裝修公司經(jīng)理崗位職責(zé)通用（15篇）
在當(dāng)今社會生活中，崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家收集的裝修公司經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
裝修公司經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)公司裝修業(yè)務(wù)的銷售及與客戶的跟進(jìn);
2、小區(qū)駐點，開發(fā)新客戶;
3、負(fù)責(zé)在客戶與設(shè)計師之間搭好溝通橋梁;
4、積極與設(shè)計師商量和溝通好后期客戶的`跟進(jìn);
5、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域內(nèi)銷售活動的策劃和執(zhí)行，完成銷售任務(wù);
6、管理維護客戶關(guān)系以及客戶間的長期戰(zhàn)略合作計劃。
裝修公司經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)編制、落實裝修工程總體進(jìn)度計劃，監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，有效控制工程進(jìn)度，保證進(jìn)度符合公司要求;
2、負(fù)責(zé)工程裝修全面實施及控制，科學(xué)的組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財、物等生產(chǎn)要素;
3、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作;
4、負(fù)責(zé)工程項目的現(xiàn)場組織管理及技術(shù)協(xié)調(diào)，制定、安排必要安全、質(zhì)量措施，有效控制工程質(zhì)量和安全;
5、負(fù)責(zé)工程過程中的'人員管理，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，解決突發(fā)問題;
6、組織編寫監(jiān)理工作階段報告、項目監(jiān)理工作總結(jié);
7、負(fù)責(zé)組織施工過程中的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續(xù)及工程結(jié)算;
8、主持整理工程項目的監(jiān)理資料。
裝修公司經(jīng)理崗位職責(zé)3
一、業(yè)務(wù)部職責(zé)范圍
1.配合店長制定合理的部門市場發(fā)展戰(zhàn)略并組織實施。
2.負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象的宣傳和裝飾設(shè)計作品的推廣。
3.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)聯(lián)系及與業(yè)主溝通、洽淡、協(xié)調(diào)并簽訂合同、合約。
4.負(fù)責(zé)聽取業(yè)主對工程項目及公司各項服務(wù)質(zhì)量的意見和建議，將其收集并反饋給上級。
二、設(shè)計部職責(zé)范圍
1.根據(jù)業(yè)主要求進(jìn)行設(shè)計前的現(xiàn)場勘察，并與業(yè)主進(jìn)行設(shè)計意圖的相互溝通。
2.負(fù)責(zé)依據(jù)前期勘察、交流的工作，進(jìn)行工程項目方案設(shè)計，并與業(yè)主洽淡設(shè)計方案的整體構(gòu)思。
3.設(shè)計師負(fù)責(zé)材料樣板的選型定板。
4.設(shè)計師負(fù)責(zé)陪同業(yè)主選購裝修主材。
5.設(shè)計師負(fù)責(zé)設(shè)計工程項目的全套施工圖的設(shè)計。
6.設(shè)計師負(fù)責(zé)設(shè)計圖紙的會審及講解，并移交給施工項目工程。
7.設(shè)計師負(fù)責(zé)設(shè)計方面在施工過程的解釋權(quán)，對設(shè)計變更須有正式書面通知，并記錄存檔；協(xié)助施工項目工程師檢查施工過程中的'設(shè)計質(zhì)量，貫徹設(shè)計意圖。
8.負(fù)責(zé)編制裝飾工程項目報價表。
9.負(fù)責(zé)設(shè)計變更、工期延誤等的簽證工作。
三、項目施工部職責(zé)范圍
1.負(fù)責(zé)項目施工人員的組織、管理及安全措施準(zhǔn)備工作，填寫施工人員安排表。
2.負(fù)責(zé)編制項目施工進(jìn)度計劃表及項目工程材料采購計劃的編制。
3.負(fù)責(zé)組織設(shè)計師，各工種施工員對設(shè)計圖紙會審、技術(shù)交底。
4.負(fù)責(zé)材料分析表及實際材料用量統(tǒng)計表的編制。
5.負(fù)責(zé)編制利潤預(yù)測表、含材料用量、人工費預(yù)計、毛利預(yù)測等內(nèi)容。
6.負(fù)責(zé)工程項目中的協(xié)調(diào)工作，包括施工人員，場地設(shè)施，工具借用的審批、發(fā)放、材料進(jìn)場安排，現(xiàn)場施工放線、定位工作。
7.負(fù)責(zé)對裝修前裝修套房的物品檢查，并接收。負(fù)責(zé)施工人員人工費申報。
8.負(fù)責(zé)組織施工人員學(xué)習(xí)安全操作，施工工地的規(guī)章制度，教育違章行為，并對臨時設(shè)施及搭設(shè)腳手架等組織驗收，合格后方可使用。
