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中學第一學期教學工作計劃

時間:2025-12-05 10:07:27 工作計劃 我要投稿

中學第一學期教學工作計劃匯總7篇

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,立即行動起來寫一份計劃吧?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?以下是小編幫大家整理的中學第一學期教學工作計劃7篇,希望對大家有所幫助。

中學第一學期教學工作計劃匯總7篇

中學第一學期教學工作計劃 篇1

  中學第一學期教學工作計劃“提升課堂教學執(zhí)行力,促進質量提升”是我校本學年教育教學工作的重點。教務處將圍繞這一中心,落實“四有課堂”模式,積極謀劃本學期的教學工作。在有序開展疫情防控的基礎上,提升學校的教育教學質量。

  一、工作回顧

  1、兩組活動正常開展,但在活動過程留于形式較多,缺乏實效性。

  3、常態(tài)課堂的實效性不高,“四有課堂”模式需進一步推廣。

  4、學校的教學視導需進一步落實,視導的針對性需加強。

  4、教師隊伍的梯隊建設還需加強,年輕教師的成長問題比較突出。

  二、工作目標

  1、以“提升課堂教學執(zhí)行力”為抓手,加強教學管理,全面提高教學質量。質量是學校的生命線,全面提高教學質量仍是本學期的重要目標。

  2、以“提升課堂教學執(zhí)行力”為抓手,加強兩組管理,講究實效,促進年輕教師發(fā)展,切實提高常態(tài)課堂的實效性。

  3、做好精細化管理,狠抓教學管理制度的落實,使教學工作有序開展。

  4、以“青藍工程”為平臺,明確帶頭人、優(yōu)青職責,以優(yōu)帶青,促進青年教師專業(yè)發(fā)展,加強教師隊伍建設。

  三、主要工作及措施

  1、完善管理,加強教師隊伍建設。

  教師是學校的主體,教師隊伍建設關系到學校健康高質長遠的發(fā)展,抓好師德和師能建設,完善教師的梯隊建設,是當前學校教學工作的關鍵。

 。1)帶頭人、青優(yōu)教師隊伍。目前,我校的區(qū)學科帶頭人和青優(yōu)教師在教師隊伍中占有較大的比例。這些教師在我校的教學工作中發(fā)揮著重要的作用。學校安排他們擔任教研組長或備課組長,為他們搭建舞臺,充分發(fā)揮他們的引領作用,同時建立各項考核制度,要求他們每月開一節(jié)示范課,形式上有新授課、復習課、講評課,確定一個“個人課題”,定期參加區(qū)帶頭人、青優(yōu)教師隊伍論壇,相互探討教學中的問題,取長補短。

  (2)青年教師隊伍。青年教師的成長關系著一個學校的長遠發(fā)展,而目前學校的教師隊伍結構又讓他們擔負著重要的教學任務。他們雖然有熱情,但缺乏教學經驗,對教材和課堂的把握不夠成熟。為此,學校將以“青年教師發(fā)展班”為平臺,通過學校推薦與教師自愿相結合的方式進一步落實“青藍工程”,要求他們先學后教,每學期聽師傅課不少于二十節(jié),一月開設一節(jié)匯報課;實行推門聽課制度,為他們的常態(tài)課堂把脈;帶領青年教師外出學習、培訓,拓展他們的`視野,提升他們的教育教學能力。鼓勵青年教師多讀書、多學習、多反思總結。

  2、以研促教,加強兩組建設。

  學校根據實效性的原則對兩組的設置進行調整,分設六個教研組,15個備課組,明確兩組組長職責。

 。1)教研組工作。學期初,根據教研室的會議精神,要求各教研組細致分析學情,制定教研組計劃。學期末,各教研組總結計劃完成情況。教研組活動主要圍繞三種課型召開:新授課、復習課、講評課。學期初,教研組長確定各課型的開課教師,活動按照先研課、再展示、后總結完善的流程,最終確定本學科的三種課型基本模式。學校教務處將安排相關人員全程參與,以切實提高校本教研的有效性;同時要求教研組長將活動的具體內容上交教務處存檔。教研組長負責完成每月一次的教學五認真檢查。

 。2)備課組工作。學期初,學校根據教研室的會議精神,要求各備課組細致分析學情,制定備課組計劃。學期末,各備課組總結計劃完成情況。學期初,備課組長確定活動時間,做好組內分工。備課組活動時,主備人根據確定的主題提前準備好研討材料,備課組教師進行組內研討,得出結論和舉措。每次的主備人要編制課堂練習和提優(yōu)補差材料,備課組進行研討,并確定最終的材料,統(tǒng)一使用。定稿材料通過郵件發(fā)送到教務處存檔。由教務處在學期結束統(tǒng)一上傳學校智慧校園平臺。學校教務處安排相關人員以學習、調研的形式參加集體備課活動,力求全覆蓋。

  3、以備課組活動展示與年級教學視導相結合,提高視導效果。教學視導是通過發(fā)現(xiàn)問題,引導教師做好教學工作的抓手,但往往被教師理解為是學校對教師的檢查和監(jiān)督,所以并未真正發(fā)揮它引導作用。教研室要求每學期教學視導涵蓋兩個年級部兩個學科組,這對我們農村中學來說效果不太好,本學期的教學視導工作將年級視導與學科組視導相結合。通過備課組活動展示、聽課、五認真檢查、交流反饋的方式將視導活動有效展開,讓視導更有針對性,實效性。

  4、抓好備考工作。本學期學校將根據教研室的要求安排期中、期末全區(qū)調研檢測,另外還根據情況進行三個年級的月檢測。學校教務處將會同德育處、年級部,有序組織檢測。在檢測中加強考風、考紀教育,以端正學生的學習態(tài)度。每次檢測后,對數據進行細致分析,落實到個人、學科、班級。針對檢測情況提出改進的建議和要求。

  5、落實“分層輔導”,抓兩頭促中間

  作為一所農村中學,我校的生源狀況不濟,針對這種狀況,我校決定利用輔導課時間對學生進行分層輔導,通過抓兩頭、促中間,做到全面提升。具體做法:利用午練時間進行基礎題過關,利用第八節(jié)輔導課進行分層訓練,初三利用延長班或晚輔導時間分層輔導,做到日日清。每月安排時間進行基礎題大賽,做到月月清。

  6、大力開展課外活動和陽光體育活動。關注學生知識獲得的同時,更應該關注他們身體能否健康成長,學校培養(yǎng)出來的是一群身心健康,有知識、有思想的人,不能拿學生的鍛煉時間搞學習,這樣得不償失,認真貫徹中央文件,建立制度保障課外活動和陽光體育活動正常開展,確定專人負責,固定活動場所,學校計劃利用陽光體育集中教授韻律操。另外,學校將進一步完善音樂、美術、三門球,七巧板科技等社團等,發(fā)展學生特長,培養(yǎng)學生愛好。

  7、進一步完善和發(fā)展學校特色。在上學期的基礎上,繼續(xù)做好學生的練字工作,本學期將在全校進行評比,優(yōu)秀作品在櫥窗進行展示,引導全體學生都能重視寫字,努力把自己的字寫好,通過練字培養(yǎng)耐心,認真、規(guī)范、審美等優(yōu)良品格,從而達到“字如其人”,“以字樹人”。利用智慧校園創(chuàng)建的契機,提升“智能機器人”項目的水平。

  8、加強功能室的管理。為了促進學科的發(fā)展,對各個功能室的認真檢查,確保各個功能室對學生正常開放,確保實驗正常進行,報廢實驗室的損耗品,購買和添置新的物品和器材。結合我校特點,要求語文教師利用語文課對學生進行閱讀指導,圖書管理員要保證圖書室定期向學生開放,向學生積極推薦多讀書,讀好書。

  附:具體工作安排:

  九月份:

  1、認真做好新生報到工作,科學合理分好班,落實教師教學崗位工作。

  2、召開全體教師會議,總結上學期工作,明確本學期工作要求和目標。

  3、召開學期初的家長會、學生會,做好家庭教育指導,傳達上級關于初三工作的相關精神。

  4、召開上學期期末學情檢測反饋會,強調新學期教師教學“五認真”要求。

  5、召開教研組長和備課組長會議,布置新學期教研組、備課組工作。

  6、安排青年教師發(fā)展班開班活動。

  7、初一新生學籍建檔工作。

  8、參加區(qū)、片教務會議,落實上級指示。

  9、組織教師參加市、區(qū)教研活動。

  10、對初三年級和數學進行教學視導。

  11、檢查兩組活動開展情況,進行本月的教學五認真檢查。

  十月份:

