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晨會(huì)小故事

時(shí)間:2025-12-16 17:18:59 好文 我要投稿

晨會(huì)小故事(錦集15篇)

晨會(huì)小故事1

  1960年,哈佛大學(xué)羅森塔爾博士曾在加州一所學(xué)校中做過(guò)一個(gè)著名的實(shí)驗(yàn)。

晨會(huì)小故事(錦集15篇)

  新學(xué)年開始時(shí),他讓校長(zhǎng)把三位老師叫進(jìn)辦公室,對(duì)他們說(shuō):“根據(jù)過(guò)去三四年來(lái)的教學(xué)表現(xiàn),你們本校最好的老師。為了獎(jiǎng)你們,今年我們特別挑選了三班全校最聰明的學(xué)生給你們教。這批學(xué)生的智商比同齡的孩子都要高,希望你們能有更好的成績(jī)!

  老師們表現(xiàn)出掩飾不住的喜悅。臨出門時(shí),校長(zhǎng)又叮嚀:要像平常一樣教他們,不要讓孩子或家長(zhǎng)知道他們是被特意挑選出來(lái)的。

  一年之后,這三班的學(xué)生成績(jī)是整個(gè)學(xué)區(qū)中最優(yōu)秀的.。比平均分?jǐn)?shù)值高出三成。

  這時(shí)候校長(zhǎng)才告訴老師們真相,這些學(xué)生并不是刻意挑選出來(lái)的。而只是隨便抽選出來(lái)的普通學(xué)生。三位老師萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到事實(shí)會(huì)如此,只有歸功于自己教得好。

  校長(zhǎng)不好意思再告訴他們另一個(gè)真相:他們?nèi)齻(gè)也是在教師中隨機(jī)抽出來(lái)的。但整個(gè)結(jié)果就如博士所料:這三位老師覺(jué)著自己很優(yōu)秀,充滿了信心與自豪,工作中自然也就格外賣力氣,而且他們認(rèn)為學(xué)生也是好學(xué)生,肯定會(huì)有好的結(jié)果。結(jié)局自然就皆大歡喜,全都真的優(yōu)秀起來(lái)。

  【感悟】別人的表?yè)P(yáng)與期待,自我肯定的心理暗示,都會(huì)使普通的日子變得更加陽(yáng)光爛燦。

  你不妨一試。

晨會(huì)小故事2

  老先生常到一家商店買報(bào)紙,那里的服務(wù)生總是一臉傲慢無(wú)禮的樣子,就連基本的.禮貌都沒(méi)有。做事追求效率固然重要,可是缺乏禮貌一定會(huì)流失客人,沒(méi)有了客人服務(wù)速度再快,又有什么用?

  朋友對(duì)老先生說(shuō),為何不到其他地方去買?

  老先生笑著回答:“為了與他賭氣,我必須多繞一圈,浪費(fèi)時(shí)間,徒增麻煩,再說(shuō)禮貌不好是他的問(wèn)題,為什么我要因?yàn)樗淖冏约旱男那?”

  感悟:不要因?yàn)閯e人的不好而影響了自己做事情時(shí)候的心情,也不要因外界的不如人意而影響了一生的幸?鞓(lè)。想想美好的一面,心情也會(huì)是很快樂(lè)的。

晨會(huì)小故事3

  ——?jiǎng)e看它是一條黑母牛,牛奶一樣是白的。

  珍妮是個(gè)總愛(ài)低著頭的`小女孩,她一直覺(jué)得自己長(zhǎng)得不夠漂亮;有一天,她到飾物店去買了只綠色蝴蝶結(jié),店主不斷贊美她戴上蝴蝶結(jié)挺漂亮。珍妮雖不信,但是挺高興,不由昂起了頭,急于讓大家看看,出門與人撞了一下都沒(méi)在意。珍妮走進(jìn)教室,迎面碰上了她的老師,"珍妮,你昂起頭來(lái)真美!"老師愛(ài)撫地拍拍她的肩說(shuō)。

  那一天,她得到了許多人的贊美。她想一定是蝴蝶結(jié)的功勞?赏R前一照,頭上根本就沒(méi)有蝴蝶結(jié),一定是出飾物店時(shí)與人一碰弄丟了。自信原本就是一種美麗,而很多人卻因?yàn)樘谝馔獗矶ズ芏嗫鞓?lè)。

  溫馨提示:無(wú)論是貧窮還是富有,無(wú)論是貌若天仙,還是相貌平平,只要你昂起頭來(lái),快樂(lè)會(huì)使你變得可愛(ài)--人人都喜歡的那種可愛(ài)。

晨會(huì)小故事4

  兩個(gè)青年一同開山,一個(gè)把石塊兒砸成石子運(yùn)到路邊,賣給建房人,一個(gè)是直接把石塊運(yùn)到碼頭,賣給杭州的花鳥商人。因?yàn)檫@兒的石頭總是奇形怪狀,他認(rèn)為賣重量不如賣造型。三年后,賣怪石的青年成為村里第一個(gè)蓋起瓦房的人。

