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培訓機構(gòu)教研活動方案
為了確保事情或工作能無誤進行，往往需要預先進行方案制定工作，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？下面是小編為大家整理的培訓機構(gòu)教研活動方案，希望能夠幫助到大家。
培訓機構(gòu)教研活動方案1
一、指導思想
在新《綱要》實施過程中。老師們面臨著一個重要的問題——如何把握新《綱要》的精神實質(zhì)，改變教學方式和學習方式，落實各領域的目標？同時，隨著課程改革的不斷深入，老師們在教學過程中遇到了不少的問題，有來自教材的、有來自教法的、有來自幼兒的，也有來自傳統(tǒng)觀念的阻礙等等。這些層出不窮的新問題、新困惑如何解決？由誰來解決？在實踐中我們意識到，幼兒園的生存與發(fā)展必須依靠自身的力量，利用自己的優(yōu)勢，創(chuàng)立自己的特色。
教師在實施新《綱要》過程中出現(xiàn)的問題必須根據(jù)本園的實際和幼兒的特點自己解決，教師的專業(yè)發(fā)展更得靠教師自己的不斷學習與實踐。而要做到這些目的，必須進行園本教研。只有建立以園為本的教研機制，深入開展以園為本的教學研究，才能及時解決教學改革中出現(xiàn)的問題，才能把幼兒園構(gòu)筑成一個學習型組織，才能提高保教質(zhì)量，使幼兒園不斷發(fā)展。
為此，我鎮(zhèn)根據(jù)上級有關(guān)文件的精神，對在我鎮(zhèn)各管區(qū)示范園和園點逐步建立園本教研制度，制定以下實施方案。
二、園本教研制度的涵義
以園為本的教學研究制度，是以促進每個幼兒的發(fā)展為宗旨，以新課程實施過程中教師所面對的各種具體問題為對象，以教師作為研究主體，研究和解決教學實際問題，總結(jié)和提升教學經(jīng)驗，努力把幼兒園建立成為學習型組織。
三、實施理念
“一切為了孩子，一切依靠教師”“幼兒園是教研基地，活動室是教研室，教師是研究員”。
四、組織機構(gòu)
�。ㄒ唬┏闪@本教研制度領導小組
組長：
副組長：
成員：
�。ǘ┚唧w分工
張麗：校本教研制度第一責任人，負責全面工作
康燕：負責組織管理指導工作
石月梅：負責組織管理研究工作
石月梅陳秀菊馬豐明董詠梅呂海英：中心教研組長，負責組織研究工作
各園業(yè)務主任：各園校本教研的責任人，負責各園研究工作
五、園本教研制度建立的主要內(nèi)容
�。ㄒ唬┮詧@為本的教師培訓體系
�。�1）重視教師的政治學習和業(yè)務學習，立足本園及時對教師進行教育教學理論及專業(yè)知識技能的培訓，促進教師不斷地提高自身的政治覺悟、理論修養(yǎng)、專業(yè)水平和教學能力；
�。�2）重視本園骨干教師隊伍的建設，千方百計培養(yǎng)自己的學科帶頭人；
（3）要有適合本園實際的師資培養(yǎng)計劃，為教師的培訓、進修、提高、提供必要的保障；
�。�4）要充分發(fā)揮骨干教師對青年教師的傳幫帶作用，加強對青年教師的培訓、指導和幫助；
�。�5）在改革中，尤其要注重采取各種“園本培訓”的方式，對上崗教師進行《綱要》、教材的崗前培訓。
（二）以園為本的教育科研體系
�。�1）幼兒園要有計劃地開展經(jīng)常性的豐富多彩的教學研究活動，及時研究和解決教學實際問題，通過教學研究不斷提高教學質(zhì)量；
�。�2）要充分發(fā)揮教研組和備課組的作用；
�。�3）大力加強課堂教學的研究，千方百計提高課堂教學的效益；
�。�4）要組織教師積極開展課題研究和教改實施，把現(xiàn)代教育理念、現(xiàn)代教育技術(shù)同幼兒園的教育工作緊密地結(jié)合起來，切實轉(zhuǎn)變教師的教學方式；