  1、組織三個年級的月檢測,做好質量分析。

  2、參與、承辦區(qū)、片級教研活動。

  3、對教師教學“五認真”情況進行抽查。

  4、對初二年級和英語學科進行教學視導。

  5、組織青年教師學習。

  6、檢查兩組活動開展情況,進行本月的教學五認真檢查。

  十一月份:

  1、組織三個年級的期中學情檢測,并及時反饋檢測情況。

  2、參與、組織好三個年級期中學情檢測的質量分析。

  3、開展“青年教師發(fā)展班”的相關活動。

  4、檢查兩組活動開展情況,進行本月的教學五認真檢查。

  十二月份:

  1、關注中考信息,按要求做好相關事宜。

  2、提前做好初三英語口語、體育中考和音樂、美術考查的準備工作。

  3、做好教學大檢查材料準備工作。

  4、做好效能評估材料準備工作。

  5、檢查兩組活動開展情況,進行本月的教學五認真檢查。

  元月份

  1.關注學科教學進度,做好期末檢測動員。

  2、組織三個年級的期末學情檢測。

  3、完成各教研組長、備課組長的考核。

  4、以備課組為單位研討期末復習學科行動計劃。

  5、迎接教學大檢查和效能評估。

  6、組織期末考試、閱卷各項工作。

  7、本學期的績效核算。

  8、檢查兩組活動開展情況,進行本月的教學五認真檢查。

  9、進行期末教學五認真專項檢查并通報。

  10、完成本學期的評教評學。

中學第一學期教學工作計劃 篇2

  一、指導思想:

  根據市、區(qū)教育局提出的有關目標和要求,結合校實際教育教學工作,以加強和規(guī)范教學常規(guī)工作為主線,不斷規(guī)范教學行為,努力營造有序的教學環(huán)境,不斷提高教學質量;積極實踐課程和課堂改革理念,加強校本培訓力度,優(yōu)化教師教學行為和學生學習方式,壯大學科骨干教師群體,努力提升教育教學質量,努力提升學校的知名度和影響力。

  二、工作重點:

  1、加強教學日常管理工作,使各項管理走向規(guī)范化、常態(tài)化,提高學校的教學管理水平。

  2、加強各科教學研究,重視對教材的研讀,讓全體教師熟知教材,深度領會教材,提高課堂教學效率。

  3、加強學科組建設,規(guī)范學科組活動程序,做到一活動一展示,豐富學校網站,彰顯學科組活動特色。

  4、加強教師培訓力度,促進教師專業(yè)成長,充分建好名優(yōu)教師團隊,著重培養(yǎng)青年教師,競賽帶動中老年教師,促進教師專業(yè)水平提升。

  5、堅持走科研興教之路,本學期將發(fā)揮教科研團隊作用,深入開展課堂教學研究,全面提高課堂教學質量。

  三、具體措施:

  一、規(guī)范常規(guī)管理工作,提升精細管理水平。

  教學常規(guī)工作重在精細,貴在常態(tài)。本學期在教學常規(guī)管理上追求精細的同時,著力做好“巡、聽、看、評、饋”五個方面的工作。

  1、巡:進一步規(guī)范年級部巡課,明確巡課時間和內容,做到“兩到位兩及時”,即每天巡課至少一節(jié)到位,每周巡視所有節(jié)次到位,每周及時總結,每周及時反饋。行政巡課做到“三確定”:即確定人員、確定時間、確定節(jié)次,通過兩級巡課規(guī)范課堂教學行為,落實課程計劃。

  2、聽:本學期進一步推進隨機聽課,校長室、教務處、教科室每周隨機聽課不少于2節(jié),中層每周隨機聽課不少于2節(jié),在隨機聽課中重點做好三個關注:即關注薄弱班級,關注薄弱學科,關注青年教師。每次聽課及時與教師交流,幫助教師提高課堂教學水平。

  3、看:本學期在常規(guī)管理上加大查看的力度,分為三個層次的查看:第一層次隨機聽課中查看教師備課,作業(yè)批改的情況。第二層次年級部視導將聽課、作業(yè)、備課等整體查看。第三層次全體教師集中查看,采用不定期多角度的查看,督促教師完成課前、課后常規(guī)工作。

  4、評:本學期細化教學五認真,10月份開展作業(yè)評比,11月備課評比,12月聽課評比,通過評比促進教師做好教學五認真工作。

  5、饋:每周利用周前會的時間及時反饋。

  二、規(guī)范學科活動建設,推進課堂教學改革

  1、規(guī)范校本教研。本學期校本教研努力做到“規(guī)范、有效”。每次活動做到“四有”即有主題、有方案、有交流、有收獲。每次活動及時在校園網報到,形成濃厚的教研氛圍。

  2、積極籌劃區(qū)、市級教研活動。結合我,F(xiàn)有的特點,積極與教研員聯(lián)系,借智借力推進我校學科進一步發(fā)展。積極籌劃好區(qū)級教研活動,讓先進的教學理念走進我校課堂,改變教師觀念開展課堂改革推進活動。

  3、全面推進課堂教學改革。本學期進一步落實學講課堂,積極入開展研究活動。各學科組認真開展課堂教學主題研討活動。

  三、重視團隊活動開展,促進教師專業(yè)發(fā)展

  教學質量提升的根本是教師專業(yè)的發(fā)展,本學期緊緊抓住“校級交流”有利契機,促進一批教師發(fā)展。

  1、組織開展青年教師研討活動。青年教師是學校的發(fā)展希望,隨著新教師的不斷增加,青年教師的培養(yǎng)工作是學校主要工作之一。本學期學校將組織開展青年教師“一知、二會、三指導”活動,即知道課堂教學基本樣式,會聽課,會評課,青年教師示范指導、青藍結對指導,通過活動讓青年教師不斷提高課堂教學水平。

  2、規(guī)范名優(yōu)教師團隊活動。一是認真排查,確定名優(yōu)教師培養(yǎng)對象、培養(yǎng)目標。二是對現(xiàn)有名優(yōu)教師提出“六個一”的要求,即自學一本專著、承擔一個課題、上好一節(jié)示范課、做好一個講座、帶好一個徒弟、發(fā)表(獲獎)一篇論文。要加強考核,發(fā)揮好骨干教師在教師群體中的傳幫帶作用。三是繼續(xù)開展名優(yōu)教師展示課堂教學活動。

  3、重視教師各項培訓。本學期學校結合市、區(qū)級教研活動有序安排教師外出培訓,努力做到“點面結合”,即考慮到教師覆蓋面,又有所重點培養(yǎng),讓更多的教師有機會參與,想發(fā)展的教師有更多的機會。積極開展培訓,邀請名師、專家到校開展講座。同時也發(fā)揮學校內部的優(yōu)勢,總結校內先進教師的經驗,開展好校級培訓,提高教師思想、業(yè)務素養(yǎng)。

  四、抓實過程細節(jié)管理,提升教育教學質量

  教學質量是學校辦學重要指標之一,本學期學校將抓好開頭,抓實過程,抓出結果,努力提高教學質量。

  1、制定學科教學計劃。開學初,各備課組結合區(qū)教研室下發(fā)教學進度在集體研究的基礎上制定本學期教學計劃,年級部階段性檢查落實情況,以此督促教師較好地完成教學任務。

  2、實行周清月結制。每個年級、每個學科統(tǒng)一安排周清月結檢測,組織閱卷,召開質量分析會,對薄弱班級、薄弱學科實行跟蹤聽課、建立談話機制,和教師一道找到問題的原因,共同制定改進措施,提高學科教學質量。

  3、抓實基礎年級教學。高一年級抓基礎、抓養(yǎng)成、抓規(guī)范,教學注意廣度、適當深度、降低難度,注重學生學習興趣的培養(yǎng)。高二年級在培養(yǎng)學生良好習慣的.基礎上,注重尖子生的培養(yǎng),制定較高的小高考目標和本科模擬上線指標。

