(精品)崗位責任制度15篇
在日常生活和工作中，制度的使用頻率逐漸增多，制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構(gòu)成。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編為大家整理的崗位責任制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
崗位責任制度1
行政部職責
1、負責公司日常事務(wù)性工作，對總經(jīng)理負責。
2、負責建立健全公司的各項管理制度，并印發(fā)執(zhí)行，對執(zhí)行情況實行跟蹤考核。
3、負責會務(wù)安排、人員接待及公司的對外宣傳工作，樹立良好的公司形象。
4、做好人力資源的檔案管理工作。
5、做好部門考核和公司員工薪酬及獎金的核定工作。
6、加強內(nèi)部管理，做好公司各類資料的收集整理、歸檔工作。
7、做好請示匯報和部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作。
8．完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
質(zhì)管部
1、全面負責質(zhì)管部的日常工作，組織協(xié)調(diào)，督促質(zhì)量管理人員在品質(zhì)手冊要求下正常、準確地工作。
2、負責質(zhì)管人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓，定期或不定期對質(zhì)管人員進行業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓，考核培訓質(zhì)量及工作成績。
3、對檢驗人員的化驗分析的精確度進行考核，督促其提高業(yè)務(wù)能力。
4、根據(jù)技術(shù)部的要求，督促并協(xié)助采購部采購到合格的原料以用于生產(chǎn)，指導生產(chǎn)部生產(chǎn)符合配方要求的產(chǎn)品，滿足用戶需求。
5、根據(jù)品質(zhì)手冊的要求，逐步建立和完善相關(guān)的制度程序，監(jiān)督實施，檢查并跟蹤結(jié)果。
6、收集并整理質(zhì)量跟蹤信息，參與投訴調(diào)查，了解用戶反饋信息，以便改進工作及產(chǎn)品質(zhì)量。
7、協(xié)調(diào)與行業(yè)相關(guān)職能部門的關(guān)系，保證公司產(chǎn)品符合國家政令及法律要
8、接受技術(shù)部交給的工作，及時有效的完成。
9、積極組織iso9001、haccp等質(zhì)量管理工作的開展，定期檢查各部門的執(zhí)行情況，并將檢查結(jié)果定期匯總分析。
生產(chǎn)技術(shù)部
1、負責制定公司生產(chǎn)規(guī)劃以及年度、季度和月度生產(chǎn)計劃，做好生產(chǎn)安排，選擇低成本、高效益的模式進行生產(chǎn)。
2、負責實施部門內(nèi)部管理，保證生產(chǎn)部的正常運行，確保安全、高質(zhì)量、低成本的完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、制定并控制生產(chǎn)計劃實施體系，協(xié)調(diào)物流部門做好均衡生產(chǎn)工作，根據(jù)生產(chǎn)峰期調(diào)整生產(chǎn)部的工作計劃及生產(chǎn)的預(yù)期管理工作。
4、熟悉和掌握生產(chǎn)技術(shù)，注意產(chǎn)品的質(zhì)量和安全生產(chǎn)，搞好勞動組合，加強產(chǎn)品內(nèi)部管理，提高勞動生產(chǎn)率和設(shè)備利用率，嚴格按照相關(guān)要求。
5、主持部門內(nèi)部人員的績效管理，并對部門人員的獎勵、處罰進行審核，對部門內(nèi)部崗位調(diào)動、休假進行審批。
6、協(xié)調(diào)與其他部門關(guān)系，保持順暢的內(nèi)外部管理關(guān)系，控制場地環(huán)境管理，為保證優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
7、負責部門內(nèi)部成本管理計劃。規(guī)范物資入庫出庫等管理。制定與審批部門薪酬管理制度，科學合理地降低部門運營成本。
8、建立設(shè)備維護、保養(yǎng)辦法和設(shè)備管理制度。做好設(shè)備的更新改造和維護工作，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，建立設(shè)備、工具、材料、考核、生產(chǎn)等檔案。
9、抽查包裝、成品的重量及包裝袋的質(zhì)量，同時檢查品名是否與包裝袋一致。
10、包裝袋的封口要整齊、平衡，不能漏診，標簽應(yīng)打在包裝袋的角上，生產(chǎn)日期必須外露。
11、成品的發(fā)貨應(yīng)待化驗結(jié)果確定合格后方能進行，并遵循“先生產(chǎn)先發(fā)貨”的原則。
12、每批新標簽到貨時，隨機抽樣，查看標簽上所注的名稱、內(nèi)容是否一致。
13、對成品進行外觀鑒定，并與化驗檢測中心聯(lián)系。
14、完成上級領(lǐng)導交辦的工作與任務(wù)。
車間生產(chǎn)部
1、凡投入生產(chǎn)的產(chǎn)品必須是質(zhì)量部會同有關(guān)人員復核批準，手續(xù)不全者生產(chǎn)部有權(quán)拒絕生產(chǎn)，否則后果自負。
2、生產(chǎn)車間人員根據(jù)生產(chǎn)部的指令組織生產(chǎn)。包裝人員按生產(chǎn)車間操作規(guī)程進行包裝，對校封口線美觀、端正、距離適中，不能有皺紋缺口，包裝放置整齊，包裝準確。每個品種打包完畢，必須清倉，清掃地面后才換品種分裝。嚴禁各品種混雜，影響產(chǎn)品質(zhì)量。
3、成品保管只能接收合格的成品入庫，未經(jīng)驗收合格者，一律不許入庫。保管員按提貨單如數(shù)發(fā)貨，必須堅持先進先出的原則。
4、生產(chǎn)部品控人員負責監(jiān)控每批產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程。如發(fā)現(xiàn)問題，查明原因，及時處理。
5、質(zhì)量部品控人員負責對生產(chǎn)部人員的培訓，每天對生產(chǎn)部進行巡檢，包括生產(chǎn)過程、操作工序、半成品和成品抽檢，同時做好產(chǎn)品的取樣、留樣工作，堅持生產(chǎn)記錄及其他有關(guān)質(zhì)量的問題。
倉庫管理
1、按照公司有關(guān)物質(zhì)管理規(guī)定，做好物質(zhì)的存放，堆碼，運送，安全等方面的管理工作。
2、采用定期或不定期的方式審查庫房物質(zhì)出入手續(xù)的合理性。做到審核批準手續(xù)合理，原始記錄完整，數(shù)量準確。
3、負責監(jiān)督物質(zhì)使用的有效性和合理性。避免各種浪費，堵塞非法流失漏洞。
4、定期對庫存物質(zhì)清倉盤點，搞好物質(zhì)核算，確保帳，物相符，并及時向總經(jīng)理和有關(guān)人員報告。
5、公司倉庫管理員按時上下班，到崗后及時巡視倉庫，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時向上級報告，下班應(yīng)及時檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好。
