廠長崗位職責

時間：2025-12-01 19:49:58 好文我要投稿

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廠長崗位職責（優(yōu)秀15篇）

　　在生活中，人們運用到崗位職責的場合不斷增多，崗位職責是組織考核的依據(jù)。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰？下面是小編為大家整理的廠長崗位職責，歡迎大家分享。

廠長崗位職責（優(yōu)秀15篇）

廠長崗位職責1

　　SEMer（百度推廣經(jīng)理）人員崗位力氣的三個核心方面，所以SEMer崗位所需的力氣如下：學問：

　　1.大專學歷、專業(yè)學問（廣告?zhèn)鞑�、市場營銷、電子商務(wù)）

　　2.營銷投放策略學問和閱歷

　　3.SEM工作閱歷、各大SEM平臺學問及操作閱歷（Baidu、搜狗、360、神馬）

　　4.大型網(wǎng)站或電子商務(wù)網(wǎng)站學問和閱歷軟件（包括Excel、Word、PPT）技能：

　　1.分析（網(wǎng)站、賬戶、關(guān)鍵詞等）力氣、賬戶搭建、管理賬戶、優(yōu)化賬戶

　　2.撰寫總結(jié)和報告、探尋整合資源力氣、審核評估、數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)錄入

　　3.數(shù)據(jù)分析和評估力氣、閱讀力氣、文案撰寫力氣、規(guī)律思維力氣

　　4.溝通力氣、創(chuàng)新和學習力氣

　　聘請可用到的聘請文案

　　崗位職責

　　1.分析、評估、建議網(wǎng)站的關(guān)鍵詞，管理百度賬戶，日常優(yōu)化管理投放工作，能夠依據(jù)網(wǎng)站階段性投放策略準時調(diào)整投放方案；

　　2.生疏百度推廣和搜狗、360、神馬后臺，及賬戶管理閱歷；

　　3.階段性總結(jié)和報告，探尋更多易貿(mào)網(wǎng)內(nèi)部潛在的需求方，以擴大SEM效果；

　　4.主動收集、總結(jié)、分析產(chǎn)品營銷過程中的市場信息，供應建設(shè)性看法；

　　5.分析、評審搜尋引擎付費關(guān)鍵詞的相關(guān)性、合理性并改進投放效果；

　　6.創(chuàng)建相關(guān)的、精準的關(guān)鍵詞列表、呈現(xiàn)位置列表，并進行的.主題分組；優(yōu)化廣告文案，保證相關(guān)性的前提下，提高點擊率；

　　7.數(shù)據(jù)錄入，賬戶消費分析，推廣方案于效果報告撰寫，網(wǎng)站SEM優(yōu)化日常管理工作。

　　任職要求

　　1.大專以上學歷、廣告?zhèn)鞑ァ⑹袌鰻I銷、電子商務(wù)等相關(guān)專業(yè)背景為佳；

　　2.生疏Baidu、搜狗、360競價管理后臺操作（1年以上閱歷）；

　　3.精通搜尋引擎推廣閱歷，有良好的閱讀及文案力氣；

　　4.規(guī)律思維力氣強，具有敏銳的數(shù)據(jù)分析力氣,并能借助數(shù)據(jù)對廣告進行優(yōu)化；

　　5.具備良好的溝通力氣、猛烈的責任心、創(chuàng)新意識和學習力氣，具有團隊合作精神；

　　6.嫻熟運用Office軟件，包括Excel、Word、PPT。

廠長崗位職責2

　　一、認真貫徹、落實國家的各項方針、政策和法規(guī)。

　　二、廠長是進行生產(chǎn)組織管理總負責人。全面負責污水處理廠的日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標，推動水廠技術(shù)進步，提高經(jīng)濟效益，加快水廠發(fā)展。

　　三、做好本廠勞動力組織工作，經(jīng)常深入現(xiàn)場督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，把事故消滅在萌芽之中。不斷地提高管理水平。

　　四、完成運營公司下達的年度生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營目標，完成質(zhì)量、安全生產(chǎn)指標和文明生產(chǎn)指標。

　　五、貫徹、落實、檢查各項安全生產(chǎn)活動，確保安全生產(chǎn)。

　　六、抓全面質(zhì)量管理工作，增加競爭能力。

　　七、出現(xiàn)質(zhì)量、安全、工藝責任，廠長有負責協(xié)調(diào)、調(diào)查的職責。

　　八、定期以電話方式，向區(qū)域經(jīng)理匯報工作和存在的問題。

　　九、定期召開各種生產(chǎn)工作會議，研究解決生產(chǎn)計劃、任務(wù)、質(zhì)量、安全、成本、等問題，總結(jié)工作和安全生產(chǎn)方面的經(jīng)驗，布置后期工作內(nèi)容和要求。

