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農(nóng)機(jī)機(jī)務(wù)總結(jié)范文（通用16篇）
總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是小編為大家收集的農(nóng)機(jī)機(jī)務(wù)總結(jié)范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
農(nóng)機(jī)機(jī)務(wù)總結(jié) 1
本年度，在上級(jí)農(nóng)業(yè)部門指導(dǎo)下，我單位聚焦糧食生產(chǎn)“耕、種、管、收”全環(huán)節(jié)，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)機(jī)機(jī)務(wù)工作，為區(qū)域糧食豐產(chǎn)增收提供堅(jiān)實(shí)保障。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一是農(nóng)機(jī)作業(yè)規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大。全年投入各類農(nóng)機(jī)具860臺(tái)套，其中拖拉機(jī)280臺(tái)、聯(lián)合收割機(jī)150臺(tái)、播種機(jī)320臺(tái)，完成機(jī)耕面積12萬畝、機(jī)播10萬畝、機(jī)收11.5萬畝，綜合機(jī)械化率達(dá)92%，較上年提升3個(gè)百分點(diǎn)。小麥、玉米全程機(jī)械化覆蓋率分別達(dá)95%、90%，有效降低農(nóng)戶勞動(dòng)強(qiáng)度，提高生產(chǎn)效率。
二是農(nóng)機(jī)管護(hù)維修保障有力。建立“分片負(fù)責(zé)、定期巡檢”機(jī)制，組織5支農(nóng)機(jī)維修服務(wù)隊(duì)，開展春播、夏收、秋收前農(nóng)機(jī)檢修3次，檢修農(nóng)機(jī)具720臺(tái)套，檢修合格率達(dá)98%。儲(chǔ)備農(nóng)機(jī)零配件20余種、3000余件，建立應(yīng)急維修響應(yīng)機(jī)制，確保農(nóng)忙時(shí)故障農(nóng)機(jī)2小時(shí)內(nèi)響應(yīng)、4小時(shí)內(nèi)修復(fù)，全年農(nóng)機(jī)作業(yè)故障率控制在5%以內(nèi)。
三是技術(shù)推廣與培訓(xùn)同步推進(jìn)。引進(jìn)智能精量播種機(jī)、無人植保機(jī)等新型農(nóng)機(jī)25臺(tái)套，在3個(gè)村開展示范作業(yè)，帶動(dòng)農(nóng)戶購(gòu)置新型農(nóng)機(jī)50余臺(tái)。舉辦農(nóng)機(jī)操作、維修技術(shù)培訓(xùn)班8期，培訓(xùn)農(nóng)機(jī)手、農(nóng)戶600余人次，發(fā)放技術(shù)手冊(cè)800余份，提升農(nóng)機(jī)操作人員專業(yè)素養(yǎng)。
工作中仍存在不足：部分老舊農(nóng)機(jī)能耗較高，新型農(nóng)機(jī)推廣受資金限制；農(nóng)機(jī)手老齡化嚴(yán)重，青年人才短缺。下一步，將爭(zhēng)取資金補(bǔ)貼，加快老舊農(nóng)機(jī)更新；加強(qiáng)與職業(yè)院校合作，定向培養(yǎng)青年農(nóng)機(jī)人才，推動(dòng)農(nóng)機(jī)機(jī)務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展。
農(nóng)機(jī)機(jī)務(wù)總結(jié) 2
本年度，XX農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社以“服務(wù)農(nóng)戶、提質(zhì)增效”為目標(biāo)，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)機(jī)務(wù)管理，提升服務(wù)能力，全年實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)收入860萬元，帶動(dòng)社員戶均增收1.2萬元�？偨Y(jié)如下：
一是規(guī)范機(jī)務(wù)管理流程。制定《農(nóng)機(jī)作業(yè)操作規(guī)程》《農(nóng)機(jī)維護(hù)保養(yǎng)細(xì)則》等制度，建立農(nóng)機(jī)“一機(jī)一檔”，詳細(xì)記錄農(nóng)機(jī)購(gòu)置時(shí)間、作業(yè)時(shí)長(zhǎng)、維修情況等信息。配備專職機(jī)務(wù)管理員5名，負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)調(diào)度、作業(yè)質(zhì)量監(jiān)督及日常管護(hù)，全年農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量合格率達(dá)98%，農(nóng)戶滿意度達(dá)95%。
二是拓展作業(yè)服務(wù)范圍。組建6支農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)隊(duì)，除完成合作社自有5000畝土地作業(yè)外，還為周邊12個(gè)村提供跨區(qū)作業(yè)服務(wù)，作業(yè)面積達(dá)8萬畝，涵蓋小麥、玉米、大豆等作物。創(chuàng)新“托管式”服務(wù)模式，為120戶農(nóng)戶提供全程農(nóng)機(jī)作業(yè)托管，解決小農(nóng)戶“種地難、效率低”問題。
三是強(qiáng)化農(nóng)機(jī)技術(shù)升級(jí)。投入資金300萬元，購(gòu)置自動(dòng)駕駛拖拉機(jī)、高效聯(lián)合收割機(jī)等新型農(nóng)機(jī)18臺(tái)套，其中無人植保機(jī)4臺(tái)，實(shí)現(xiàn)植保作業(yè)效率提升3倍，農(nóng)藥使用量減少15%。與農(nóng)機(jī)企業(yè)合作建立技術(shù)服務(wù)站，定期開展農(nóng)機(jī)保養(yǎng)、故障排查培訓(xùn)，全年組織內(nèi)部培訓(xùn)12期，培訓(xùn)社員150人次。
存在問題：跨區(qū)作業(yè)協(xié)調(diào)難度大，部分區(qū)域作業(yè)路線規(guī)劃不合理；農(nóng)機(jī)保險(xiǎn)覆蓋面不足，風(fēng)險(xiǎn)抵御能力較弱。下一步，將搭建跨區(qū)作業(yè)信息平臺(tái)，優(yōu)化作業(yè)調(diào)度；擴(kuò)大農(nóng)機(jī)保險(xiǎn)覆蓋面，完善風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，提升合作社可持續(xù)發(fā)展能力。
農(nóng)機(jī)機(jī)務(wù)總結(jié) 3
本年度，針對(duì)本區(qū)域蔬菜、水果等經(jīng)濟(jì)作物種植特點(diǎn)，我單位精準(zhǔn)推進(jìn)農(nóng)機(jī)機(jī)務(wù)工作，破解經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化作業(yè)難題，助力農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一是聚焦特色作物，突破機(jī)械化瓶頸。針對(duì)蔬菜移栽、水果采摘等薄弱環(huán)節(jié)，引進(jìn)蔬菜移栽機(jī)12臺(tái)、果園開溝施肥機(jī)15臺(tái)、水果分選機(jī)8臺(tái)，在核心產(chǎn)區(qū)建立示范基地3個(gè)，示范推廣經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化技術(shù)6項(xiàng)。全年完成蔬菜機(jī)栽面積2.5萬畝、果園機(jī)耕施肥3萬畝，經(jīng)濟(jì)作物綜合機(jī)械化率達(dá)65%，較上年提升8個(gè)百分點(diǎn)。