6、必須認真做倉庫的安全，整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時檢查火災(zāi)隱患。
7、檢查防盜，防蟲，防鼠，防霉等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實，保證庫房物質(zhì)完好無損。
8、發(fā)貨時，一定要嚴格審核手續(xù)是否齊全，并嚴格驗證審批人的簽字樣式。對手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)。
9、服從上級分工，并且認真完成上級交給的工作任務(wù)。
市場部
1、負責銷售內(nèi)勤人員的管理輔導和培訓工作。領(lǐng)導銷售內(nèi)勤做好客戶服務(wù)工作，并處理投訴。及時與營銷人員進行溝通、協(xié)調(diào)。
2、每周根據(jù)日報表和銷售出庫量向生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃。
3、根據(jù)發(fā)貨單存根聯(lián)登記明細賬，并且進一步審核發(fā)貨單的準確性，建立電子臺賬，并確保手工帳與電子帳的一致性，并不定期的與營銷人員對賬。
4、營銷人員工資及提成的核算。
5、負責營銷會議前的資料準備工作和會議的記錄工作，安排各種管理表格的發(fā)放與回收檢查工作（包括工作日記、工作計劃與總結(jié)）。
6、管理各類文檔（如合同、各類營銷政策、客戶資料及其他部門發(fā)文），健全營銷內(nèi)部檔案管理。
7、收集營銷人員對公司產(chǎn)品、營銷思路等各方面的意見和建議，及時向營銷總監(jiān)、技術(shù)服務(wù)部門反應(yīng)。
8、根據(jù)公司制定的年度、季度、月度生產(chǎn)計劃，制定相應(yīng)的年度、季度、月度采購計劃，并組織實施；
9、調(diào)查國內(nèi)外各地原料、物料供應(yīng)市場的變動情況，隨時上報新動向；
10、保持與原料、物料市場的密切聯(lián)系，選擇最佳采購對象及方式；
11、負責的所采購原材料及包裝進行統(tǒng)一庫存管理，在保證生產(chǎn)順利進行的情況下，合理控制庫存成本。
檢驗化驗室
一 樣品的抽取、制備、保管
1、質(zhì)管員要根據(jù)規(guī)定，對原料、成品進行抽樣，并及時將樣品送給化驗員進行化驗，質(zhì)管員在抽樣時需將樣品名稱、生產(chǎn)時間、抽樣時間，到貨數(shù)量等信息在請驗單上進行明確標識。
2、將不需化驗的樣品放入留樣室進行保管，定期清理。
二 樣品的檢驗
1、按儀器操作規(guī)程進程操作。
2、化驗室所有化學試劑均要按性質(zhì)進行分別保管。
4、根據(jù)產(chǎn)品的不同，分別檢測其相應(yīng)的成分，其儀器操作根據(jù)儀器操作規(guī)程進行，準確無誤的處理數(shù)據(jù)，對標準中沒有規(guī)定檢驗方法的產(chǎn)品檢驗，應(yīng)通過化驗室選用符合產(chǎn)品質(zhì)量檢驗要求的檢驗方法。
5、檢驗要有完整的原始記錄，原始記錄要清潔、整齊，不得涂改，測試數(shù)據(jù)的精度及誤差均按標準執(zhí)行。
6、平等雙份檢驗結(jié)果，檢驗結(jié)果超過允許誤差范圍的，應(yīng)為初檢不合格，初檢不合格項目，要進行復檢。
7、檢測過程中發(fā)現(xiàn)故障或出現(xiàn)外界干擾應(yīng)立即中斷測試，等排除故障或干擾后，重新檢測。
三 原始記錄的填寫、保管
1、原始記錄和報告單統(tǒng)一印制編號，格式要符合工作的要求。
2、原始記錄由化驗員認真填寫，字跡工整，不許涂改。如發(fā)現(xiàn)誤記，在誤處劃一橫杠以示無效，測量數(shù)據(jù)要按實際檢測結(jié)果填寫，不準偽造，不許任意撕毀。
3、檢測完畢后按標準規(guī)定的有效位數(shù)和誤差理論計算結(jié)果，并親自簽名，經(jīng)化驗室負責人審核簽字。
4、原始記錄由專人負責管理。對所有需存檔的表格或文件，放入指定的柜中保存，到規(guī)定的時間需銷毀的，應(yīng)填寫相應(yīng)的表格后經(jīng)質(zhì)量部銷毀。
5、原始記錄只能作為檢查記錄專用，不能代替檢驗報告，更不準做他用，未經(jīng)室主任同意，其他人不得隨意查閱原始記錄。
6、質(zhì)管部應(yīng)不定期抽查原始記錄的記載是否符合規(guī)定，發(fā)現(xiàn)不符合者及時糾正。
四 檢驗結(jié)果的整理、審核、上報與存檔
1、檢驗報告是評定產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)依據(jù)，各有關(guān)人員應(yīng)嚴格履行審核手續(xù)。
2、檢驗報告由專門人員根據(jù)原始記錄，填寫化驗報告單，經(jīng)化驗室負責人審核簽字。報告一式二份，一份上報主管領(lǐng)導，一份存檔。
3、存檔管理：檢驗原始記錄和化驗單存檔，保存期為本批產(chǎn)品售出后兩年。
質(zhì)量事故管理部崗位責任
一、目的：對不合格品進行標識、記錄、評價、隔離、處置，防止不合格品非預(yù)期的使用或交付。
二、適用范圍：適用于我公司從原輔材料進公司到成品交付使用全過程中不合格品的管理。
三、職責：
1、原輔材料不合格品由品控員下處置結(jié)論。
2、工序檢驗發(fā)現(xiàn)的個別不合格品由品控員下處置結(jié)論。
3、工序檢驗發(fā)現(xiàn)的批量不合格品由品控員評價、技術(shù)經(jīng)理下處置結(jié)論。
4、成品檢驗發(fā)現(xiàn)的.輕微不合格品由品控員下處置結(jié)論。
5、成品檢驗發(fā)現(xiàn)的嚴重不合格品由品控員評價、質(zhì)量部經(jīng)理或總經(jīng)理下處置結(jié)論
6、成品交付使用后才發(fā)現(xiàn)的不合格，總經(jīng)理負責組織召開專題會解決。
四、具體處理措施：
不合格品應(yīng)得到識別和控制，以防止其非預(yù)期的使用或交付，不合格品控制及不合格品處置的有關(guān)職責和權(quán)限，規(guī)定如下：
1、如果原輔材料不合格，保管員負責標識、記錄，隔離不合格品，品控員填寫不合格品評審單，下處置結(jié)論。
2、工序檢驗：作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)不合格原料或半成品、成品應(yīng)及時通知品控員做好不合格標識、隔離。發(fā)現(xiàn)個別不合格品品控員有權(quán)在現(xiàn)場直接處理。發(fā)現(xiàn)批量性不合格，品控員負責填糾偏措施表并提出處理意見報質(zhì)量部經(jīng)理審批。
3、如果成品檢驗不合格，品控員做好不合格標識，隔離。發(fā)現(xiàn)輕微不合格品，品控員有權(quán)在現(xiàn)場直接處理，發(fā)現(xiàn)嚴重不合格品，品控員負責填糾偏措施表并提出處理意見報質(zhì)量部經(jīng)理或總經(jīng)理審批。
4、不合格成品在交付客戶使用后才發(fā)現(xiàn)，總經(jīng)理應(yīng)組織召開專題會，采取與不合格的影響程度或潛在的影響程度相適應(yīng)的措施，必要時實施不合格品的通知或召回，使危害降到最低。
不合格品經(jīng)評審后可做如下處置：
