項(xiàng)目成本管理

　　1.當(dāng)滿足了更多的用戶需求和減少了資源的耗費(fèi)時，價(jià)值會增加。——羅伯特·塔辛納里

　　2.一項(xiàng)準(zhǔn)確的估算是一種矛盾修飾法。

　　3.不同估算人或同一估算人在不同時間對相同條件下的相同工作的估算是不同的。

　　4.如果你認(rèn)為教育是昂貴的——嘗試一下無知。

　　項(xiàng)目質(zhì)量管理

　　1.20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場最有效的武器。——美國著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士

　　2.質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證。——通用電器公司總裁杰克·韋爾奇

　　3.產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的。——美國質(zhì)量管理大師威廉·戴明博士

　　項(xiàng)目人力資源管理

　　1.用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。——著名管理學(xué)家彼得·杜拉克

　　2.造人先于造物。 ——日本經(jīng)營之神松下幸之助

　　3.我們宣布講究實(shí)績、注重實(shí)效，卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機(jī)取巧的人。——管理學(xué)家米契爾·拉伯福

　　4.不能搞平均主義，平均主義懲罰表現(xiàn)好的，鼓勵表現(xiàn)差的，得來的只是一支壞的職工隊(duì)伍。 ——管理學(xué)家史蒂格

　　5.不只獎勵成功，而且獎勵失敗。 ——杰克·韋爾奇

　　6.如果有一個項(xiàng)目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。 ——聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志

　　7.我們不應(yīng)該忘記任何經(jīng)驗(yàn)，即使是最痛苦的經(jīng)歷。——Dag Hmmersdjold，聯(lián)合國秘書長

　　8.人員太少解決不了問題，而人員太多所成的問題比要解決的問題還要多。

　　9.成員之間的信任就像水晶球，一旦打破就很難修復(fù)。