二是精準(zhǔn)開展農(nóng)機(jī)管護(hù)�？紤]經(jīng)濟(jì)作物農(nóng)機(jī)機(jī)型多樣、操作復(fù)雜特點(diǎn)，建立“分類管護(hù)、專人負(fù)責(zé)”機(jī)制，對(duì)移栽機(jī)、分選機(jī)等專用農(nóng)機(jī)安排專人維護(hù)，定期開展針對(duì)性檢修。全年檢修經(jīng)濟(jì)作物專用農(nóng)機(jī)86臺(tái)套，更換專用零配件120余件，確保農(nóng)機(jī)作業(yè)穩(wěn)定高效，關(guān)鍵作業(yè)期農(nóng)機(jī)故障率控制在3%以內(nèi)。
三是強(qiáng)化技術(shù)適配服務(wù)。組織農(nóng)機(jī)技術(shù)人員深入田間地頭，開展“一對(duì)一”技術(shù)指導(dǎo)，根據(jù)不同作物品種、種植模式，優(yōu)化農(nóng)機(jī)作業(yè)參數(shù)，如針對(duì)番茄種植，調(diào)整移栽機(jī)株距、深度，使移栽成活率達(dá)95%以上。舉辦經(jīng)濟(jì)作物農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)班6期，培訓(xùn)種植戶、農(nóng)機(jī)手350人次，發(fā)放適配技術(shù)方案500余份。
不足：高端專用農(nóng)機(jī)依賴進(jìn)口，成本較高；部分小眾作物機(jī)械化技術(shù)仍空白。下一步，將加大本土農(nóng)機(jī)研發(fā)合作力度，降低設(shè)備成本；聯(lián)合科研院校攻關(guān)小眾作物機(jī)械化技術(shù)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)作物農(nóng)機(jī)化全面發(fā)展。
農(nóng)機(jī)機(jī)務(wù)總結(jié) 4
本年度，XX鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站立足鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，扎實(shí)開展農(nóng)機(jī)機(jī)務(wù)管理、服務(wù)、推廣等工作，有效提升全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一是農(nóng)機(jī)裝備水平持續(xù)提升。通過政策宣傳、補(bǔ)貼落實(shí)，引導(dǎo)農(nóng)戶購(gòu)置各類農(nóng)機(jī)具150臺(tái)套，其中拖拉機(jī)40臺(tái)、播種機(jī)60臺(tái)、植保機(jī)30臺(tái)，全鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)2.8萬千瓦，較上年增長(zhǎng)12%。重點(diǎn)推廣秸稈還田機(jī)、深松機(jī)等環(huán)保農(nóng)機(jī)30臺(tái)，完成秸稈還田面積3萬畝、深松整地2.5萬畝，助力耕地質(zhì)量提升。
二是農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)扎實(shí)推進(jìn)。組織開展“春播助農(nóng)”“夏收搶種”“秋收保豐”專項(xiàng)行動(dòng)，協(xié)調(diào)農(nóng)機(jī)手成立10支志愿服務(wù)隊(duì)，為老弱病殘農(nóng)戶提供免費(fèi)農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)500余畝。建立農(nóng)機(jī)作業(yè)信息臺(tái)賬，實(shí)時(shí)跟蹤作業(yè)進(jìn)度，全年完成農(nóng)機(jī)作業(yè)總面積8萬畝，其中機(jī)耕3萬畝、機(jī)播2.5萬畝、機(jī)收2.5萬畝，機(jī)械化率達(dá)88%。
三是農(nóng)機(jī)安全與培訓(xùn)并重。開展農(nóng)機(jī)安全隱患排查6次，檢查農(nóng)機(jī)具200臺(tái)套，整改安全隱患30處，辦理農(nóng)機(jī)年檢180臺(tái)，年檢率達(dá)95%。舉辦農(nóng)機(jī)安全操作、維修技術(shù)培訓(xùn)班10期，培訓(xùn)農(nóng)機(jī)手、農(nóng)戶450人次，發(fā)放安全手冊(cè)600余份，全年未發(fā)生農(nóng)機(jī)安全事故。
存在問題：農(nóng)機(jī)服務(wù)體系不完善，偏遠(yuǎn)村落服務(wù)覆蓋不足；農(nóng)機(jī)手操作技能參差不齊。下一步，將增設(shè)村級(jí)農(nóng)機(jī)服務(wù)點(diǎn)，延伸服務(wù)觸角；開展“手把手”實(shí)操培訓(xùn)，提升農(nóng)機(jī)手技能水平，推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)機(jī)務(wù)工作再上新臺(tái)階。
農(nóng)機(jī)機(jī)務(wù)總結(jié) 5
本年度，XX國(guó)有農(nóng)場(chǎng)圍繞“規(guī)�；N植、機(jī)械化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化管理”目標(biāo)，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)機(jī)務(wù)工作統(tǒng)籌，為農(nóng)場(chǎng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高效推進(jìn)提供有力支撐�？偨Y(jié)如下：
一是規(guī)模化農(nóng)機(jī)作業(yè)成效顯著。農(nóng)場(chǎng)擁有各類農(nóng)機(jī)具320臺(tái)套，其中大型拖拉機(jī)80臺(tái)、聯(lián)合收割機(jī)50臺(tái)、精準(zhǔn)播種機(jī)120臺(tái)，建成標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)機(jī)庫(kù)棚1.2萬平方米。全年完成10萬畝耕地機(jī)耕、9.5萬畝機(jī)播、9.8萬畝機(jī)收作業(yè)，全程機(jī)械化率達(dá)98%，小麥、水稻單產(chǎn)較上年分別增長(zhǎng)5%、3%，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增產(chǎn)。
二是標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)務(wù)管理落地見效。制定《農(nóng)場(chǎng)農(nóng)機(jī)機(jī)務(wù)管理辦法》，明確農(nóng)機(jī)購(gòu)置、調(diào)度、維護(hù)、報(bào)廢等全流程標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)行“機(jī)組承包責(zé)任制”，將作業(yè)質(zhì)量、油耗、維護(hù)成本與機(jī)組人員績(jī)效掛鉤，全年農(nóng)機(jī)作業(yè)成本降低8%，油耗下降10%。建立農(nóng)機(jī)信息化管理平臺(tái)，實(shí)時(shí)監(jiān)控農(nóng)機(jī)作業(yè)軌跡、作業(yè)量，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)調(diào)度。
三是農(nóng)機(jī)技術(shù)創(chuàng)新與推廣發(fā)力。投入500萬元，引進(jìn)大型智能灌溉農(nóng)機(jī)、無人機(jī)植保系統(tǒng)等新型設(shè)備25臺(tái)套，建立農(nóng)機(jī)技術(shù)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，開展“精準(zhǔn)施肥”“節(jié)水灌溉”等技術(shù)試驗(yàn)5項(xiàng)，其中“無人機(jī)植保+精準(zhǔn)施肥”技術(shù)推廣后，作物病蟲害防治效果提升20%，化肥使用量減少12%。
不足：農(nóng)機(jī)信息化平臺(tái)數(shù)據(jù)利用率不高；部分農(nóng)機(jī)操作人員信息化技能不足。下一步，將升級(jí)信息化管理平臺(tái)，深化數(shù)據(jù)應(yīng)用；開展信息化技能培訓(xùn)，提升農(nóng)機(jī)人員操作水平，推動(dòng)農(nóng)機(jī)機(jī)務(wù)工作智能化發(fā)展。