　　十、考核副廠長和各級管理人員的.工作。

　　十一、努力提高企業(yè)員工的政治思想、道德品質(zhì)、技術(shù)水平，創(chuàng)造和保持良好的企業(yè)形象，做好培訓工作。

　　十二、每日不定期檢查各運自運行部門生產(chǎn)運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

廠長崗位職責3

　　1范圍

　　1.1本職責規(guī)定了風電場場長的職責，工作內(nèi)容與職權(quán)及檢查與考核。

　　1.2本職責適用于風電場場長工作。

　　2職責

　　2.1風電場場長是生產(chǎn)行政管理、安全、經(jīng)濟、文明生產(chǎn)、技術(shù)培訓等工作的負責人。

　　2.2在主管領(lǐng)導下，全面完成公司下達的各項任務(wù)。

　　3工作內(nèi)容及要求

　　3.1堅持“預防為主、安全第一”、“質(zhì)量第一”的方針,防止發(fā)生人身及設(shè)備事故。

　　3.2根據(jù)公司下達的任務(wù)，制定生產(chǎn)部的計劃、方針、目標并分解落實到班組。合理組織生產(chǎn)要素，明確各班組及各專責人的職責范圍，充分發(fā)揮調(diào)動各班組和全體職工的積極性，及時全面地完成公司下達的各項任務(wù)和生產(chǎn)、經(jīng)濟指標。

　　3.3貫徹落實“兩票”、“三制”等各種規(guī)章制度，確保設(shè)備安全、經(jīng)濟運行。按公司內(nèi)要求，加強計劃管理。及時組織有關(guān)人員編制本部門年度工作計劃，可靠性措施，設(shè)備檢修計劃、更新改造計劃、備品配件、材料計劃、技術(shù)培訓計劃、安全生產(chǎn)計劃等。

　　3.4加強本部門各專業(yè)技術(shù)管理，基礎(chǔ)工作，建立健全本部門各項各種技術(shù)檔案，建立健全設(shè)備臺帳和各項標準、制度等。

　　3.5加強專業(yè)管理、班組管理，逐級嚴格考核。

　　3.6檢查督促各班組保管好文件、圖紙、技術(shù)資料等，使之符合檔案管理標準。

　　3.7深入現(xiàn)場，了解掌握重大設(shè)備缺陷及其處理情況，必要時參加大小修后的驗收工作。

　　3.8主持召開生產(chǎn)會，檢查上周的工作情況，聽取各班組的工作匯報，布置本周的重點工作。

　　3.9組織召開事故分析會狠抓“四不放過”原則的落實。

　　3.10主持召開安全例會，分析、總結(jié)上月安全情況，布置安排改進措施。

　　3.11了解、檢查各班組安全、經(jīng)濟運行、文明生產(chǎn)及勞動紀律情況，督促、檢查安全措施的落實情況。

　　3.12經(jīng)常巡視生產(chǎn)現(xiàn)場，查閱班長及各主要崗位日志和運行報表。

　　3.13做好職工思想政治工作，教育職工遵紀守法，愛廠愛崗，提高職工的政治素質(zhì)。

　　3.14完成上級領(lǐng)導安排的'其他臨時性工作。

　　3.15做好上半年和全年的工作總結(jié)及下半年、下年度的工作計劃。

　　3.16按時參加廠部召開的生產(chǎn)會及其他應參加的會議。

　　4責任與權(quán)限

　　4.1對風電場安全生產(chǎn)負全面責任

　　4.2對風電場行政、生產(chǎn)經(jīng)營工作擁有全面領(lǐng)導權(quán)、決策權(quán)、指揮權(quán)。

　　4.3有權(quán)推薦專業(yè)工程師、班長等人選。

　　4.4有權(quán)審核任免各崗位值班人員，根據(jù)工作需要對本部職工在運行內(nèi)部進行調(diào)整、調(diào)動。

　　4.5有權(quán)表揚、獎勵在安全、經(jīng)濟、文明生產(chǎn)中做出突出貢獻的職工。

　　4.6有權(quán)對工作失職、違章、違紀的責任者進行批評、教育、停職檢查、直至下崗。對情節(jié)嚴重者有權(quán)提出行政處理意見，報有關(guān)部門審批。

　　4.7有權(quán)拒絕執(zhí)行違章或危及人身、設(shè)備安全的指令。

　　5檢查與考核

　　按公司有關(guān)規(guī)定及本職責進行檢查與考核。

廠長崗位職責4

　　1.崗位名稱及設(shè)置目的

　　1.1生產(chǎn)廠長

　　1.2負責公司日常質(zhì)量體系運行工作和生產(chǎn)組織工作，按照公司批準的年度經(jīng)營目標，根據(jù)市場情況全面組織公司的生產(chǎn)活動，并有效進行生產(chǎn)成本控制，以最小的成本完成生產(chǎn)計劃，從而為公司獲取最大的經(jīng)濟效益，使公司在市場經(jīng)濟的運作中不斷發(fā)展壯大。

　　2、工資待遇及考核

　　2.1工資實行：基本工資+崗位工資+考核工資=實領(lǐng)工資1600元+1000元+1200元=3800元

　　2.2未到崗不計崗位工資，具體以考勤為依據(jù)，考核工資是綜合各項考核評定，最終以考核評定分數(shù)計算考核工資。

　　3.任職資格和經(jīng)驗要求

　　3.1具有大專以上教育背景。

　　3.2具有多年從事企業(yè)經(jīng)營管理運作實踐和工作經(jīng)驗。

　　3.3具有高水準的領(lǐng)導、督導能力，以及組織、指揮、協(xié)調(diào)，工作能力。

　　3.4具有帶領(lǐng)團隊的經(jīng)驗和能力。

　　4.在企業(yè)組織機構(gòu)中的位置和相互關(guān)系

　　4.1直接上級：總經(jīng)理

　　4.2直接協(xié)調(diào)部門:公司各職能部門負責人。

　　5.報告系統(tǒng)

