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oqc工作職責(zé)
oqc工作職責(zé)1
職責(zé)描述：
1、嚴格把關(guān)產(chǎn)品出貨質(zhì)量，對公司出貨產(chǎn)品品質(zhì)100%負責(zé)；
2、嚴格執(zhí)行檢驗作業(yè)要求，對出貨產(chǎn)品實施檢驗；
3、對檢驗中發(fā)生的問題進行處理過程跟蹤和出貨異常的反饋及跟進；
4、出貨檢驗數(shù)據(jù)的填寫、統(tǒng)計匯總并做好質(zhì)量報表的統(tǒng)計分析工作，并及時上報；
職位要求：
1、中專以上學(xué)歷，性別不限，年齡35歲以下；
2、有兩年以上電子產(chǎn)品、醫(yī)療產(chǎn)品OQC經(jīng)驗，工作認真，聽從安排，有上進心；
3、原則性強、執(zhí)行力好，具備敏銳觀察力，能及時發(fā)現(xiàn)異常的質(zhì)量問題；
4、具備一定的.溝通協(xié)調(diào)、分析解決能力和團隊合作精神；
5、質(zhì)量意識強，具有一定的質(zhì)量控制能力和與判斷能力；
6、能熟練操作常用辦公軟件（Word、Excel）；
oqc工作職責(zé)2
在任何制造型企業(yè)中，質(zhì)量控制（Quality Control，簡稱QC）是一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。質(zhì)量控制包括兩個主要部分：Incoming Quality Control（IQC）和Outgoing Quality Control（OQC）。這兩者分別負責(zé)進入工廠的產(chǎn)品質(zhì)量和離開工廠的產(chǎn)品質(zhì)量。
一、IQC（Incoming Quality Control）工作職責(zé)
1. 確保原材料的質(zhì)量和符合性：IQC的主要職責(zé)是檢查進廠的原材料是否符合規(guī)格和質(zhì)量標準。這包括對供應(yīng)商的評估，對原材料的檢驗，以及處理任何不符合規(guī)格的原材料。
2. 建立和維護質(zhì)量記錄：IQC負責(zé)記錄和跟蹤所有進廠的原材料的質(zhì)量信息，包括任何缺陷、問題或不符合規(guī)格的地方。這些記錄對于后續(xù)的質(zhì)量控制和產(chǎn)品質(zhì)量追溯是非常重要的。
3. 供應(yīng)商管理：IQC可能需要與供應(yīng)商進行溝通，提出改進建議，甚至拒絕不符合規(guī)格的原材料。這有助于建立與供應(yīng)商的良好關(guān)系，并確保原材料的質(zhì)量。
二、OQC（Outgoing Quality Control）工作職責(zé)
1. 確保產(chǎn)品質(zhì)量：OQC負責(zé)在產(chǎn)品離開工廠之前，對所有生產(chǎn)的產(chǎn)品進行全面的.質(zhì)量檢查。這包括對產(chǎn)品的外觀、功能、性能等進行檢查，確保所有產(chǎn)品都符合規(guī)格和質(zhì)量標準。
2. 質(zhì)量報告：OQC負責(zé)編寫質(zhì)量報告，詳細描述所有不符合規(guī)格或質(zhì)量標準的產(chǎn)品，以及解決這些問題的建議。這些報告通常用于向上級管理層報告產(chǎn)品質(zhì)量情況。
3. 客戶滿意度：OQC還負責(zé)確保產(chǎn)品滿足客戶的需求和期望，并在必要時進行產(chǎn)品調(diào)試或更換。這有助于提高客戶滿意度，并確保企業(yè)的長期成功。
除此之外，OQC還可能需要進行一些額外的任務(wù)，例如培訓(xùn)員工如何識別潛在的質(zhì)量問題，以及處理任何與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的問題。
三、持續(xù)改進和培訓(xùn)
無論是IQC還是OQC，他們的工作并不僅僅是檢查和記錄問題，更重要的是解決問題并進行持續(xù)改進。他們需要與生產(chǎn)部門、工程部門和其他相關(guān)部門密切合作，共同尋找問題的根源，提出解決方案并確保其執(zhí)行。此外，質(zhì)量控制人員還需要不斷進行培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識和技術(shù)能力，以確保產(chǎn)品質(zhì)量的一致性和穩(wěn)定性。
四、與其他部門的協(xié)作
質(zhì)量控制部門是連接企業(yè)各個部門的橋梁。他們需要與采購部門、生產(chǎn)部門、工程部門、銷售部門等密切合作，確保所有部門都了解質(zhì)量控制的重要性，并能夠積極配合質(zhì)量控制人員的工作。只有這樣，才能真正實現(xiàn)全面質(zhì)量控制，確保企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量達到最佳水平。
綜上所述，IQC和OQC是制造型企業(yè)中至關(guān)重要的職位。他們負責(zé)進入和離開工廠的產(chǎn)品質(zhì)量的控制和管理，確保企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量達到客戶滿意和企業(yè)成功的要求。他們的工作并不僅僅是檢查和記錄問題，更重要的是解決問題并進行持續(xù)改進。他們需要與各個部門密切合作，共同提升企業(yè)的整體質(zhì)量水平。
oqc工作職責(zé)3
在任何企業(yè)中，產(chǎn)品質(zhì)量都是至關(guān)重要的，而OQC（出貨質(zhì)量檢查）部門則是確保產(chǎn)品質(zhì)量和符合標準的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。OQC部門的主要職責(zé)是在產(chǎn)品出貨前對其進行全面、細致的質(zhì)量檢查，以確保產(chǎn)品符合客戶的要求和標準。本文將詳細介紹OQC部門的工作職責(zé)、工作內(nèi)容、工作流程、工作難點以及應(yīng)對策略。