農(nóng)機(jī)機(jī)務(wù)總結(jié) 6
本年度，XX農(nóng)機(jī)維修服務(wù)中心以“保障農(nóng)機(jī)暢通、提升維修質(zhì)量”為核心，完善服務(wù)體系，強(qiáng)化技術(shù)支撐，全年完成農(nóng)機(jī)維修服務(wù)2800臺(tái)次，服務(wù)覆蓋周邊20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有效保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利推進(jìn)�？偨Y(jié)如下：
一是健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提升響應(yīng)效率。建立“中心+鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)點(diǎn)+流動(dòng)服務(wù)隊(duì)”三級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，在8個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立服務(wù)點(diǎn)，組建5支流動(dòng)維修服務(wù)隊(duì)，配備維修車輛10臺(tái)、便攜式維修設(shè)備30套。推行“24小時(shí)應(yīng)急響應(yīng)”機(jī)制，農(nóng)忙時(shí)節(jié)設(shè)立搶修熱線，確保農(nóng)機(jī)故障“小問題當(dāng)場(chǎng)解決、大問題限時(shí)修復(fù)”，平均維修時(shí)長(zhǎng)較上年縮短30%。
二是強(qiáng)化技術(shù)提升，保障維修質(zhì)量。招聘專業(yè)維修技師8名，選派12名技術(shù)人員赴農(nóng)機(jī)企業(yè)參加培訓(xùn)，引進(jìn)發(fā)動(dòng)機(jī)檢測(cè)、液壓系統(tǒng)維修等先進(jìn)設(shè)備15臺(tái)套，提升復(fù)雜故障排查能力。建立維修質(zhì)量追溯體系，對(duì)維修農(nóng)機(jī)實(shí)行“修后回訪”制度，全年維修質(zhì)量合格率達(dá)99%，用戶滿意度達(dá)96%。
三是拓展服務(wù)內(nèi)容，增強(qiáng)服務(wù)能力。開展“農(nóng)機(jī)保養(yǎng)進(jìn)田間”活動(dòng)，農(nóng)忙前深入產(chǎn)區(qū)為農(nóng)戶提供免費(fèi)農(nóng)機(jī)檢測(cè)、保養(yǎng)服務(wù)，全年服務(wù)農(nóng)戶1200戶。建立零配件供應(yīng)中心，儲(chǔ)備常用及專用零配件50余種、5000余件，實(shí)行“線上訂購(gòu)、線下配送”服務(wù)，解決農(nóng)戶“買件難、等件久”問題。
不足：高端農(nóng)機(jī)維修技術(shù)仍需提升；部分偏遠(yuǎn)地區(qū)服務(wù)成本較高。下一步，將與高校、農(nóng)機(jī)企業(yè)合作建立技術(shù)攻關(guān)小組；爭(zhēng)取政策補(bǔ)貼，降低偏遠(yuǎn)地區(qū)服務(wù)成本，提升服務(wù)覆蓋面。
農(nóng)機(jī)機(jī)務(wù)總結(jié) 7
本年度，針對(duì)丘陵地區(qū)地形復(fù)雜、地塊零散、農(nóng)機(jī)作業(yè)難度大的特點(diǎn)，我單位因地制宜推進(jìn)農(nóng)機(jī)機(jī)務(wù)工作，有效提升區(qū)域農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一是適配農(nóng)機(jī)引進(jìn)推廣成效顯著。聚焦丘陵地形特點(diǎn)，引進(jìn)小型履帶式拖拉機(jī)60臺(tái)、山地播種機(jī)80臺(tái)、微型收割機(jī)50臺(tái)，這類農(nóng)機(jī)體積小、機(jī)動(dòng)性強(qiáng)，適配零散地塊作業(yè)。在5個(gè)村建立示范片，組織農(nóng)戶現(xiàn)場(chǎng)觀摩，全年推廣適配農(nóng)機(jī)180臺(tái)套，帶動(dòng)丘陵地區(qū)農(nóng)機(jī)化率提升至75%，較上年增長(zhǎng)10個(gè)百分點(diǎn)。
二是農(nóng)機(jī)作業(yè)模式優(yōu)化創(chuàng)新。推行“小塊并大塊、統(tǒng)一作業(yè)”模式，協(xié)調(diào)農(nóng)戶整合零散地塊3000畝，組織農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)開展集中作業(yè)，降低農(nóng)機(jī)轉(zhuǎn)場(chǎng)成本，提升作業(yè)效率。針對(duì)山地灌溉難題，引進(jìn)小型移動(dòng)式灌溉機(jī)40臺(tái)，完成灌溉作業(yè)1.5萬畝，解決丘陵地區(qū)“灌溉難”問題。
三是精準(zhǔn)管護(hù)與培訓(xùn)發(fā)力。考慮丘陵地區(qū)農(nóng)機(jī)使用環(huán)境復(fù)雜、損耗較大，建立“定期檢修+上門服務(wù)”機(jī)制，組織技術(shù)人員深入田間地頭開展檢修服務(wù)，全年檢修農(nóng)機(jī)220臺(tái)套，更換耐磨零配件150余件。舉辦丘陵農(nóng)機(jī)操作培訓(xùn)班8期，培訓(xùn)農(nóng)戶、農(nóng)機(jī)手300人次，重點(diǎn)講解山地農(nóng)機(jī)操作技巧、故障排查方法，提升操作安全性。
不足：適配丘陵的高端農(nóng)機(jī)種類較少；農(nóng)機(jī)作業(yè)道路不完善。下一步，將加大與農(nóng)機(jī)廠家合作力度，定制研發(fā)丘陵專用農(nóng)機(jī)；爭(zhēng)取資金支持，修繕農(nóng)機(jī)作業(yè)道路，破解丘陵地區(qū)農(nóng)機(jī)化發(fā)展瓶頸。
農(nóng)機(jī)機(jī)務(wù)總結(jié) 8
本年度，XX農(nóng)機(jī)推廣站以“推廣先進(jìn)農(nóng)機(jī)技術(shù)、提升農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平”為核心任務(wù)，扎實(shí)開展農(nóng)機(jī)推廣、示范、培訓(xùn)等工作，推動(dòng)區(qū)域農(nóng)機(jī)化事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展�？偨Y(jié)如下：
一是重點(diǎn)農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣成效突出。圍繞糧食生產(chǎn)、特色種植等領(lǐng)域，推廣智能精量播種、秸稈綜合利用、無人機(jī)植保等先進(jìn)技術(shù)12項(xiàng)，建立技術(shù)示范基地8個(gè)，示范面積達(dá)2萬畝。其中，智能精量播種技術(shù)推廣后，種子利用率提升20%，畝均節(jié)約成本30元；秸稈還田技術(shù)推廣面積3萬畝，帶動(dòng)土壤有機(jī)質(zhì)含量提升0.1個(gè)百分點(diǎn)。
二是新型農(nóng)機(jī)示范引領(lǐng)作用彰顯。爭(zhēng)取項(xiàng)目資金800萬元，引進(jìn)自動(dòng)駕駛拖拉機(jī)、高效聯(lián)合收割機(jī)、蔬菜移栽機(jī)等新型農(nóng)機(jī)50臺(tái)套，在示范基地開展常態(tài)化作業(yè)示范，組織農(nóng)戶、農(nóng)機(jī)手觀摩學(xué)習(xí)30場(chǎng)次，參與人數(shù)達(dá)2000人次。通過示范帶動(dòng)，全年農(nóng)戶購(gòu)置新型農(nóng)機(jī)200余臺(tái)套，農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。
三是推廣服務(wù)體系不斷完善。組建10支技術(shù)推廣服務(wù)隊(duì)，深入田間地頭開展“一對(duì)一”技術(shù)指導(dǎo)，全年提供技術(shù)服務(wù)1500人次，解決農(nóng)機(jī)作業(yè)難題300余個(gè)。與農(nóng)機(jī)企業(yè)、合作社合作建立“推廣+服務(wù)+培訓(xùn)”一體化平臺(tái)，舉辦技術(shù)培訓(xùn)班20期，培訓(xùn)農(nóng)機(jī)技術(shù)人員、農(nóng)機(jī)手、農(nóng)戶1200人次，發(fā)放技術(shù)資料2000余份。