�。�5）要建立教學成果和教研成果的獎勵機制，激勵教師不斷地創(chuàng)造新的教學和教研業(yè)績；
�。�6）要重視總結(jié)、宣傳和推廣本園教師的教學經(jīng)驗和教研成果，從制度上保障“園本教研”常研常新。
�。ㄈ┮詧@本為本的.學習指導體系
教學研究既要研“教”更要研“學”
�。�1）要把傳統(tǒng)的學法指導與新時期的“轉(zhuǎn)變學習方式”密切結(jié)合起來，改變過于強調(diào)“接受學習”現(xiàn)狀，倡導主動參與，樂于探究和勤于思考，促進幼兒形成“自主、合作、探究”的習慣。
�。�2）幼兒園要形成有自己特色的學習指導的內(nèi)容體系和方法體系，并從制度上促使教師人人承擔學習指導的責任。
六、過程與方法
1、加強教師學習和培訓工作。推薦書目，要求老師自學，并寫讀書筆記，看專家講座光盤，學習課改理論，使教師改變教研觀念；提供參加各級培訓的機會，如：學科帶頭人培訓、骨干教師培訓、園本教研培訓；鼓勵教師參加學歷提高培訓和普通話、信息技術(shù)的培訓；定期對教師進行集體培訓，如專題講座、教學研討會、經(jīng)驗交流會、案例分析等，培訓的內(nèi)容側(cè)重新《綱要》實施過程中所面臨的問題；引導教師通過對自身現(xiàn)狀的分析，制訂自我發(fā)展規(guī)劃和學習計劃。
2、充分發(fā)揮教研組、年段、備課組的作用，營造嚴謹、務實、民主、寬松的教學氛圍，使研究活動和教師日常的教學活動相結(jié)合，扎扎實實抓好教研活動，讓教研活動成為切實有助于教師成長的平臺，每次教研活動做到定時間、定地點、定專題、定中心發(fā)言人，教師們或?qū)φ招隆毒V要》精神找自己在教育教學中存在的差距，或圍繞課改內(nèi)容確定主題，或集體備課、討論，做到活動有紀錄、有實效。
3、充分發(fā)揮教師間的互動作用，新《綱要》強調(diào)各領域間的整合，教師間的合作、互助。我們將繼續(xù)開展“學科帶頭人與骨干教師結(jié)對子、骨干教師與年輕教師結(jié)對子”的傳幫帶活動，定期開展交流、研討活動，共同探討教學中的體會、互相切磋、共同提高。
4、積極主動爭取市、縣專業(yè)人員的支持和指導，使教師的困惑能及時得到回應，幼兒園的教育教學改革始終朝著正確的方向前進，定期請專家來園指導工作，對教師實行專業(yè)引領，通過專家的指導，學會剖析問題的癥結(jié)，使教研活動的目的真正落到實處。
5、有效地進行教研活動。
（1）教研組在每學年初根據(jù)幼兒園工作計劃制定本教研組計劃，并按計劃落實各項活動。
�。�2）教學教研常規(guī)的落實，特別是備課組活動的落實。每個教師都要進行教學反思，每周寫一篇有較高質(zhì)量、能改進自己教學的反思。
（3）每個教師每學年至少要上一次研討課，認真聽取同行的意見，不斷改進教學方法，提高教學水平。每學期每位教師聽課不少于30次，做好聽課筆記，并適當進行評論。
�。�4）每學年上交一篇說課稿，一篇公開教學活動設計，一篇公開教學活動案例反思。
�。�5）每次教研活動前開展15分鐘中心發(fā)言，通過交流、討論達成共識，解決教育教學中遇到的疑難問題。
（6）學科帶頭人、骨干教師每學期至少一次專題講座或觀摩教學、研討課。
七、具體工作安排
第一階段
1、成立機構(gòu)，重新確定園本教研的研究單位，根據(jù)年齡特點分為小班組、、中班組、大班組、保育組四個教研組。
2、通過觀察、訪問、問卷調(diào)查等方式，聆聽一線教師的心聲，全面了解教師們在實踐中遇到的實際困難，確定解決問題的方案。
3、組織全體教師學習與研究我園《園本教研實施方案》和相關(guān)政策文件，對方案進行分析和研討。通過完善制度和強化規(guī)章約束，促使教研活動由被動變?yōu)橹鲃�，由自發(fā)走向自覺，由無序走向有序。
第二階段：實施階段