  4、抓細畢業(yè)班教學。畢業(yè)班教學質量直接影響學校的發(fā)展,針對學校目前嚴峻的實際情況,從早抓細、抓實畢業(yè)班各項教學工作是當務之急。

 。1)抓實畢業(yè)班課堂教學。學校主要行政領導要隨機、多次聽畢業(yè)班課堂教學,了解畢業(yè)班教學現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)存在問題及時指出,并提出改進意見,督促畢業(yè)班教師抓早、抓實、抓好每天的工作。

 。2)建立畢業(yè)班尖子生、轉優(yōu)生、學困生檔案。經常巡視畢業(yè)班教師輔導工作,定期召開畢業(yè)班教師會議,對輔導工作及時給與點評,對做的好的教師給與表揚,對存在問題及時與教師交流,督促與規(guī)范教師輔導行為。多方法、多手段、多途徑、多渠道培養(yǎng)尖子生。力爭20xx年高考在名牌大學和上線率上有較大提升。

 。3)建立畢業(yè)班“一周一練機制”。每周圍繞教學內容出好周末輔導講義,安排專人對輔導講義進行審核與把關,真正發(fā)揮輔導講義的復習鞏固、加深提高的功能。

 。4)加強試題研究與分析。針對畢業(yè)檢測做好試卷研究,把前沿的題目多出現(xiàn),增強命題的靈活性,培養(yǎng)學生解題能力。每單元畢業(yè)班教師發(fā)揮團隊作用,出好單元過關試題,并做好檢測與分析。

  五、落實學生課余生活,促進學生全面發(fā)展

  1、繼續(xù)推進課外閱讀活動。本學期各年級認真落實學生課外閱讀活動,每周安排語文、英語閱讀課,開展課外閱讀指導、課外閱讀交流、課外閱讀推薦等多種形式的閱讀活動,通過活動讓學生喜愛閱讀,會閱讀。

  2、積極開展校級學生比賽活動。結合省、市、區(qū)級各項比賽活動學校有計劃開展校級比賽活動,通過各項競賽活動發(fā)現(xiàn)學生的特長,發(fā)展學生的能力,展現(xiàn)學生風采,也為學生參加高考自主招生提供條件。

中學第一學期教學工作計劃 篇3

  根據縣局和鎮(zhèn)教育組本學期的工作要點,結合我校實際,制定本學期學校工作計劃。本計劃分為五個部分:一、學校現(xiàn)狀;二、指導思想;三、主要任務和目標;四、重點工作和措施;五、其他工作。

  一、學,F(xiàn)狀:

  我,F(xiàn)有教學班14個,教師52人,學生714名。根據縣局規(guī)劃,我校將建成樂亭縣東部區(qū)域,第一所高標準的農村寄宿制初中,F(xiàn)在我們已經入住新的教學樓,學生宿舍樓已進入裝修階段,預計10月底將投入使用,學生食堂也在洽談設備的引進,取暖設備正在加緊施工,第三期工程建設,教師辦公樓已在計劃之中,校園環(huán)境整體規(guī)劃也在加緊醞釀,可以說,縣財政投資1000多萬元新建的初中已初步落成。目前我們已完成了合班并校的第一步,使我們的教育資源進一步得到了合理地使用,同時壯大了師資隊伍,優(yōu)化了辦公育人環(huán)境。但由于施工仍然正在進行中,所帶來的外界干擾繼續(xù)影響著我們的教學,這將使我們本學期的學校工作仍然伴隨著一定的難度。

  二、指導思想:

  以構建和諧校園、安全校園為重點,以縣局、鎮(zhèn)教育組工作要點為統(tǒng)領,,以落實常規(guī)教學為基礎,強化學校管理,優(yōu)化校園環(huán)境,深化學生行為習慣教育,加強師德師風建設,力爭使我校教學質量再上新臺階。

  三、主要任務和目標:

  強化德育工作,推進隊伍建設;實施規(guī)范管理,創(chuàng)建和諧校園;加強安全教育,優(yōu)化育人環(huán)境,爭創(chuàng)一流業(yè)績。

  四、重點工作和措施:

  (一)、隊伍建設:

  1、加強領導班子建設。

  圍繞學校中心工作,努力形成懂管理、理念新、服務意識強、和諧共贏、率先垂范的干部隊伍。

  (1)、本學期,我們組成了新的領導集體并分設一室三處開展工作。校長室是學校的政策指揮機構,校長是學校行政的負責人,對外代表學校,對內統(tǒng)一領導學校工作。校長室由李志強校長、張樹義副校長組成,由李志強校長負總責。校長主抓學校全面工作兼班主任工作,副校長協(xié)助校長做好學校全面工作兼主抓八年級教育教學工作;政教處是學校實施德育工作、思想政治工作、安全管理工作、班級管理工作和校園環(huán)境綜合治理工作的具體操作機構。政教處由陳志江教導主任、宋國輝教導副主任組成。由陳志江教導主任負總責,主抓全校學生的德育和思想政治工作,兼學生食堂、商店和學生宿舍的管理;宋國輝教導副主任主抓學生的紀律、衛(wèi)生、安全工作和學校資料的建檔兼音、體、美、勞教學的管理工作。教務處是負責學校教學運行、教學管理、教學研究、教學質量監(jiān)控管理的職能機構,并為學校領導對教學管理重大問題的決策提供參考意見和備選方案。教務處由陸杰教導副主任、高少云教導副主任、劉中紅教導副主任組成。陸杰教導副主任主抓全校的教學工作兼九年級的教育教學工作;高少云教導副主任主抓全校的教學工作兼七年級的教育教學工作;劉中紅教導副主任協(xié)助陸杰教導副主任抓好畢業(yè)班的教育教學工作;總務處是學校財務收入和支出以及校產管理的執(zhí)行機構,并為學校的教育教學工作提供物質保障?倓仗幱蓜⑸倜、金守耕二位老師組成,由劉少明老師負總責,主抓全校的財務管理和水、暖、電、教學儀器的管理工作兼校長室的文字撰寫工作;金守耕老師協(xié)助劉少明做好總務管理工作。

  領導班子分工明確,責任到人,各司其職,各負其責,集體合作。凡事做到對事不對人,涉及師生切身利益的事情做到:公平、公正、公開;做到有事誰主管誰負責,實行領導問責制。

  (2)、本學期,實行班子成員例會制度。每周一上課前,由校長通報上周校園動態(tài),布置本周各處室工作,各處室負責人向校長匯報本部門具體工作情況,及時有效地解決存在的實際問題。每位領導要真正做到工作前超前謀劃,工作中求真務實,工作后積累反思,使我校領導的管理理念、思維方式、工作水平、創(chuàng)新意識走在教師隊伍的前列。

  (3)、堅持領導聽、評課制度(不少于40節(jié)),要帶頭參與教研活動,深入教學第一線,了解教師的教學情況,及時發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題,引領教師不斷提高。在管理上要提高水平,認真執(zhí)行學校工作計劃;要搞好協(xié)調,創(chuàng)造性地主動完成自己所分擔的工作。

  2、加強教師隊伍建設。

  (1)、全體教師要進一步加強師德修養(yǎng)。嚴禁體罰或變相體罰學生,嚴禁用極其刻薄的語言刺激、侮辱學生;堅決不給學生搞有償家教,堅決不為學生擅自訂購輔導資料,堅決不將學生放逐于教室門外或置于辦公室內長時間不理不問。提倡愛教育,愛學生,愛自己,兢兢業(yè)業(yè),無私奉獻的高尚品德。要學會合作,不斷開闊自己的胸懷,提高自己的人際溝通能力,學會與領導、同事、學生、家長愉快合作。倡導“五要五不”,即:要互相信任不猜疑、要互相交流不隔膜、要互相支持不拆臺、要互相諒解不指責、要互相關心不冷漠。相互之間以坦誠和善待相處,營造既有直率的批評與自我批評、又有信任與支持的和諧氛圍,從而聚合起能發(fā)揮整體戰(zhàn)斗力的優(yōu)勢。

