酒店培訓(xùn)通知怎么寫
為了發(fā)展需要，酒店會(huì)不定期開展員工培訓(xùn)活動(dòng)。接下來小編搜集了酒店培訓(xùn)通知怎么寫，歡迎查看。
酒店培訓(xùn)通知一
為了提高酒店業(yè)員工專業(yè)水平，提升餐飲和客房服務(wù)技能，商會(huì)服務(wù)培訓(xùn)專業(yè)委員會(huì)舉辦餐飲和客房培訓(xùn)班各一期。
一、時(shí) 間：20XX 年6月24日
地 點(diǎn): XX 國(guó)際大酒店
二、培訓(xùn)班內(nèi)容
1、餐飲服務(wù)技巧培訓(xùn)班
課 程：
（1）餐飲服務(wù)細(xì)節(jié)；
�。�2）菜品推銷技巧；
�。�3）前廳如何和后廚的配合；
�。�4）菜單設(shè)計(jì)技巧。
2、 客房服務(wù)培訓(xùn)班
課 程：
（1）旅游飯店星級(jí)的劃分與評(píng)定；
�。�2）旅游飯店星級(jí)的劃分與評(píng)定；
�。�3）員工在工作中的正確舉止；
�。�4）基本禮貌用語(yǔ)；
�。�5）對(duì)賓客服務(wù)用語(yǔ)要求；
�。�6）服務(wù)工作中常見的禮節(jié)；
�。�7）客房服務(wù)。
三、報(bào) 到：
6月23日下午3時(shí)
授 課：
6月24日：
上午8：30至12:00；下午14：00至18:00；
結(jié)業(yè)典禮：18：00至18:40；
6月25日：
上午8:30 參觀賈家莊歷史館、賈家莊工業(yè)園、賈街；
中午12;00 午餐（XX 國(guó)際大酒店）；
下午14:00 學(xué)員返程。
XX酒店
二〇xx年xx月xx日
酒店培訓(xùn)通知二
各酒店、各部門：
為了進(jìn)一步提高酒店員工的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)酒店對(duì)外的整體形象，經(jīng)酒店常務(wù)理事會(huì)決定：聘請(qǐng)成都凱悅企業(yè)管理顧問有限責(zé)任酒店對(duì)我酒店員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)�，F(xiàn)將培訓(xùn)有關(guān)事宜通知如下：
一、培訓(xùn)主要內(nèi)容
1、員工心態(tài)
2、職場(chǎng)商務(wù)禮儀
3、知識(shí)技能
4、管理素質(zhì)
二、培訓(xùn)時(shí)間
20XX年5月5日至20xx年10月27日(每周六下午2：00至5：00)
三、培訓(xùn)人員：
各酒店、各部門全體員工
四、培訓(xùn)地點(diǎn)：
紅桔林會(huì)議室
五、培訓(xùn)要求
1、凡酒店的在冊(cè)員工必須參加，請(qǐng)各酒店、各部門上報(bào)培訓(xùn)花名冊(cè)(回執(zhí)單附后)于5月3日前報(bào)長(zhǎng)元酒店行政辦公室。
2、請(qǐng)妥善安排好工作，不得請(qǐng)假。
3、請(qǐng)參訓(xùn)人員帶好筆記本，做好記錄。學(xué)習(xí)結(jié)束后統(tǒng)一考試。
XX酒店
二〇xx年xx月xx日
酒店培訓(xùn)通知三
為了進(jìn)一步提高酒店員工的執(zhí)行力和貫徹力，培育積極向上的.企業(yè)文化，提高員工業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。酒店決定開展一 次企業(yè)文化入門培訓(xùn)。
培訓(xùn)講師：
培訓(xùn)題目：進(jìn)門者請(qǐng)放棄一切自治
培訓(xùn)時(shí)間：12月19日(今晚7:00)
參加人員：酒店內(nèi)班長(zhǎng)以上職務(wù)人員務(wù)必參加，歡迎其他員工參加。
培訓(xùn)地點(diǎn)：食堂三樓禮堂
請(qǐng)接到通知后，行政部后勤科布置好會(huì)場(chǎng);各參會(huì)人員做好時(shí)間調(diào)整。
酒店辦公室
二〇xx年十二月十九日
酒店培訓(xùn)通知四
各會(huì)員單位及相關(guān)單位：
市場(chǎng)不由我，已經(jīng)細(xì)分了，我的目標(biāo)客戶在哪里？OTA這么亂，我該怎么辦？O2O又來了，是個(gè)什么玩意兒？利潤(rùn)都被平臺(tái)瓜分了，合作吧慢死，不合作吧死得快，合不合作？誰(shuí)來做營(yíng)銷？如何做推廣？
廚房是餐飲管理的核心，其管理水平?jīng)Q定了聲譽(yù)和效益。如何解決對(duì)個(gè)別廚師的依賴？如何菜品創(chuàng)新？菜品如何標(biāo)準(zhǔn)化、流程如何規(guī)范化，一系列的問題，你都解決好了嗎？
客人是上帝，馬上要服務(wù)，我們?cè)趦?nèi)耗，還沒準(zhǔn)備好。內(nèi)外溝通，跨部門協(xié)作，難！難！難！酒店這么多專業(yè)，如何溝通和協(xié)作？
酒店行業(yè)普遍效益不好，到底怎么辦。如何適應(yīng)新形勢(shì)，新環(huán)境，新常態(tài)，如何在逆境中求生存，求發(fā)展，酒店行業(yè)到底如何突出重圍，如何做到讓客人滿意，老板滿意，如何做到賺錢才是硬道理！參加臺(tái)灣專家高級(jí)培訓(xùn)班！重慶市酒店行業(yè)協(xié)會(huì)經(jīng)過反復(fù)研究協(xié)調(diào)，聘請(qǐng)專家給你把脈問診，舉辦高級(jí)培訓(xùn)班，特邀請(qǐng)崔震雄博士（臺(tái)灣）來重慶舉辦酒店管理實(shí)務(wù)之餐飲廚房管理、營(yíng)銷管理與品牌推廣、團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作培訓(xùn)。
時(shí)間：20xx年9月5-7日，其中9月5日全天報(bào)到
地點(diǎn)：XX大酒店
地址：
協(xié)會(huì)聯(lián)系人：
電話：
XX酒店
二〇xx年xx月xx日
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