采取措施，消除已發(fā)現(xiàn)的不合格品，如返工；
采取措施，防止原預(yù)期的使用或應(yīng)用，如拒收、報廢等。
返工的產(chǎn)品應(yīng)重新檢驗并記錄。
質(zhì)量部負責將重大質(zhì)量事故，或顧客對產(chǎn)品質(zhì)量有重大投訴時，應(yīng)提交管理評審。
應(yīng)按規(guī)定保存不合格的樣品以及所采取的任何措施的記錄。
營銷部
1、對產(chǎn)品質(zhì)量及時進行跟蹤，市場部每年進行一次客戶滿意度調(diào)查。
2、在與市場業(yè)務(wù)員電話溝通時，詢問公司產(chǎn)品質(zhì)量情況，并及時將情況反饋給質(zhì)量部。
3、質(zhì)量部應(yīng)定期拜訪客戶，其目的就是要了解客戶對公司產(chǎn)品質(zhì)量控制的評價，以便進一步改善我們的工作。
4、每次拜訪客戶，都應(yīng)寫出書面報告并存檔。
5、針對客戶口頭或書面投訴，需要進行檢查或復查以下內(nèi)容：
檢驗留樣樣品的有效成分；
生產(chǎn)和存貨記錄；
操作員工記錄；
質(zhì)量部現(xiàn)場調(diào)查記錄；
質(zhì)量部處理結(jié)論及存檔
質(zhì)管部崗位責任
1、全面負責質(zhì)管部的日常工作，組織協(xié)調(diào)，督促質(zhì)量管理人員在品質(zhì)手冊要求下正常、準確地工作。
2、負責質(zhì)管人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓，定期或不定期對質(zhì)管人員進行業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓，考核培訓質(zhì)量及工作成績。
3、對檢驗人員的化驗分析的精確度進行考核，督促其提高業(yè)務(wù)能力。
4、根據(jù)技術(shù)總監(jiān)的要求，督促并協(xié)助采購部采購到合格的原料以用于生產(chǎn)，指導生產(chǎn)部生產(chǎn)符合配方要求的產(chǎn)品，滿足用戶需求。
5、根據(jù)品質(zhì)手冊的要求，逐步建立和完善相關(guān)的制度程序，監(jiān)督實施，檢查并跟蹤結(jié)果。
6、收集并整理質(zhì)量跟蹤信息，參與投訴調(diào)查，了解用戶反饋信息，以便改進工作及產(chǎn)品質(zhì)量。
7、協(xié)調(diào)與行業(yè)相關(guān)職能部門的關(guān)系，保證公司產(chǎn)品符合國家政令及法律要
8、接受技術(shù)總監(jiān)交給的工作，及時有效的完成。
9、積極組織iso9001、haccp等質(zhì)量管理工作的開展，定期檢查各部門的執(zhí)行情況，并將檢查結(jié)果定期匯總分析。
生產(chǎn)技術(shù)部崗位責任
1、負責制定公司生產(chǎn)規(guī)劃以及年度、季度和月度生產(chǎn)計劃，做好生產(chǎn)安排，選擇低成本、高效益的模式進行生產(chǎn)。
2、負責實施部門內(nèi)部管理，保證生產(chǎn)部的正常運行，確保安全、高質(zhì)量、低成本的完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、制定并控制生產(chǎn)計劃實施體系，協(xié)調(diào)物流部門做好均衡生產(chǎn)工作，根據(jù)生產(chǎn)峰期調(diào)整生產(chǎn)部的工作計劃及生產(chǎn)的預(yù)期管理工作。
4、熟悉和掌握生產(chǎn)技術(shù)，注意產(chǎn)品的質(zhì)量和安全生產(chǎn)，搞好勞動組合，加強產(chǎn)品內(nèi)部管理，提高勞動生產(chǎn)率和設(shè)備利用率，嚴格按照相關(guān)要求，搞好生產(chǎn)配方的保密工作。
5、主持部門內(nèi)部人員的績效管理，并對部門人員的獎勵、處罰進行審核，對部門內(nèi)部崗位調(diào)動、休假進行審批。
6、協(xié)調(diào)與其他部門關(guān)系，保持順暢的內(nèi)外部管理關(guān)系，控制場地環(huán)境管理，為保證優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
7、負責部門內(nèi)部成本管理計劃。規(guī)范物資入庫出庫等管理。制定與審批部門薪酬管理制度，科學合理地降低部門運營成本。
8、建立設(shè)備維護、保養(yǎng)辦法和設(shè)備管理制度。做好設(shè)備的更新改造和維護工作，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，建立設(shè)備、工具、材料、考核、生產(chǎn)等檔案。
5、抽查包裝、成品的重量及包裝袋的質(zhì)量，同時檢查品名是否與包裝袋一致。
6、包裝袋的封口要整齊、平衡，不能漏診，標簽應(yīng)打在包裝袋的角上，生產(chǎn)日期必須外露。
7、成品的發(fā)貨應(yīng)待化驗結(jié)果確定合格后方能進行，并遵循“先生產(chǎn)先發(fā)貨”的原則。
8、每批新標簽到貨時，隨機抽樣，查看標簽上所注的名稱、內(nèi)容、顏色是否一致。
8、對成品進行外觀鑒定，并與化驗檢測中心聯(lián)系。
10，完成上級領(lǐng)導交辦的工作與任務(wù)。
市場部崗位職責
1、負責銷售內(nèi)勤人員的管理輔導和培訓工作。領(lǐng)導銷售內(nèi)勤做好客戶服務(wù)工作，并處理投訴。及時與營銷人員進行溝通、協(xié)調(diào)。
2、每周根據(jù)日報表和銷售出庫量向生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃。
3、根據(jù)發(fā)貨單存根聯(lián)登記明細賬，并且進一步審核發(fā)貨單的準確性，建立電子臺賬，并確保手工帳與電子帳的一致性，并不定期的與營銷人員對賬。
4、營銷人員工資及提成的核算。
5、負責營銷會議前的資料準備工作和會議的記錄工作，安排各種管理表格的發(fā)放與回收檢查工作（包括工作日記、工作計劃與總結(jié)）。
6、管理各類文檔（如合同、各類營銷政策、客戶資料及其他部門發(fā)文），健全營銷內(nèi)部檔案管理。
7、收集營銷人員對公司產(chǎn)品、營銷思路等各方面的意見和建議，及時向營銷總監(jiān)、技術(shù)服務(wù)部門反應(yīng)。
8、根據(jù)公司制定的年度、季度、月度生產(chǎn)計劃，制定相應(yīng)的年度、季度、月度采購計劃，并組織實施；
9、調(diào)查國內(nèi)外各地原料、物料供應(yīng)市場的變動情況，隨時上報新動向；
10、保持與原料、物料市場的密切聯(lián)系，選擇最佳采購對象及方式；
11、負責的所采購原材料及包裝進行統(tǒng)一庫存管理，在保證生產(chǎn)順利進行的情況下，合理控制庫存成本。
財務(wù)部崗位職責
1、設(shè)計規(guī)劃公司整體財務(wù)會計制度體系；
2、審核公司各項財務(wù)管理制度，報主管領(lǐng)導審批；
3、監(jiān)控財務(wù)工作運行；
4、審定公司財務(wù)分析報告以及各類財務(wù)報表；
5、審定公司各項財務(wù)檢查報告；
6、組織公司預(yù)算、決算管理工作；
7、審核年度財務(wù)預(yù)算和資本支出預(yù)算，提交公司領(lǐng)導審議；