  (2)、嚴格教師考勤制度。以即將實施的績效工資為依托,扎實每個工作日。教師的考勤實行記錄制度,每月一匯總,每學期一公布。請假教師嚴格履行請假手續(xù)并確實安排好自己的工作后,方可離校。請假一天內的教師,可向本年級組主抓領導提出口頭申請,請假一天以上的教師,必須向校長申請。請假處置辦法,嚴格按照縣教育局頒發(fā)的《樂亭縣教育局關于在職職工病、事假期間生活待遇的暫行規(guī)定》和《樂亭縣教育局有關常用政策》的有關規(guī)定執(zhí)行。

  (二)、學生管理:

  (1)、狠抓學生紀律,共建和諧班集體。本學期,全校學生來自47個自然村,由原來的7個學校的學生組成。生源四面八方,遠近不同,環(huán)境變化,性格和習慣存在著差異,這就給我們的.班主任和任課教師的管理工作帶來了挑戰(zhàn)。因此,班主任要加強對本班學生的管理,要制定班規(guī)班紀和相應的管理措施并形成文字,嚴格執(zhí)行(文字材料一周內上報校長室)。各班繼續(xù)搞好班級日志的記載。

  (2)、加強合作學習,建立融洽和諧的關系。班主任要向學生講清合班并校的意義,建設寄宿制初中對學生自身帶來的好處。指導學生互助合作,互幫互學,建立真誠、融洽、和諧的同學關系。班主任要摸清本班學生紀差生的情況,對紀差生進行創(chuàng)造性地重點教育,有方法,有措施,有特點,形成自己獨特的教育方式,并形成文字材料,在班主任工作匯報會上,相互交流探討。

  (3)、要強化學生行為規(guī)范教育。本學期,繼續(xù)貫徹學習《姜各莊初中家校聯(lián)合教育協(xié)議》和《中學生日常行為規(guī)范》,使協(xié)議和日常行為規(guī)范要入耳入腦,記在心里,體現(xiàn)在行動上。在學生中倡導“五有”、“五無”。“五有”即:課堂有紀律,課間有秩序,待人有禮貌,心中有他人,學習有進步;“五無”即:地上無紙屑,墻上無污漬,門窗無劃痕,課桌無雜物,設備無破損。班主任要做好“”、“行為習慣”等特殊學生的幫扶工作,力爭不放棄一個學生。

  (4)、加強家校聯(lián)系。通過召開家長會、致家長公開信、通訊聯(lián)系等方式,加強與家長的溝通和交流,讓家長共同參與教育學生。本學期學校要求各位班主任,每天至少和一名學生談過心,每周至少家訪過十名學生,每月至少召開過一次不同層次的家長會。每次談心和家訪,都要留有筆蹤。

  (5)、要堅持每周一班會活動。做到有內容、有安排、有效果。針對班級問題,要有要求、有措施、有記錄。繼續(xù)開展每月一次班主任工作經驗交流活動,相互學習,共同提高。

  (三)、教學管理:

  1、明確要求,大上教學質量。本學期,是實現(xiàn)合班并校的第一步,“質量是學校延續(xù)的生命線”。為此,我們提出“十字方針”,也就是:“備課要“深”,上課要 “實”,作業(yè)要“精”,教學要“活”,手段要“新”,活動要“勤”,檢測要“嚴”,輔導要“細”,負擔要“輕”,質量要“高”。要把"十字方針"作為我校強化教學中心意識、規(guī)范教學管理、提高教學質量的重要舉措,并在教學活動的各個環(huán)節(jié)與層面加以體現(xiàn)。本學期學校對各年級組提出不同層次的要求,即:抓好七年級教學,打好基礎,不能出現(xiàn)偏科;加強八年級教學,嚴防兩極分化,實現(xiàn)均衡發(fā)展;抓實九年級教學,謀方法求突破,培養(yǎng)優(yōu)等生。

  2、堅持常規(guī)管理,加強質量監(jiān)控。主抓教學的領導,在本學期要從問題入手,細化、規(guī)范教學管理。教務處和政教處要狠抓教師備課、上課、輔導、作業(yè)批改、每月一試工作,制定出確實可行的檢查標準。

  (1)、備課:教師要鉆研課標、教材、教法、學生。備教材要融會貫通、備學生要了如指掌、備方法要靈活多樣、備實驗要準確熟練、備提問要發(fā)人深思、備板書要提綱挈領、備練習要舉一反三、備作業(yè)要難易得當、備教案要詳略得體、備語言要言簡意賅。課后能寫好教學反思。政教處實行周抽查月檢查制,年底順利迎接縣局聯(lián)查。

  (2)、上課:要以教師為主導,學生為主體,訓練為主線。講課時間要少,講課內容要精,教學方法要活,教學語言要有啟發(fā)性。要突出思路教學,強調思維過程,使學生學會思考,學會學習。要杜絕個體經驗教學,以老思路代替新方法。教務處和政教處要不定時、不定課地聽推門課、觀摩課。

  (3)、輔導:要把自習時間還給學生,保證學生有做作業(yè)和消化、吸收的時間。切忌濫發(fā)無選擇地篇子,以大題量無端地消耗學生的有限時間。班主任、任課教師要切實保證自習的安靜。

  (4)、作業(yè)批改:要細,要及時。通過批改作業(yè)找出學生普遍存在的問題和教學中的不足,不提倡將數名學生帶入辦公室講解。作業(yè)要適量,要分出層次。對不同程度的學生要有不同的要求,要擯棄一刀切,反對懲罰性作業(yè)。

  (5)、每月一試:要加強單元復習與考試,認真細致地組織好各年級的質量檢測。教務處要安排好各年級組每月一試的時間、試題、和閱卷豋統(tǒng)工作,并適時組織好考試?荚嚱Y束,各學科教師要搞好試卷分析和講評;教務處要組織各年級組、教研組分層次開好質量分析會、家長會。

  3、搞好校本教研。

  本學期組成六個教研小組,語文教研組長李增春、數學教研組長石曉輝、英語教研組長盧艷霞、理科綜合教研組長周立婷、劉曉梅、文科綜合教研組長王艷文、張翠紅、音體美教研組長崔潤杰。

  (1)、本學期繼續(xù)把“開展自己的教研、發(fā)表自己的見解,解決自己的問題,改進自己的教學”作為教研目的,讓每一位教師“把研究的東西做出來,把做著的東西說出來,把說出的東西再研究”,實現(xiàn)一個循環(huán)往復、螺旋上升的過程。

  (2)、政教處和教務處將在第3、4周進行全校任課教師檢查性聽課,特別是年輕教師的課和初次任教學科的課。加強聽推門課的力度,了解掌握教師、學生的教學、學習狀態(tài),進行有效的監(jiān)督、檢查與指導。

  (3)、學校要繼續(xù)組織部分教師到外校聽課,汲取他人經驗,提高自己的水平。繼續(xù)開展校內評優(yōu)課、評選教學能手活動。通過校本培訓,全力提高教師的施教能力。

  (4)、本學期教師聽課不少于30節(jié)。一定做到聽課后及時評課,一課一交流。學校要采取跟蹤聽課、回頭聽課、研究性聽課、指導性聽課相結合的辦法,促進教師課堂教學水平的提高。

  (四)、安全工作:

  1、提高認識,落實責任。

  我校仍然處在校舍改建工程過程中,車來人往,機械搬運,施工繁忙,給師生的人身安全帶來一定的威脅,加之校門外路段復雜,路口交叉較多,學生上下學密度過大,給我們的交通安全也帶來了一定的隱患,因此,非常時期我們必須突出抓好安全工作。

  政教處對學校安全工作負總責,全體教師人人參與,層層監(jiān)控,面面俱到,事事落實。按照“誰主管,誰負責;誰在崗,誰負責”的要求,使全體教職員工都承擔起校園安全管理的責任。本學期學校每月繼續(xù)在校內開展一次安全“四排查”活動:即排查管制刀具、排查學生矛盾、排查與社會人員來往、排查學生小團伙。對學生上下學交通安全的管理,我們仍然在校門外關鍵路段設置安全值班崗,指定專人疏導交通,風雨不誤。要加強雙休日值班和夜間值班的管理,值班教師必須按照值班表及時到崗,不得以任何理由延誤、曠崗,保持學校24小時有人值班。