實施園本教研，不斷總結(jié)經(jīng)驗，組織交流討論，各教研組制定教研活動計劃，教師制定專業(yè)發(fā)展規(guī)劃，確立研究主題，以專業(yè)引領和同伴互助等多種形式落實以園為本的教學研究制度。
第三階段：總結(jié)階段
在總結(jié)階段，進行資料收集、整理與分析，鼓勵教師對自己的教學行動進行理論總結(jié)，寫出教研文章。同時，鼓勵教師用敘事研究記錄自己教學中的故事和鐵事，展開教研成效的評定。
培訓機構(gòu)教研活動方案2
一、教研背景與目標
幼兒階段是心理發(fā)展的關(guān)鍵期，良好的心理健康對幼兒的成長至關(guān)重要。本教研方案旨在通過深入研究幼兒心理健康教育，提升教師識別與干預幼兒心理問題的'能力，促進幼兒心理健康發(fā)展。
二、教研內(nèi)容
1.幼兒心理發(fā)展特點研究：學習幼兒心理發(fā)展的基本規(guī)律、特點與影響因素，為教育實踐提供理論依據(jù)。
2.心理健康問題識別與干預：培訓教師識別幼兒常見的心理問題（如分離焦慮、攻擊性行為、退縮行為等），并學習相應的干預策略與方法。
3.情緒管理能力培養(yǎng)：設計并實施以情緒識別、表達與管理為主題的教學活動，幫助幼兒學會調(diào)節(jié)情緒，增強情緒韌性。
4.家園合作促進心理健康：建立家園溝通機制，向家長普及幼兒心理健康教育知識，共同關(guān)注幼兒心理健康問題，形成教育合力。
三、實施步驟
1.理論學習：組織教師參加心理健康教育培訓，學習相關(guān)理論知識。
2.案例分析：選取典型案例進行剖析，提升教師識別與干預心理問題的能力。
3.教學活動設計：圍繞情緒管理、自信心培養(yǎng)等主題，設計并實施教學活動。
4.家園互動：通過家長會、家園聯(lián)系冊等方式，加強與家長的溝通與合作。
5.效果評估：通過幼兒行為觀察、家長反饋等方式，評估教研效果。
四、預期成果
教師對幼兒心理健康問題的識別與干預能力顯著提高。
幼兒情緒管理能力增強，自信心提升。
家園合作更加緊密，共同關(guān)注幼兒心理健康。
形成一套有效的幼兒心理健康教育實施策略與方法。
培訓機構(gòu)教研活動方案3
高素質(zhì)的師資隊伍是學校最寶貴的資源，是學校實現(xiàn)全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的源動力。為適應新課程實驗需要，促進教師專業(yè)成長，提升師資隊伍素質(zhì)，激發(fā)教師參與校本培訓的積極性，把學校建構(gòu)成學習型組織，實現(xiàn)學校全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，制定本方案。
一、校本培訓的指導思想和基本原則
1.以素質(zhì)教育理論為指導，圍繞基礎教育改革和發(fā)展的時代精神，以實現(xiàn)學校辦學總體規(guī)劃，實現(xiàn)學校的全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)“以學生發(fā)展為本，以教師發(fā)展為本，以學校發(fā)展為本”的理念為根本方向；以適應現(xiàn)代教育發(fā)展需要，促進學生的發(fā)展和教師專業(yè)成長，以及全面提高學校辦學水平作為宗旨。
2.堅持理論與實踐相結(jié)合的原則。從實際需要選取培訓資料和方式，突出針對性，注重實效性，努力實現(xiàn)校本培訓和校本研究一體化。
3.堅持以教師個體學習和崗位培訓為主，個體學習和團體培訓并行，分散時間與集中時間相結(jié)合的原則。
二、校本培訓的'目標
1.鞏固教師愛崗敬業(yè)、熱愛學生的高尚情操，構(gòu)成良好的師德修養(yǎng)，構(gòu)建現(xiàn)代教育新理念，促進新課程教師隊伍建設。