　　5.1日常事務(wù)工作報告總經(jīng)理。

　　5.2重大事項報告總經(jīng)理直至董事長。

　　6.崗位描述

　　6.1在公司領(lǐng)導下，組織指導企業(yè)中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的制定；對企業(yè)中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的執(zhí)行情況進行控制與管理。

　　6.2組織編制生產(chǎn)管理、制度管理、資產(chǎn)管理等方面的規(guī)章制度，并監(jiān)督、檢查和指導制度的執(zhí)行，確保生產(chǎn)活動的有序進行。

　　6.3負責組織公司質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核工作和管理評審工作。

　　6.4組織公司的質(zhì)量和技能培訓，會同辦公室人力資源人員，組織制定公司的培訓計劃，組織實施培訓目標，對培訓效果進行評估；達到開發(fā)人才、提高員工素質(zhì)、增強公司發(fā)展動力的目的，開展群眾性的質(zhì)量管理活動。

　　6.5合理分配和調(diào)整生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成。

　　6.6全面實施運行公司質(zhì)量管理體系，監(jiān)督管理生產(chǎn)過程，確保生產(chǎn)過程的工藝質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　6.7負責指導、管理、監(jiān)督分管部門下屬人員的業(yè)務(wù)工作，使其不斷改善工作質(zhì)量和工作態(tài)度；做好下屬人員的獎懲工作，以此調(diào)動其工作積極性。

　　6.8根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標，組織對下屬部門、生產(chǎn)車間進行績效考核；編制合理的考核制度，并監(jiān)督其實施，從而調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性。

　　6.9.協(xié)助研究部門進行技術(shù)革新，搞好企業(yè)的挖潛、革新、改造和新品開發(fā)，不斷提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)，努力趕超國內(nèi)外先進水平。

　　6.10對生產(chǎn)過程中的制造費用，進行嚴格控制，制定制造費用的使用管理辦法，合理的降低制造費用的投入，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。

　　6.11根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標，組織對下屬部門、生產(chǎn)車間進行績效考核；編制合理的考核制度，并監(jiān)督其實施，從而調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性。

　　7.工作細則

　　7.1作為生產(chǎn)廠長是公司生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理體系運行的第一責任人,負責對公司生產(chǎn)管理及質(zhì)量管理進行監(jiān)管,確保公司生產(chǎn)活動的順利進行,確保公司銷售任務(wù)及科研任務(wù)的順利完成。

　　7.2生產(chǎn)廠長是公司安全生產(chǎn)第一責任人，負責組織本部各部門安全工作計劃的編制、審核、監(jiān)督管理工作，每年12月底與各個部門負責人簽定安全生產(chǎn)責任書。

　　7.3生產(chǎn)廠長是公司中下層管理人員績效考核的第一責任人，每周至少進行2次對中下層管理人員工作抽查，并作為該人員的業(yè)績考核重要依據(jù)。

　　7.4每年一月份根據(jù)公司整體規(guī)劃，制定生產(chǎn)部門中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，并以季為單位對規(guī)劃的執(zhí)行情況進行總結(jié)，提交公司董事長。

　　7.5每天下午18：00~18：30組織聽取各車間班組的工作匯報，及時掌握生產(chǎn)環(huán)節(jié)各細節(jié)點。對各車間班組的工作提出指導意見，對整個生產(chǎn)過程進行監(jiān)控，并詳細記錄.7.6負責組織制訂本部門的各個層面的培訓計劃并負責組織實施和成果的檢驗；負責本部門整體培訓效果的檢查（通過組織考試和個案抽查進行培訓成果的鑒定）。負責車間主任、班長兩個層次管理人員的培訓工作，制訂培訓計劃培訓內(nèi)容和考核機制并記錄存檔。

　　7.7確保在整個公司內(nèi)部促進顧客要求意識的形成，每周至少抽時間在不影響正常工作的情況下負責組織1次的員工的工作座談，統(tǒng)一員工思想，提高員工整體素質(zhì)。

　　7.8負責與生產(chǎn)、質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)，每周進行不少于1次的對外回訪，確保對外工作的穩(wěn)定、暢通。

　　7.9負責監(jiān)督新品研制工作，對每次新產(chǎn)品研制開發(fā)試制過程至少進行3次以上的調(diào)研，確保新品研制工作的順利進行

　　7.10負責審核各部門的生產(chǎn)、質(zhì)量管理策劃文件。并對文件進行歸類存檔。

　　7.11每周至少主持召開1次以上的生產(chǎn)管理人員會議，會議針對各班組長，并對會議過程詳細記錄，監(jiān)督會議中決策過程的情況。

　　7.12每天利用10分鐘負責全體員工早會組織召開，對前一天工作總結(jié)和對當天工作的安排。

　　7.13每周至少進行6小時以上的員工交流，時時掌握員工動態(tài)，提高員工整體的綜合實力。

　　7.14每周組織一次車間管理層會議，參加人員為各車間班組長、質(zhì)量管理人員、采購主管、庫房管理人員。

　　7.15每周召開一次生產(chǎn)方面的質(zhì)量分析會議，對本周出現(xiàn)的或者客

　　戶反饋的質(zhì)量問題進行分析并拿出整改措施報公司總經(jīng)理批準后在規(guī)定時間內(nèi)實施完成。

　　7.16每周至少進行2次質(zhì)量調(diào)研，并主持召開質(zhì)量體系運行分析會，對公司的.質(zhì)量體系運行情況進行監(jiān)督。

　　7.17每二周進行1次運行成本分析會，對本周成本控制情況進行總結(jié)。

　　8主要權(quán)力

　　代表總經(jīng)理行使生產(chǎn)安排、生產(chǎn)人員調(diào)度及質(zhì)量管理職能，監(jiān)管全廠的產(chǎn)品質(zhì)量，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的各部門、人員進行質(zhì)量考核獎懲，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的供貨商有權(quán)建議做出停止采購的決定,對于影響產(chǎn)品質(zhì)量的重大問題有權(quán)做出暫停生產(chǎn)的決定，對經(jīng)常違反生產(chǎn)工藝質(zhì)量的人員有權(quán)辭退。代表總經(jīng)理行使生產(chǎn)管理職能，監(jiān)管生產(chǎn)全過程。代表總經(jīng)理行使科研管理職能，保證公司科研計劃的順利實施。