  后來(lái),不許開山,只許種樹,于是這兒成了果園。每到秋天的時(shí)候,漫山遍野的鴨兒梨招來(lái)八方商客。他們把堆積如山的梨子成筐成筐地運(yùn)往北京、上海,然后再發(fā)往韓國(guó)和日本。因?yàn)檫@兒的梨汁濃肉脆,香甜無(wú)比,就在村上的'人為鴨兒梨帶來(lái)的小康日子歡呼雀躍時(shí),曾賣過(guò)怪石的人賣掉果樹,開始種柳。因?yàn)樗l(fā)現(xiàn),來(lái)這兒的客商不愁挑不上好梨,只愁買不到盛梨的筐。五年后,他成為第一個(gè)在城里買房的人。

  再后來(lái),一條鐵路從這兒貫穿南北,這兒的人上車后,可以北到北京,南抵九龍。小村對(duì)外開放,果農(nóng)也由單一的賣果開始發(fā)展果品加工及市場(chǎng)開發(fā)。就在一些人開始集資辦廠的時(shí)候,那個(gè)人又在他的地頭砌了一道三米高百米長(zhǎng)的墻。這道墻面向鐵路,背依翠柳,兩旁是一望無(wú)際的萬(wàn)畝梨園。坐火車經(jīng)過(guò)這里的人,在欣賞盛開的梨花時(shí),會(huì)醒目地看到四個(gè)大字:可口可樂(lè)。據(jù)說(shuō)這是五百里山川中惟一的一個(gè)廣告,那道墻的主人僅憑這座墻,每年又有四萬(wàn)元的額外收入。

  90年代末,日本一著名公司的人士來(lái)華考察,當(dāng)他坐火車經(jīng)過(guò)這個(gè)小山村的時(shí)候,聽到這個(gè)故事,馬上被此人驚人的商業(yè)化頭腦所震驚,當(dāng)即決定下車尋找此人。

  當(dāng)日本人找到這個(gè)人的時(shí)候,他正在自己的店門口與對(duì)門的店主吵架。原來(lái),他店里的西裝標(biāo)價(jià)800元一套,對(duì)門就把同樣的西裝標(biāo)價(jià)750元;他標(biāo)750元,對(duì)門就標(biāo)700元。一個(gè)月下來(lái),他僅批發(fā)出8套,而對(duì)門的客戶卻越來(lái)越多,一下子發(fā)出了800套。

  日本人一看這情形,對(duì)此人失望不已。但當(dāng)他弄清真相后,又驚喜萬(wàn)分,當(dāng)即決定以百萬(wàn)年薪聘請(qǐng)他。原來(lái),對(duì)面那家店也是他的。當(dāng)你在馬路上散步的時(shí)候,當(dāng)你坐在火車上向外眺望的時(shí)候,假如有一個(gè)相貌平平的人,說(shuō)賺錢是一件很容易的事,僅需要一點(diǎn)點(diǎn)智慧就夠了,你千萬(wàn)不要側(cè)目,說(shuō)不定他就是一個(gè)身價(jià)百萬(wàn)的人。

晨會(huì)小故事5

  銷售晨會(huì)小故事分享1. 青蛙實(shí)驗(yàn):

  說(shuō)明了生于憂患,死于安樂(lè)。在人力資源管理中,每一個(gè)都有創(chuàng)造一種舒適環(huán)境的輝煌經(jīng)歷,并在這種環(huán)境下逐漸形成了熟悉的工作和生活模式,一個(gè)單位也訓(xùn)固定形成了一種管理模式,個(gè)人失去了競(jìng)爭(zhēng),缺乏必要的刺激,在一個(gè)安逸的工作氛圍中無(wú)所憂慮地工作,那么,這個(gè)部門和單位就會(huì)失去工作活力,工作效率必然會(huì)越來(lái)越低。缺乏對(duì)環(huán)境的敏感度,最后只有被市場(chǎng)淘汰。所以,我們有以下幾點(diǎn)啟示:大環(huán)境的改變能決定你的成功與失敗。大環(huán)境的改變有時(shí)是看不到的,我們必須時(shí)時(shí)注意,多學(xué)習(xí),多警醒,并歡迎改變,才不至于太遲。太舒適的環(huán)境就是最危險(xiǎn)的時(shí)刻。很習(xí)慣的生活方式,也許就是你最危險(xiǎn)的生活方式,不斷創(chuàng)新,打破舊有的模式,而且相信任何事都有再改善的地方。

  要能覺(jué)察到趨勢(shì)的小改變,就必須”停下來(lái)”,從不同的角度來(lái)思考,而學(xué)習(xí),是能發(fā)現(xiàn)改變的最佳途徑。

  發(fā)現(xiàn)”不拉馬的.士兵”.