  2、加強安全教育,創(chuàng)建平安校園。

  要抓好師生的安全教育和學生法制教育工作,各年級組利用周會、黑板報、校園廣播等各種形式,對學生進行安全知識教育和技能培養(yǎng),確保校舍、交通、飲食、消防無事故發(fā)生。總務處要定期對學校用水、用電進行安全檢查,及時消除安全隱患。本學期,重點是加強h1n1流感的防治,做好疫情和安全緊急預案,積極配合上級,開展好創(chuàng)建平安校園活動,努力創(chuàng)造一個良好的育人環(huán)境。

  (五)、環(huán)境建設:

  1、以校舍改造為契機,加強人文環(huán)境管理。

  本學期,在學校財力允許的情況下,要搞好室內文化建設,做到環(huán)境育人,文化育人。班級的黑板報,做到優(yōu)質化、精品化。室內環(huán)境要洋溢著文化氛圍,樓梯、走廊要有激勵性提示語,辦公室、實驗室要懸掛各種應該具備的規(guī)章制度,使樓內文化初步展示育人的功能。

  2、師生動手群策群力,努力搞好自然環(huán)境管理。

  目前教學樓已投入使用,學校和建筑工程隊要在冬季來臨之前,搞好樓前樓后以及操場的的環(huán)境治理。樓內著手設置垃圾筒、班牌標志,樓北12米內,加緊地面硬化工程,樓南盡快清除建筑垃圾,為我們正常的教學提供學生活動的場地。

  本學期,我們將恢復環(huán)境衛(wèi)生檢查制度。政教處結合實際情況,著手制定環(huán)境衛(wèi)生評比細則和實施辦法,并按班重新劃定衛(wèi)生區(qū)域,以加快環(huán)境衛(wèi)生工作的進度。

  (六)、其他工作:

  1、本學期,我校配備了音、體、美專職教師。要堅持上好每一節(jié)課,突出特色抓特長,盡快組建音、體、美興趣小組,并及時開展活動,力爭在各級各類音樂、美術、藝術節(jié)和運動會比賽中,要有顯赫的成績。

  2、新的教學設備,已經到齊并正在安裝,每個教室都配有正頭、實物投影和計算機各一臺。因此,每個教師要有效合理地運用現(xiàn)代多媒體技術資源,使其為學科教學服務,為教育活動服務。四十歲以下教師要學會制作1—2個課件,學校鼓勵教師進行教學課例、教學課件和教學思想的原創(chuàng)。

  3、加強實驗教學。理、化、生學科要按照課程標準上足上好演示和學生實驗課,并對每次學生試驗做好資料留蹤。

  4、搞好檔案整理工作。學校檔案管理是學校常規(guī)管理的重要組成部分,因此政教處要進一步提高檔案管理水平,設專人負責文字檔案和電子檔案的編輯整理,分段分時有效地整理裝訂和微機錄入各種教學資料,努力做好10月份的省級檔案資料的迎查工作。

  5、體育教師要做好體育器材、體育場地的管理,避免體育器材亂扔亂放現(xiàn)象,杜絕安全事故的發(fā)生。

  6、總務處必須確立服務意識,做好各項后勤保障工作。要做到精打細算,合理開支。不違反財經紀律,不鋪張浪費。該買則買,該備則備。能省則省,能修則修。

  7、加強校產管理,把管理責任落實到班,落實到人。制定校產損毀懲罰制度,按照規(guī)定照價賠償。

  新學年,學校將以打造高標準的農村寄宿制新初中為動力,狠抓制度管理,在學校發(fā)展上求新跨越;增強發(fā)展意識、創(chuàng)新意思、責任意識、質量意識;主動融入,積極作為,謀求學校更新、更好、更快地發(fā)展。

中學第一學期教學工作計劃 篇4

  一、指導思想

  以市區(qū)教學工作會議精神為指針,繼續(xù)以教學管理為突破口,不斷深化新課改,大力實施xx中學課堂教學改革,開展小班化課堂有效教學,堅持“質量、發(fā)展、創(chuàng)新、和諧”八字方針,全力提高教育教學質量。

  二、工作目標與任務

 。ㄒ唬 提高教師整體素質,大力實施“名師工程”

  1、繼續(xù)抓好師德師風建設,以創(chuàng)文明校風、樹師表形象為重點,開展以“志存高遠、愛崗敬業(yè)、為人師表、教書育人、嚴謹篤學、與時俱進”為核心的師德教育。堅決杜絕歧視差生、體罰差生、搞有償家教、向學生推銷學習資料等一切有損教師形象的現(xiàn)象,做到依法執(zhí)教、廉潔從教、文明施教。全體教師都要有愛生精神、敬業(yè)精神、樂業(yè)精神和專業(yè)精神,自覺遵守學校的各項規(guī)章制度,嚴以律己,忠于職守,服務學生,提高質量。

  2、加大力度實施“名師、骨干教師”工程,對全體教師通過建立與健全人事檔案,進行分類定位,導向培訓,逐步達標。有計劃地推薦各個層面的教師參加教育局和教培研中心的培訓。通過送出去、請進來等方式促進我校名師、骨干教師的。青年教師應立足本職崗位,虛心學習,勤奮工作,縮短“過渡期”,盡快步入“成熟期”,勇挑學校教育教學的重擔。

  3.以校本培訓為抓手,不斷提高教師的業(yè)務水平。

 。1)繼續(xù)做好教師現(xiàn)代化教學技術的能力培訓。重點是多媒體課件、電子白板與課程的整合教學,扎實提高教師信息技術運用水平,探索課堂教學改革,努力使全體教師都能嘗試開展小班化環(huán)境下的教育教學改革,研究新型的教學模式,探索應用信息技術培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力的方法和途徑。

  (2)除了開展好教師假期培訓外,每月開展一次小班化的教學理論及技能的集體學習、一次以教研組為單位的導學案制定研討活動,做到計劃翔實,內容明確,時間落實,人員到位,不斷提高教師的教學理論水平和教學能力。

 。3)做好教學觀摩,推薦骨干教師上好校級教學公開課,要能體現(xiàn)新教材、小班化教學的理念。同教研組成員要全員參與聽課,鼓勵跨學科聽課,及時組織好評課活動,互相學習,取長補短,促進廣大教師對新教材和小班化教學的進一步理解和適應。

  4、加強教科研管理,促進我校教育科研工作新突破,每個教師都要進一步強化科研意識,擠時間自學教育教學理論,聯(lián)系工作實際,制訂教學計劃,努力做到教學科研化,扎實推進教學科研工作,要有自身的科研課題,在教改實踐中,努力實現(xiàn)由“經驗型”向“研究型”的轉變。教導處要切實做好課題開展及研究實施工作,著力幫助、督促教師完成課題的開展實施工作,抓好論文的撰寫與交流評比,確保學校教科研工作有序有效地推進,進一步提高廣大教師的教科研水平。

  (二) 實踐新課改和小班化課堂教學,不斷提高教學質量

  1、以“小班化,新課程,新理念,新課堂”為主題,積極推進課程改革的實施。以教師角色的轉變適應新課程和小班化,以學生主體地位的.確立適應新課程和小班化。以“自主——合作——探索”的模式組織教師學習和實踐新課程及小班化教學理念,以“自主——合作——探索”的模式組織實施課堂的教與學。尤其關注新課程下中考的動態(tài),每位教師都得把握住新課改的脈搏,務必使自己的教育教學跟上時代的步伐,使自己的業(yè)務水平更上一層樓。本學期將繼續(xù)努力開展小班化“十個一”工程:研究一個課題、撰寫一篇教育教學論文、設計一個優(yōu)秀教案、開設一堂高質量的公開課、出一份標準的中考模擬試卷、設計一份好作業(yè)、制作一個優(yōu)質的教學課件、訂閱一份教育教學刊物、精讀一本教育專著、寫好一篇教學總結,促進教師走上科研之路,以提升教師的科研素養(yǎng)來促進其教學境界和教學品位的提高。

