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神經(jīng)外科醫(yī)生個人年終工作總結(jié)（通用14篇）
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編幫大家整理的神經(jīng)外科醫(yī)生個人年終工作總結(jié)通用，僅供參考，大家一起來看看吧。
神經(jīng)外科醫(yī)生個人年終工作總結(jié) 1
2025年，我作為神經(jīng)外科主治醫(yī)生，始終秉持“生命至上、精準診療”的執(zhí)業(yè)理念，以神經(jīng)外科診療規(guī)范為準則，扎實開展臨床診療、危重癥救治、科室協(xié)作等核心工作。在科室主任的指導和團隊同事的協(xié)作下，圓滿完成全年工作任務(wù)，個人診療能力與職業(yè)素養(yǎng)顯著提升�，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
核心臨床工作方面，我精準推進診療與手術(shù)開展。全年獨立及參與接診患者1200余例，涵蓋腦出血、腦梗死、顱腦損傷、顱內(nèi)腫瘤等常見及疑難病癥，精準制定個性化診療方案，患者救治有效率達95%以上。熟練開展各類神經(jīng)外科常規(guī)手術(shù)，全年主刀及參與手術(shù)350余臺，包括腦出血血腫清除術(shù)、顱內(nèi)腫瘤切除術(shù)、顱骨修補術(shù)等，手術(shù)成功率達98%，未發(fā)生重大醫(yī)療差錯或醫(yī)療糾紛。重點加強危重癥患者救治，牽頭負責重癥監(jiān)護病房患者救治工作，成功搶救重型顱腦損傷、腦干出血等危重癥患者40余例，有效降低患者死亡率。
我強化科室協(xié)作與患者管理。主動加強與急診科、影像科、康復科等相關(guān)科室的溝通協(xié)作，建立疑難病例多學科會診機制，全年參與多學科會診60余次，為30余例疑難患者制定精準救治方案。嚴格落實患者隨訪制度，對術(shù)后患者進行定期隨訪，全年累計隨訪患者800余例，及時發(fā)現(xiàn)并處理術(shù)后并發(fā)癥15例，有效提升患者術(shù)后康復效果。積極參與科室醫(yī)療質(zhì)量管控工作，協(xié)助主任梳理診療流程，完善手術(shù)安全核查制度，推動科室醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)提升。
反思工作，我仍存在不足：一是對神經(jīng)外科前沿診療技術(shù)的`學習不夠深入，復雜手術(shù)操作熟練度有待提升；二是科研能力不足，臨床經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為科研成果的效率較低。2026年，我將重點加強神經(jīng)外科精準微創(chuàng)技術(shù)學習，參與高水平學術(shù)交流，提升復雜手術(shù)能力；積極開展臨床科研工作，聚焦疑難病例研究，力爭發(fā)表學術(shù)論文；堅守醫(yī)者初心，嚴謹對待每一位患者，為科室發(fā)展和患者健康貢獻更大力量。
神經(jīng)外科醫(yī)生個人年終工作總結(jié) 2
2025年，我聚焦神經(jīng)外科顱腦損傷專業(yè)方向，以“快速救治、精準干預、科學康復”為核心，扎實開展顱腦損傷患者的急診救治、手術(shù)治療、術(shù)后康復指導等工作。在科室團隊的協(xié)作下，有效提升了顱腦損傷患者的救治成功率，現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
核心診療工作方面，我高效推進顱腦損傷救治。全年接診各類顱腦損傷患者450余例，包括頭皮損傷、顱骨骨折、腦挫傷、顱內(nèi)血腫等，其中重型顱腦損傷患者120余例。嚴格遵循顱腦損傷救治指南，建立“急診-手術(shù)-重癥監(jiān)護-康復”一體化救治流程，確保患者得到快速精準的診療干預。全年主刀及參與顱腦損傷相關(guān)手術(shù)200余臺，包括顱內(nèi)血腫清除術(shù)、去骨瓣減壓術(shù)、腦挫傷灶清除術(shù)等，手術(shù)成功率達97%，重型顱腦損傷患者救治有效率較去年提升5%。加強急診救治能力，優(yōu)化術(shù)前準備流程，平均術(shù)前準備時間縮短至30分鐘以內(nèi)，為患者救治爭取寶貴時間。