　　9.接受監(jiān)督

　　日常事務(wù)工作受總經(jīng)理和董事長的監(jiān)督、檢查。

　　10.工作計劃與達成

　　10.1制訂生產(chǎn)管理工作計劃(年、季、月計劃)。

　　10.2編寫生產(chǎn)管理方面工作總結(jié)(月、季、年總結(jié))

　　11本崗位一般不作為條款

　　11.1每月底之前未編制完本職生產(chǎn)計劃。

　　11.2次月3日前未對本職位工作進行總結(jié)。

　　11.3未召開每周1次的質(zhì)量體系分析會。

　　11.4未召開每周1次的成本分析會。

　　11.5未組織每周1次的技術(shù)知識培訓。

　　11.6未聽取車間基層管理人員的每天1次的工作匯報。

　　11.7未進行每周1次的對外聯(lián)絡(luò)。

　　11..8未進行每周6小時的員工調(diào)研。

　　11.9對新產(chǎn)品試制過程未進行3次以上的調(diào)研。

　　11.10未主持召開每周1次的生產(chǎn)管理人員工作會議。

　　11.11未進行每周3次的基層管理人員的工作抽查。

　　11.12對公司間工作文件未及時批閱和上級工作交辦完成情況答復。12本崗位嚴重不作為條款:

　　12.1出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，給公司造成嚴重后果

　　12.2各部門協(xié)調(diào)不利，不能按時完成生產(chǎn)計劃

　　12.3監(jiān)管不利未能按時完成客戶訂單任務(wù)工作

　　12.4違反廠規(guī)廠紀造成惡劣影響

　　12.5因自身失誤造成公司機密外泄

　　12.6未能及時處理質(zhì)量事故影響生產(chǎn)進度

　　12.7由于管理力度不夠，使得各職能部門人員渙散。

　　12.8公司領(lǐng)導委托交辦的事情沒有及時反饋信息和處理意見。12.9對公司成本控制失誤，造成重大損失的。

廠長崗位職責5

　　1.負責本廠季(月)度工作計劃的編制、審定、執(zhí)行。

　　2.組織下屬部門高效開展工作，落實檢查季(月）度生產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況，對下級的工作進行檢查和考核。

　　3.負責本廠生產(chǎn)系統(tǒng)崗位人員合理調(diào)配管理、生產(chǎn)設(shè)備輔助器具的配合及維護。

　　4.定期對各車間班組工時進行評定考核。定期組織各車間班組進行安全、技術(shù)方面的培訓。

　　5.倉庫管理。

　　6.主持日常生產(chǎn)、質(zhì)量會議，負責月末生產(chǎn)、質(zhì)量報表的審批。

　　7.協(xié)調(diào)同供應、銷售、技術(shù)等部門的.工作。

　　8.負責生產(chǎn)系統(tǒng)的人事考評，安全、衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)與評比工作。

　　9.負責生產(chǎn)現(xiàn)場各項規(guī)章制度的制定完善。

　　10.負責生產(chǎn)報表、倉庫報表、質(zhì)量報表的審核。

廠長崗位職責6

　　1、仔細貫徹黨和國家的方針、政策、法規(guī)和上級各項工作的確定、各項掛鉤經(jīng)濟指標負干脆責任，并執(zhí)行集團公司黨委和聯(lián)代會的有關(guān)決議。

　　2、統(tǒng)一組織指揮生產(chǎn)、行政工作，全面支配上級下達的各項生產(chǎn)指標，不斷提高經(jīng)濟效益，增長職工資收入，搞好福利。

　　3、完善經(jīng)濟責任制，搞好企業(yè)管理工作，健全各項規(guī)章制度，主動清理債權(quán)債務(wù)。

　　4、收集客戶信息、探討市場的要求，不斷調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營方向，使企業(yè)不斷得到發(fā)展。

　　5、做好全員培訓工作，努力提高職工的'科學文化技術(shù)和業(yè)務(wù)水平，加速四化建設(shè)。

　　6、指導廠的經(jīng)營工作，對廠的安全工作、綜合管理工作、安排生育工作負干脆責任，處理和解決經(jīng)濟工作中的重大問題。

　　7、敬重職代會的職權(quán)，支持職代會工作，接受職代會監(jiān)督，定期向職代會匯報廠務(wù)公開。

　　8、自覺接受和維護上級和公司黨委的領(lǐng)導，定期報告請示工作，企業(yè)的重大問題必需提請黨委探討，確定后執(zhí)行，保持集中統(tǒng)一，步調(diào)一樣。