2.養(yǎng)成刻苦鉆研業(yè)務、嚴謹治學的工作作風，拓展教師專業(yè)知識、不斷充實新的科學文化知識，不斷完善教師的知識結(jié)構(gòu)，促進骨干教師成長，以適應現(xiàn)代教育的需要。
3.牢固樹立終身學習的理念，把學校建構(gòu)成學習型組織，掌握現(xiàn)代教育思想和教育理念，掌握新的管理、教學、評價方法和新的教育教學技術(shù)手段。
4.構(gòu)建團結(jié)協(xié)作團隊，使教師在學習中自我提升，在同伴互助下自我發(fā)展，在專家引領下自我完善。
三、校本培訓的資料和形式
1.專家引領。積極組織教師參加各級各類師資培訓，組織教師觀看專家專題報告的錄像，聘請教育專家來校做專題報告，聘請學有專長的優(yōu)秀教師做專題講座。
2.短期培訓。利用教師業(yè)務學習時間、晚上或假日、節(jié)日部分時間，組織教師進行短期培訓。資料包括：
�。�1）專題報告。
（2）現(xiàn)代教育技術(shù)培訓。
�。�3）新課程學科課程標準學習、研討。
（4）教學案例分析、教育案例分析。
（5）校本課程開發(fā)等。
3.讀書活動。教師讀書學習是校本培訓的主要形式之一。每位教師要結(jié)合自身的實際狀況，制定個人學習計劃、學習資料，不斷充實新的科學文化知識，不斷完善自我的知識結(jié)構(gòu)，以勝任現(xiàn)代教育教學工作要求。學校將帶給必須的學習資料，并定期或不定期舉辦讀書活動交流會、報告會。
4.崗位培訓。學校各職能部門要落實教職員工的崗前學習、培訓和在崗繼續(xù)學習和再培訓，到達熟悉、精通崗位業(yè)務目標。
5.合作學習。鼓勵教師之間的專業(yè)切磋、協(xié)調(diào)、交流與合作，共同分享經(jīng)驗，互相學習，彼此支持，共同成長，防止和克服教師各自為戰(zhàn)的孤立無助現(xiàn)象。透過教師與教師之間的互動，相互啟發(fā)、相互補充，然后集中總結(jié)，使原有的觀念、方法更加完善和科學。
6.課題研究。以課題研究帶動校本培訓。鼓勵教師積極參與教育教學課題研究，在課題研究實踐中學習，在實踐中充實知識、提升潛力。
四、校本培訓的組織和管理
建立以骨干教師為主體的校本培訓骨干隊伍，充分發(fā)揮各級骨干教師的帶頭作用。學校根據(jù)實際需要聘請或指定崗位培訓主講教師或指導教師，主講教師或指導教師由學校認定、登記、備案。處室科、年段組、教研組要提交學年、學期校本培訓計劃，確保校本培訓主題、資料源于教育教學實踐和適應實際工作需要。
1.校本培訓的組織及其職能
�。�1）校長室職能：
�、儇撠熜１九嘤柕牟邉潯⒔M織、管理、實施和評價，組織教師參加各級培訓。
�、跒樾１九嘤枎Ыo課時、場所、設備、經(jīng)費等保障。
�、壑笇１九嘤柕膶嵤�，檢查校本培訓的進程，保證校本培訓的質(zhì)量。
�。�2）處室科、學科組、年段組職能：
�、儇撠煴静块T校本培訓的計劃、組織和具體實施工作。
�、谧龊帽静块T校本培訓活動記錄，收集、提交活動過程材料。
③定期匯報校本培訓工作的進展狀況，并提交相關(guān)書面材料。
�。�3）群眾備課組職能：
①負責本備課組專題活動的組織和具體實施工作。
�、谧龊没顒拥倪^程記錄、資料整理、提交相關(guān)書面材料。
2.校本培訓的考核管理
�。�1）教師校本培訓狀況由教研室建檔，并計入教師繼續(xù)教育學時，記入教師崗位年度考核，學校將以適當?shù)姆绞脚c程序給予認定。教師校本培訓狀況包括教師讀書學習、群體集中學習以及專項培訓等。
�。�2）第一次擔任我校新的崗位工作（例如，第一次擔任任何年級課程的教師或班主任），均務必理解崗前培訓和在崗培訓，并透過學校考核、審核合格。崗位培訓由指導教師或主講教師執(zhí)行。
3.校本培訓的經(jīng)費管理
�。�1）學校給予教師參加校本培訓經(jīng)費支持。