  從管理的角度看,此舉大大提高了管理的效率(用最少的投入獲得最大的產(chǎn)出),部隊(duì)因此可以節(jié)省要當(dāng)?shù)娜肆υ诹硗獾膷徫簧瞎ぷ,又可以獲得額外的收益。從組織的角度來(lái)進(jìn)行分析,這實(shí)際上是一個(gè)組織工作系統(tǒng)的優(yōu)化過(guò)程!比说闷涫,事得其人,人盡其才,事盡其功!痹诿恳粋(gè)企業(yè)組織中,完善的組織設(shè)計(jì)和合理的運(yùn)作目標(biāo)就是許多企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),”不拉馬的士兵”隨處可見(jiàn),我們的企業(yè)又如何能夠高效發(fā)展呢?

  “冰山法則”:

  說(shuō)明了在管理信息溝通工作中,90%的被隱含,表象的只有10%。:“鯰魚效應(yīng)”就是要激起組織的活力:“杠桿原理”是要求管理者從戰(zhàn)略上著眼大局,抓住機(jī)遇:“石眼理論”是從戰(zhàn)術(shù)上說(shuō)的,把有限的精力集中在一塊,用來(lái)解決最急需和重要的問(wèn)題。

  “二八定律”等

  銷售晨會(huì)小故事分享2. 扁鵲的醫(yī)術(shù)

  魏文王問(wèn)名醫(yī)扁鵲說(shuō):"你們家兄弟三人,都精于醫(yī)術(shù),到底哪一位最好呢?"

  扁鵲答說(shuō):"長(zhǎng)兄最好,中兄次之,我最差。"

  文王再問(wèn):"那么為什么你最出名呢?"

  扁鵲答說(shuō):"我長(zhǎng)兄治病,是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因,所以他的名氣無(wú)法傳出去,只有我們家的人才知道。我中兄治病,是治病于病情初起之時(shí)。一般人以為他只能治輕微的.小病,所以他的名氣只及于本鄉(xiāng)里。而我扁鵲治病,是治病于病情嚴(yán)重之時(shí)。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管來(lái)放血、在皮膚上敷藥等大手術(shù),所以以為我的醫(yī)術(shù)高明,名氣因此響遍全國(guó)。"

  文王說(shuō):"你說(shuō)得好極了。"

  【心得】事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多數(shù)的事業(yè)經(jīng)營(yíng)者均未能體認(rèn)到這一點(diǎn),等到錯(cuò)誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補(bǔ),有時(shí)是亡羊補(bǔ)牢,為時(shí)已晚。

  銷售晨會(huì)小故事分享3. 曲突徒薪

  有位客人到某人家里作客,看見(jiàn)主人家的灶上煙囪是直的,旁邊又有很多木材?腿烁嬖V主人說(shuō),煙囪要改曲,木材須移去,否則將來(lái)可能會(huì)有火災(zāi),主人聽了沒(méi)有做任何表示。

  不久主人家里果然失火,四周的鄰居趕緊跑來(lái)救火,最后火被撲滅了,于是主人烹羊宰牛,宴請(qǐng)四鄰,以酬謝他們救火的功勞,但是并沒(méi)有請(qǐng)當(dāng)初建議他將木材移走,煙囪改曲的.人。

  有人對(duì)主人說(shuō):"如果當(dāng)初聽了那位先生的話,今天也不用準(zhǔn)備宴席,而且沒(méi)有火災(zāi)的損失,現(xiàn)在論功行賞,原先給你建議的人沒(méi)有被感恩,而救火的人卻是座上客,真是很奇怪的事呢!"

  主人頓時(shí)醒悟,趕緊去邀請(qǐng)當(dāng)初給予建議的那個(gè)客人來(lái)吃酒。

  【心得】一般人認(rèn)為,足以擺平或解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各種棘手問(wèn)題的人,就是優(yōu)秀的管理者,其實(shí)這是有待商榷的,俗話說(shuō):「預(yù)防重于治療」,能防患于未然之前,更勝于治亂于已成之后,由此觀之,企業(yè)問(wèn)題的預(yù)防者,其實(shí)是優(yōu)于企業(yè)問(wèn)題的解決者。

  銷售晨會(huì)小故事分享4. 單純的喜悅

  有一個(gè)小女孩每天都從家里走路去上學(xué)。一天早上天氣不太好,云層漸漸變厚,到了下午時(shí)風(fēng)吹得更急,不久開始有閃電、打雷、下大雨。小女孩的媽媽很擔(dān)心,她擔(dān)心小女孩會(huì)被打雷嚇著,甚至被雷打到。雷雨下得愈來(lái)愈大,閃電像一把銳利的劍刺破天空,小女孩的媽媽趕緊開著她的車,沿著上學(xué)的`路線去找小女孩,看到自己的小女兒一個(gè)人走在街上,卻發(fā)現(xiàn)每次閃電時(shí),她都停下腳步、抬頭往上看、并露出微笑。

  看了許久,媽媽終於忍不住叫住她的孩子,問(wèn)她說(shuō):「你在做什么?」她說(shuō):「上帝剛才幫我照相,所以我要笑!」

  【心得】生活是一面鏡子,你對(duì)它笑,它就會(huì)還你一個(gè)燦爛的微笑!