8、審定公司年度財務(wù)決算報告，報主管領(lǐng)導審閱；
9、審定年度預(yù)算執(zhí)行情況報告，并上報主要領(lǐng)導審閱；
10、 監(jiān)督、指導財務(wù)部日常會計核算工作；
11、授權(quán)范圍內(nèi)，審批各種現(xiàn)金支出和費用報銷
12監(jiān)控預(yù)算的執(zhí)行情況
行政部崗位職責
1、負責有關(guān)大事、圖片的搜集、整理、匯編保管工作；
2、負責外來公文、信函的收發(fā)、登記、編號、傳閱、分發(fā)；
3、負責檔案的收集、整理、保管、統(tǒng)計、清理和提供利用；
4、負責文件的打印、裝訂、分發(fā)、復印以及名片的印制；
5、協(xié)助進行印章保管、使用登記，開具介紹信；
6、負責信件、郵件的寄送，報刊的征訂及管理；
7、協(xié)助重大活動和會務(wù)安排；
8、負責一般來信、來電、來訪的接待及處理工作；
9、負責后勤管理工作。
崗位責任制度2
1、在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下，負責車隊的全面工作。
2、負責制訂、完善車隊的.各項管理和服務(wù)制度，并組織落實、措施到位。
3、負責車隊的合同洽談、簽訂及日常管理工作和營銷工作。
4、負責車隊工作人員業(yè)務(wù)能力和運營車輛狀況的管理工作，確保安全運營。
5、審批車輛維修，材料更換，各項成本支出的有關(guān)原始資料及憑據(jù)。
6、按工作計劃、契約完成公司下達的運輸任務(wù)，定期征求用戶意見，對提高服務(wù)質(zhì)量、安全運營、完成工作任務(wù)負責。
7、對車輛設(shè)備的更新、保養(yǎng)等管理工作負責。
8、負責車隊固定資產(chǎn)的各項管理工作。
9、負責計劃組織、落實車隊的創(chuàng)收工作，按公司要求做到安全運營、服務(wù)到位、用戶滿意、創(chuàng)收增效、開拓發(fā)展。
10、完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。
崗位責任制度3
1、目的
為了安全生產(chǎn)，削減事故的發(fā)生，保障公司的合法利益和工人的生命財產(chǎn)安全，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合我公司實際狀況特制定安全生產(chǎn)投入保障制度。
2、管理細則
2.1公司每年依據(jù)盈利狀況提出肯定的利潤用于安全生產(chǎn)方面的投入。
2.2本資金由財務(wù)部進行全權(quán)監(jiān)管。
2.3本資金主要用于以下幾方面：公司安全技術(shù)措施項目;更新安全設(shè)備、設(shè)施、器材、裝備、儀表等及其日常維護費用;公司重大安全生產(chǎn)課題討論;職工安全教育與培訓經(jīng)費;配備職工勞動愛護用品的經(jīng)費;其他有關(guān)預(yù)防事故發(fā)生的.安全技術(shù)措施費用等。
2.4公司定期對工人進行安全教育和培訓，培訓費用由公司擔當。
2.5生產(chǎn)過程中使用和接觸原料、材料、產(chǎn)品、有毒氣體、粉塵等的工人，發(fā)放勞動布工作服、防塵口罩、防毒面具、浸膠手套等;在振動、噪聲、強光等有害作業(yè)的生產(chǎn)部位，發(fā)放防護眼鏡、耳塞、防護面罩等。
2.6每年定期對特別崗位工人進行體檢。
2.7公司各車間和重點區(qū)域應(yīng)配置肯定數(shù)量的消防器材，并定期進行更新。
2.8安全生產(chǎn)保障資金的使用必需遵守公司的財務(wù)制度，專款專用，并建立安全生產(chǎn)費用支出臺帳。
崗位責任制度4
1、出納員負責現(xiàn)金、支票、發(fā)票的核對工作，要做到收有記錄，支有簽字。
2、現(xiàn)金業(yè)務(wù)要嚴格按照財務(wù)制度和學校制定的現(xiàn)金管理制度所要求的辦理。對現(xiàn)金收、支的原始憑證認真稽核，不符合規(guī)定的`有權(quán)拒付。
3、現(xiàn)金要日清月結(jié)，按日逐筆記錄現(xiàn)金帳，并按日核對庫存現(xiàn)金，做到記錄及時、準確、無誤。
4、辦理銀行業(yè)務(wù)要核對發(fā)票金額是否正確、準確，并經(jīng)領(lǐng)導批準后簽發(fā)，不得隨意辦理匯款。
5、收付現(xiàn)金雙方必須當面點清，防止發(fā)生差錯。
6、對庫存現(xiàn)金要嚴格按限額留用，不得肆意超出限額。妥善保管現(xiàn)金、支票、發(fā)票，不得丟失。
7、杜絕白條抵庫，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報領(lǐng)導。
8、按期與銀行對帳，按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，隨時處理未達帳項。
9、對領(lǐng)導交與的其他事務(wù)按規(guī)定辦理。
崗位責任制度5
一、嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)政策、方針、法律、法規(guī)。
二、負責本單位的'安全技術(shù)工作,對本單位安全技術(shù)問題負責。
三、嚴格按《煤礦安全規(guī)程》及時編寫作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施和安全生產(chǎn)管理制度。
四、認真檢查作業(yè)規(guī)程和各項安全技術(shù)措施落實情況,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,提出整改和排除意見。
五、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象人員,做到三不放過。
六、負責本單位安全生產(chǎn)教育及安全技術(shù)培訓工作。
七、定期組織本單位職工學習三大規(guī)程及各項安全措施。
八、發(fā)生事故時,協(xié)助隊領(lǐng)導及上級部門從技術(shù)上提出防止災(zāi)害擴大的措施。
九、當本隊出現(xiàn)安全事故時,技術(shù)員負技術(shù)管理責任。
十、由于管理不到位而造成的人為責任事故,應(yīng)負技術(shù)管理責任。
十一、根據(jù)生產(chǎn)過程,合理優(yōu)化采掘工藝。
崗位責任制度6
一、前言
隨著現(xiàn)代社會的不斷發(fā)展，幼兒園教育已經(jīng)成為人們關(guān)注的焦點之一。而在幼兒園教育中，幼兒園用餐管理也是一個非常重要的環(huán)節(jié)。為了更好地規(guī)范幼兒園用餐管理，保障孩子們的飲食安全和健康成長，建立并完善幼兒園集中用餐崗位責任制度顯得尤為重要。
二、幼兒園集中用餐崗位責任制度的內(nèi)容
1、 飯菜準備崗位責任：
1）確保飯菜的種類豐富、搭配合理，營養(yǎng)均衡。
2）配餐人員要求按照食品安全法規(guī)，嚴格控制食材質(zhì)量，確保食材新鮮、衛(wèi)生。
3）廚房衛(wèi)生管理，保持廚房整潔，做到無菌操作。
2、 用餐環(huán)境衛(wèi)生責任：
1）保證餐廳環(huán)境整潔，桌椅擺放有序。
2）食堂衛(wèi)生保潔，定期對餐具、餐桌、地面等進行清潔消毒。
3）嚴格控制室內(nèi)溫度，保障用餐環(huán)境舒適。
3、 孩子用餐監(jiān)督責任：
1）保證孩子們的用餐秩序，幫助孩子們養(yǎng)成良好的用餐習慣。