我強化術(shù)后管理與康復指導。建立顱腦損傷患者術(shù)后專項管理臺賬，密切監(jiān)測患者生命體征及病情變化，及時調(diào)整治療方案，全年成功處理術(shù)后顱內(nèi)感染、腦積水等并發(fā)癥25例。注重患者康復干預，聯(lián)合康復科制定個性化康復計劃，為患者提供早期肢體功能訓練、認知康復等指導，全年累計為300余例患者提供康復指導服務(wù)，患者術(shù)后生活自理能力恢復率達80%以上。積極參與科室顱腦損傷救治規(guī)范修訂工作，梳理救治流程中的風險點，完善應(yīng)急預案，提升科室整體救治水平。
存在的不足：一是對老年顱腦損傷患者的個體化救治經(jīng)驗不足；二是顱腦損傷后遺癥的.防治研究不夠深入。2026年，我將重點加強老年顱腦損傷診療知識學習，積累個體化救治經(jīng)驗；開展顱腦損傷后遺癥防治相關(guān)科研工作，探索更有效的干預方法；繼續(xù)堅守精準救治理念，強化術(shù)后管理與康復指導，為顱腦損傷患者提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
神經(jīng)外科醫(yī)生個人年終工作總結(jié) 3
2025年，我專注于神經(jīng)外科腦血管疾病專業(yè)領(lǐng)域，以“精準診斷、微創(chuàng)治療、全程管理”為工作核心，扎實開展腦出血、腦梗死、顱內(nèi)動脈瘤、腦血管畸形等疾病的診療工作。在科室主任的指導和團隊的支持下，圓滿完成全年診療任務(wù)，現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
核心診療工作方面，我精準開展腦血管疾病診治。全年接診腦血管疾病患者500余例，熟練運用頭顱CT、MRI、腦血管造影（DSA）等檢查手段進行精準診斷，診斷準確率達99%以上。積極開展腦血管疾病微創(chuàng)治療技術(shù)，全年主刀及參與手術(shù)220余臺，包括腦出血微創(chuàng)穿刺引流術(shù)、顱內(nèi)動脈瘤栓塞術(shù)、腦血管畸形切除術(shù)等，其中微創(chuàng)介入手術(shù)150余臺，手術(shù)成功率達98.5%。重點攻克復雜腦血管疾病診療難題，成功救治顱內(nèi)巨大動脈瘤、復雜腦血管畸形等疑難患者30余例，積累了豐富的'臨床經(jīng)驗。
我強化疾病全程管理與健康宣教。建立腦血管疾病患者全程管理體系，對患者進行術(shù)前評估、術(shù)中精準操作、術(shù)后密切監(jiān)測及長期隨訪，全年累計隨訪患者600余例，及時調(diào)整治療方案，有效降低疾病復發(fā)率。積極開展健康宣教工作，通過科室講座、線上科普、患者座談會等形式，普及腦血管疾病預防、急救及康復知識，全年開展健康宣教活動12場，覆蓋人群800余人次。協(xié)助科室建立腦血管疾病診療數(shù)據(jù)庫，梳理診療數(shù)據(jù)，為臨床科研和診療質(zhì)量提升提供數(shù)據(jù)支撐。
存在的不足：一是對腦血管疾病介入治療的復雜并發(fā)癥處理經(jīng)驗不足；二是科研創(chuàng)新能力有待提升，缺乏高質(zhì)量科研成果。2026年，我將重點加強腦血管介入治療并發(fā)癥處理技術(shù)學習，參與高水平培訓交流；聚焦臨床疑難問題開展科研工作，力爭在核心期刊發(fā)表學術(shù)論文；繼續(xù)秉持精準微創(chuàng)理念，強化患者全程管理，為腦血管疾病患者提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
神經(jīng)外科醫(yī)生個人年終工作總結(jié) 4
2025年，我致力于神經(jīng)外科顱內(nèi)腫瘤專業(yè)方向，始終秉持“精準切除、保護功能、降低復發(fā)”的執(zhí)業(yè)理念，扎實開展顱內(nèi)腫瘤的診斷、手術(shù)治療、術(shù)后隨訪及康復指導等工作。在科室團隊的協(xié)作下，有效提升了顱內(nèi)腫瘤患者的診療效果，現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