不足：部分新技術(shù)推廣受農(nóng)戶認(rèn)知度限制；推廣經(jīng)費(fèi)不足。下一步，將加大宣傳力度，通過現(xiàn)場(chǎng)演示、案例講解提升農(nóng)戶認(rèn)知；積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，強(qiáng)化推廣保障，推動(dòng)農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣全覆蓋。
農(nóng)機(jī)機(jī)務(wù)總結(jié) 9
本年度，我作為XX村農(nóng)機(jī)大戶，秉持“服務(wù)鄉(xiāng)鄰、提質(zhì)增效”理念，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)管護(hù)與作業(yè)服務(wù)，全年完成農(nóng)機(jī)作業(yè)面積1.2萬畝，實(shí)現(xiàn)作業(yè)收入150萬元，帶動(dòng)周邊20戶農(nóng)戶增收�，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一是農(nóng)機(jī)裝備升級(jí)提質(zhì)。投入資金200萬元，更新老舊農(nóng)機(jī)8臺(tái)，購(gòu)置新型智能拖拉機(jī)2臺(tái)、聯(lián)合收割機(jī)1臺(tái)、無人機(jī)植保機(jī)3臺(tái)，目前擁有各類農(nóng)機(jī)具35臺(tái)套，涵蓋耕、種、管、收全環(huán)節(jié)。新型農(nóng)機(jī)投入使用后，作業(yè)效率提升40%，油耗降低15%，作業(yè)質(zhì)量顯著提高。
二是作業(yè)服務(wù)規(guī)范高效。制定詳細(xì)作業(yè)計(jì)劃，提前與農(nóng)戶簽訂作業(yè)合同，明確作業(yè)面積、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。組建5人作業(yè)團(tuán)隊(duì)，分工負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)操作、維護(hù)、調(diào)度，全年完成機(jī)耕4000畝、機(jī)播3500畝、機(jī)收3000畝、植保1500畝，作業(yè)質(zhì)量合格率達(dá)98%，鄉(xiāng)鄰滿意度達(dá)95%。針對(duì)老弱病殘農(nóng)戶，提供免費(fèi)作業(yè)服務(wù)30余畝，踐行社會(huì)責(zé)任。
三是農(nóng)機(jī)管護(hù)細(xì)致到位。建立農(nóng)機(jī)“日常保養(yǎng)+定期檢修”制度，每天作業(yè)后對(duì)農(nóng)機(jī)進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑，每周開展一次全面檢查，農(nóng)忙前邀請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行深度檢修。儲(chǔ)備常用零配件20余種、500余件，確保農(nóng)機(jī)故障及時(shí)修復(fù)，全年農(nóng)機(jī)作業(yè)故障率控制在4%以內(nèi)。
不足：跨區(qū)作業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足；農(nóng)機(jī)信息化操作技能有待提升。下一步，將加入農(nóng)機(jī)合作社，學(xué)習(xí)跨區(qū)作業(yè)經(jīng)驗(yàn)；參加技術(shù)培訓(xùn)，提升信息化操作能力，擴(kuò)大作業(yè)服務(wù)范圍。
農(nóng)機(jī)機(jī)務(wù)總結(jié) 10
本年度，XX智慧農(nóng)機(jī)示范基地以“智能化、精準(zhǔn)化、高效化”為發(fā)展方向，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)機(jī)機(jī)務(wù)工作，打造農(nóng)機(jī)化發(fā)展樣板�？偨Y(jié)如下：
一是智慧農(nóng)機(jī)裝備全面升級(jí)。投入資金1200萬元，建成集農(nóng)機(jī)調(diào)度、作業(yè)監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析于一體的智慧農(nóng)業(yè)平臺(tái)，引進(jìn)自動(dòng)駕駛拖拉機(jī)、智能灌溉農(nóng)機(jī)、無人機(jī)植保系統(tǒng)、谷物聯(lián)合收獲測(cè)產(chǎn)儀等智能裝備45臺(tái)套，實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)作業(yè)全程自動(dòng)化、數(shù)據(jù)化監(jiān)控。
二是精準(zhǔn)作業(yè)成效顯著。通過智慧平臺(tái)精準(zhǔn)規(guī)劃作業(yè)路線，自動(dòng)駕駛拖拉機(jī)作業(yè)誤差控制在2厘米以內(nèi)，智能播種機(jī)實(shí)現(xiàn)“株距、行距、深度”精準(zhǔn)控制，畝均節(jié)約種子15%；無人機(jī)植保結(jié)合土壤墑情、病蟲害監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)施藥，農(nóng)藥使用量減少20%，防治效果提升30%。全年完成智慧農(nóng)機(jī)作業(yè)面積3萬畝，糧食畝產(chǎn)較傳統(tǒng)作業(yè)增長(zhǎng)8%。
三是示范與培訓(xùn)融合推進(jìn)。接待各級(jí)考察觀摩25場(chǎng)次，接待人數(shù)達(dá)1500人次，展示智慧農(nóng)機(jī)技術(shù)應(yīng)用成效。舉辦智慧農(nóng)機(jī)操作培訓(xùn)班15期，培訓(xùn)農(nóng)機(jī)技術(shù)人員、合作社負(fù)責(zé)人、農(nóng)戶800人次，培養(yǎng)了一批掌握智慧農(nóng)機(jī)操作的.專業(yè)人才。與高校合作開展智慧農(nóng)機(jī)技術(shù)研究，完成“基于大數(shù)據(jù)的農(nóng)機(jī)精準(zhǔn)調(diào)度”等課題3項(xiàng)。
不足：智慧農(nóng)機(jī)運(yùn)維成本較高；部分老年農(nóng)戶接受度較低。下一步，將優(yōu)化智慧平臺(tái)，降低運(yùn)維成本；開展“手把手”教學(xué)，提升農(nóng)戶智慧農(nóng)機(jī)應(yīng)用能力，推動(dòng)智慧農(nóng)機(jī)技術(shù)廣泛普及。
農(nóng)機(jī)機(jī)務(wù)總結(jié) 11
本年度，在農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門的指導(dǎo)和單位領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌下，農(nóng)機(jī)機(jī)務(wù)工作圍繞“保障作業(yè)、提升效率、降低損耗、安全運(yùn)維”的`核心目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機(jī)械化提供了堅(jiān)實(shí)支撐。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
農(nóng)機(jī)裝備管理持續(xù)強(qiáng)化。年初結(jié)合年度種植計(jì)劃和作業(yè)需求，完成28臺(tái)套主要農(nóng)機(jī)裝備的核查建檔，更新完善《農(nóng)機(jī)裝備臺(tái)賬》，詳細(xì)記錄設(shè)備型號(hào)、購(gòu)置時(shí)間、維修歷史、作業(yè)時(shí)長(zhǎng)等關(guān)鍵信息。針對(duì)春耕、三夏、三秋等關(guān)鍵農(nóng)時(shí)，提前組織技術(shù)人員對(duì)拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)、播種機(jī)等16臺(tái)核心作業(yè)機(jī)械進(jìn)行全面檢修調(diào)試，更換老化零部件32件，確保裝備出勤率達(dá)到98%以上。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)機(jī)保養(yǎng)制度，按照“定期保養(yǎng)、按需維護(hù)”原則，完成日常保養(yǎng)65次、一級(jí)保養(yǎng)28次、二級(jí)保養(yǎng)12次，有效延長(zhǎng)了農(nóng)機(jī)使用壽命，全年農(nóng)機(jī)故障停機(jī)時(shí)間同比減少15%。