（2）學校給予校本培訓、專題講座等活動經(jīng)費支持。
培訓機構(gòu)教研活動方案4
一、研修背景與目標
在快速變化的現(xiàn)代社會中，學生們往往被電子屏幕和繁重的學業(yè)所包圍，與自然界的直接接觸日益減少。為了培養(yǎng)學生的觀察力、想象力和審美情趣，以及激發(fā)他們對環(huán)境保護的責任感，本次課例研修以“探索自然之美”為主題，旨在通過一系列教學活動，引導學生走出教室，走進自然，用心感受自然界的奇妙與美麗，并將這份感悟轉(zhuǎn)化為生動的文字，撰寫出具有真情實感的作文。
二、研修對象與準備
研修對象：小學高年級或初中學生
前期準備：
地點選擇：選定一處具有代表性的自然景觀區(qū)，如森林公園、濕地公園、山川湖泊等，確保安全且能充分展現(xiàn)自然之美。
物資準備：準備必要的觀察工具（如放大鏡、望遠鏡）、記錄本、筆、相機（或手機用于拍照記錄）、防曬防蚊用品等。
知識預習：提前布置任務，讓學生通過網(wǎng)絡、圖書等途徑了解所選地點的自然特征、生態(tài)環(huán)境及保護知識。
分組安排：根據(jù)學生興趣及能力進行分組，每組選定一名組長，負責小組內(nèi)的協(xié)調(diào)與記錄工作。
三、研修流程
導入階段（約10分鐘）
通過展示自然風光的圖片或視頻，激發(fā)學生興趣，引出“探索自然之美”的主題。
簡要介紹本次活動的目的、意義及安全注意事項。
實地探索（約60分鐘）
分組前往指定區(qū)域，運用觀察工具細致觀察自然現(xiàn)象，如植物的`生長形態(tài)、動物的行為習性、水流的動態(tài)變化等。
鼓勵學生用相機或文字記錄下自己的所見所感，特別是那些觸動心靈的瞬間。
小組內(nèi)交流分享，討論各自發(fā)現(xiàn)的自然之美及其背后的故事或寓意。
總結(jié)與構(gòu)思（約30分鐘）
回到教室或集合點，各組展示探索成果，分享最難忘的瞬間和感悟。
教師引導學生思考如何將這些素材轉(zhuǎn)化為作文內(nèi)容，包括確定主題、構(gòu)建框架、選擇細節(jié)等。
強調(diào)作文要表達真情實感，注重細節(jié)描寫和內(nèi)心感受的抒發(fā)。
寫作實踐（約90分鐘）
學生根據(jù)構(gòu)思開始作文，教師巡回指導，解答疑問，鼓勵創(chuàng)新思維。
提醒學生注意段落銜接、語言表達及修辭手法的運用。
評價與反饋（約30分鐘）
學生完成初稿后，進行小組內(nèi)互評，從內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、語言等方面提出改進意見。
教師選取幾篇代表性作品進行點評，肯定優(yōu)點，指出不足，并提出修改建議。
學生根據(jù)反饋修改完善作文，最終完成定稿。
四、預期成果
通過本次課例研修，學生不僅能夠加深對自然界的了解和熱愛，提升觀察力和寫作能力，還能在心靈深處種下保護環(huán)境的種子。他們的作文將不再是空洞無物的堆砌，而是充滿生命力的自然之歌，展現(xiàn)出青少年對美好世界的向往與追求。
五、后續(xù)拓展
組織作文展覽或朗誦會，讓學生展示成果，增強自信心和成就感。
鼓勵學生將作文投稿至相關(guān)雜志或網(wǎng)絡平臺，進一步激發(fā)寫作熱情。
開展“我為自然添彩”主題實踐活動，如植樹造林、清理垃圾等，將保護環(huán)境的理念付諸行動。
培訓機構(gòu)教研活動方案5
為了進一步加強全市系統(tǒng)干部教育培訓工作，全面提升部隊伍整體素質(zhì)，為新時期工商行政管理改革和發(fā)展提供人才支持，根據(jù)《省工商行政管理系統(tǒng)干部教育培訓五年規(guī)劃》的要求，結(jié)合實際制定本方案。
一、指導思想