  銷售晨會(huì)小故事分享5. 失去與擁有

  有位企業(yè)家在商場(chǎng)上有著驚人的成就。當(dāng)他在事業(yè)達(dá)到巔峰的時(shí)候,有一天陪同他的父親,到一家高貴的餐廳用餐,現(xiàn)場(chǎng)有一位琴藝不凡的小提琴手正在為大家演奏。這位企業(yè)家在聆賞之余,想起當(dāng)年自己也曾學(xué)過(guò)琴,而且?guī)缀鯙橹偪瘢銓?duì)他父親說(shuō):「如果我從前好好學(xué)琴的'話,現(xiàn)在也許就會(huì)在這兒演奏了。

  「是呀,孩子,」他父親回答,「不過(guò)那樣的話,你現(xiàn)在就不會(huì)在這兒用餐了!

  【心得】我們常為失去的機(jī)會(huì)或成就而嗟嘆,但往往忘了為現(xiàn)在所擁有的感恩。

  銷售晨會(huì)小故事分享6. 刺猬法則:

  兩只困倦的刺猬,由于寒冷而擁在一起?梢?yàn)楦髯陨砩隙奸L(zhǎng)著刺,于是它們離開了一段距離,但又冷得受不了,于是湊到一起。幾經(jīng)折騰,兩只刺猬終于找到一個(gè)合適的距離:既能互相獲得對(duì)方的'溫暖而又不至于被扎。

  刺猬法則就是人際交往中的“心理距離效應(yīng)”。領(lǐng)導(dǎo)者要搞好工作,應(yīng)該與下屬保持一個(gè)合理的距離,避免在工作中喪失原則。

  銷售晨會(huì)小故事分享7. “熱爐”法則:

  法則形象地闡述了懲處原則:(1)熱爐火紅,不用手去摸也知道爐子是熱的,是會(huì)灼傷人的――警告性原則。領(lǐng)導(dǎo)者要經(jīng)常對(duì)下屬進(jìn)行規(guī)章制度教育,以警告或勸戒不要觸犯規(guī)章制度,否則會(huì)受到懲處。(2)每當(dāng)你碰到熱爐,肯定會(huì)被灼傷。也就是說(shuō)只要觸犯單位的.規(guī)章制度,就一定會(huì)受到懲處。(3)當(dāng)你碰到熱爐時(shí),立即就被灼傷――即時(shí)性原則。懲處必須在錯(cuò)誤行為發(fā)生后立即進(jìn)行,決不拖泥帶水,決不能有時(shí)間差,以便達(dá)到及時(shí)改正錯(cuò)誤行為的目的。(4)不管誰(shuí)碰到熱爐,都會(huì)被灼傷――公平性原則。

  銷售晨會(huì)小故事分享8. 成功取決于你的態(tài)度:

  一個(gè)青年來(lái)到綠洲碰到一位老先生,年輕人便問(wèn):”這里如何?”老人家反問(wèn)說(shuō):”你的家鄉(xiāng)如何?”年輕人回答:”糟透了!我很討厭!崩先思医又f(shuō):”那你快走,這里同你的家鄉(xiāng)一樣糟!焙髞(lái)又來(lái)了另一青年問(wèn)同樣的問(wèn)題,老人家也同樣反問(wèn),年輕人回答說(shuō):”我的家鄉(xiāng)很好,我很想念家鄉(xiāng)的.人、花、事物……”老人家便說(shuō):”這里也是同樣的好!迸月犝哂X(jué)得詫異,問(wèn)老人家為何前后說(shuō)法不一致呢?老者說(shuō):”你要尋找什么?你就會(huì)找到什么!”在管理實(shí)際中,心態(tài)很重要,當(dāng)你以欣賞的態(tài)度去看一件事,你便會(huì)看到許多優(yōu)點(diǎn),以批評(píng)的態(tài)度,你便會(huì)看到無(wú)數(shù)缺點(diǎn)。

  銷售晨會(huì)小故事分享9.“誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪”:

  提示了你在今天變革時(shí)代笑對(duì)變化、取得成功的方法。運(yùn)用這種方法,你就可以獲得生命中最想得到的東西,也就是書中的”奶酪”,無(wú)論它是一份工作、健康、人際關(guān)系,還是愛(ài)情、金錢。在故事中,你會(huì)發(fā)現(xiàn),當(dāng)面對(duì)變化時(shí)兩只老鼠做得比兩個(gè)小矮人要好,因?yàn)樗麄兛偸前咽虑楹?jiǎn)單化;而兩個(gè)小矮人所具有的復(fù)雜的.腦筋和人類的情感,卻總是把事情充得復(fù)雜化。 這并不是說(shuō)老鼠比人更聰明,我們都知道人類的情感,卻總是把事情變得復(fù)雜化。這并不是智慧。但換個(gè)角度想,人類那些過(guò)于復(fù)雜的智慧和情感有時(shí)又何嘗不是前進(jìn)道路上的阻礙呢?