核心診療工作方面，我精準推進顱內(nèi)腫瘤診治。全年接診顱內(nèi)腫瘤患者300余例，涵蓋膠質(zhì)瘤、腦膜瘤、垂體瘤、聽神經(jīng)瘤等常見腫瘤，熟練運用頭顱MRI、CT、PET-CT等檢查手段進行精準診斷和病情評估，診斷準確率達99%。積極開展顱內(nèi)腫瘤精準手術(shù)治療，全年主刀及參與手術(shù)180余臺，包括顱內(nèi)腫瘤切除術(shù)、垂體瘤經(jīng)鼻蝶微創(chuàng)手術(shù)、聽神經(jīng)瘤切除術(shù)等，手術(shù)切除率達90%以上，手術(shù)成功率達98%。注重神經(jīng)功能保護，在手術(shù)中精準定位腫瘤邊界，減少對周圍正常神經(jīng)組織的.損傷，有效降低患者術(shù)后神經(jīng)功能障礙發(fā)生率。
我強化術(shù)后綜合治療與隨訪管理。聯(lián)合腫瘤科、放療科制定顱內(nèi)腫瘤患者術(shù)后綜合治療方案，為患者提供化療、放療、靶向治療等個性化治療建議，全年協(xié)助完成50余例患者的術(shù)后綜合治療。建立顱內(nèi)腫瘤患者專項隨訪臺賬，對患者進行長期隨訪，監(jiān)測病情變化，及時發(fā)現(xiàn)并處理術(shù)后復發(fā)、顱內(nèi)感染等問題20例，患者術(shù)后1年生存率達85%以上。積極參與科室顱內(nèi)腫瘤診療規(guī)范制定工作，梳理不同類型腫瘤的診療流程，提升科室整體診療水平。
存在的不足：一是對復雜顱內(nèi)腫瘤（如深部膠質(zhì)瘤、顱底腫瘤）的手術(shù)治療經(jīng)驗不足；二是臨床科研與學術(shù)交流不夠深入。2026年，我將重點加強復雜顱內(nèi)腫瘤手術(shù)技術(shù)學習，參與高水平學術(shù)研討，提升手術(shù)能力；聚焦顱內(nèi)腫瘤精準治療開展科研工作，力爭取得突破性成果；繼續(xù)堅守精準診療理念，強化術(shù)后綜合治療與隨訪管理，為顱內(nèi)腫瘤患者帶來更好的診療體驗。
神經(jīng)外科醫(yī)生個人年終工作總結(jié) 5
2025年，我專注于神經(jīng)外科脊柱脊髓疾病專業(yè)領(lǐng)域，以“精準減壓、重建功能、預防復發(fā)”為工作核心，扎實開展脊髓損傷、椎管內(nèi)腫瘤、頸椎病、腰椎間盤突出癥等疾病的診療工作。在科室主任的.指導和團隊的支持下，圓滿完成全年診療任務(wù)，現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
核心診療工作方面，我精準開展脊柱脊髓疾病診治。全年接診脊柱脊髓疾病患者400余例，熟練運用脊柱MRI、CT、X線等檢查手段進行精準診斷，明確疾病類型、病變部位及嚴重程度，診斷準確率達99%以上。積極開展脊柱脊髓疾病手術(shù)治療，全年主刀及參與手術(shù)200余臺，包括脊髓損傷減壓固定術(shù)、椎管內(nèi)腫瘤切除術(shù)、頸椎前路減壓融合術(shù)、腰椎間盤突出癥髓核摘除術(shù)等，手術(shù)成功率達98%。注重手術(shù)精準性與安全性，在手術(shù)中精準定位病變部位，有效解除神經(jīng)壓迫，提升患者神經(jīng)功能恢復效果。
我強化術(shù)后康復指導與隨訪管理。建立脊柱脊髓疾病患者術(shù)后康復指導體系，聯(lián)合康復科為患者制定個性化康復訓練計劃，包括肢體功能訓練、肌力恢復訓練、神經(jīng)功能康復等，全年累計為350余例患者提供康復指導服務(wù)，患者術(shù)后肢體功能恢復率達85%以上。嚴格落實隨訪制度，對術(shù)后患者進行長期隨訪，監(jiān)測病情變化，及時調(diào)整康復方案，全年累計隨訪患者500余例，有效降低疾病復發(fā)率。積極開展脊柱脊髓疾病預防科普工作，通過社區(qū)講座、線上科普等形式，普及脊柱健康知識，覆蓋人群600余人次。
存在的不足：一是對復雜脊柱脊髓疾�。ㄈ缍喙�(jié)段椎管狹窄、脊柱側(cè)彎合并脊髓病變）的診療經(jīng)驗不足；二是康復治療與臨床診療的融合度有待提升。2026年，我將重點加強復雜脊柱脊髓疾病診療技術(shù)學習，參與高水平培訓交流；深化與康復科的協(xié)作，推動診療與康復一體化發(fā)展；繼續(xù)秉持精準診療理念，強化術(shù)后康復與隨訪管理，為脊柱脊髓疾病患者提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
神經(jīng)外科醫(yī)生個人年終工作總結(jié) 6