2）關(guān)注孩子們的飲食狀況，確保每個孩子都能夠安全、快樂地享用餐食。
3）嚴格控制用餐時間，保證孩子們有足夠的用餐時間。
4、 食品安全監(jiān)督責任：
1）負責餐食的品嘗檢查，嚴格把控食品質(zhì)量。
2）對食品留樣，定期進行食品檢測。
5、 食品采購管理責任：
1）負責與食品供應(yīng)商的談判、采購工作。
2）制定食材采購計劃，確保食材的供應(yīng)充足。
6、 食品安全事故處置責任：
1）負責制定食品安全應(yīng)急預(yù)案。
2）一旦發(fā)生食品安全事故，負責第一時間處置并上報相關(guān)管理部門。
三、幼兒園集中用餐崗位責任制度的重要性
1、 保障幼兒健康成長：幼兒園集中用餐是孩子們一天中重要的營養(yǎng)補充時間，健康的用餐環(huán)境和質(zhì)量是保障孩子們健康成長的重要保障。
2、 提高用餐管理效率：建立集中用餐崗位責任制度，各崗位明確責任，有利于提高用餐管理的效率。
3、 食品安全保障：建立并完善食品安全監(jiān)督措施，對食品質(zhì)量進行全方位的把控，確保食品安全。
四、幼兒園集中用餐崗位責任制度的落實及管理
1、 制度的宣傳：在幼兒園全體教職工中進行制度宣傳，讓每一位員工都要了解幼兒園集中用餐崗位責任制度，并且愿意接受。
2、 制度的執(zhí)行：制度的執(zhí)行需要全體員工的積極參與，學習和執(zhí)行幼兒園集中用餐崗位責任制度，確保幼兒園的用餐管理工作順利進行。
3、 制度的監(jiān)督和檢查：幼兒園領(lǐng)導要對幼兒園集中用餐崗位責任制度的執(zhí)行情況進行定期的監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保幼兒園用餐管理工作的順利進行。
五、結(jié)語
幼兒園集中用餐崗位責任制度的建立和完善，是保障幼兒飲食安全和健康成長的重要舉措。只有建立健全的責任制度，并且切實執(zhí)行和監(jiān)督，才能夠確保幼兒園用餐管理工作的健康有序進行，為孩子們營造一個安全、健康的用餐環(huán)境。希望幼兒園用餐管理的各方面能夠不斷完善，為幼兒的健康成長提供有力保障。幼兒園集中用餐崗位責任制度建立起來不僅僅是為了規(guī)范幼兒園的用餐管理，更是為了保障孩子們的健康和安全。責任制度的落實以及管理是至關(guān)重要的，只有所有幼兒園工作人員都能夠積極參與和執(zhí)行責任制度，才能夠真正保證幼兒園用餐管理工作的順利進行。
制度的'宣傳是重中之重。幼兒園領(lǐng)導需要將幼兒園集中用餐崗位責任制度向全體員工進行詳細的宣傳，讓每一位員工都了解制度的內(nèi)容和重要性。通過專門的會議、培訓等方式，讓員工們明白幼兒園用餐管理的重要性，并且了解自己在責任制度中的具體職責和要求。只有當每一位員工都充分理解并且愿意接受責任制度，才能夠有效地將責任制度貫徹到幼兒園的用餐管理工作中去。
制度的執(zhí)行是關(guān)鍵。制度的執(zhí)行需要每一位幼兒園員工的積極參與和配合。幼兒園用餐管理的整體運轉(zhuǎn)離不開每個崗位的協(xié)作，只有每位員工都能夠嚴格遵守責任制度的要求，認真履行自己的職責，才能夠保證用餐管理工作的有效進行。在日常工作中，需要不斷強化員工的責任意識，樹立正確的用餐管理觀念，始終把孩子們的安全和健康放在首位。只有全體員工都能夠積極參與、認真執(zhí)行責任制度，幼兒園用餐管理工作才能夠更好地展開。
制度的監(jiān)督和檢查是必不可少的。幼兒園領(lǐng)導需要定期對責任制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改。可采取定期召開評審會議、進行現(xiàn)場檢查、組織考核等方式，持續(xù)強化用餐管理工作的執(zhí)行力度。鼓勵員工在日常工作中發(fā)現(xiàn)問題和隱患主動報告，提出改進建議，形成全員參與、共同管理的局面。只有通過持續(xù)的監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，幼兒園用餐管理工作才能夠有效地得到提升。
幼兒園集中用餐崗位責任制度的落實和管理是一項系統(tǒng)工程，需要幼兒園領(lǐng)導和全體員工的共同努力。幼兒園領(lǐng)導要給予制度的制定和執(zhí)行更多的關(guān)注和支持，從制度執(zhí)行的前期宣傳到后期的監(jiān)督檢查，都需要領(lǐng)導給予充分的關(guān)注和指導。幼兒園全體員工要充分認識到責任制度的重要性，積極主動地參與到責任制度的執(zhí)行中去，做到嚴格遵守、認真履行，把好用餐管理的每一個環(huán)節(jié)。只有幼兒園領(lǐng)導和全體員工形成同心協(xié)力的局面，才能夠更好地推動幼兒園用餐管理工作的健康有序進行。
責任制度的建立和完善，不僅能夠監(jiān)督和規(guī)范幼兒園用餐管理，更是為了讓幼兒園成為孩子們健康成長的樂園。只有確保幼兒園用餐管理工作的安全、有序進行，才能夠為孩子們的身心健康提供有力的保障。希望通過幼兒園集中用餐崗位責任制度的落實和管理，幼兒園用餐管理工作能夠不斷完善，為廣大幼兒的健康成長提供更好的服務(wù)和保障。
讓我們共同努力，為孩子們創(chuàng)造一個健康、快樂的成長環(huán)境。
崗位責任制度7
1、設(shè)計部門需要地測部門提供資料時，必須事先聯(lián)系，按《煤礦地質(zhì)測量工作暫行規(guī)定》的時間提交委托書，并經(jīng)總工程師簽字，地測部門在規(guī)定期限內(nèi)提交資料。
2、零星設(shè)計等所需地質(zhì)測量資料，需事先聯(lián)系，商定提交期限。
3、各類巷道開口，施工單位必須提前三天填寫開工卡片或委托書，通知地測部門準備資料，以便按要求放線，停頭和復工也應(yīng)及時通知地測部門。
4、重要井巷工程，設(shè)計部門和施工單位應(yīng)提前向地測部門提供設(shè)計圖和開工卡片，以便地測部門測算給線和施工單位及時開工。發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的地測問題，必須及時通知施工單位，并向礦領(lǐng)導匯報。
5、采掘工程在透巷、透老空、遇鉆孔、巖巷揭煤或進入危險區(qū)前，地測部門必須按規(guī)程和規(guī)定的安全距離，以通知單的形式提出預(yù)報，經(jīng)總工程師批準后，通知施工單位和有關(guān)部門。
6、回采工作面的采高、浮煤、煤柱尺寸和現(xiàn)場規(guī)定的停采線等，發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計規(guī)定時，應(yīng)及時通知回采單位，并向礦總工程師匯報。要堅持預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采的'原則，按礦總工批準的設(shè)計聯(lián)系施工。
7、采掘頭面實施的探放水工程結(jié)束后，該采掘頭面是否存在水害威脅，需經(jīng)地測科組織，聯(lián)合安檢科、機電科等有關(guān)科室驗收，進行探放水效果評價，評價若已無水害威脅，地測科要及時下發(fā)允許采掘通知單。
崗位責任制度8
1、領(lǐng)導編制工廠長遠發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃。