  銷售晨會(huì)小故事分享10. “木桶”法則:

  “木桶”法則的意思是:一只沿口不齊的木桶,它盛水的`多少,不在于木桶上那塊最長(zhǎng)的木板,而在于木桶上最短的那塊木板。要想使木同多盛水――提高水桶的整體效應(yīng),不是去增加最長(zhǎng)的那塊木板長(zhǎng)度,而是下工夫依次補(bǔ)齊木桶上最短的那塊木板。“木桶”法則告訴領(lǐng)導(dǎo)者:在管理過(guò)程中要下工夫狠抓單位的薄弱環(huán)節(jié),否則,單位的整體工作就會(huì)受到影響,人們常說(shuō)“取長(zhǎng)補(bǔ)短”,即取長(zhǎng)的目的是為了補(bǔ)短,只取長(zhǎng)而不補(bǔ)短,就很難提高工作的整體效應(yīng)。此外,人能否做成事取決于最短的能力或資源。

  銷售晨會(huì)小故事分享11. “魚缸”法則:

  魚缸是玻璃做的,透明度很高,不論從哪個(gè)角度觀察,里面的情況都一清二楚!棒~缸”法則運(yùn)用到管理中,就是要求領(lǐng)導(dǎo)者增加各項(xiàng)工作的透明度。各項(xiàng)工作有了透明度,領(lǐng)導(dǎo)者的行為就會(huì)置于全體下屬的`監(jiān)督之下,就會(huì)有效地防止領(lǐng)導(dǎo)者濫用權(quán)力,從而強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)者的自我約束機(jī)制。

晨會(huì)小故事6

  有一個(gè)老人在河邊釣魚,一個(gè)小孩走過(guò)去看他釣魚。老人技巧純熟,所以沒(méi)多久就釣上了滿簍的魚,老人見(jiàn)小孩很可愛(ài),要把整簍的魚送給他,小孩搖搖頭,老人驚異的問(wèn)道:“你為何不要?”

  小孩回答道:“我想要你手中的釣竿!崩先藛(wèn):“你要釣竿做什么?”小孩說(shuō):“這簍魚沒(méi)多久就吃完了,要是我有釣竿,我就可以自己釣,一輩子也吃不完!

  我想你一定會(huì)說(shuō):好聰明的小孩。錯(cuò)了,他如果只要釣竿,那他一條魚也吃不到。因?yàn),他不懂釣魚的技巧,光有魚竿是沒(méi)用的',因?yàn)獒烎~重要的不在釣竿,而在釣技。

  【感悟】

  有太多人認(rèn)為自己擁有了人生道上的釣竿,再也無(wú)懼于路上的風(fēng)雨,如此,難免會(huì)跌倒于泥濘地上。就如小孩看老人,以為只要有釣竿就有吃不完的魚,像職員看老板,以為只要坐在辦公室,就有滾進(jìn)的財(cái)源。

晨會(huì)小故事7

  韓信(?—前196),漢初軍事家;搓(今屬江蘇)人。年少時(shí)父母雙亡,家道貧寒,卻刻苦讀書,熟演兵法,懷安邦定國(guó)之抱負(fù)?嘤谏(jì)無(wú)著,于不得已時(shí),在熟人家里吃口閑飯,有時(shí)也到淮水邊上釣魚換錢,屢屢遭到周圍人的歧視和冷遇。一次,一群惡少當(dāng)眾羞辱韓信。有一個(gè)屠夫?qū)n信說(shuō):你雖然長(zhǎng)得又高又大,喜歡帶刀配劍,其時(shí)你膽子小得很。有本事的話,你敢用劍你的配劍來(lái)刺我嗎?如果不敢,就從我的`褲襠下鉆過(guò)去。韓信自知形只影單,硬拼肯定吃虧。于是,當(dāng)著許多圍觀人的面,從那個(gè)屠夫的褲襠下鉆了過(guò)去。史書上稱“跨下之辱”。