全市系統(tǒng)干部教育培訓工作以“三個代表”重要思想為指導，堅持理論聯(lián)系實際，按需施教，學以致用，注重質(zhì)量和實效的原則，全面提升部隊伍整體素質(zhì)。
二、總體目標
著力培養(yǎng)和提高全市系統(tǒng)干部履行崗位職責、依法行政和維護市場秩序的能力，努力造就一支適應新時期工商行政管理改革和發(fā)展需要的高素質(zhì)專業(yè)化的干部隊伍。
三、培訓內(nèi)容和工作要點
�。ㄒ唬┓煞ㄒ�(guī)培訓
培訓對象以一線執(zhí)法人員為主，重點是注冊登記審批、日常巡查監(jiān)管和經(jīng)檢辦案人員。培訓內(nèi)容為企業(yè)登記管理、市場監(jiān)督管理、公平交易管理、廣告監(jiān)督管理、商標注冊管理、個體私營經(jīng)濟管理以及執(zhí)法行為規(guī)范等方面的法律法規(guī)，重點是《公司法》、《商標法》、《廣告法》、《反不正當競爭法》、《消費者權(quán)益保護法》、《合同法》等6部基本法律。培訓形式采取個人自學和集中培訓相結(jié)合、最后進行書面考試的'方法，市局統(tǒng)一安排培訓課程，聘請專業(yè)教師，編選培訓教材和題庫。
�。ǘ┗鶎铀L（分局長）培訓
舉辦2－3期基層所長（分局長）培訓班，將全市系統(tǒng)所長（分局長）全部輪訓一遍。培訓內(nèi)容主要是有關(guān)政策理論、法學理論、工商法律法規(guī)、執(zhí)法辦案、微機應用技術(shù)等。
�。ㄈ┤温毰嘤�
凡提任縣、市工商局副局長以上領導干部的，由市局統(tǒng)一組織安排到市委黨校培訓2個月以上。
（四）專家型人才培養(yǎng)
通過選送大專院校進修、專門培訓等辦法培養(yǎng)造就一批精通法律法規(guī)、市場經(jīng)濟知識和wto規(guī)則，具有較高理論水平和較強實踐經(jīng)驗的專家型人才。重點培養(yǎng)工商系統(tǒng)急需的法律、辦案、登記注冊、計算機軟件與網(wǎng)絡等方面的高層次專業(yè)人才。
�。ㄎ澹┖髠涓刹颗嘤�
每個縣市局推薦2―3名作為縣市局長后備干部的科（股）長、基層所長（分局長）參加培訓，培訓內(nèi)容主要是政治理論、經(jīng)濟學、行政管理學、領導學、組織學、法律法規(guī)等。培訓采取專家講座、討論交流等形式，培訓期間要結(jié)合實際撰寫一篇調(diào)研論文（專家評分記入個人培訓檔案）。
�。┐髮Ｒ陨蠈W歷教育
鼓勵系統(tǒng)干部參加各種學歷教育，提高隊伍的整體文化素質(zhì)和學歷水平，到xx年，45歲以下干部必須具有本科以上學歷。學歷教育培訓以中青年干部為主，以法律、管理、計算機等專業(yè)為重點。
�。ㄆ撸┪C操作技能培訓
全市系統(tǒng)45歲以下干部必須掌握漢字輸入、word文字處理、excel電子表格等基本操作技能，熟練使用辦公自動化軟件，能收發(fā)電子郵件與上網(wǎng)查詢資料。各單位分別組織集中培訓，市局采取遠程輔導、網(wǎng)上抽查等形式，進行培訓輔導，檢驗培訓效果。同時，市局還將組織微機操作技能比賽，通過競賽進一步提高全局干部的為在全市系統(tǒng)形成良好的學習氛圍。
四、工作要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領導
市局成立以局長為組長，政工科長為副組長的市局教育培訓工作領導小組，并以政工科為主成立工作專班。各單位要成立以分管局長為組長的教育培訓工作領導小組，以政工部門為主建立工作專班。及時對教育培訓工作中的重大問題進行研究和部署，對工作計劃、方案和各項教育培訓任務的落實情況進行檢查，加強督辦。要將教育培訓工作納入領導任期目標責任制，作為考核領導干部的重要內(nèi)容。
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