9.負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢查，對不負(fù)責(zé)或明知故犯的施工人員，項目施工負(fù)責(zé)人可自行處理，甚至開除。對質(zhì)量意識不強，不能按設(shè)計要求的施工班組，可聯(lián)絡(luò)部門主管、設(shè)計師確定更換新班組。
10.施工完成后安排材料的清點入庫、退庫等工作。
11.負(fù)責(zé)安排竣工后的垃圾清理、清潔工作；
12.負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員竣工驗收，并辦理相應(yīng)的驗收報告、移交手續(xù)等；
13.負(fù)責(zé)施工人員人工費匯總，及臨時水電費。
14.對施工質(zhì)量事故，工期延誤等引起的公司經(jīng)濟損失，形象損害負(fù)責(zé)；
15.負(fù)責(zé)審核《施工驗收單》。
四、材料采購部職責(zé)范圍
1.負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進(jìn)行初步調(diào)查；
2.負(fù)責(zé)填制報價表以及采購實施，并對采購的材料服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)；
3.負(fù)責(zé)組織材料搬運、裝卸等；
4.負(fù)責(zé)填寫材料付款申請書，并上報審核、審批。
5.負(fù)責(zé)倉庫材料的日常管理及材料標(biāo)和維護；
6.負(fù)責(zé)材料的出入庫記錄登記及各種記錄憑證的整理和保管；
7.負(fù)責(zé)定期填制庫存月報表并及時上報；
8.負(fù)責(zé)倉庫材料的季度盤點。
五、行政部職責(zé)范圍
1.負(fù)責(zé)聽取客戶對工程項目及公司各項服務(wù)質(zhì)量的意見和建議，并將其收集并反饋給上級。
2.負(fù)責(zé)公司程序資料、相關(guān)文件的管理工作。
3.負(fù)責(zé)協(xié)助店長對公司人員的調(diào)整、調(diào)配工作。
4.負(fù)責(zé)定期回訪客戶，處理客戶投訴，及時上報上級。
六、財務(wù)部工作職責(zé)范圍
1.負(fù)責(zé)審核利潤預(yù)測表。
2.負(fù)責(zé)對員工各項獎金、福利的實施。
3.負(fù)責(zé)對每月的公司的利潤核算，并及時上報總經(jīng)理。
裝修公司經(jīng)理崗位職責(zé)4
1. 嚴(yán)格遵守公司各種規(guī)章制度，服從組長安排，按規(guī)定程序和標(biāo)準(zhǔn)開展工作。
2. 參與工程項目合同及施工隊伍認(rèn)定的洽談。
3. 負(fù)責(zé)公司的裝修工作，審核裝修合同、設(shè)計方案、設(shè)計圖紙和裝修預(yù)算。
4. 負(fù)責(zé)查驗裝修材料、裝修設(shè)備，核查施工隊伍并對隱蔽裝修進(jìn)行驗收。
5. 對裝修過程中的工藝做法和裝修進(jìn)度進(jìn)行檢查監(jiān)督，并控制好裝修造價。
6. 對裝修質(zhì)量進(jìn)行檢查并做好裝修結(jié)算工作。
7. 做好項目竣工驗收工作，收集整理各項資料，移交相關(guān)部門。
8. 負(fù)責(zé)與裝修、施工過程中所涉及部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。
9. 負(fù)責(zé)與裝修、施工過程中所涉及到的'行政主管部門、合作單位進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。
10. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
裝修公司經(jīng)理崗位職責(zé)5
1.全面負(fù)責(zé)裝飾工程部的日常運行和管理工作
2.總結(jié)施工，管理經(jīng)驗，編制裝飾工程部年度工作計劃，制定各工程施工計劃
3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的.溝通與合作，努力完成公司總體目標(biāo)
4.監(jiān)督檢查施工管理制度的執(zhí)行情況，現(xiàn)場檢查裝飾工程中質(zhì)量和安全的情況，對存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)與解決，督促各裝飾工程的施工進(jìn)度
5.負(fù)責(zé)各裝飾工程有關(guān)合同的審核
裝修公司經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、認(rèn)真做好各裝飾工程的施工組織計劃，做好裝飾項目經(jīng)理工作安排，做好施工班組調(diào)度，確保施工正常進(jìn)行，做好施工管理。
2、從事工裝工程管理工作4年以上工作經(jīng)驗。
3、做好裝飾工程內(nèi)控的監(jiān)控，認(rèn)真參加合同報價評審，確保工程利潤的實現(xiàn)。
4、工程副總負(fù)責(zé)工藝規(guī)范的調(diào)整，新材料、新工藝的應(yīng)用。
5、負(fù)責(zé)對工程管理人員的考核及提成的`審核。
6、督促所屬部門按規(guī)定程序，規(guī)范要求進(jìn)行運作。
7、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場進(jìn)行抽查，對優(yōu)良率審核、獎懲的實施及下達(dá)整改指令。
