報(bào)相關(guān)資料，配合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)完成稅務(wù)申報(bào)工作；負(fù)責(zé)發(fā)票的購(gòu)買、領(lǐng)用、登記、保管工作，規(guī)范發(fā)票管理流程；及時(shí)傳達(dá)稅務(wù)政策變化信息，協(xié)助做好稅務(wù)合規(guī)工作。
做好財(cái)務(wù)后勤保障。協(xié)助財(cái)務(wù)部門(mén)做好辦公用品采購(gòu)、領(lǐng)用管理工作；負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門(mén)文件收發(fā)、傳遞工作；配合財(cái)務(wù)部門(mén)組織財(cái)務(wù)培訓(xùn)、審計(jì)等活動(dòng)，做好前期籌備與后期收尾工作。
三、注意事項(xiàng)：嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度與法律法規(guī)，確保工作合規(guī)；注重工作細(xì)節(jié)，避免財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與憑證出現(xiàn)錯(cuò)誤；加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提升專業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力。
工作計(jì)劃 16
一、核心目標(biāo)：協(xié)助工程團(tuán)隊(duì)做好項(xiàng)目資料管理，規(guī)范資料歸檔流程；保障工程會(huì)議與現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)有序開(kāi)展；做好工程進(jìn)度與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，為項(xiàng)目推進(jìn)提供支撐；協(xié)助推進(jìn)工程合規(guī)管理，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。
二、重點(diǎn)工作任務(wù)：
規(guī)范工程資料管理。收集整理工程項(xiàng)目相關(guān)資料，包括施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、簽證單、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、合同協(xié)議等，建立分類電子與紙質(zhì)檔案；及時(shí)更新工程資料，確保資料與項(xiàng)目進(jìn)度同步；嚴(yán)格遵守資料管理規(guī)定，做好資料保密與保管工作，協(xié)助辦理資料借閱手續(xù)。
做好工程會(huì)議與現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。協(xié)助組織工程例會(huì)、項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)、圖紙會(huì)審等會(huì)議，做好會(huì)議通知、場(chǎng)地布置、資料準(zhǔn)備、會(huì)議紀(jì)要整理等工作；配合工程團(tuán)隊(duì)到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展工作，做好現(xiàn)場(chǎng)資料記錄、信息傳遞等工作；及時(shí)整理現(xiàn)場(chǎng)反饋問(wèn)題，跟蹤問(wèn)題解決進(jìn)度。
協(xié)助工程進(jìn)度管理。收集項(xiàng)目各階段進(jìn)度數(shù)據(jù)，整理匯總成進(jìn)度報(bào)表，及時(shí)上報(bào)給工程領(lǐng)導(dǎo)；建立工程進(jìn)度臺(tái)賬，跟蹤項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)完成情況，對(duì)進(jìn)度滯后問(wèn)題及時(shí)提醒相關(guān)負(fù)責(zé)人；協(xié)助整理工程進(jìn)度分析報(bào)告，為項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整提供依據(jù)。
支持工程采購(gòu)輔助工作。協(xié)助整理工程材料采購(gòu)需求，配合采購(gòu)部門(mén)完成材料采購(gòu)工作；負(fù)責(zé)工程材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收資料的整理、登記工作，建立材料管理臺(tái)賬；跟蹤材料使用情況，協(xié)助做好材料成本控制工作。
做好工程后勤保障。協(xié)助工程團(tuán)隊(duì)做好辦公用品、施工工具的領(lǐng)用與管理工作；負(fù)責(zé)工程團(tuán)隊(duì)差旅申請(qǐng)、報(bào)銷單據(jù)整理等工作；配合組織工程培訓(xùn)、技術(shù)交流等活動(dòng)，做好前期籌備與后期收尾工作。
三、注意事項(xiàng)：熟悉工程相關(guān)規(guī)范與流程，提升業(yè)務(wù)支撐能力；注重資料完整性與準(zhǔn)確性，避免資料遺漏或錯(cuò)誤；加強(qiáng)與工程團(tuán)隊(duì)、采購(gòu)部門(mén)等溝通協(xié)作，確保項(xiàng)目推進(jìn)順暢。
工作計(jì)劃 17
一、核心目標(biāo)：協(xié)助教育機(jī)構(gòu)做好學(xué)員管理工作，規(guī)范學(xué)員檔案流程；保障教學(xué)服務(wù)與活動(dòng)有序開(kāi)展；做好招生輔助工作，助力完成上半年招生目標(biāo)；提升行政服務(wù)質(zhì)量，滿足師生與家長(zhǎng)需求。
二、重點(diǎn)工作任務(wù)：
規(guī)范學(xué)員管理工作。負(fù)責(zé)學(xué)員報(bào)名登記、信息錄入工作，建立學(xué)員電子與紙質(zhì)檔案，及時(shí)更新學(xué)員信息（如學(xué)習(xí)進(jìn)度、繳費(fèi)情況、考勤記錄等）；協(xié)助做好學(xué)員考勤管理，每日統(tǒng)計(jì)學(xué)員出勤情況，及時(shí)反饋給家長(zhǎng)與教學(xué)老師；整理學(xué)員學(xué)習(xí)反饋，協(xié)助教學(xué)老師調(diào)整教學(xué)方案。