廠長崗位職責7

　　1、負責洗煤廠生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理和考核工作

　　2、負責洗煤廠安全生產(chǎn)工作

　　3、負責洗煤廠工藝管理、生產(chǎn)工序管理及操作事故管理

　　4、負責審核生產(chǎn)崗位的`操作技術(shù)規(guī)程和規(guī)范

　　5、熟練掌握集團公司下達的各項規(guī)章制度，并嚴格遵照執(zhí)行。

　　6、檢查各項生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況。

　　7、組織本廠的安全大檢查、落實重大事故隱患的整改

廠長崗位職責8

　　1、組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)運行;

　　2、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達月度生產(chǎn)計劃;

　　3、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應用;

　　4、申購重要生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施;

　　5、根據(jù)工作需要進行總體指揮、現(xiàn)場指揮生產(chǎn);

　　6、參與制定企業(yè)年度總預算和預算調(diào)整;

　　7、協(xié)調(diào)質(zhì)量控制科、技術(shù)研發(fā)科與行政經(jīng)理(制度職責大全行政經(jīng)理)、業(yè)務(wù)經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理(制度職責大全財務(wù)經(jīng)理)的橫向聯(lián)系,并及時對科室間爭議提出界定要求;

　　8、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的'工作,掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù);

　　9、審閱簽發(fā)有關(guān)生產(chǎn)與質(zhì)量、技術(shù)與研發(fā)、設(shè)備與設(shè)施管理的文件。

廠長崗位職責9

　　一、全面負責車間的工作，做好安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)、勞動紀律、設(shè)備維修等各項工作。

　　二、必須執(zhí)行廠里下達的指令，執(zhí)行完成上級主管部門下達的各項工作任務(wù)。

　　三、要隨時掌握進料及上料情況，做好進料及上料記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　四、掌握本車間的材料消耗情況，認真做好每月的材料計劃，使生產(chǎn)成本降到最低。

　　五、經(jīng)常檢查車間的安全生產(chǎn)情況，對設(shè)備進行巡視，并做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報

　　六、要組織好本車間的生產(chǎn)和各項活動，對生產(chǎn)任務(wù)和各項活動的.完成情況，要及時檢查總結(jié)，按時向上級匯報。七、對鏟車司機要求班前班中不準喝酒，做好鏟車的保養(yǎng)維護工作，保證原料的正常供應。

　　八、團結(jié)車間員工，保證員工隊伍的穩(wěn)定。

　　九、工作張不弄虛作假，不以權(quán)謀私，工作作風要雷厲風行不拖泥帶水。

　　十、協(xié)助生產(chǎn)廠長，完成公司及廠里安排的各項生產(chǎn)任務(wù)和其它工作。

廠長崗位職責10

　　在廠長的領(lǐng)導下負責煉焦廠的安全生產(chǎn)以及工藝技術(shù)管理，確保各種工藝指標正常，保證安全生產(chǎn)。

　　1、協(xié)助廠長領(lǐng)導本單位的安全生產(chǎn)工作，對分管的安全工作負直接領(lǐng)導責任，積極支持安全部門開展工作。

　　2、組織職工學習安全生產(chǎn)法規(guī)、標準及有關(guān)文件，主持制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，定期檢查執(zhí)行情況。

　　3、協(xié)助廠長做好安全生產(chǎn)例會的準備工作，對例會決定的事項，負責組織貫徹落實，同時部署安全生產(chǎn)的'有關(guān)事項。

　　4、協(xié)助廠長做好煉焦廠生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)管和隱患排查整改工作；

　　5、協(xié)助廠長做好煉焦廠工藝及技術(shù)管理，崗位操作以及特殊操作；

　　6、協(xié)助廠長完善安全生產(chǎn)以及工藝管理制度，落實制度的執(zhí)行情況；

　　7、協(xié)助廠長做好安全生產(chǎn)工作，制定工藝技術(shù)改造方案；

　　8、負責修訂事故應急救援預案，并適時組織演練。

　　9、組織定期開展各種形式的安全檢查。發(fā)現(xiàn)重大隱患，立即組織有關(guān)人員研究解決，或向廠長及上級有關(guān)部門提出報告。在上報的同時，組織制訂可靠的臨時安全措施。

　　10、發(fā)生重傷及死亡事故，應迅速察看現(xiàn)場，及時準確地向上級報告。同時參與事故調(diào)查，確定事故責任，提出對事故責任者的處理意見。

廠長崗位職責11

　　1、風電場場長是生產(chǎn)行政管理、安全、經(jīng)濟、文明生產(chǎn)、技術(shù)培訓等工作的負責人。

　�。病⒏鶕�(jù)公司下達的任務(wù)，制定生產(chǎn)部的計劃、方針、目標并分解落實到班組。合理組織生產(chǎn)要素，明確各班組及各專責人的職責范圍，充分發(fā)揮調(diào)動各班組和全場員工的積極性，及時全面地完成公司下達的各項任務(wù)和生產(chǎn)、經(jīng)濟指標。

　�。场⒇撠熃⒔∪⒇瀼芈鋵嵄緢鰞�(nèi)，各安全生產(chǎn)崗位的.安全責任制。

　　4、親自批閱上級主管部門有關(guān)完全生產(chǎn)的綜合性指令、文件，并組織落實,負責及時協(xié)調(diào)和解決各班值、各崗位在貫徹落實中出現(xiàn)的問題。