晨會(huì)小故事8

  這里講的是一則三國(guó)時(shí)期諸葛亮的故事。

  東漢末年,曹操、袁紹、呂布、孫策、劉備等大大小小的軍閥各據(jù)一方,為了爭(zhēng)奪天下,連年混戰(zhàn)。

  諸葛亮原隱居在家鄉(xiāng)南陽(yáng)。他住在茅草房(茅蘆)里,埋頭讀書。下地耕作,不愿出來(lái)求取功名。

  當(dāng)時(shí),劉備的力量很小,又接連敗給曹操,很想找一個(gè)有才能的.人來(lái)輔助自己。經(jīng)謀士徐庶的推薦,劉備冒著嚴(yán)寒,親自到南陽(yáng)去請(qǐng)諸葛亮出山。他一連去了三次,故稱“三顧茅廬”。諸葛亮被劉備的真誠(chéng)所感動(dòng),答應(yīng)出山輔助劉備打天下。

  諸葛亮出山以后,當(dāng)上劉備的軍師。不久,曹操派大將夏侯淳率領(lǐng)十萬(wàn)大軍前來(lái)攻打劉備。諸葛亮利用曹軍驕傲輕敵的弱點(diǎn),在博望坡設(shè)下埋伏,派大將趙云把曹軍引到樹木從生的地方。然后放起火來(lái)。曹軍在火海之中,自相踐踏,死傷慘重。劉備的軍又殺回來(lái)。把曹軍打的落花流水。

  諸葛亮第一次指揮戰(zhàn)斗就旗開得勝,扭轉(zhuǎn)了劉軍節(jié)節(jié)敗退的嚴(yán)重局面。于是后人就把諸葛亮這次勝利稱為“初出茅蘆第一功”。

  啟示:足智多謀的諸葛亮初出茅廬便旗開得勝,以后人們便用“初出茅廬”四字來(lái)比喻初露頭角,F(xiàn)在的意思已經(jīng)大有不同,用來(lái)比喻

  年輕人初次參加工作步入社會(huì),缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn),但只要有明確的目標(biāo),腳踏實(shí)地地干,必然有不可估量的前途。

晨會(huì)小故事9

  隨著高校考研復(fù)試線的紛紛公布,一些剛在研究生考場(chǎng)上失利的大學(xué)生,拒絕參與求職,他們準(zhǔn)備卷土重來(lái),備考明年研究生考試,或者申請(qǐng)出國(guó)留學(xué),以期避開就業(yè)寒潮。

  每天除了忙于準(zhǔn)備畢業(yè)設(shè)計(jì),同濟(jì)大學(xué)大四學(xué)生趙成杰(化名)還要堅(jiān)持復(fù)習(xí)考研英語(yǔ),就是因?yàn)橛⒄Z(yǔ)成績(jī)太差,他在今年的考研中落榜,這讓他十分沮喪。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的思想斗爭(zhēng),他決定重振旗鼓,參加明年的研究生考試,這期間他沒(méi)有參加任何企業(yè)招聘會(huì),而是馬不停蹄地再次投入補(bǔ)習(xí)。“現(xiàn)在早就過(guò)了求職的最佳時(shí)期,只有一些‘剩位’了,再加上今年的形勢(shì),工作肯定更不好找了。”趙成杰告訴記者,他準(zhǔn)備卷土重來(lái)的最大動(dòng)因也是把考研當(dāng)作“避風(fēng)港”。

  華東師范大學(xué)大四學(xué)生小陳也在今年的研究生考試中馬失前蹄,目前,焦急的小陳正一邊準(zhǔn)備雅思考試,一邊咨詢留學(xué)信息,想以留學(xué)來(lái)躲過(guò)就業(yè)“寒潮”的.侵襲。小陳表示,本想沒(méi)考上研究生就找工作,可現(xiàn)在的就業(yè)形勢(shì)讓她十分擔(dān)心,她不知道還要等多久才能找到一份滿意的工作!耙恍┩瑢W(xué)找了大半年了都沒(méi)找到合適的,時(shí)間也浪費(fèi)了,我還是干脆出國(guó)留學(xué)吧!毙£惐硎荆漠(dāng)務(wù)之急是申請(qǐng)出國(guó),而她的同學(xué)當(dāng)中還有一些找不到工作的、研究生沒(méi)考上的,也欲把留學(xué)作為應(yīng)急之策,以此躲過(guò)就業(yè)“寒流”。

  “暫時(shí)躲避求職只是權(quán)宜之計(jì),大學(xué)生早晚都得踏入社會(huì)!蓖瑵(jì)大學(xué)傳播與藝術(shù)學(xué)院的張老師表示,有條件繼續(xù)考研或出國(guó)的學(xué)生可以再次嘗試,但這畢竟不是終極目標(biāo),不管是考研還是留學(xué),最終都要面臨就業(yè)!皼](méi)考上研究生的學(xué)生,因?yàn)闇?zhǔn)備考試,他們可能沒(méi)有什么實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn),也錯(cuò)過(guò)了找工作的高峰期,但仍然會(huì)有很多機(jī)會(huì)!睆埨蠋熯強(qiáng)調(diào),不管選擇哪條道路,都應(yīng)該抱有積極樂(lè)觀的心態(tài),學(xué)校和就業(yè)單位也應(yīng)該給這群“落榜生”更多的關(guān)注和機(jī)會(huì),不要讓他們感覺(jué)“被淘汰了”。

晨會(huì)小故事10

  有一天,有只烏鴉向東方飛去。在途中,遇到一只鴿子,大家停下來(lái)休息。

  鴿子非常關(guān)心地問(wèn)烏鴉:「烏鴉,你要飛往那里?」

  烏鴉憤憤的回答:「鴿子,這個(gè)地方的'人都嫌我的聲音不好,所以我想飛到別的地方去!

