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我的班級管理及小組建設(shè)經(jīng)驗(七年級)

發(fā)布時間:2016-3-12 編輯:互聯(lián)網(wǎng) 手機(jī)版

              

               七(3)班班主任:陳洪

   剛開學(xué)的第一個星期在班級管理上我感覺很棘手。感覺什么都要管,可是又不知道從何處下手,看見其他班主任怎樣做,我就怎樣做,后面發(fā)現(xiàn)有些管理制度不符合本班的實際情況,很難執(zhí)行下去。由于本人的班主任資歷尚淺,有許多管理制度都還需要應(yīng)時而變,不斷調(diào)整甚至是取消,所以我在此處講的談不上經(jīng)驗,只是我個人的管理理念及一些微不足道的想法。

   我的班級管理理念:老師先管,學(xué)生后管。

   在班干部選舉任命之前,首先要建立一個好的班級體,不斷規(guī)范學(xué)生們的行為習(xí)慣、言談舉止、衣著禮貌等。這對于初一的學(xué)生尤為重要,因為這對班干部的選擇、任命及他們以后的工作都會起到很大的影響(其實開學(xué)的第一、兩個星期,班主任就是班干部)。其次要讓學(xué)生們感覺當(dāng)班干部是開心的,讓當(dāng)上班干部的同學(xué)覺得沒有壓力,同學(xué)們大多愿意服從班干部的安排。

   我的小組建設(shè)理念:小組要動起來,其表現(xiàn)為:衛(wèi)生動起來,位置動起來,課堂上動起來等。

   我的調(diào)動方式是:表揚(yáng)鼓勵永遠(yuǎn)大于批評,表揚(yáng)鼓勵要做到及時,符合實際情況;而批評中要帶有鼓勵和肯定,并給他指出改正的方法,還要做到時時關(guān)注,一旦他進(jìn)步了,以便做到及時表揚(yáng)和鼓勵。

   以上就是我對班級管理及小組建設(shè)的一小點(diǎn)想法,感覺有不妥或無法執(zhí)行之處,請各位老師不吝賜教,及時提出來,讓我們共同探討學(xué)習(xí),最后感謝各位老師對我工作的鼓勵和支持!

           

陳洪

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