  2、強化質量意識。樹立以人為本的質量觀、強調學生的人格培養(yǎng)、潛能開法,強調學生的可持續(xù)終身發(fā)展。但更要重實效,在可比性考試中拿出成績,讓學生信服,家長滿意。務必使初一新生盡快適應新環(huán)境,初三的學生進入沖刺中考的準備。但是抓教學質量不忘學生“減負”。把提高教學質量放在提高課堂教學效率上,放在作業(yè)練習的精心設計上,放在培優(yōu)補差上,潛心研究,著力培養(yǎng)學生分析問題、解決問題的能力。反對盲目蠻干,主張埋頭苦干的同時更要實干、巧干,充分挖掘學生的潛能,做一個受學生歡迎的教師。

  3、進一步加強教導處——教研組——備課組——小班教學實驗小組——教師之間的“網絡”建設,網絡建設是教師交流教學得失的需要,也是提高教學質量的有效途徑。教研組活動要實實在在地研究課堂教學經常面臨的問題,營造濃厚的教研氣氛,教研活動在內容上要形成專題化、系列化,形式上要推行全員參與制及相近學科間的互相滲透。要積極探索,提高效率,杜絕內耗,減少無用功,不斷優(yōu)化學科教研。各教研組、備課組要結合課改,確立各自的專題,要有計劃、有目標的定期開展活動,教研組要每雙周活動一次,備課組要每周活動,教導處將做好督促、檢查,力求形成特色。

 。ㄈ 開展特色活動,提高學生綜合素質

  1、繼續(xù)嘗試學生演講比賽、感恩教育等,組織開展各類文、體、藝大型活動,為學生提供展現(xiàn)自我的舞臺,全面提高學生的綜合素質。

  2、要繼續(xù)重視勞動教育和文體衛(wèi)生工作,重視提高勞技課的教學質量。音樂、體育、美術三門學科要上出特色。認真上好健康教育課、環(huán)境教育課,衛(wèi)生工作專人負責全面抓。認真落實新一輪體質健康測試,要加強學校田徑運動隊和各類球隊的管理與訓練,不斷提高田徑運動和球類運動的競技水平,為學校爭得更好的榮譽。同時,平時訓練與活動的資料一定要齊全、規(guī)范、保存完好。

  3、充分發(fā)展學生的個性特長,真正全面提高學生的素質。對學科興趣小組活動和各項課外活動要精心安排組織,做到時間、人員、內容、考核等方面全部到位。要把指導學生的興趣活動和課外活動作為年度考核教師實績的一項內容。培優(yōu)、補差工作要真抓實干,教師要善于培養(yǎng)好的苗子,能在各項比賽中摘銀奪冠,同時也不能放棄一名落后生。

  4、科學、合理地安排學生在校時間和課余時間,開放圖書室、閱覽室、微機室等豐富學生課余生活。

  三、工作月程安排

  九月份:

  第一周

  1、召開教學工作會議,布置教學工作

  2、完成全校各年級學籍核查及上報統(tǒng)計工作

  3、教研組長、備課組長會議

  4、召開初三教師會,明確奮斗目標

  5、暑假作業(yè)批改、講評、考試、表彰

  6、期初教學常規(guī)檢查

  第二周

  1、優(yōu)秀作業(yè)展

  2、市區(qū)個人課題申報有關工作校內講座

  3、市教育論文申報工作

  4、新課程標準、小班化下的備課、課堂教學的學習與研討

  5、行政調研課工作

  第三周

  1、教研組長、備課組長例會,教研教學常規(guī)檢查

  2、召開小班化教學研討工作會議

  3、行政調研課工作

  第四周

  1、師徒結對工作

  2、畢業(yè)班教學工作會議

  3、行政調研課工作

  十月份:

  第五周—————————國慶長假

  第六周

  1、教研組長、備課組長例會

  2、行政調研課工作

  第七周

  1、教學常規(guī)檢查

  2、校內部分學科調研檢測

  3、小班化常態(tài)課堂賽課活動

  第八周

  1、召開小班化教學研討工作會議

  2、小班化常態(tài)課堂賽課活動

  3、教研組長、備課組長例會

  4、調研學科質量分析

  第九周

  1、組織校內“自主、合作學習有效課堂研討”復習示范課

  2、小班化常態(tài)課堂賽課活動階段性總結

  3、召開小班化教學研討工作會議

  十一月份:

  第十周

  1、組織期中考試

  第十一周

  1、期中考試質量分析

  2、教研組長、備課組長例會

  3、召開各年級學生會、家長會

  4、教學常規(guī)檢查

  5、半學期教研工作、教學常規(guī)工作情況匯總

  第十二周

  1、召開小班化教學研討工作會議

  2、期中考試總結表彰

  第十三周

  1、小班化常態(tài)課堂賽課活動

  十二月份:

  第十四周

  1、小班化常態(tài)課堂賽課活動

  2、教研組長、備課組長例會

  3、組織教學常規(guī)檢查

  第十五周

  1、小班化常態(tài)課堂賽課活動總結表彰

  2、行政調研課工作

  第十六周

  1、校內部分學科調研檢測

  2、召開小班化教學研討工作會議

  第十七周

  1、教研組長、備課組長例會

  2、校內部分學科調研檢測分析

  第十八周

  1、骨干教師考核

  2、行政調研課工作

  元月份:

  第十九周

  1、行政調研課工作

  2、教研組長、備課組長例會

  第二十周

  1、期末復習課研討

  2、期末教學常規(guī)檢查

  3、寒假作業(yè)布置

  第二十一周

  1、組織期末考試及質量分析

  2、教研組、備課組工作總結,考核評估

  3、寒假工作安排

  4、期末教導處資料整理工作

  5、小班化教學工作總結

  xx區(qū)xx中學

  20xx年8月30日

中學第一學期教學工作計劃 篇5

  一、指導思想

  新的一年我們將面臨新的挑戰(zhàn)以及新的機遇,它給我們帶來了極大的壓力和動力。在新的學年中我們將繼續(xù)以實施素質教育為目標,推進課程改革為中心,進一步推進教學手段信息化的普及率與使用率,充分發(fā)揮教育信息化對教學的輔助作用。著眼于滿足學生們精神文化需求,把社會主義核心價值體系融入課堂,用高質量的精神文化產品生動形象地倡導社會主義核心價值體系。努力推進校園文化建設,形成全員育人、全程育人、全方位育人的和諧教育氛圍,構造具有xx三中特色的教育理念和教育模式,培養(yǎng)志向遠大、腳踏實地、人格健全的陽光少年。

  二、工作目標

  【安全與綜治工作】

  全面完成安全工作目標管理責任的各項工作任務,強化制度建設,提高安全工作的管理水平,堅持“安全為天,細節(jié)決定成敗”的工作原則,落實安全工作“一崗三責”制。采取有力措施,堅決杜絕重大突發(fā)安全責任事故的發(fā)生,確保師生安全,加強培訓工作,提高管理水平;加強隱患排查,消除安全事故;加強宣傳工作力度,營造良好的安全氛圍。配合有關部門清理整頓校園周邊治安環(huán)境,維護學校正常的教育教學秩序。

  【德育工作】

 。ㄒ唬┘訌妿煹陆ㄔO,營造和諧教育氛圍

  全校樹立“每一個教育工作者首先是德育工作者”的觀念,落實教師形象要求,杜絕有違師德現(xiàn)象的發(fā)生。每一位教師要做到真心關愛學生,做學生的嚴父慈母、良師益友,樹立良好的教師形象,在所任教的班中做到“三個一”:穩(wěn)定一名優(yōu)秀生、扶持一名中等生、轉化一名學困生。學生評教滿意率應達80%以上。形成全員育人、全程育人、全心育人的良好格局。

 。ǘ┘訌婈犖榻ㄔO,提高班主任隊伍素質

  學校實行班主任例會制度。每周例會培訓一個專題,加強針對性、實效性,改變過去以工作總結、工作布置為主的傳統(tǒng)做法,將學習和交流相結合,認真分析學生思想中出現(xiàn)的新問題、新情況,研討措施和策略,不斷提高班主任的個人素質和管理班級的藝術水平。同時,德育處組織班主任外出學習交流,實現(xiàn)以老帶新,以新促老,加快班主任專業(yè)化進程。