　　5、親自主持定期安全生產(chǎn)例會，及時掌握場內(nèi)基本安全情況，分析并研究解決安全生產(chǎn)中的問題。

　　6、根據(jù)風電場，科研，試驗生產(chǎn)情況，主持制定和落實反事故措施，安全技術(shù)措施，勞動保護措施，抓好運行安全生產(chǎn)管理工作。

　　7、組織安排安全生產(chǎn)計劃、質(zhì)量、分析、總結(jié)、考評各項工作，對有關(guān)安全生產(chǎn)有重大貢獻人員的獎勵和對嚴重過失人員的處罰提出意見。

　　8、經(jīng)常深入基層指導工作，至少每季對一個班值進行一次安全生產(chǎn)現(xiàn)場巡視檢查，掌握一線情況，聽取職工對安全生產(chǎn)的意見和建議。并按規(guī)定主持或參加事故的調(diào)查、處理。

　　9、組織對職工安全教育工作，提高職工安全素質(zhì)。

　　10、保證安監(jiān)人員在思想上、技術(shù)上、業(yè)務(wù)上、素質(zhì)能勝任安監(jiān)工作，支持安監(jiān)人員認真旅行監(jiān)察職責和正常工作。

廠長崗位職責12

　　一、現(xiàn)將本文書的制作要點介紹如下：

　　1、說明書中對發(fā)明或者實用新型內(nèi)容的描述務(wù)必做到清楚、完整。

　　2、寫作應符合注意事項中所列各項要求。

　　二、格式：

　　說明書

　　注意事項

　　一、申請發(fā)明或?qū)嵱眯滦蛯＠仨毺峤徽f明書，一式兩份怔、副本各一份）。

　　二、說明書應當打字或者印刷，字跡整齊清晰、黑色，符合制版要求，字高在0。3厘米至0。4厘米之間，行距在0。3厘米至0。4厘米之間。說明書首頁用此頁，續(xù)頁可用同樣大小和質(zhì)量相當?shù)陌准埨m(xù)寫。紙張縱向使用，只限使用正面，四周須留有空白：左側(cè)和頂部各2。5厘米，右側(cè)和底部各1。5厘米。

　　三、郵寄申請文件不得折疊。

　　四、發(fā)明或者實用新型專利中請的說明書，除發(fā)明或者實用新型的性質(zhì)需用其他方式和順序說明的以外，應持下列順序撰寫：

　　1、發(fā)明或者實用新別名稱，該名稱應與請求書中的名稱一致；

　　2、發(fā)明或者實用新型所屬技術(shù)領(lǐng)域；

　　3、就申請人所知，寫明對發(fā)明或者實用新型的理解、檢索、審查有參考作用的現(xiàn)有技術(shù)，并且引證反映該項技術(shù)的文件；

　　4、發(fā)明或者實用新型的目的；

　　5、清楚、完整地寫明發(fā)明或者實用新型的內(nèi)容，以所屬技術(shù)領(lǐng)域的普通技術(shù)人員能夠?qū)崿F(xiàn)為準；

　　6、發(fā)明或者實用新型與現(xiàn)有技術(shù)相比所具有的優(yōu)點或者積極效果；

　　7、如有附圖，應當有圖面說明；

　　8、詳細描述中請人認為實現(xiàn)發(fā)明或者實用新型的最好方式，有附圖的應當+照附圖。發(fā)明或者實用新型可以有化學式或數(shù)學式，但不得有商業(yè)性宣傳用語。

　　五、發(fā)明或者實用新型名稱居中。名稱與正文之間空一行。

　　三、舉一范例供制作時參考：

　　說明書

　　收折式抽水坐便器

　　本實用新型涉及一種居室衛(wèi)生設(shè)施，特別是一種衛(wèi)生間用的收折式抽水坐便器。

　　現(xiàn)在的坐便器（抽水馬桶），均為落地式的固定結(jié)構(gòu)，因其所占用的面積和空間較大，故難以在小型衛(wèi)生間內(nèi)使用，并且存在結(jié)構(gòu)笨重，維修更換不便，妄裝運輸麻煩等缺陷，致使在1平方米左右的衛(wèi)生間內(nèi)，為保留淋浴功能而均使用蹲式便坑，不但造成衛(wèi)生間地面不平整，而且也影響老弱病殘者使用。

　　本實用新型的目的是要提供一種簡便實用、方便靈巧的'收折式抽水坐便器。

　　本實用新型的設(shè)計方案是在保證抽水式坐便器的使用功能和效果的前提下，最大限度地縮小坐便器在非使用狀態(tài)所占用的面積和空間，滿足小型衛(wèi)生間的使用需要，同時又具有折收靈活方便之特點。本方案主要由坐框、坐盆架和盆體構(gòu)成，同時配置了由活動連桿和支撐件構(gòu)成的收折支撐機構(gòu)。所述的盆體為一可折疊的軟盆體，其上口固定在坐盆架內(nèi)，其下口接有水封和排污接口，以防止盆底間底水的反溢，排污接口可直接與衛(wèi)生間的主排污管連接，便于安裝；所述的坐盆架內(nèi)設(shè)有環(huán)形溢流式分配通道，并與進水管道或水箱連接；所述的活動連桿對稱設(shè)在坐框和坐盆架的兩側(cè)，并分別與它們作動配合聯(lián)接，其中，與坐框作前旋限位連接，以滿足收折需要；所述的支撐件可設(shè)在坐盆架的前側(cè)或后側(cè)，以保證架體在使用狀態(tài)時的撐力穩(wěn)定。鑒于以上設(shè)計，本方案的坐盆架可上提作逆時針向收折和下拉作順時針向展開工使用狀態(tài)，井由支撐件保證其正常使用。