  鴿子聽后,便趕快忠告烏鴉說(shuō):「烏鴉,你飛到別的地方還是一樣有人討厭你的。自己若不改變聲音,到哪里都不會(huì)受人歡迎!

  烏鴉聽后,低下了頭。

  感悟:有些業(yè)務(wù)人員總喜歡「責(zé)怪商業(yè)環(huán)境不好」及 「責(zé)怪客戶不喜歡他不歡迎他」,但他總不反省自己的為人舉止,是否值得客戶專重及歡迎。若業(yè)務(wù)人員不經(jīng)常反省自己,只會(huì)責(zé)怪客戶及商業(yè)環(huán)境,他就會(huì)和這只烏鴉一樣,到處惹人討厭!

晨會(huì)小故事11

  一個(gè)金發(fā)的美女走入紐約的一間銀行并以她又大又藍(lán)的眼睛看著貸款人員跟他說(shuō),她將要去歐洲洽公兩個(gè)星期,并且要向銀行借 5000元。貸款人員無(wú)法相信她竟笑的如此快樂(lè),但旋即回到現(xiàn)實(shí),并說(shuō)銀行需要一些擔(dān)保品。所以她坐到貸款人員桌子旁,并交出停在銀行外面街上的一輛新的`勞斯萊斯的鑰匙。當(dāng)所有手續(xù)都已完成,且銀行方面也接受了那輛車為擔(dān)保品后,一位雇員即將車子開到銀行的地下室車庫(kù)停放。

  兩周后,這個(gè)金發(fā)美女穿著黑色的緊身裙回到銀行, 還了 5000元的借款另外并付了15.41元的利息。貸款人員困惑的看著這個(gè)金發(fā)美女的臉蛋,而不是她的曼妙身材, 并說(shuō)"我們很高興跟你做生意,而且這個(gè)交易又進(jìn)行的非常完美。但我們有一些困惑,當(dāng)你不在的時(shí)候,我們對(duì)你作了一些調(diào)查,發(fā)現(xiàn)你原來(lái)是個(gè)大富翁。因此,我們非常困惑你為什么要借5000元呢?"那金發(fā)美女就回答他說(shuō)"你能告訴我,紐約還有哪里能讓我停車兩個(gè)星期,卻只要付15元的地方呢?"

晨會(huì)小故事12

  養(yǎng)牛之道

  我們旅行到鄉(xiāng)間,看到一位老農(nóng)把喂牛的`草料鏟到一間小茅屋的屋檐上,不免感到奇怪,于是就問(wèn)道:

  “老公公,你為什么不把喂牛的草放在地上,讓它吃?”

  老農(nóng)說(shuō):“這種草草質(zhì)不好,我要是放在地上它就不屑一顧;但是我放到讓它勉強(qiáng)可夠得著的屋檐上,它會(huì)努力去吃,直到把全部草料吃個(gè)精光。

  感悟:人多半是生活在猜想和期盼中,如果你對(duì)自己的未來(lái)一覽無(wú)遺,也許一切都會(huì)索然無(wú)味。

晨會(huì)小故事13

  年輕人去請(qǐng)教大哲學(xué)家蘇格拉底什么是詭辯,蘇格拉底想了想,問(wèn)道:“我家來(lái)了兩位客人,一位非常干凈,一位非常臟。如果我請(qǐng)他們洗澡,你想他們誰(shuí)會(huì)洗呢?”

  “當(dāng)然是臟的了!蹦贻p人答道。

  “不對(duì),是干凈的。因?yàn)楦蓛舻娜说侥睦锒际菒?ài)干凈的,而臟的人根本不把臟當(dāng)回事。”蘇格拉底說(shuō),“那么你再想,是誰(shuí)去洗了澡呢?”

  “干凈的!蹦贻p人回答。

  “又不對(duì),是那個(gè)臟的。因?yàn)楦蓛舻娜艘呀?jīng)沒(méi)必要再洗了,而臟的人卻需要。人們總會(huì)按照自己的所需去做事,不是嗎?”蘇格拉底笑道,“這么看來(lái),一定是臟的洗了澡,對(duì)嗎?”