作業(yè)保障能力穩(wěn)步提升。圍繞小麥、玉米兩大主糧作物生產(chǎn)，統(tǒng)籌調(diào)配農(nóng)機(jī)資源，制定科學(xué)作業(yè)方案。三夏期間，組織12臺(tái)聯(lián)合收割機(jī)組建跨區(qū)作業(yè)服務(wù)隊(duì)，累計(jì)作業(yè)面積達(dá)8600畝，單日最高作業(yè)量1200畝，確保小麥顆粒歸倉(cāng)；三秋時(shí)節(jié)，協(xié)調(diào)8臺(tái)拖拉機(jī)配套播種機(jī)開展精準(zhǔn)播種作業(yè)，作業(yè)效率較人工提升8倍，播種均勻度達(dá)95%以上。針對(duì)作業(yè)過程中出現(xiàn)的農(nóng)機(jī)故障，建立“快速響應(yīng)機(jī)制”，安排3名專職維修人員24小時(shí)待命，全年累計(jì)處理應(yīng)急維修任務(wù)42次，平均響應(yīng)時(shí)間不超過1.5小時(shí)，最大限度減少了作業(yè)損失。
安全管理防線堅(jiān)實(shí)牢固。始終將農(nóng)機(jī)安全放在工作首位，全年組織農(nóng)機(jī)操作人員安全培訓(xùn)4次，覆蓋全員52人，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋安全操作規(guī)程、故障應(yīng)急處置、道路交通法規(guī)等，發(fā)放培訓(xùn)資料104份。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)機(jī)作業(yè)前安全檢查制度，每日作業(yè)前對(duì)農(nóng)機(jī)制動(dòng)系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)等關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查，全年累計(jì)檢查1200余次，發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患18處。同時(shí)，配合農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理部門完成農(nóng)機(jī)年檢工作，28臺(tái)套農(nóng)機(jī)全部通過檢驗(yàn)，全年未發(fā)生任何農(nóng)機(jī)安全責(zé)任事故。
存在問題與改進(jìn)方向：部分老舊農(nóng)機(jī)裝備性能有所下降，作業(yè)效率提升受限；農(nóng)機(jī)操作人員技術(shù)水平參差不齊，精準(zhǔn)作業(yè)能力有待提高。下一步，將積極爭(zhēng)取資金支持，逐步更新老化裝備；建立常態(tài)化培訓(xùn)機(jī)制，邀請(qǐng)技術(shù)專家開展實(shí)操培訓(xùn)，進(jìn)一步提升農(nóng)機(jī)機(jī)務(wù)工作質(zhì)量。
農(nóng)機(jī)機(jī)務(wù)總結(jié) 12
春耕是全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做好農(nóng)機(jī)機(jī)務(wù)保障工作直接關(guān)系到春耕生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。今年春耕期間，我們聚焦“早部署、強(qiáng)檢修、優(yōu)服務(wù)、保安全”，全力推進(jìn)農(nóng)機(jī)化作業(yè)，圓滿完成了春耕農(nóng)機(jī)保障任務(wù)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
提前部署，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。早在春節(jié)前，我們就組織召開春耕農(nóng)機(jī)保障工作會(huì)議，結(jié)合本年度春耕生產(chǎn)計(jì)劃，制定《春耕農(nóng)機(jī)作業(yè)保障方案》，明確任務(wù)分工、責(zé)任到人。對(duì)轄區(qū)內(nèi)23臺(tái)春耕關(guān)鍵農(nóng)機(jī)裝備進(jìn)行全面排查，建立“一機(jī)一檔”，摸清裝備底數(shù)；同時(shí)，提前儲(chǔ)備拖拉機(jī)濾芯、播種機(jī)排種盤、農(nóng)機(jī)潤(rùn)滑油等各類零配件50余種、120余件，聯(lián)系3家農(nóng)機(jī)維修服務(wù)商建立應(yīng)急協(xié)作機(jī)制，確保春耕期間農(nóng)機(jī)裝備“拿得出、用得上”。
精準(zhǔn)檢修，提升裝備性能。2月中旬至3月初，組織5名技術(shù)骨干成立檢修專班，深入田間地頭和農(nóng)機(jī)戶家中，開展春耕農(nóng)機(jī)“上門檢修”服務(wù)。重點(diǎn)對(duì)15臺(tái)拖拉機(jī)、8臺(tái)播種機(jī)、6臺(tái)旋耕機(jī)進(jìn)行全面調(diào)試維修，對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)、傳動(dòng)系統(tǒng)、排種系統(tǒng)等關(guān)鍵部件進(jìn)行拆解檢查，更換磨損嚴(yán)重的零部件28件，對(duì)農(nóng)機(jī)電子監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行校準(zhǔn)升級(jí)。針對(duì)部分農(nóng)機(jī)戶檢修技術(shù)不足的問題，現(xiàn)場(chǎng)開展檢修實(shí)操教學(xué)，指導(dǎo)農(nóng)機(jī)戶掌握基礎(chǔ)保養(yǎng)技巧，累計(jì)服務(wù)農(nóng)機(jī)戶32戶，檢修農(nóng)機(jī)35臺(tái)套，農(nóng)機(jī)檢修合格率達(dá)100%。
優(yōu)化服務(wù)，加快作業(yè)進(jìn)度。春耕期間，設(shè)立農(nóng)機(jī)服務(wù)熱線，安排專人24小時(shí)接聽咨詢電話，累計(jì)解答農(nóng)機(jī)操作、故障排除等問題46個(gè)。組建2支農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)隊(duì)，根據(jù)各村土壤墑情、種植面積等情況，統(tǒng)籌調(diào)配農(nóng)機(jī)資源，開展“訂單式”作業(yè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)跨村流轉(zhuǎn)高效銜接。針對(duì)偏遠(yuǎn)村莊道路狹窄、農(nóng)機(jī)通行不便的'問題，協(xié)調(diào)小型旋耕機(jī)、播種機(jī)開展作業(yè)，確保春耕作業(yè)無死角。截至春耕結(jié)束，累計(jì)完成旋耕作業(yè)1.2萬畝、播種作業(yè)0.9萬畝，作業(yè)效率較去年提升20%，確保了所有地塊按時(shí)完成春耕播種。
嚴(yán)守安全，筑牢作業(yè)防線。組織春耕農(nóng)機(jī)安全專項(xiàng)培訓(xùn)2次，培訓(xùn)農(nóng)機(jī)操作人員45人，重點(diǎn)講解春耕作業(yè)安全注意事項(xiàng)、農(nóng)機(jī)田間作業(yè)避險(xiǎn)技巧等內(nèi)容。在農(nóng)機(jī)作業(yè)集中區(qū)域設(shè)立安全勸導(dǎo)點(diǎn)3個(gè)，發(fā)放安全作業(yè)宣傳單150余份，現(xiàn)場(chǎng)糾正不規(guī)范作業(yè)行為8起。每日對(duì)作業(yè)農(nóng)機(jī)進(jìn)行安全巡查，重點(diǎn)檢查制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光等系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)督促整改，全年春耕期間未發(fā)生農(nóng)機(jī)安全事故。