　　本實用新型的特征是盆體為一可收折的軟盆體，并具有用活動連桿和支撐件構(gòu)成的收折支撐機構(gòu)，所述的活動連桿分別與坐框和坐框艇兩側(cè)作動配合聯(lián)接，所述的支撐件設(shè)在坐盆架的前側(cè)或后側(cè)。

　　本實用新型的優(yōu)點是有效地縮小了坐便器在非使用時的占用面積和空間，從而可適用于小型衛(wèi)生間的使用，既可提高衛(wèi)生間的有效使用面積，又可以滿足老弱病殘者的使用。本方案還具有結(jié)構(gòu)簡單實用、收折靈活方便、安裝維修容易等優(yōu)點，具有較好的使用和推廣價值。

　　以下，將結(jié)合實施例和附圖對本實用新型作進一步描述。

　　圖1、田2為實施例1附圖。圖3、圖4為實施例2附圖。

　　參照圖1、圖2：為本實用新型包括坐框1、坐盆架2、盆體3、水封4、排污接口5、活動連桿6、支撐件7。盆體為一可收折的軟盆體，其上口邊通過壓條和螺栓與坐盆架內(nèi)側(cè)固定，其下口接有水封，接觸面由不干性密封膠密封；坐盆架內(nèi)的環(huán)形溢流通道可以保證整個軟盆體的沖洗，其結(jié)構(gòu)與現(xiàn)有技術(shù)類剛活動連桿分設(shè)在坐盆架兩側(cè)，其下端與坐框作前旋定位的動配合連接，上端與坐盆架側(cè)體作活動連接；支撐件可設(shè)在坐盆架的前側(cè)或后側(cè)，本實施例采用后支撐結(jié)構(gòu)，即由設(shè)在坐盆架后的銷定件支撐，該銷定件可直接與坐框配合，也可與墻面其他固定體配合。上述的軟盆體可用塑料、橡膠、橡塑或由其與纖維、織物復合而成的模狀材料制成，其他部件可用全塑、玻璃鋼、金屬或由它們的復合材料以模塑或金加工等成型。

　　參照圖3、圖4：本實施例的支撐件8采用前支撐結(jié)構(gòu)，分別由與坐框鉸接的活動底板9和與誼底板及坐盆架前側(cè)餃接的活動前板9構(gòu)成，其中的活動前板以內(nèi)傾斜設(shè)置，以提高承重的穩(wěn)定性。為了改善收折式的外觀結(jié)構(gòu)效果，本實施例在坐框外側(cè)，布置了與活動底板和前板相配合的蓋板及側(cè)板，從而可使收折后的坐便器成為一個全封閉的箱體結(jié)構(gòu)。本實施例其他部件的配置與上例相同。

廠長崗位職責13

　　1、在總經(jīng)理領(lǐng)導下，全面負責本單位的產(chǎn)品生產(chǎn)及管理工作，傳達和貫徹公司的有關(guān)計劃、指令、決議，組織有關(guān)人員定期討論模具生產(chǎn)及員工管理等重點問題。

　　2、負責本單位員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)，自覺遵守和執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。

　　3、熟悉本單位全部生產(chǎn)過程，了解員工的實際操作水平。熟悉本單位所有設(shè)備的工藝參數(shù)及特點。

　　4、根據(jù)責、權(quán)、利三者結(jié)合的分配原則，擬定本單位管理制度和激勵辦法并不斷修訂和完善，經(jīng)公司批準后實施；調(diào)動一切積極因素，保證各項工作保質(zhì)、保量、按時完成。

　　5、根據(jù)公司下達的各項任務(wù)，具體的編制班組或個人的作業(yè)計劃，搞好勞動組織、定員和定額管理。

　　6、加強對原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；貫徹各項技術(shù)標準和公司質(zhì)量方針，對產(chǎn)品質(zhì)量品種、規(guī)格、生產(chǎn)進度全面負責，定期召開質(zhì)量分析會，組織對質(zhì)量問題和工藝流程攻關(guān)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，制定措施加強工藝質(zhì)量控制，以保證質(zhì)量目標實施。

　　7、負責對員工進行各種培訓，并組織實施，以提高員工素質(zhì)，做好班組骨干的選拔、培訓，關(guān)心員工生活。

　　8、加強對勞動的管理，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的變化，配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通、協(xié)調(diào)有關(guān)部門，及時調(diào)整，合理安排勞動力，認真搞好定時定額管理，不斷提高勞動生產(chǎn)率。

　　9、做好6S管理，定期組織檢查考核，搞好車間文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。

　　10、積極深入員工，了解員工的'思想動態(tài)，動員員工參加民主管理，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定；及時處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示；

　　11、積極參加公司的各種會議，如實匯報本車間的實際情況和存在的問題，同時定期召開生產(chǎn)和工作會，解決生產(chǎn)中存在的問題，保證生產(chǎn)順利進行。

廠長崗位職責14

　　生產(chǎn)廠長是工廠的核心人物，是工廠日常的決策者和、培訓、采購等資源的分配者。在生產(chǎn)廠長領(lǐng)導下開展工作，其工作職責涵蓋人員管理、生產(chǎn)計劃、物資管理、生產(chǎn)過程管理以及質(zhì)量管理等多方面，起著決定性的作用。接下來就一一分解并解讀這些工作職責及工作內(nèi)。