2、加強生產(chǎn)經(jīng)營管理，不斷提高企業(yè)管理水平，確保全面完成責任目標，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
3、領(lǐng)導全廠搞好企業(yè)的革新、改造和新產(chǎn)品開發(fā)，不斷提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)。
4、實行全面質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，滿足消費者的需求，爭創(chuàng)品牌。
5、切實做好環(huán)境和勞動保護工作，不改善勞動條件，保證安全生產(chǎn)。
6、加強員工文化、技術(shù)教育，促進知識更新，不斷提高員工素質(zhì)。
7、貫徹“各盡所能，按勞分配”的'原則。
8、定期召開員工大會，征求意見，自覺接受監(jiān)督。
9、落實公司財務(wù)管理制度，負責審批車間各項費用開支。
職權(quán)
1、對車間整個生產(chǎn)經(jīng)營工作有決策指揮權(quán)，對重大緊急問題有臨機處臵權(quán)。
2、對廠級副職人選的提名、報審和中層管理的任免和審批權(quán)。
3、按公司規(guī)定，有權(quán)對車間員工進行獎懲。
4、有權(quán)杜絕任何組織和個人對企業(yè)人、財、物的不合理攤派。
5、在規(guī)定的范圍內(nèi)，有權(quán)自主使用公司的各種資金、人員和物資。
6、有權(quán)簽發(fā)廠內(nèi)有關(guān)行政文件和工作報告，簽訂各種經(jīng)濟技術(shù)合同。
7、根據(jù)上級領(lǐng)導精神，有權(quán)修訂車間規(guī)章制度，調(diào)整行政組織，制定具體政策。
8、有權(quán)合理使用按規(guī)定提取的廠長基金。
職責
1、對違背國家方針、政策、法令、規(guī)定所造成的后果負責。
2、對由于決策失誤、領(lǐng)導不力造成完不成生產(chǎn)和技術(shù)改造計劃或經(jīng)濟效益負責。
3、對未能達成年度目標負責。
4、對廠內(nèi)發(fā)生的重大質(zhì)量事故和產(chǎn)品質(zhì)量不合格造成公司信譽嚴重毀損負責。
5、對車間發(fā)生重大的設(shè)備、人身、火災(zāi)和重大泄密事件負責。
6、對領(lǐng)導班子不團結(jié)、工作不深入、作風不正派造成廠紀松散，管理混亂，廠內(nèi)不正負責。
7、對事前未作充分調(diào)查和可行性分析而草率簽署技術(shù)經(jīng)濟合同，造成公司重大經(jīng)濟損失負責。
8、對員工收入水平下降負責。
崗位責任制度9
一、檔案工作人員必須宣傳、貫徹國家頒發(fā)的《檔案法》、《保密法》的規(guī)定，忠于職守，遵守紀律，嚴守機密，維護國家的'安全和利益。
二、檔案工作人員必須努力學習專業(yè)知識，提高檔案的理論水平和操作技能，較好地完成各項任務(wù)。
三、檔案工作人員必須搞好檔案資料的收集、整理、歸檔、保管、編目、統(tǒng)計工作，千方百計地維護檔案的完整齊全，延長使用壽命。
四、檔案工作人員必須加強對所屬機構(gòu)檔案的管理，并進行監(jiān)督指導。
五、檔案工作人員必須維護檔案的安全，落實好安全措施，必須嚴格履行檔案的利用審批、登記和檔案接收、移出、交接手續(xù)。
六、檔案工作人員必須搞好檔案上架排放，分類編目、編制檢索工具和資料匯編，熱情、周到地為利用者服務(wù)。
七、對玩忽職守，造成檔案損毀丟失、失密、泄密的檔案工作人員，要追究政治和經(jīng)濟責任，情節(jié)嚴重者要追究法律責任。
崗位責任制度10
一、安全領(lǐng)導小組組長：總經(jīng)理
副組長：副總經(jīng)理、安保部經(jīng)理
成員：前廳經(jīng)理、安保主管、救生員、康體中心員工
二、安全保障制度
1、明確職責：所有崗位制定職責。在崗人員必須以崗位職責為標準工作，嚴格要求自己。對安全工作有突出貢獻的要獎勵，對違反安全職責的要處罰，建立健全獎罰制度。
2、安全工作的重點在泳池內(nèi)。救護員以崗位職責為標準定崗，游泳池水面安全分片到崗，安全責任落實到各救護崗位的具體救護員，并簽訂安全責任書。
3、建立游泳池開放安全工作管理例會制度。夏季開放期間每天召集有關(guān)人員專門就當天安全工作的情況開會，時間不在長短，主要解決實際問題，并記錄在專門的日記本上，此項工作由具體負責管理工作的.領(lǐng)班人負責。
4、建立安全管理工作日記錄制，具體項目有：領(lǐng)班工作日記錄、救護崗位日記錄、寄存崗位日記錄、池水衛(wèi)生日記錄、水處理日記錄、電器操作日記錄、冬泳開放日記錄。
5、為嚴格要求工作人員，保障重點崗位的安全，管理人員、救護人員、寄存人員、水處理工、守門員都要簽訂安全生產(chǎn)責任書。
三、安全保障體系
1、在游泳池各區(qū)域醒目位置安放各種游泳規(guī)定警示牌、安全警示牌、有關(guān)游泳制度標牌及公共設(shè)施標志牌，并向游泳者宣傳游泳常識和有關(guān)游泳的安全知識及規(guī)定，提高游泳者自我安全保護意識。
2、嚴格按照“國家標準”和“市游泳場所管理辦法”規(guī)定，配備足量合格的專職救護員，并取得體育行政部門頒發(fā)的證書后，著裝、持證上崗。
3、現(xiàn)場救生器材齊備、到位，放置符合要求。
4、設(shè)備安全運行管理配備專人負責，嚴格按國家有關(guān)安全規(guī)定、標準操作執(zhí)行，做到職責清楚。要求辦證上崗的崗位，全部辦理相關(guān)證件。建立相應(yīng)的崗位安全生產(chǎn)責任制度。
5、應(yīng)急措施：配置現(xiàn)場處理輕微受傷的藥箱和人員，遇緊急情況，采取就地搶救和聯(lián)系120相結(jié)合的搶救措施。
6、如有溺水事故發(fā)生，及時上報體育局、派出所，同時上報主管行政部門及相關(guān)領(lǐng)導。
7、保障游泳池水衛(wèi)生，清澈見底，給游泳安全工作提供良好的環(huán)境。池水處理嚴格按國家有關(guān)標準消毒、凈化，并取得衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)檢驗合格。
四、監(jiān)督制度：
1、泳池負責人應(yīng)經(jīng)常巡視游泳池開放管理工作，發(fā)生安全問題，應(yīng)立即采取措施提出整改，并檢查解決結(jié)果，要有記錄在案。對各崗位有日記錄的應(yīng)經(jīng)常檢查。
2、全體管理人員在開放期間，對所負責的崗位必須做到心中有數(shù)，發(fā)現(xiàn)安全問題立即加以解決，解決不了的，應(yīng)向有關(guān)負責人匯報，重大安全問題及時上報場所領(lǐng)導，所有這些程序都要有記錄。嚴格按照有關(guān)崗位制度，實行領(lǐng)導、主管、區(qū)域負責人崗位責任人的逐層負責制，切實做好各自的安全責任工作。
崗位責任制度11
政務(wù)主任（副校長）：
1、協(xié)助校長貫徹執(zhí)行黨的教育方針，結(jié)合學校實際制訂學期工作計劃，認真作學期匯報總結(jié)工作。
2、協(xié)助校長制訂學校各項管理制度，人人有章可循，確保學校各項工作有序進行，實現(xiàn)學校管理目標。
3、協(xié)助校長認真抓好學校的政治思想工作，積極組織學生開展各項政治活動，作好班級、個人總結(jié)評比工作。
4、協(xié)助校長制訂好學校綜合治理各項活動計劃，積極組織學生開展各項活動，確保學校安全。