  “對(duì)!蹦贻p人這回敢肯定了。

  “還是不對(duì)!碧K格拉底眨眨眼睛,“干凈的`人有洗澡的習(xí)慣,臟的人有洗澡的必要,所以兩個(gè)人都得洗澡。這么說(shuō),到最后兩個(gè)人都洗澡了,對(duì)不對(duì)?”

  “應(yīng)該對(duì)吧!蹦贻p人再也不敢肯定了。

  “呵呵,你又錯(cuò)了!碧K格拉底說(shuō),“因?yàn)楦蓛舻娜瞬恍枰丛,而臟的人不愛(ài)洗澡!

  “可是,可是……”年輕人迷糊了。

  “這就是詭辯,每個(gè)答案都有理,但結(jié)果就是不一樣!碧K格拉底解釋說(shuō)。

  邏輯正確,答案卻似是而非,這就是詭辯。實(shí)際上,突破人們的常規(guī)思維,從需要、習(xí)慣等角度去看待和回答問(wèn)題,很多問(wèn)題都會(huì)出現(xiàn)多種可能性。

晨會(huì)小故事14

  晨會(huì)小故事

  開展形式:采取晨會(huì)小故事的方式,每天早晨由一位員工為大家講述一則精心準(zhǔn)備,且附有哲理的小故事,講故事要生動(dòng),故事寓意要能給大家?guī)?lái)啟發(fā)或警示

  晨會(huì)小故事

  有一位老者獨(dú)自的走在長(zhǎng)安城外的一條小路上,突然,背后傳來(lái)了一位年輕人的問(wèn)話:“老先生,請(qǐng)問(wèn),從這里到長(zhǎng)安城里還需要多長(zhǎng)時(shí)間啊?”,老者頭也不回的說(shuō):“你往前走!”

  年輕人以為老者沒(méi)有聽清他的.意思,就走上前去誠(chéng)懇而有禮貌地說(shuō):“老先生,我問(wèn)從這兒走到城里要多少時(shí)間?”

  老者依舊頭也不回地說(shuō):“你往前走!”,年輕人感到十分納悶,加快了腳步,繼續(xù)往前走。

  不一會(huì)兒,老者在他背后高聲說(shuō)道:“喂,小伙子,你得走兩個(gè)小時(shí)!”

  年輕人感到啼笑皆非:“老頭,您為什么不直接告訴我呢?”

  老者打趣的笑了笑說(shuō):“我不看看你步行的速度,怎么能回答出你所需要的時(shí)間呢?”

  年輕人這才恍然大悟:“噢,原是我問(wèn)得含糊!

  所以,通過(guò)這則晨會(huì)小故事我們會(huì)明白,在和別人交流時(shí),需要問(wèn)問(wèn)題時(shí)一定要表達(dá)準(zhǔn)確,想上面的故事里,年輕人完全可以問(wèn),這里離城還有多少里?

晨會(huì)小故事15

  春秋時(shí)期,吳王闔閭帶兵進(jìn)攻越國(guó),在戰(zhàn)斗中被越國(guó)大將砍中由腳,傷重不治而死。他的兒子夫差繼承了他的`王位。三年后,夫差為報(bào)父仇,帶兵攻打越國(guó),一舉攻下越國(guó)的都城會(huì)稽,迫使越王勾踐投降。夫差把勾踐夫婦押解到吳國(guó),關(guān)在闔閭墓旁的石屋里,為他的父親看墓和養(yǎng)馬。

  勾踐忍受了許多折磨和屈辱,才被吳王夫差釋放出回國(guó)。他一心報(bào)仇雪恨,帶頭日夜苦干,重新積聚力量。為了激勵(lì)自己,他在日常生活里特別定了兩條措施。一是“臥薪”,晚上睡覺(jué)時(shí)不用墊褥,就躺在柴鋪上,提醒自己,國(guó)恥末報(bào),不能貪圖舒服;二是“嘗膽”,在起居的地方掛著一個(gè)苦膽,出人和睡覺(jué)前,都拿到嘴里嘗一嘗,提醒自己不能忘記會(huì)稽被俘的痛苦和恥辱。這就是“臥漸嘗膽”一詞的由來(lái)。

  勾踐不僅“臥薪嘗膽”,還常常扛著鋤頭掌著犁,下田勞動(dòng),他的妻子也親自織布,在吃穿上都很樸素,和百姓同甘共苦。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期艱苦奮斗,上下一心,越國(guó)終于翻了身,利用時(shí)機(jī)起兵滅吳國(guó)。

  啟示:后世人常用“臥薪嘗膽”故事警醒自己,其用意并非強(qiáng)調(diào)報(bào)仇雪恥方面,也不是當(dāng)真要掛起苦膽來(lái)嘗一嘗,而是比喻為了達(dá)到一個(gè)目的而刻苦自勵(lì),激勵(lì)自己奮發(fā)圖強(qiáng)。

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