一、工作職責(zé)概述
OQC（出貨品質(zhì)控制）部門是企業(yè)中非常重要的.一個部門，OQC部門的工作職責(zé)廣泛，包括制定檢查計劃和方案、實施質(zhì)量檢查、記錄和報告、配合退貨和換貨、參與質(zhì)量改進等。
OQC部門的主要職責(zé)包括但不限于以下幾個方面：
1.對產(chǎn)品進行全面質(zhì)量檢查，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合客戶要求和標準；
2.確保產(chǎn)品包裝、標識、數(shù)量等符合規(guī)定，防止出錯；
3.收集并整理相關(guān)質(zhì)量記錄，確保其準確性；
4.配合相關(guān)部門處理不合格產(chǎn)品，確保退貨、換貨等問題的及時解決；
5.參與質(zhì)量改進和預(yù)防性工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。
二、具體工作內(nèi)容
1.制定檢查計劃和方案：根據(jù)客戶需求和產(chǎn)品特點，制定詳細的檢查計劃和方案，包括檢查項目、檢查標準和檢查方法等。
2.實施質(zhì)量檢查：按照檢查計劃和方案，對產(chǎn)品進行全面、細致的質(zhì)量檢查，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合客戶要求和標準。
3.記錄和報告：將檢查結(jié)果記錄在質(zhì)量記錄表中，并按時提交給相關(guān)部門。同時，及時反饋不合格產(chǎn)品的情況，并報告給上級領(lǐng)導(dǎo)。
4.配合退貨和換貨：對于不合格產(chǎn)品，及時聯(lián)系客戶，協(xié)商退貨或換貨事宜，并協(xié)助相關(guān)部門進行處理。
5.參與質(zhì)量改進：積極參與質(zhì)量改進和預(yù)防性工作，提出改進建議，提高產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。
6.培訓(xùn)和指導(dǎo)：對其他部門人員進行質(zhì)量意識培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高整個企業(yè)的質(zhì)量意識。
三、工作流程
OQC部門的工作流程一般包括以下幾個步驟：
1.接受任務(wù)：根據(jù)客戶需求和生產(chǎn)計劃，接受oqc部門的工作任務(wù)，包括需要檢查的產(chǎn)品種類、數(shù)量、交貨時間等。
2.制定檢查計劃和方案：根據(jù)客戶需求和產(chǎn)品特點，制定詳細的檢查計劃和方案，并得到相關(guān)部門的確認。
3.實施質(zhì)量檢查：按照檢查計劃和方案，對產(chǎn)品進行全面、細致的質(zhì)量檢查，并做好相關(guān)記錄。
4.檢查結(jié)果確認：將檢查結(jié)果提交給相關(guān)部門進行確認，如有異議需進行復(fù)檢。
5.出貨前檢驗：在產(chǎn)品出貨前再次進行質(zhì)量檢查，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合客戶要求和標準，并做好相關(guān)記錄和標識。
6.放行或反饋：根據(jù)檢查結(jié)果，決定是否允許產(chǎn)品出貨，并通知相關(guān)部門。如有問題需及時反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)，并配合解決問題。
7.質(zhì)量跟蹤：對不合格產(chǎn)品進行跟蹤處理，確保退貨、換貨等問題的及時解決。
四、工作難點與應(yīng)對策略
OQC部門的工作難點主要包括以下幾個方面：
1.時間緊、任務(wù)重：在產(chǎn)品出貨前進行全面、細致的質(zhì)量檢查，時間緊、任務(wù)重，容易出現(xiàn)疏漏。應(yīng)對策略是合理安排人員和時間，加強團隊協(xié)作和溝通。
2.質(zhì)量問題處理不及時：如出現(xiàn)質(zhì)量問題需及時處理，否則會影響客戶滿意度。應(yīng)對策略是加強與客戶的溝通和協(xié)調(diào)，確保問題得到及時解決。同時，建立快速響應(yīng)機制，提高解決問題的效率。
3.人員素質(zhì)參差不齊：OQC部門人員素質(zhì)參差不齊，需要加強培訓(xùn)和管理。應(yīng)對策略是定期組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作能力。同時，加強和管理，激勵員工積極工作。
oqc工作職責(zé)4
1.按照康復(fù)醫(yī)學(xué)要求，幫助患者最大限度地達到生理或解剖受損、環(huán)境限制和生活計劃相稱的軀體、心理、社會、職業(yè)、娛樂及教育潛能，提高生存質(zhì)量。
2.認真做好不同年齡階段的具有軀體與認知受損與殘疾的患者的評定、診斷與處理工作，做好導(dǎo)致疼痛或功能受限的.疾病的診斷與治療，各種并發(fā)疾病與損傷的處理。
3.與其他相關(guān)科室一起負責(zé)包括預(yù)防、早起識別，以及門診和住院患者的醫(yī)療服務(wù)，通過康復(fù)應(yīng)能達到患者住院日縮短，功能獨立性增高和生存質(zhì)量改善。
4.在開展傳統(tǒng)針灸、推拿、中藥等方法的同時，融合中西醫(yī)學(xué)的診斷、治療思路，不斷開展新技術(shù)、新方法。
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