5、認真制訂學校教師、學生的獎勵制度，組織管理好教師、學生參加及開展的各項活動，完善一個讓教師、學生具有一個全面、公平、公正、競爭的運行機制，充分調(diào)動教師的教、學生的學的積極性。
教導主任：
1、組織教師學習業(yè)務(wù)知識和教育理論，督促教師執(zhí)行教學任務(wù)。
2、制訂學校教學工作計劃，督促教研組織制訂各科計劃，審核各年級的各類教學工作計劃，督促教師按計劃實施的情況。
3、關(guān)心所有教師的思想、工作和學習生活，充分調(diào)動每個教師的積極性。
4、關(guān)心青年教師的進修與培訓，組織學校的觀摩教學、校本專題講座、定期考核、考查教師的工作落實情況，負責向?qū)W校匯報教學工作。
5、認真抓好教師教學的.“五大環(huán)節(jié)”，組織教師集體備課，積極開展教育教研活動，認真總結(jié)教育教學經(jīng)驗，撰寫教育教學論文。
總務(wù)主任：
1、協(xié)助校長制定學校建設(shè)整體規(guī)劃，制定貫徹學�？傆媱澲杏嘘P(guān)總務(wù)工作的實施計劃。認真作好學校財務(wù)帳目，編制學校經(jīng)費的預(yù)算和決算。
2、加強校產(chǎn)和財務(wù)工作的管理，保證教學工作的物質(zhì)設(shè)備。
3、認真抓好本處教職工的師訓工作，在加強教師業(yè)務(wù)學習及培訓的同時還要認真抓好教職工的政治學習，認真做本處職工的政治思想工作。
4、認真管好本處的休干工作，關(guān)心幫助每個退休教師，作好退休教師的政治思想工作。
5、在本處要積極組織開展各項文藝、體育活動，大力調(diào)動教師的積極性，廣泛吸收征求教師意見，為學校工作的開展獻計獻策。
6、管理好本處的教師業(yè)務(wù)檔案和學生的學籍管理，負責登記好學生異動各類冊卡，掌握學生分流動態(tài)。
崗位責任制度12
隨著大路建設(shè)事業(yè)的進展，大路施工機械設(shè)備大量增加，機械化程度不斷提高，機械設(shè)備使用保養(yǎng)和修理等環(huán)節(jié)的技術(shù)安全工作特別重要，只有遵守操作規(guī)程，操作方法按規(guī)定保養(yǎng)，才能延長機械使用壽命，提高工作率，利用率，取得交好的經(jīng)濟效益，因此特制定本制度。
1、全體機械車輛操作人員必需仔細學習《道路交通管理法規(guī)》、安全法規(guī)及操作規(guī)程，堅固樹立安全第一的思想。
2、設(shè)置安全檢查員，常常對機械車輛操作人員進行檢查，準時訂正違規(guī)違章等不良現(xiàn)象。
3、要求操作人員在機車設(shè)備運行前，必需對各自駕駛的設(shè)備制動，轉(zhuǎn)向等重要部位進行全面仔細的`檢查，保證正常運行。
4、根據(jù)機車設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程，定期進行例保和一、二、三級保養(yǎng)、保持機車設(shè)備清潔，防腐除垢，結(jié)實、潤滑、調(diào)整等工作，充分提高完好率。
5、嚴禁無證開車、酒后開車、開疲憊車、開故障車、駕駛室超員等不良現(xiàn)象，發(fā)覺后，嚴格懲罰，調(diào)換工作，以上行為若發(fā)生交通事故或其他事故，一切費用及后果由操作人員負責。
崗位責任制度13
雨季安全生產(chǎn)制度為確保雨季安全生產(chǎn)，預(yù)防各類事故的發(fā)生，結(jié)合季節(jié)生產(chǎn)的特點我們重點要抓好防觸電、防雷擊、防交通事故等重大事故的發(fā)生，加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全檢查，確保安全生
產(chǎn)。
1、防雷擊措施
�。�1）在過濾間、曝氣罐等高大建筑物，易燃易爆場點要按規(guī)定安裝避雷裝置，引下線截面積不應(yīng)小于48平方毫米；
接地電阻不應(yīng)大于10歐姆。每年在5月1日之前必須檢測一下，達到合格標準。
�。�2）在野外作業(yè)遇雷雨時，要在屋頂下方稍有空間的房屋或金屬房中躲避，一般的簡易帳篷或小棚沒有防雷作用。如附近沒有躲避的`場所，應(yīng)蹲下兩腳合攏，盡可能站在不吸濕的材料上，不要站在高大單獨的樹木下。
�。�3）避免靠近或接觸高處的金屬物體或與其相連的金屬物體，如欄桿，避雷接地線等。
2、防觸電措施
�。�1）定期對線路及電路進行檢修，老化的電線及時更換。
�。�2）不準帶電作業(yè)，不準亂接臨時電線，如生產(chǎn)急需臨時電線，需由持證電工接線。作業(yè)時要穿工作服配帶絕緣鞋、手套、扎好安全帶，現(xiàn)場必須要有監(jiān)護人。
（3）電器開關(guān)，配電盤在雨季之前用塑料布包好。另外，配電箱、配電柜的門要齊全，太低的要架高，周圍雜草要清除。
�。�4）各種電器必須保持絕緣良好，配齊插頭、開關(guān)、安裝觸
電保安器后方可使用。
崗位責任制度14
一、文物庫房為館內(nèi)的安全重地，全館人員須加大文物安全意識。庫房內(nèi)外不得存放易燃、易爆、腐蝕性物品及其他有礙文物安全的'物品。
二、庫房鑰匙分別交由兩名保管人員，并妥當保管，庫房鑰匙不得隨便轉(zhuǎn)交他人。
三、庫房工作人員進入庫房須有兩人以上;非庫房工作人員未經(jīng)主管指導同意，不得擅自入內(nèi)，經(jīng)許可者，須由庫房工作人員伴隨。
四、進出庫房人員一律不許帶包，嚴禁在庫房內(nèi)吸煙。
五、創(chuàng)立庫房出入登記制度，非本館人員入庫須在保衛(wèi)科仔細填寫《入庫人員登記表》，并由館指導或保管部負責人簽字。
六、庫房人員須遵守文物安全操作規(guī)程，做到嚴厲 仔細，細致周到。
七、庫房工作人員須遵守文物安全出庫手續(xù)，未經(jīng)主管指導同意，不得擅自提取文物。
八、創(chuàng)立《庫房工作日記》，由專人記錄進出人員、時間、工作內(nèi)容等狀況，同時妥當保管好帳冊檔案，嚴守庫房機密。
九、創(chuàng)立按時的安全檢查制度，由保衛(wèi)科迎賓保管部對庫房安全按時檢查，如防火、防盜等，如發(fā)覺狀況，須愛護好現(xiàn)場，馬上向館指導和上級有關(guān)部門匯報。
十、愛護庫房的整齊清潔，留意防潮、防塵、防蟲、防光等。工作人員離開庫房應(yīng)做柜門上鎖，門窗關(guān)嚴，拉閘斷電。
崗位責任制度15
按照《煤礦安全規(guī)程》的要求，根據(jù)我礦開拓實際布局，為確保安全生產(chǎn)，制定以下礦井防治水制度
一、一般制度
1、建立礦井防治水領(lǐng)導小組
組長：xx副組長：xx成員：xx
礦長xxx為礦井防治水安全第一負責人，XXX負責礦井防治水全面工作。XXX具體負責平面及“夏季三防”的礦井水防治、防汛物質(zhì)的增添、保管、管理工作；XXX具體負責井下采、掘工作面探水眼的深度、個數(shù)、探水眼工程驗收及打探水眼過程中各種有害氣體的監(jiān)測處理工作；XXX負責專職探水隊伍的組建、培訓、人員的更換、管理等工作；XXX負責探水鉆及探水設(shè)備的維修、保養(yǎng)等工作。
2、建立專職探放水隊伍
組長：xx副組長：xx成員：xx
以上人員均是本礦技術(shù)骨干，責任心強，且在礦工作時間都在五年以上，年齡在25—40歲之間。對本礦地理、地質(zhì)、水文情況比較了解，探水隊伍由XXX負責組織對探水鉆的使用、維修及探放水知識進行學習、培訓，并通過考核合格，使每個探放水職工都具備熟練操作技能和專業(yè)知識。
3、我礦繪制有礦井地質(zhì)和水文地質(zhì)圖，鉆孔柱狀圖，礦井巖石中各含水層清晰可見。