　　崗位職責：

　　1. 對生產(chǎn)部的直接負責，組織和維持工廠高效率的生產(chǎn)運作。

　　2. 根據(jù)銷售訂單和生產(chǎn)能力，做出生產(chǎn)計劃并組織、控制生產(chǎn)進度、人員、設(shè)備等。

　　3. 建立和健全生產(chǎn)標準、工作定額和考核制度，完成計劃的'各項任務(wù)。

　　4. 合理分配人員，提高勞動生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　5. 保證安全生產(chǎn)和質(zhì)量合格，做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。

　　工作內(nèi)容：

　　一、人員管理

　　1. 根據(jù)員工出勤、工作效率和勞動記錄，分析和改進生產(chǎn)制度。保證生產(chǎn)和人員的安全。

　　2. 負責，考核部門內(nèi)工作人員，了解其思想動態(tài)，做正確的思想工作，調(diào)整好員工心態(tài)，確保有效管理工廠人員。

　　3. 做好部門培訓工作，定期對員工進行培訓和安全培訓，提高員工素質(zhì)和專業(yè)技能水平。

　　二、生產(chǎn)計劃與控制

　　1. 根據(jù)銷售訂單和公司銷售政策做出合理的生產(chǎn)計劃，并安排生產(chǎn)人員按計劃執(zhí)行。同時需要提前安排好所需物資和人員。確保按時交付。

　　2. 嚴格控制物料入庫、出庫的數(shù)目及流程，防止物料混亂和丟失，及時對生產(chǎn)過程進行監(jiān)控和分析，以確保按時完成生產(chǎn)計劃。

　　三、設(shè)備管理

　　1. 合理調(diào)配人員對設(shè)備進行定期的檢修保養(yǎng)，并做好相關(guān)記錄。

　　2. 確保設(shè)備正常運行，及時處理設(shè)備故障，降低設(shè)備故障率。

　　四、安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理

　　1. 確保安全生產(chǎn)，包括防火、防盜、防工傷事故等，建立安全事故和預防措施，減少安全事故的發(fā)生率。同時負責對部門人員的安全教育培訓工作。

　　2. 負責產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督和檢驗工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求，并對不合格產(chǎn)品進行處理和返工。

　　以上就是生產(chǎn)廠長的工作職責和工作內(nèi)容�？傮w來說，一個優(yōu)秀的生產(chǎn)廠長不僅要具備良好的組織協(xié)調(diào)能力和管理技巧，同時還要能夠敏銳的洞察市場變化并據(jù)此做出決策，這往往是最為關(guān)鍵的一點。一個高效的生產(chǎn)部門不僅要有合理的制度和標準化的操作流程來約束員工行為，更需要給予員工足夠的激勵和支持，來挖掘他們的潛能和工作熱情，以提高整個生產(chǎn)運作效率和產(chǎn)品質(zhì)量水平。同時還需要加強與其他部門的溝通和協(xié)作，共同推動工廠的發(fā)展和進步。因此，作為生產(chǎn)廠長要時刻保持清醒的頭腦和敏銳的洞察力，以應對各種挑戰(zhàn)和變化，為工廠創(chuàng)造更多的價值。

廠長崗位職責15

　　廠長崗位責任制

　　1.全面負責本公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機電、運轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)的正常運行。

　　2.負責對生產(chǎn)進度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應及時采取措施予以解決，對問題隱患應及時采取預防措施。

　　3.組織員工學習交流、科技研討、進行技術(shù)改造，不斷提高和改進產(chǎn)品質(zhì)量。

　　4.加強車間班組建設(shè)，搞好員工的.專業(yè)技術(shù)培訓。

　　5.負責定期組織舉辦質(zhì)量分析例會，并督導各項措施及產(chǎn)品標準的落實工作。

　　6.參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營、技改等重大經(jīng)濟活動的研討。

　　7.對下屬人員的工作質(zhì)量及后果負責，對設(shè)備、人員等安全負責，對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負責，確保生產(chǎn)正常運行。

　　8.對本部門員工有調(diào)配權(quán)、獎懲權(quán)、工資考核權(quán)；對直接下屬有建議任免權(quán)，對所屬下級有任免權(quán)；對新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝有調(diào)研、試驗、試用權(quán)；對新產(chǎn)品開發(fā)有建議實施權(quán)；對員工待遇有建議調(diào)整權(quán)；對公司重大項目規(guī)劃、實施有參與研討權(quán)；對因公出差人員有批準權(quán)，對出差費用有審批權(quán)；對生產(chǎn)部的管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權(quán)。

　　設(shè)備副廠長崗位責任制

　　1.在廠長領(lǐng)導下負責全分廠的設(shè)備管理工作，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

　　2.負責工程技改工作，保證設(shè)備與生產(chǎn)發(fā)展相適應。

　　3.負責組織設(shè)備的點檢、維護保養(yǎng)以及維修工作。

　　4.負責組織分廠設(shè)備的大、中修、項修工作。

　　5.負責組織設(shè)備事故以及生產(chǎn)事故的搶修工作。

　　6.負責審核各種檢修計劃。

　　7.負責審核備品備件及材料供應計劃。

　　8.負責審核有關(guān)設(shè)備管理的各種報表。

　　9.負責組織對維修人員進行專業(yè)技能培訓工作。

　　10.負責組織對操作人員進行崗位培訓工作。

　　11.負責維修人員的安全文明生產(chǎn)工作。