此次春耕農(nóng)機(jī)保障工作雖取得一定成效，但也存在應(yīng)急保障能力有待加強(qiáng)、部分偏遠(yuǎn)地區(qū)農(nóng)機(jī)服務(wù)覆蓋不足等問題。下一步，將完善應(yīng)急保障體系，加大對(duì)偏遠(yuǎn)地區(qū)的農(nóng)機(jī)服務(wù)投入，為后續(xù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供更有力的支撐。
農(nóng)機(jī)機(jī)務(wù)總結(jié) 13
農(nóng)機(jī)維修保養(yǎng)是保障農(nóng)機(jī)裝備正常運(yùn)行、延長(zhǎng)使用壽命、提升作業(yè)效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本年度，我們堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則，扎實(shí)開展農(nóng)機(jī)機(jī)務(wù)維修保養(yǎng)工作，有效降低了農(nóng)機(jī)故障發(fā)生率，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利推進(jìn)提供了堅(jiān)實(shí)保障。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
健全制度體系，規(guī)范保養(yǎng)流程。結(jié)合農(nóng)機(jī)裝備實(shí)際情況，修訂完善《農(nóng)機(jī)維修保養(yǎng)管理辦法》《農(nóng)機(jī)保養(yǎng)操作規(guī)程》等制度，明確日常保養(yǎng)、定期保養(yǎng)、換季保養(yǎng)的具體內(nèi)容、責(zé)任人員和完成時(shí)限。建立“保養(yǎng)-記錄-核查”閉環(huán)管理機(jī)制，為每臺(tái)農(nóng)機(jī)配備《保養(yǎng)記錄本》，詳細(xì)記錄保養(yǎng)時(shí)間、保養(yǎng)項(xiàng)目、更換零部件、操作人員等信息，安排專人每周對(duì)保養(yǎng)記錄進(jìn)行核查，確保保養(yǎng)工作落到實(shí)處。全年累計(jì)完成保養(yǎng)記錄核查156次，發(fā)現(xiàn)并整改保養(yǎng)不規(guī)范問題23處。
分層分類保養(yǎng)，提升工作質(zhì)量。根據(jù)農(nóng)機(jī)使用頻率、作業(yè)強(qiáng)度和季節(jié)特點(diǎn)，實(shí)施分層分類保養(yǎng)。對(duì)拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)等核心作業(yè)機(jī)械，嚴(yán)格執(zhí)行“每日班前檢查、每周小保養(yǎng)、每月中保養(yǎng)、每季大保養(yǎng)”制度，重點(diǎn)對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)油、冷卻液、制動(dòng)液等進(jìn)行檢查更換，對(duì)傳動(dòng)鏈條、齒輪等進(jìn)行潤(rùn)滑保養(yǎng)；對(duì)播種機(jī)、插秧機(jī)等季節(jié)性使用農(nóng)機(jī)，在作業(yè)結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行全面清理、除銹、涂油，存放于通風(fēng)干燥的庫(kù)房，并定期檢查防潮、防火情況。本年度，累計(jì)完成日常保養(yǎng)86次、定期保養(yǎng)32次、換季保養(yǎng)16次，農(nóng)機(jī)裝備完好率保持在95%以上。
強(qiáng)化維修能力，高效處置故障。組建由6名專業(yè)技術(shù)人員組成的維修團(tuán)隊(duì)，其中2人具備高級(jí)農(nóng)機(jī)維修工資質(zhì)。定期組織維修人員參加技術(shù)培訓(xùn)和技能競(jìng)賽，學(xué)習(xí)新型農(nóng)機(jī)維修技術(shù)，提升故障診斷和維修能力，全年累計(jì)參加培訓(xùn)4次，開展技能比武2次。建立農(nóng)機(jī)故障快速響應(yīng)機(jī)制，接到故障報(bào)修后，市區(qū)范圍內(nèi)1小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域2小時(shí)內(nèi)到達(dá)，偏遠(yuǎn)地區(qū)4小時(shí)內(nèi)到達(dá)。全年累計(jì)處理農(nóng)機(jī)故障58次，其中現(xiàn)場(chǎng)維修解決45次，維修成功率達(dá)98%，平均故障處理時(shí)間較去年縮短20%。
加強(qiáng)配件管理，保障供應(yīng)充足。建立標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)機(jī)配件庫(kù)房，實(shí)行“分區(qū)分類、標(biāo)識(shí)清晰”的.管理模式，將配件分為發(fā)動(dòng)機(jī)配件、傳動(dòng)配件、作業(yè)配件等6大類，存放于專用貨架，配備溫濕度控制系統(tǒng)，確保配件存儲(chǔ)質(zhì)量。建立配件庫(kù)存臺(tái)賬，實(shí)行“先進(jìn)先出”制度，定期對(duì)庫(kù)存配件進(jìn)行盤點(diǎn)，及時(shí)補(bǔ)充短缺配件。本年度，累計(jì)采購(gòu)各類配件86種、320件，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率達(dá)85%，未出現(xiàn)因配件短缺導(dǎo)致的農(nóng)機(jī)停機(jī)問題。
存在問題：部分新型農(nóng)機(jī)技術(shù)復(fù)雜，維修人員技術(shù)水平有待進(jìn)一步提升；配件采購(gòu)成本較高，庫(kù)存資金占用較大。下一步，將加大技術(shù)培訓(xùn)投入，引進(jìn)專業(yè)維修人才；優(yōu)化配件采購(gòu)流程，實(shí)行集中采購(gòu)降低成本，提高維修保養(yǎng)工作效益。
農(nóng)機(jī)機(jī)務(wù)總結(jié) 14
安全是農(nóng)機(jī)機(jī)務(wù)工作的生命線。本年度，我們以“消除安全隱患、筑牢安全防線、提升安全意識(shí)”為目標(biāo)，全面加強(qiáng)農(nóng)機(jī)機(jī)務(wù)安全管理工作，實(shí)現(xiàn)全年農(nóng)機(jī)安全作業(yè)“零事故”，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
壓實(shí)安全責(zé)任，健全管理體系。成立農(nóng)機(jī)安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)，制定《農(nóng)機(jī)安全管理工作細(xì)則》，將安全責(zé)任層層分解到科室、到個(gè)人，形成“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、工作人員直接管”的責(zé)任體系。與52名農(nóng)機(jī)操作人員簽訂《農(nóng)機(jī)安全作業(yè)責(zé)任書》，明確作業(yè)安全要求、責(zé)任追究條款，將安全績(jī)效與績(jī)效考核掛鉤，全年開展安全責(zé)任落實(shí)情況檢查6次，對(duì)責(zé)任落實(shí)不到位的'3名人員進(jìn)行約談?wù)摹?/p>
強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，提升安全意識(shí)。采取“線上+線下”相結(jié)合的方式，開展全方位農(nóng)機(jī)安全宣傳培訓(xùn)。線上通過微信公眾號(hào)、工作群推送農(nóng)機(jī)安全操作規(guī)程、故障應(yīng)急處置方法、典型安全事故案例等內(nèi)容86條，閱讀量達(dá)2000余人次；線下組織開展“農(nóng)機(jī)安全宣傳月”“安全作業(yè)進(jìn)田間”等活動(dòng)4次，發(fā)放安全宣傳手冊(cè)200余份、張貼宣傳海報(bào)50余張。全年組織農(nóng)機(jī)安全專項(xiàng)培訓(xùn)6次，邀請(qǐng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理專家、資深技術(shù)人員授課，內(nèi)容涵蓋農(nóng)機(jī)安全法規(guī)、作業(yè)安全注意事項(xiàng)、消防應(yīng)急知識(shí)等，培訓(xùn)農(nóng)機(jī)操作人員180人次，考核合格率達(dá)100%。