8、負(fù)責(zé)所屬人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并做好所屬人員的績效考評工作。
9、負(fù)責(zé)對設(shè)計師工藝方面的培訓(xùn)工作。
10、按時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，及時完成上級交辦的任務(wù)。
裝修公司經(jīng)理崗位職責(zé)7
1.負(fù)責(zé)全面治理工程現(xiàn)場情況，并將進(jìn)度、困難及時反饋公司；
2.審查施工組織設(shè)計，監(jiān)督進(jìn)度打算的實施情況，操縱施工進(jìn)度，完成工期目標(biāo)；
3.負(fù)責(zé)治理施工隊伍，并協(xié)調(diào)好對內(nèi)、對外的關(guān)系；
4.依照企業(yè)各項目建設(shè)的'實際情況，編制并實施完成工程打算；
5.配合成本部做好從規(guī)劃方案到施工圖紙的概算、預(yù)算及工程成本操縱工作；
6.參與開工前的施工圖紙技術(shù)交底工作，參與圖紙會審工作；
7.加強工程質(zhì)量操縱，負(fù)責(zé)工程施工治理到竣工驗收的全過程；
8.做好材料、設(shè)備、人員的治理工作。
裝修公司經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制;
2、管理公司的整體核心技術(shù)，組織制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;
3、解決施工現(xiàn)場的技術(shù)問題;
4、負(fù)責(zé)組織對重大質(zhì)量事故的`鑒定和處理、不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，隨時監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時召集相關(guān)人員進(jìn)行處理;
5、審批項目部上報的施工組織設(shè)計、施工方案，并制定施工工藝參數(shù);
6、參加甲方組織的圖紙會審、方案論證;
7、負(fù)責(zé)對工程組織基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗收;
8、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家科技法規(guī)和政策，建立健全相應(yīng)的管理制度;
9、根據(jù)施工現(xiàn)場上報的自檢數(shù)據(jù)及第三方檢測單位的初步檢測數(shù)據(jù)，對工程質(zhì)量進(jìn)行評估，并做出相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案;
10、主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗收、組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負(fù)責(zé)審核和向上級報告。
裝修公司經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、協(xié)助部門總工對項目設(shè)計實施進(jìn)度管控，協(xié)調(diào)方案、擴初、施工圖等階段的精裝修設(shè)計管理；
2、負(fù)責(zé)與設(shè)計院溝通和協(xié)調(diào)裝修專業(yè)技術(shù)方面事項，參與施工圖內(nèi)審、審查工作，針對裝修專業(yè)提出審核意見；
3、根據(jù)公司限額設(shè)計要求，控制各階段裝修專業(yè)設(shè)計經(jīng)濟指標(biāo)；
4、協(xié)調(diào)處理工程施工的.裝修類技術(shù)問題，參與大型設(shè)備和重要材料的現(xiàn)場驗收工作；
5、參加裝飾工程材料設(shè)備選型、封樣，提出專業(yè)建議；
6、參與收集設(shè)計供方資源，供方考察和資格審查，并編制相關(guān)報告；
7、參與設(shè)計類招標(biāo)及合同談判、簽訂工作，提供專業(yè)技術(shù)支持；
8、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
裝修公司經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、參與裝飾工程項目需求分析、成本預(yù)算、商務(wù)談判，協(xié)助確定工程實施、交付等業(yè)務(wù)條款，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源；
2、依照項目打算，組織監(jiān)理、施工單位及工程部人員對施工圖進(jìn)行審查，提出相關(guān)意見；
3、組織現(xiàn)場施工治理，落實項目的質(zhì)量打算、進(jìn)度操縱和成本操縱，確保項目施工的順利進(jìn)行；
4、掌握項目進(jìn)展情況，與甲方有關(guān)方面進(jìn)行技術(shù)、商務(wù)等方面的溝通與談判，及時向公司治理層進(jìn)行匯報及時協(xié)調(diào)解決；
5、及時處理施工中發(fā)生的.異議和投訴，不斷提高服務(wù)中意度；