 。ㄈ⿵娀B(yǎng)成教育,培養(yǎng)良好行為習慣

  1.著實抓好文明習慣養(yǎng)成教育。以《中學生守則》、《xx三中一日常規(guī)》為指導,加強對學生日常行為規(guī)范教育、公民基本道德規(guī)范的教育。重視細節(jié)管理,精細開展德育常規(guī)檢查評比,建立嚴格學生值日制度,每天公布檢查結果并及時反饋。

  2.倡導學生自主管理、自我教育。培養(yǎng)學自我約束、自我教育的能力,嚴格落實學生獎懲制度。利用校園電視臺、廣播、櫥窗等多種形式宣傳先進典型,傳播正能量,用榜樣的力量激勵學生奮發(fā)向上。

  3.突出主題教育,并將這一主題貫穿到每個月的主題班會、國旗下講話、班級板報等系列活動中去。

  4.加強對班會課指導和管理,建立班會課抽查制度,使班會工作進一步制度化、規(guī)范化和科學化,充分發(fā)揮班會課在學生日常教育管理中的作用。

  5. 創(chuàng)新“國旗下講話”的內容和形式,讓升旗儀式變成鮮活生動的大課堂。

  (四)推進班級制度建設,打造團結、奮進,活潑的班集體

  加強班級制度建設,強化班級目標意識,各班在開學初制定可行性的班級奮斗目標,目標要細化,措施要到位; 強化班級文化建設,打造特色班集體,以 “文化品位、現(xiàn)代氣息、人文精神”為立足點,著眼于班級總體布局的和諧統(tǒng)一;在教室懸掛名人名言條幅,營造學習氛圍,設置獎狀區(qū)和學習園地區(qū),增進學生的集體榮譽感,激發(fā)他們熱愛班級的情感,營造坦誠、融洽的交往環(huán)境,增強班級的凝聚力。

  (五) 加強安全教育,增強學生防范意識和技能

  法制副校長為學校師生開展一次法制知識講座,學習法規(guī)知識,利用櫥窗展示宣傳交通、飲食安全、環(huán)保知識,提高和加強學生的法制、安全意識,使學生學法、知法、懂法、守法、護法,積極營造健康成長的氛圍,努力打造“平安校園”、“和諧校園”。

  (六)開設心理健康課,培養(yǎng)健康的心理素質

  做好學生心理的疏導,創(chuàng)設良好的課堂氛圍,充分利用學校的心理健康教育咨詢室,保證心理健康教育活動的正;⒁(guī)范化,促進學生身心和諧健康的發(fā)展。開展心理健康教育、青春期教育,為學生的健康成長打好基礎。

 。ㄆ撸┘訌娚鐣髁x核心價值觀的教育,培養(yǎng)高尚人格

  要求學生熟記并理解“富強、民主、文明、和諧、自由、平等、公正、法治、愛國、敬業(yè)、誠信、友善”社會主義核心價值觀,在學習和生活中自覺踐行社會主義核心價值觀,樹立高尚人格。

  (八)加強家校建設, “三位一體”的德育合力

  1.完善學校家長委員會,規(guī)范、協(xié)調家長參與學校管理和監(jiān)督工作,促進家校溝通、聯(lián)動,完善學校、家庭、社會“三位一體”的教育體系,營造良好的教育環(huán)境。

  2.開好每一次家長會。通過家長會向家長宣傳家庭教育的重要意義,引導家長樹立正確的人才觀、質量觀,掌握科學教育子女的方法,幫助家長端正家庭教育思想,改進教育方法,提高家庭教育水平。

  3.繼續(xù)開展“千師訪萬家”活動,計劃組織班主任集體到社區(qū)進行家訪,通過家訪了解學生在家的`學習情況和家長就學生在校的情況進行溝通,達到家校共同教育的目的。

  4.充分利用“微課掌上通”等平臺,加強家校溝通交流,使學校教育和家庭教育達到“同步”、教師和家長教育達到“同心”,努力營造有利于青少年健康成長的育人環(huán)境,不斷提高家校聯(lián)系的主動性、針對性和實效性。

  【教學工作】

  (一)、教學工作任務

  認真落實好“一師一優(yōu)課”、“一課一名師” 名優(yōu)工作,帶動并促進教師的專業(yè)發(fā)展,同進引導并協(xié)助老師完成“曬課”任務。

  圖音體科組將認真落實《xx市中小學體育發(fā)展三年行動計劃(20xx-2017年)》及《廣東省教育廳貫徹<教育部關于推進學校藝術教育發(fā)展的若干意見>的實施意見》,充分發(fā)揮體育藝術教育對學生素質培養(yǎng)的重要性,加強管理,將工作常態(tài)化。

  課堂教學要時刻以教書育人為準則,德育為先,重在育人。教學精神文化產品潛移默化地影響著學生們的思想觀念、價值判斷、道德情操,對于推進核心價值體系建設具有不可替代的作用。各備課組要著眼于滿足學生們精神文化需求,把社會主義核心價值體系融入課堂,用高質量的精神文化產品生動形象地倡導社會主義核心價值體系。

  (二)、抓好晚自修工作,充分利用好每一分鐘

  1、星期日至星期五晚上開展晚自修,晚自修時間19:00-20:50(初二初三級住宿生第二段時間為20:50-21:40,要求級長落實好地點及值班人員,做好點名工作),其中每晚6:30-7:00為學生自主學習時段。

  2、從本學期開始,三個年級的晚自修都改為由一個老師看兩個班,值班老師坐在走廊兩個相鄰班之間處值班,盡量減輕老師工作量。

  3、初二級、初三級各班星期日晚自修由二位老師(語、數、英、化、物科目)值班,分二段,每科一節(jié)。按學期分周次進行輪換。

  (三)、開展第二課堂活動,豐富校園文化生活

  1、初三級星期一、星期四下午第8節(jié)開設兩節(jié)第二課堂訓練課。

  2、初一級開兩節(jié)校本課程,分別安排在星期三、星期五第8節(jié)。

  3、初二級開一節(jié)校本課程,安排在星期三第8節(jié),星期日晚自修開展名著閱讀活動。

 。ㄋ模⿵娀贫裙芾恚岣吖ぷ餍

  從本學期開始,教職工需全天坐班,上午9:00-11:00、下午14:30-16:30(級長、班主任、語文英語教師15:00-16:30)。

 。ㄎ澹└髂昙壗虒W的中心工作

  初一級教學重心是學習行為習慣的養(yǎng)成都教育,按學科特點,規(guī)范其行為習慣。初一級各學科切記趕進度、重知識而輕學法,尤其是語數英學科,要奠定良好的學習習慣。初二級加強物理學科的管理,強化地理、生物兩學科的中考意識。初三級新的起點、新的班級更應加強合作、資源共享,高度重視成績,用成績講道理。

  【總務后勤工作】

  樹立服務意識,提高服務技能,保證服務質量,為學校的教育、教學工作提供有力后勤保障。做好師生生活服務工作。充分調動后勤工作人員的積極性,通過建設和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,努力開創(chuàng)后勤工作新局面。

中學第一學期教學工作計劃 篇6

  一、指導思想

  以《江蘇省中小學管理規(guī)范》為指針,以深度變革課堂教學模式,構筑以學為中心的理想課堂為主要抓手,全面實施素質教育,突出目標引領、機制創(chuàng)新、發(fā)展多元的工作導向,促進學校的特色發(fā)展、優(yōu)質發(fā)展和均衡發(fā)展。大力弘揚樹勛中心小學“把簡單的是做好了,把平凡的事做精致了”的工作作風,確立精細管理的理念,提升常規(guī)管理水平與品位;扎實開展學校文化建設,彰顯底蘊豐厚的學校魅力;建設情智和諧的教師隊伍,促進專業(yè)成長;打造以學為中心的理想課堂,全面提高教育教學質量,求真務實,迎難而上,凝心聚力,拾級而上,努力提高辦學品位!