做好教學(xué)服務(wù)支撐。協(xié)助教學(xué)老師做好教學(xué)資料準(zhǔn)備、教具管理工作；負(fù)責(zé)課堂紀(jì)律輔助管理，配合開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)；課后整理教學(xué)資料，協(xié)助批改簡(jiǎn)單作業(yè)，做好教學(xué)成果展示準(zhǔn)備工作；收集家長(zhǎng)對(duì)教學(xué)的意見(jiàn)建議，及時(shí)反饋給教學(xué)部門(mén)。
協(xié)助招生推廣工作。整理招生資料（如課程介紹、招生簡(jiǎn)章、學(xué)員案例等），協(xié)助制作招生宣傳物料；負(fù)責(zé)招生咨詢接待工作，解答家長(zhǎng)關(guān)于課程、收費(fèi)、教學(xué)等方面的疑問(wèn)；協(xié)助組織招生活動(dòng)（如開(kāi)放日、體驗(yàn)課、宣講會(huì)等），做好前期籌備與現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行工作。
保障機(jī)構(gòu)日常運(yùn)營(yíng)。做好機(jī)構(gòu)辦公用品采購(gòu)、領(lǐng)用管理工作，確保教學(xué)與辦公需求；負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)文件收發(fā)、文檔整理歸檔工作；協(xié)助組織員工培訓(xùn)、團(tuán)建、家長(zhǎng)會(huì)等活動(dòng)，做好全程服務(wù)工作。
強(qiáng)化安全與后勤管理。做好學(xué)員在校期間安全巡查工作，重點(diǎn)關(guān)注教學(xué)區(qū)域、活動(dòng)場(chǎng)地安全；協(xié)助做好機(jī)構(gòu)消防設(shè)施、水電設(shè)備檢查工作，每月排查1次安全隱患并整改；負(fù)責(zé)學(xué)員接送交接記錄工作，確保學(xué)員安全。
三、注意事項(xiàng)：注重服務(wù)態(tài)度，耐心解答家長(zhǎng)與學(xué)員疑問(wèn)；嚴(yán)格遵守教育機(jī)構(gòu)規(guī)章制度，確保工作合規(guī)；加強(qiáng)教育相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)支撐能力。
工作計(jì)劃 18
一、核心目標(biāo)：協(xié)助醫(yī)院科室做好日常行政與患者服務(wù)工作，規(guī)范文檔管理流程；保障科室會(huì)議與培訓(xùn)有序開(kāi)展；做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與信息傳遞，提升工作效率；協(xié)助推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)合規(guī)管理，提升患者滿意度。
二、重點(diǎn)工作任務(wù)：
做好日常行政與患者服務(wù)。負(fù)責(zé)科室文件收發(fā)、整理歸檔工作，規(guī)范文檔管理流程；協(xié)助接待患者及家屬咨詢，解答關(guān)于就診流程、科室分布、醫(yī)生出診時(shí)間等方面的疑問(wèn)；協(xié)助做好患者預(yù)約掛號(hào)、就診引導(dǎo)工作，減少患者等待時(shí)間；收集患者意見(jiàn)建議，及時(shí)反饋給科室領(lǐng)導(dǎo)。
規(guī)范科室文檔與數(shù)據(jù)管理。整理科室醫(yī)療文書(shū)、會(huì)議紀(jì)要、培訓(xùn)資料等文檔，建立分類檔案；收集科室日常運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)（如門(mén)診量、住院人數(shù)、醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)等），整理匯總成報(bào)表，及時(shí)上報(bào)給科室領(lǐng)導(dǎo)；確保文檔與數(shù)據(jù)準(zhǔn)確完整，做好保密工作。
支持科室會(huì)議與培訓(xùn)。協(xié)助組織科室例會(huì)、病例討論會(huì)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動(dòng)，做好會(huì)議通知、場(chǎng)地布置、資料準(zhǔn)備、簽到統(tǒng)計(jì)等工作；培訓(xùn)后整理相關(guān)資料并歸檔，跟蹤培訓(xùn)效果反饋；協(xié)助邀請(qǐng)外部專家開(kāi)展學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，做好前期籌備工作。
協(xié)助醫(yī)療服務(wù)合規(guī)管理。協(xié)助整理科室醫(yī)療質(zhì)量控制相關(guān)資料，配合醫(yī)院開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量檢查工作；負(fù)責(zé)科室醫(yī)療耗材領(lǐng)用、登記管理工作，確保耗材使用合規(guī)；及時(shí)傳達(dá)醫(yī)院規(guī)章制度與醫(yī)療政策變化信息，協(xié)助做好科室合規(guī)工作。
做好科室后勤保障。協(xié)助科室做好辦公用品采購(gòu)、領(lǐng)用管理工作；負(fù)責(zé)科室環(huán)境整理、設(shè)備日常檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)并協(xié)調(diào)維修；配合醫(yī)院組織義診、健康宣教等活動(dòng)，做好前期籌備與現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助工作。
三、注意事項(xiàng)：嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度與醫(yī)療行業(yè)規(guī)范，確保工作合規(guī)；注重服務(wù)禮儀，耐心對(duì)待患者及家屬；加強(qiáng)醫(yī)療相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)支撐能力。
【工作計(jì)劃】相關(guān)文章：
工作計(jì)劃【精選】07-11
工作計(jì)劃04-09
工作計(jì)劃(精選)04-11
【精選】工作計(jì)劃11-14
工作計(jì)劃【精選】11-06
工作計(jì)劃09-24
[精選]工作計(jì)劃08-20
工作計(jì)劃(精選)05-31
工作計(jì)劃（精選）08-12
工作計(jì)劃（經(jīng)典）12-16