嚴(yán)格隱患排查，筑牢安全防線。建立“日常檢查+專項(xiàng)排查+季節(jié)性排查”的隱患排查機(jī)制。日常檢查中，每日作業(yè)前對(duì)農(nóng)機(jī)制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光、安全防護(hù)裝置等關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查，全年累計(jì)檢查1500余次，發(fā)現(xiàn)并整改輕微安全隱患32處；專項(xiàng)排查中，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“百日安全行動(dòng)”等活動(dòng)，開展農(nóng)機(jī)安全隱患專項(xiàng)整治3次，重點(diǎn)排查農(nóng)機(jī)非法改裝、零部件老化、操作人員無證上崗等問題，排查農(nóng)機(jī)45臺(tái)套，整改嚴(yán)重隱患5處；季節(jié)性排查中，在春耕、三夏、三秋等關(guān)鍵農(nóng)時(shí)前，對(duì)作業(yè)農(nóng)機(jī)進(jìn)行全面安全排查，確保農(nóng)時(shí)作業(yè)安全。
規(guī)范作業(yè)管理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。制定《農(nóng)機(jī)田間作業(yè)安全規(guī)范》，明確農(nóng)機(jī)作業(yè)時(shí)的安全距離、操作流程、人員防護(hù)等要求。在農(nóng)機(jī)作業(yè)集中區(qū)域安排專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，及時(shí)糾正不規(guī)范作業(yè)行為，如超速作業(yè)、違規(guī)載人、酒后操作等，全年累計(jì)糾正不規(guī)范行為12起。建立農(nóng)機(jī)操作人員健康管理制度，定期組織體檢，確保操作人員身體狀況符合作業(yè)要求；嚴(yán)禁無證人員、未成年人操作農(nóng)機(jī)，全年累計(jì)核查操作人員資質(zhì)48人次，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象。
完善應(yīng)急體系，提升處置能力。制定《農(nóng)機(jī)安全事故應(yīng)急預(yù)案》，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)流程、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容，并組織開展應(yīng)急演練2次，模擬農(nóng)機(jī)故障、火災(zāi)、人員受傷等場(chǎng)景，提升工作人員應(yīng)急處置能力。配備應(yīng)急救援物資，包括滅火器15個(gè)、急救箱8個(gè)、拖車?yán)K6條等，確保應(yīng)急時(shí)能夠快速調(diào)配。全年未發(fā)生農(nóng)機(jī)安全事故，應(yīng)急體系建設(shè)成效顯著。
農(nóng)機(jī)機(jī)務(wù)總結(jié) 15
隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程加快，新型農(nóng)機(jī)技術(shù)的推廣應(yīng)用成為提升農(nóng)機(jī)機(jī)務(wù)工作質(zhì)量的關(guān)鍵。本年度，我們聚焦新型農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣與應(yīng)用，同步強(qiáng)化機(jī)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)技術(shù)推廣與管理提升“雙促進(jìn)”，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
精準(zhǔn)篩選，確定推廣重點(diǎn)。結(jié)合本地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，組織技術(shù)人員深入調(diào)研，篩選出適合本地推廣的新型農(nóng)機(jī)技術(shù)和裝備，包括智能導(dǎo)航播種技術(shù)、無人機(jī)植保技術(shù)、聯(lián)合收割機(jī)籽粒直收技術(shù)、土壤墑情監(jiān)測(cè)與精準(zhǔn)灌溉技術(shù)等4項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)，以及智能拖拉機(jī)、無人植保機(jī)、精準(zhǔn)播種機(jī)等6臺(tái)套新型裝備。通過召開技術(shù)論證會(huì)，邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家、農(nóng)機(jī)戶代表對(duì)推廣技術(shù)進(jìn)行評(píng)估，確保技術(shù)的適用性和可行性。
多元推廣，加快技術(shù)落地。采取“示范引領(lǐng)+培訓(xùn)指導(dǎo)+現(xiàn)場(chǎng)觀摩”的.方式，推進(jìn)新型農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣。建立新型農(nóng)機(jī)技術(shù)示范基地2個(gè)，面積達(dá)500畝，在基地內(nèi)集中展示智能導(dǎo)航播種、無人機(jī)植保等技術(shù)作業(yè)過程，組織周邊農(nóng)機(jī)戶、種植大戶現(xiàn)場(chǎng)觀摩12次，參與人數(shù)達(dá)300余人次。組織新型農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)8次，邀請(qǐng)技術(shù)廠家工程師、農(nóng)業(yè)技術(shù)專家授課，講解新型裝備操作方法、維護(hù)保養(yǎng)技巧、技術(shù)應(yīng)用要點(diǎn)等，培訓(xùn)農(nóng)機(jī)操作人員200人次，發(fā)放技術(shù)手冊(cè)300余份。安排技術(shù)人員上門指導(dǎo)，全年累計(jì)上門服務(wù)45次，解決新型農(nóng)機(jī)操作、故障排除等問題62個(gè)。
強(qiáng)化管理，保障技術(shù)應(yīng)用。針對(duì)新型農(nóng)機(jī)技術(shù)含量高、操作復(fù)雜的特點(diǎn)，修訂完善機(jī)務(wù)管理制度，制定《新型農(nóng)機(jī)操作規(guī)范》《新型農(nóng)機(jī)維修保養(yǎng)細(xì)則》，明確操作流程、保養(yǎng)周期、維修要求等。為新型農(nóng)機(jī)配備專職操作人員，要求操作人員經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗，并建立“一人一機(jī)”責(zé)任制，確保操作規(guī)范。建立新型農(nóng)機(jī)技術(shù)檔案，詳細(xì)記錄技術(shù)推廣情況、裝備運(yùn)行數(shù)據(jù)、維修保養(yǎng)記錄等，為技術(shù)優(yōu)化和管理提升提供數(shù)據(jù)支撐。全年新型農(nóng)機(jī)裝備作業(yè)面積達(dá)1.5萬畝，作業(yè)效率較傳統(tǒng)農(nóng)機(jī)提升30%以上，技術(shù)應(yīng)用效果顯著。
問題收集，優(yōu)化推廣服務(wù)。建立新型農(nóng)機(jī)技術(shù)應(yīng)用反饋機(jī)制，通過問卷調(diào)查、座談會(huì)、上門走訪等方式，收集農(nóng)機(jī)戶對(duì)新型技術(shù)和裝備的意見建議，全年累計(jì)收集反饋信息38條，主要集中在操作難度大、維修成本高、售后服務(wù)不及時(shí)等方面。針對(duì)反饋問題，及時(shí)與技術(shù)廠家溝通協(xié)調(diào)，督促?gòu)S家加強(qiáng)售后服務(wù)，開展“售后上門”服務(wù)15次；組織技術(shù)人員編寫《新型農(nóng)機(jī)簡(jiǎn)易操作指南》，簡(jiǎn)化操作流程；建立新型農(nóng)機(jī)維修配件儲(chǔ)備點(diǎn)，儲(chǔ)備關(guān)鍵配件20余種，降低維修成本。