4、我礦每年年初都編制礦井防治水規(guī)劃及井上、下防治水措施，成立礦井防治水領(lǐng)導小組。對井上、下防治水工作全面檢查，成立礦井防治水領(lǐng)導小組。對井上、下防治水工作全面檢查，成立組織搶險隊，增添防洪搶險物資，設(shè)立專用防汛倉庫，堅持下雨撤人，有效的杜絕水災(zāi)事故。
5、我礦備有兩臺探水鉆，鉆桿總長長度70米，兩臺探水鉆交替使用，經(jīng)常檢修保養(yǎng)，確保其正常使用。
二、地面防治水制度
1、煤礦要把礦井防治水安全工作列入重要議事日程，按照《煤礦安全規(guī)程》的要求，加強管理，建立防治水工作責任制，礦長為防治水第一責任人，技術(shù)礦長負責防治水工作的技術(shù)管理及防治水業(yè)務(wù)。
2、每年年初由調(diào)度室組織安全科、生產(chǎn)科、機電科對礦井地面進行全面檢查，研究制定防汛、防排水計劃，同時開始檢修井下主要水泵，清理水倉和疏通排水溝，列出施工圖表，由調(diào)度室督促檢查，組織完成。3、5月份，成立雨季“三防”領(lǐng)導小組，下設(shè)辦公室（調(diào)度室），負責施工進度，籌備搶險物資。
4、雨季到來之前，由辦公室牽頭在組織全面檢查一次，找出不足，堵塞漏洞，并組織搶險隊，做好搶險準備。
5、調(diào)度室在雨季到來期間，天天收聽天氣預(yù)報，做好氣候突變的應(yīng)急準備，并檢查防汛器材準備情況、交通車輛、通訊設(shè)備情況。
6、辦公室在雨季要加強對地表、河流、沖床等的檢測，密切注意采空區(qū)地面塌陷及各水井、河流的水位變化，并分析變化原因，提出相應(yīng)的防治水措施，對采空區(qū)地面塌陷搬縫應(yīng)及時調(diào)查并組織沖填。
7、安監(jiān)科、生調(diào)科定期收集、調(diào)查和核對相鄰煤礦和廢棄老窯情況，在雨季前將對我礦造成危害程度調(diào)查清楚，并拿出處理方案，預(yù)防發(fā)生小窯透水事故。
8、地面排水溝及時疏通，要求在雨季之前完工，以防雨季河水溢出河道，減少河水滲漏。
9、雨季要做好防洪準備，備足材料，嚴防地表水灌入井下，清挖好工業(yè)廣場水溝，對地面塌陷區(qū)裂縫及時充填。雨季“三防”領(lǐng)導小組成員在雨季其間晝夜堅守崗位。
10、水倉、沉淀池和水溝中的淤泥、淤煤應(yīng)及時清理，必須在每年雨季前清理一次。
11、經(jīng)常檢查地面礦井水溝，嚴防由搬縫再次滲入井下。
12、地面裂縫和塌陷地點充填時，要有安全措施，防止人員陷下塌陷坑內(nèi)。
三、井下防治水制度
1、施工設(shè)計要根據(jù)地測人員提供的資料，留足防水隔離煤柱、煤層露頭的防水煤柱、礦井邊界防水煤柱、斷層防水煤柱等，在采掘工作面中應(yīng)明確規(guī)定并嚴格按作業(yè)規(guī)程施工。
2、搞好井下水文地質(zhì)預(yù)測預(yù)報工作，對每個工作面有突水危險時，安全科要提前做好詳細調(diào)查。井下探放水有完整的設(shè)計，加強井下水文地質(zhì)預(yù)報工作和逐月逐頭、逐面排查水患工作，并估計涌水量，以便采取合理的防治措施。
3、在采掘工作面設(shè)計之前，道先根據(jù)現(xiàn)有條件對該設(shè)計采掘面進行水文地質(zhì)探查工作，根據(jù)礦井鉆孔資料或聘請專家到井下觀察該區(qū)域地質(zhì)巖性，含水層厚度及隔水層厚度、巖性等，做到心中有數(shù)，并采取相應(yīng)的措施。
4、每次降大到暴雨時，立即通知井下人員全部撤離到平面。
四、井下排水
1、井下中央泵房水泵必須達到一備一用一檢修，切水泵工作能力4小時內(nèi)排出礦井24小時正常涌水量，備用水泵能力和工作泵能力一樣。
2、井筒內(nèi)兩趟排水管道要交替使用，防止一趟長時間不用管節(jié)出現(xiàn)問題，造成應(yīng)急排水困難。
3、排水泵房的專用電纜要同時滿足工作、備用和維修水泵的用電需求，并經(jīng)常維護保養(yǎng)水泵及排水設(shè)施。
4、主水倉和副水倉要每半年清理一次，確保水倉容量能正常使用。
5、水泵、水管、閘閥、排水用供電設(shè)施和輸電線路，應(yīng)經(jīng)常檢修和維修，在每年雨季前，必須全面檢修一次，并對全部工作水泵和備用水泵進行一次聯(lián)合排水試驗，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
五、排放水制度
1、井下采掘工作面，必須先探后放、先探后采、不探不進、不探不采的探放水原則。
2、井下采掘工作面建立探放水報表制度和探放水驗收制度，探放水報表由探放水專職人員填寫，報礦長審閱，探放水驗收由總技術(shù)員和專職安監(jiān)員驗收。
3、采掘工作面探放水遇到下列情況之一時，安全礦長或安全科長必須堅守探放水工作地點。
A、按近水淹或可能有積水的'井巷、老巷、老窯、相鄰煤礦時。
B、接近水文地質(zhì)復雜的區(qū)域，發(fā)現(xiàn)煤壁發(fā)潮、變暗、掛汗、空氣變冷、出現(xiàn)霧氣、水叫、頂板來壓、淋水加大、底板鼓起或產(chǎn)生裂紋發(fā)生涌水，水色發(fā)渾，有嗅味，有害氣體增加等出現(xiàn)預(yù)兆時。
C、接近含水層，導水層、溶洞，塌陷柱時及可能同水庫等連通的斷層破碎時，底板原始導水裂縫有透水危險時。
D、接近有水或稀泥的灌漿區(qū)和可能出水的鉆孔或其它可能出水的區(qū)域時。
4、安裝鉆機探水前，必須遵守下列規(guī)定：
（1）、加強鉆場附近的巷道支護，并在工作面迎頭打好堅固的立柱和攔板。
（2）、清理巷道，挖好排水溝。探水鉆孔位于巷道低洼處時，必須配備與探放水相應(yīng)的排水設(shè)備。
（3）、在打鉆地點附近安設(shè)專用電話。
�。�4）、測量和探放水人員必須親臨現(xiàn)場，依據(jù)計劃，確定主要探放水孔的位置、方位、角度、深度以及鉆孔數(shù)目。
5、預(yù)計水壓較大的地區(qū)，探水之前必須先安好孔口管和控制閘閥，進行耐壓試驗，達到設(shè)計承受的水壓后，方準繼續(xù)鉆進，特別危險的地區(qū)，應(yīng)有躲避場所，并規(guī)定避災(zāi)路線。
6、鉆孔時，發(fā)現(xiàn)煤巖松軟、片幫、來壓或鉆孔中的水壓、水量突然增大，以及有頂鉆等異狀時，必須停止鉆進，但不得拔出鉆桿，現(xiàn)場負責人應(yīng)立即向礦調(diào)度室報告，并排人監(jiān)視情況。如果發(fā)現(xiàn)緊急情況時，必須立即撤出所有受水威脅地區(qū)的人員，然后采取措施，進行處理。
7、探訪老空水前，首先要分析查明老空水體的空間位置，積水量和水壓。老空積水區(qū)高于探放水位置時，只準用鉆機探放水。探放孔必須打中老空水體，并要監(jiān)視放水全過程，核對放水量，直到老空水放完為止。
8、鉆孔接近老空，預(yù)計可能有瓦斯或其他有害氣體涌出時，必須有瓦斯檢查人員檢查空氣成分。如果瓦斯或其他有害氣體濃度超過規(guī)定時，必須立即停止鉆進，切斷電源，撤出人員并報告礦調(diào)度室，及時處理。
9、鉆孔放水時，必須估計積水量，根據(jù)礦井排水能力和水倉的容量，控制放水流量，放水時，必須設(shè)專人檢測鉆孔出水情況，測定水量、水壓、做好記錄。若水量突然變化，必須及時處理，并立即報告礦調(diào)度室(防治水辦公室設(shè)在調(diào)度室)。
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