6、對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督治理，做好每日安全交底；
7、施工項目檔案的建立、收集、整理、匯總與移交，配合財務(wù)做好施工進(jìn)度合同款項的協(xié)調(diào)工作。
裝修公司經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化，不斷完善工程項目部的相關(guān)制度并執(zhí)行;
2、根據(jù)項目整體開發(fā)與實施計劃，制訂相應(yīng)的工程進(jìn)度計劃并監(jiān)督執(zhí)行;
3、抓好質(zhì)量控制點，保證整個工程項目的質(zhì)量;
4、負(fù)責(zé)施工的現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)和管理，有效控制施工進(jìn)度和成本;
5、負(fù)責(zé)整個項目工程的技術(shù)管理工作，主管技術(shù)規(guī)范、設(shè)計變更和技術(shù)核定等;
6、及時、妥善地處理項目工程實施中出現(xiàn)的重大問題;
7、妥善處理好工程項目所涉及的'諸多方面的關(guān)系;
8、監(jiān)督工程項目的開發(fā)工作，參加工程施工承包的洽談;
9、工程招投標(biāo)管理，簽審招投標(biāo)文件并對招投標(biāo)工作進(jìn)行指導(dǎo);
10、監(jiān)督、檢查工程項目部各項工作進(jìn)度的實施情況;
11、負(fù)責(zé)分管員工的考核、培訓(xùn)工作;
12、完成上級交辦的臨時工作。
裝修公司經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、嚴(yán)格遵守裝飾行業(yè)、公司的各種規(guī)章制度；
2、參與公司重大事宜的決策，做好董事會的參謀；
3、裝修公司副總經(jīng)理要做好總經(jīng)理的`助手，協(xié)助總經(jīng)理做好公司裝飾公司管理工作；
4、負(fù)責(zé)分管的部門的管理工作；
5、了解和掌握公司情況，及時向總經(jīng)理反映情況，提出建議、當(dāng)好參謀；
6、嚴(yán)格做好公司決策的執(zhí)行力的控制和督察工作；
7、協(xié)調(diào)部門及各公司之間的關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理建立高效的組織體系及工作團隊。
8、裝修公司副總經(jīng)理要參與公司基礎(chǔ)建設(shè)，做好員工的培訓(xùn)工作，努力提高企業(yè)與員工素質(zhì)。
裝修公司經(jīng)理崗位職責(zé)13
1.負(fù)責(zé)全面管理工程現(xiàn)場情況，并將進(jìn)度、困難及時反饋公司;
2.審查施工組織設(shè)計，監(jiān)督進(jìn)度計劃的實施情況，控制施工進(jìn)度，完成工期目標(biāo);
3.負(fù)責(zé)管理施工隊伍，并協(xié)調(diào)好對內(nèi)、對外的關(guān)系;
4.根據(jù)企業(yè)各項目建設(shè)的實際情況，編制并實施完成工程計劃;
5.配合成本部做好從規(guī)劃方案到施工圖紙的概算、預(yù)算及工程成本控制工作;
6.參與開工前的施工圖紙技術(shù)交底工作，參與圖紙會審工作;
7.加強工程質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗收的.全過程;
8.做好材料、設(shè)備、人員的管理工作;
裝修公司經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、及時總結(jié)每次業(yè)務(wù)活動，不斷調(diào)整，改進(jìn)業(yè)務(wù)工作。
2、負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)行業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)、考核，提高業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
3、引進(jìn)和創(chuàng)新各種業(yè)務(wù)理念和業(yè)務(wù)手段，提升公司的業(yè)務(wù)層次，建立先進(jìn)的業(yè)務(wù)體系，建設(shè)優(yōu)秀的`業(yè)務(wù)團隊。
4、及時完成上級交辦的其它工作。
5、每周負(fù)責(zé)組織召開一次市場部會議。
裝修公司經(jīng)理崗位職責(zé)15
①制定和完善好市場部門的各項基本制度，由公司總經(jīng)辦簽字后執(zhí)行。
�、趯π逻M(jìn)員工進(jìn)行招錄面試，在試用期內(nèi)對員工進(jìn)行考核，并如實上報給公司，對員工的薪資透明細(xì)化。由公司總經(jīng)辦簽字后執(zhí)行。
�、蹖M州市所有樓盤篩選式的攻關(guān)，對樓盤第一手資料的掌握。
④對正式入職的員工進(jìn)行培訓(xùn)，包括公司的'企業(yè)文化，公司的公信度，營銷的各種渠道及技巧。
�、輩f(xié)調(diào)團隊，領(lǐng)導(dǎo)市場部人員團結(jié)合作，適時提高員工工作積極性，對市場部工作做好日報表，
�、夼c董事會，設(shè)計部商議對樓盤進(jìn)行駐點，以展銷會，家裝說明會或者投注廣告。
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