成效顯著，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。通過新型農(nóng)機(jī)技術(shù)的推廣應(yīng)用，本地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化水平顯著提升，小麥、玉米全程機(jī)械化率分別達(dá)到98%、95%；精準(zhǔn)播種、無人機(jī)植保等技術(shù)的應(yīng)用，減少了種子、農(nóng)藥用量，降低生產(chǎn)成本15%以上；聯(lián)合收割機(jī)籽粒直收技術(shù)的應(yīng)用，縮短了收獲周期，減少了糧食損失，糧食產(chǎn)后損失率降低至2%以下。同時(shí)，新型農(nóng)機(jī)技術(shù)的推廣帶動(dòng)了農(nóng)機(jī)操作人員技能提升，培養(yǎng)了一批懂技術(shù)、會(huì)操作、善管理的新型農(nóng)機(jī)人才，為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展注入了新動(dòng)力。
農(nóng)機(jī)機(jī)務(wù)總結(jié) 16
農(nóng)機(jī)機(jī)務(wù)工作的高效推進(jìn)，離不開一支高素質(zhì)、強(qiáng)能力的團(tuán)隊(duì)。本年度，我們以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為抓手，通過強(qiáng)化培訓(xùn)、完善激勵(lì)、優(yōu)化協(xié)作等措施，全面提升團(tuán)隊(duì)工作效能，為農(nóng)機(jī)機(jī)務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展提供了有力保障�，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
精準(zhǔn)施策，強(qiáng)化能力培訓(xùn)。結(jié)合團(tuán)隊(duì)成員技能短板和工作需求，制定“個(gè)性化”培訓(xùn)計(jì)劃，開展多維度培訓(xùn)。一是開展專業(yè)技能培訓(xùn)，邀請(qǐng)農(nóng)機(jī)維修專家、技術(shù)廠家工程師開展農(nóng)機(jī)維修保養(yǎng)、新型農(nóng)機(jī)操作、故障診斷等培訓(xùn)6次，培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員52人次，通過理論講解和實(shí)操演練，提升成員專業(yè)技能；二是開展安全知識(shí)培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)農(nóng)機(jī)安全法規(guī)、安全作業(yè)流程、應(yīng)急處置知識(shí)等，開展安全知識(shí)競(jìng)賽2次，強(qiáng)化成員安全意識(shí)；三是開展綜合素質(zhì)培訓(xùn)，邀請(qǐng)管理專家開展溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、時(shí)間管理等培訓(xùn)3次，提升成員綜合素養(yǎng)。全年團(tuán)隊(duì)成員參加外部培訓(xùn)12人次，取得高級(jí)農(nóng)機(jī)維修工資質(zhì)2人、中級(jí)資質(zhì)5人。
完善激勵(lì)，激發(fā)工作活力。建立科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員工作積極性。一是建立績(jī)效考核制度，將工作任務(wù)完成情況、作業(yè)效率、安全績(jī)效、客戶滿意度等納入考核指標(biāo)，每月進(jìn)行考核評(píng)分，考核結(jié)果與績(jī)效工資、評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤；全年評(píng)選優(yōu)秀員工8人、先進(jìn)工作者3人，發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)2萬余元。二是建立創(chuàng)新激勵(lì)制度，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員圍繞工作難點(diǎn)開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，對(duì)提出合理化建議并被采納的成員給予獎(jiǎng)勵(lì)，全年收到合理化建議15條，采納8條，節(jié)約成本3萬余元。三是加強(qiáng)人文關(guān)懷，定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，如戶外拓展、座談會(huì)、技能比武等，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力；關(guān)注成員工作生活需求，解決實(shí)際困難6件，營(yíng)造和諧融洽的團(tuán)隊(duì)氛圍。
優(yōu)化協(xié)作，提升工作效率。建立“分工明確、協(xié)作順暢”的工作機(jī)制，明確各崗位職責(zé)和工作流程，避免推諉扯皮。組建3個(gè)專項(xiàng)工作小組，分別負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)維修保養(yǎng)、作業(yè)保障、安全管理，小組之間建立信息共享機(jī)制，通過每日晨會(huì)、每周例會(huì)通報(bào)工作進(jìn)展，協(xié)調(diào)解決跨小組問題。針對(duì)春耕、三夏、三秋等關(guān)鍵農(nóng)時(shí)，成立臨時(shí)攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，統(tǒng)籌調(diào)配團(tuán)隊(duì)資源，集中力量推進(jìn)工作，如三夏期間，攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)連續(xù)奮戰(zhàn)15天，完成8600畝小麥?zhǔn)崭钊蝿?wù)，較計(jì)劃提前3天。同時(shí)，加強(qiáng)與農(nóng)機(jī)戶、種植大戶、維修服務(wù)商等外部單位的`協(xié)作，建立合作臺(tái)賬，暢通溝通渠道，提升工作協(xié)同效率。
樹立標(biāo)桿，發(fā)揮示范作用。開展“黨員先鋒崗”“技術(shù)能手”“安全標(biāo)兵”等評(píng)選活動(dòng)，樹立團(tuán)隊(duì)先進(jìn)典型，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。邀請(qǐng)先進(jìn)典型分享工作經(jīng)驗(yàn)和技巧，如維修能手分享農(nóng)機(jī)故障快速診斷方法、安全標(biāo)兵分享安全作業(yè)心得等，組織團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)借鑒。通過先進(jìn)典型的帶動(dòng)，團(tuán)隊(duì)形成“比學(xué)趕超”的良好氛圍，成員工作積極性和主動(dòng)性顯著提升，全年團(tuán)隊(duì)工作任務(wù)完成率達(dá)100%，客戶滿意度達(dá)98%以上。
存在問題：團(tuán)隊(duì)成員對(duì)新型農(nóng)機(jī)技術(shù)的掌握仍需加強(qiáng)；跨部門協(xié)作效率有待進(jìn)一步提升。下一步，將加大新型農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)力度，建立跨部門協(xié)作協(xié)調(diào)機(jī)制，持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)建設(shè)水平和工作效能。
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