  二、工作目標

  1、規(guī)范管理——

  認真落實省管理規(guī)范的各項要求,落實“五嚴”規(guī)定,做素質教育的自覺領導者和實踐者,扎實推進社團活動,發(fā)展學生個性,通過完備的課程教學和豐富多彩的活動促進學生素質的全面提高。堅持以教學為中心,以“輕負高效”為教學的核心追求。

  1、德育工作——

  分層細化“每月一事”項目十二個主題,在大主題引領下,要把各種德育主題融合其中。身教重于言教,年底學校將評選年度“榜樣教師”與“榜樣教室”。

  2、理想課堂——

  理想課堂是不斷煥發(fā)生命活力的課堂,是智慧不斷生長的課堂,理想課堂的最高境界是實現(xiàn)知識、生活與生命的深刻共鳴。我們的課堂真正要實現(xiàn)從低效到有效,從有效走向高效,必須深度變革傳統(tǒng)的以教師為中心的課堂模式,全面構筑起以學生為中心的課堂,使教學活動真正從教師的“教”為主轉移到學生的“學”為主。

  3、隊伍建設——

  建立評選、表彰、宣傳先進師德典型制度,培養(yǎng)“敬業(yè)愛生”的職業(yè)信念,激發(fā)工作熱情,自覺踐行社會主義榮辱觀。提高教師自主學習培訓的能力,形成在研究狀態(tài)下工作的職業(yè)生活方式。充分發(fā)揮校內骨干教師的影響力和推動力,努力培養(yǎng)一批校級、片級、市級骨干教師群體,促進共同成長,孕育學?沙掷m(xù)發(fā)展的力量。

  4、教育科研——

  以全國教育科學“十一五”規(guī)劃教育部立項課題《區(qū)域教育共同體建設的實踐與研究》為載體,不斷創(chuàng)新區(qū)域教育共同體的運作機制。深入推進科研興校的戰(zhàn)略思想,認真總結“十·五”規(guī)劃課題研究的經驗,扎實穩(wěn)妥啟動“十一·五”規(guī)劃課題的研究,完善過程管理,增強教師的研究意識,提高科研能力,將課題研究落實在日常教育教學工作之中。堅持研究成果多樣化的原則,每一位教師都要力爭取得優(yōu)秀課例、教育教學敘事、科研論文發(fā)表或輔導學生獲獎、發(fā)表作品等一項科研成果。

  5、特色建設——

  深化精細化常規(guī)管理,積極探索大班額教學背景下如何有效提高課堂教學質量的路徑,做到堂堂清,要求教師課前準備要充分,目標定位要準,課中講解要精,突破難點和重點,課后練習要有針對性,反饋及時。要以綱為綱,以本為本,適當拓寬、拓展,力求達到教師教得輕松,學生學得快樂的理想境界。

  6、社團活動——

  組建起科學類、藝術類、體育運動類、文學、動手實踐類、主題探究活動等社團,每個類型的社團組織要細化成若干個項目組,聘請專兼職輔導老師,確;顒淤|量。學校每年至少要舉行藝術文化節(jié)、體育文化節(jié)等,以形成學校傳統(tǒng)文化,豐富學生校園生活,提供學生展示和發(fā)展的平臺。

  三、具體工作

  新的學期,我們要堅持以市局下達的20xx年下半年義務教育階段教育工作思路為指導思想,實施精細化、動態(tài)化、情智化的管理,使各項工作落到實處、做出成效。

  (一)明理導行,注重德育實效

  素質教育,德育為先。要堅持把每月一事作為德育的.重點內容來抓,針對兒童的身心特點,深入淺出地開展教育工作。要豐富德育活動的載體和渠道,增強針對性,追求實效性,使德育要求融入學生的價值認知體系,使德育規(guī)范轉變?yōu)閷W生的自覺追求。

  1、德育隊伍求活力。培養(yǎng)一支充滿激情、講求藝術、管理精細的德育工作隊伍,完善班主任考核制度,每月召開班主任會議。努力提高德育工作水平。新學期,學校將成立班主任學習小組,采用理論學習、事跡演講、案例交流、集體會診、實地參觀、蹲點幫扶、活動觀摩等形式,對班主任進行家校溝通、科任融合、班級文化建設、學生養(yǎng)成教育、班隊活動、法制教育、心理指導等方面的培訓,激發(fā)他們的工作熱情,培養(yǎng)管理班隊的能力,提高工作過程的藝術性,促進班主任隊伍的專業(yè)化成長。

  2、基礎文明講細節(jié)。我們要認真分析當前社會背景中影響學生基礎文明素養(yǎng)的各種因素,從細微處入手,從細節(jié)處抓起,堅持“導堵結合,以導為主”的思想,發(fā)揚“早、嚴、細、實、恒”的常規(guī)管理優(yōu)良傳統(tǒng),引導學生告別陋習,文明言行,做講公德、有涵養(yǎng)的合格小公民。從“彬彬有禮”開始細化“坐”“立”“行”,讓學生學著尊重他們身邊的每一個人,把道德教育、公民教育、生命教育貫穿其中,讓學生獨特的天賦在“細節(jié)教育”中得到充分的滋養(yǎng)與成長,在細節(jié)教育中創(chuàng)造教育的奇跡。

  同時,落實市局對習慣養(yǎng)成的“每月一事”項目提出明確的底線要求:每周一節(jié)主題教育實踐課(與品德與生活或綜合實踐活動結合);每周兩節(jié)主題晨會課;每周兩次主題晨誦;每月一次集體晨會;每月一次展示性活動。

中學第一學期教學工作計劃 篇7

  1、切實提高學校教學質量管理

  從微觀的角度考察教學活動,影響教學質量的因素主要有四個:教師、學生、內容和手段。在這四個因素中,教師對教學活動起—著“主導”作用。教學內容要靠教師去把握,教學手段也要靠教師去正確運用,學生學習積極性的調動,學習方法的指導,都離不開教師。所以,教學質量管理的關鍵,應當是對教師的“教”進行質量管理,也就是對教學活動過程的質量,即教學工作各個環(huán)節(jié)的質量進行管理。教學質量包括三個方面的涵義∶學生的學習質量,教與學各個環(huán)節(jié)的質量和教學輔助手段的質量。在這三個方面中,學生的學習質量是最終結果,教學輔助手段是必要條件,而教學工作各環(huán)節(jié)的質量則是對學生的學習質量起著決定性的作用。強調教學質量管理的重點,是大力提高教學過程各個環(huán)節(jié)的工作質量,這一工作搞好了,提高教學質量就有了基礎,有了保證。

  2、以“六個認真”為抓手,加強教學常規(guī)管理

  教導處把建立和健全教學常規(guī)作為一項十分重要的經常性工作,加強自身的學習和研究,明確教學常規(guī)建設是教學質量管理的“基本建設”,通過學習研究,教導處本學期提出了“教學工作六個認真”的要求,“認真?zhèn)湔n、認真上課、認真及時批改作業(yè)、認真?zhèn)別輔導、認真組織測驗和考試、認真進行質量分析”,對教學管理的要求比較明確和具體,這也是我校教學工作最基本的要求,要求并不高,但真正做到了,上課質量肯定提高了,讓落實 “六個認真”的要求,成為我校教師的.自覺要求。

  3、加強對課堂教學的研究和指導。

  要采取多種形式,抓好各個年級的教學,幫助教師提高教學設計能力、教學實施能力和教學監(jiān)控的能力。指導教師認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,努力上好每一節(jié)課,優(yōu)化教學過程,不斷提高課堂教學的效率,切實減輕學生過重的課業(yè)負擔,充分發(fā)揮課堂教學在實施素質教育中的主陣地作用。加強對薄弱學科的指導,力爭使每個孩子都能受到優(yōu)質的教育。

  4、加強對教學全過程的管理。

  圍繞學校全面提高教育質量這一中心工作要求,始終堅持把抓質量放在首位,強化教學的日常管理工作。認真抓好教師教學常規(guī)工作的各個環(huán)節(jié)。全體教師要系統(tǒng)地研究和把握新課程標準和教材內容,深刻領會編者意圖、教材編排的特點以及教材的內容,并深入研究和了解學生,堅持提前備課、認真上課、及時批改和輔導,做到課課清、天天清、周周清,使學生學習輕負擔、高效率、高質量。將繼續(xù)實行平時抽查和期中集中檢查相結合的方式。教導處將對全校教師的教學常規(guī)工作進行全面檢查,教導處將在期末根據平時的考核情況,認真、負責地做好教師教學常規(guī)工作學期考評工作。

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