2025年，我擔任神經(jīng)外科重癥醫(yī)學專業(yè)醫(yī)生，聚焦神經(jīng)外科危重癥患者的救治核心，以“精準監(jiān)測、有效干預、全力守護”為工作理念，扎實開展重癥顱腦損傷、腦干出血、顱內(nèi)感染、術(shù)后危重患者等的救治與監(jiān)護工作。在科室團隊的協(xié)作下，有效提升了危重癥患者的救治成功率，現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
核心救治工作方面，我全力推進危重癥患者救治。全年負責神經(jīng)外科重癥監(jiān)護病房（NICU）患者救治工作，累計管理危重癥患者300余例，涵蓋重型顱腦損傷、腦干出血、顱內(nèi)感染、腦血管疾病術(shù)后危重狀態(tài)等。熟練運用顱內(nèi)壓監(jiān)測、腦血流監(jiān)測、血氣分析等先進監(jiān)測手段，精準評估患者病情，制定個性化救治方案。積極開展危重癥救治技術(shù)，包括機械通氣支持、亞低溫治療、營養(yǎng)支持、抗感染治療等，成功搶救極危重癥患者50余例，危重癥患者救治成功率達85%以上，較去年提升6%。
我強化重癥監(jiān)護與并發(fā)癥防控。建立危重癥患者精細化監(jiān)護臺賬，密切監(jiān)測患者生命體征、意識狀態(tài)、顱內(nèi)壓等關(guān)鍵指標，及時調(diào)整治療方案，全年有效控制重癥患者肺部感染、應(yīng)激性潰瘍、深靜脈血栓等并發(fā)癥發(fā)生率在15%以內(nèi)。加強NICU規(guī)范化管理，協(xié)助主任完善重癥監(jiān)護流程、感染防控制度，提升重癥監(jiān)護水平。積極參與科室危重癥救治病例討論，分享救治經(jīng)驗，為年輕醫(yī)生提供指導，推動科室危重癥救治能力整體提升。
存在的`不足：一是對神經(jīng)外科危重癥患者的長期預后評估經(jīng)驗不足；二是重癥救治新技術(shù)、新方法的應(yīng)用不夠深入。2026年，我將重點加強危重癥患者預后評估知識學習，積累相關(guān)經(jīng)驗；積極學習并應(yīng)用重癥救治新技術(shù)、新方法，提升救治效果；繼續(xù)堅守重癥救治一線，全力守護危重癥患者生命健康，為科室重癥醫(yī)學發(fā)展貢獻力量。
神經(jīng)外科醫(yī)生個人年終工作總結(jié) 7
2025年，作為神經(jīng)外科住院醫(yī)生，我始終秉持“虛心學習、嚴謹務(wù)實”的工作態(tài)度，以臨床診療規(guī)范為準則，在科室主任和上級醫(yī)生的指導下，扎實開展臨床接診、病例書寫、輔助手術(shù)、患者管理等基礎(chǔ)工作。通過全年的實踐與學習，個人臨床能力得到顯著提升，圓滿完成全年工作任務(wù)�，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
核心臨床工作方面，我扎實推進基礎(chǔ)診療工作。全年協(xié)助上級醫(yī)生接診患者800余例，參與病史采集、體格檢查、病情評估等工作，熟練掌握神經(jīng)外科常見疾病的.診斷思路和治療原則。規(guī)范完成病例書寫工作，全年累計書寫住院病歷、病程記錄、手術(shù)記錄等醫(yī)療文書1200余份，確保醫(yī)療文書準確、完整、規(guī)范，符合醫(yī)療質(zhì)量要求。積極參與科室日常值班，負責急診患者的初步接診與處理，全年參與急診救治200余例，有效協(xié)助上級醫(yī)生完成危重癥患者的初步穩(wěn)定工作。
我強化手術(shù)學習與患者管理。主動跟隨上級醫(yī)生參與各類神經(jīng)外科手術(shù)250余臺，包括腦出血血腫清除術(shù)、顱內(nèi)腫瘤切除術(shù)、脊柱脊髓手術(shù)等，熟練掌握手術(shù)助手的基本操作技能，協(xié)助完成術(shù)前準備、術(shù)中配合、術(shù)后監(jiān)護等工作。加強患者術(shù)后管理，密切監(jiān)測患者病情變化，及時向上級醫(yī)生匯報病情，協(xié)助處理術(shù)后并發(fā)癥15例。積極參與科室業(yè)務(wù)學習和病例討論，全年參與業(yè)務(wù)學習48場、病例討論30余次，認真學習神經(jīng)外科前沿診療技術(shù)和臨床經(jīng)驗，提升個人專業(yè)素養(yǎng)。
存在的不足：一是臨床思維能力有待提升，對疑難病例的診斷思路不夠清晰；二是手術(shù)操作技能不夠熟練，獨立處理問題的能力不足。2026年，我將重點加強臨床思維訓練，多向上級醫(yī)生請教，積累疑難病例診療經(jīng)驗；刻苦練習手術(shù)操作技能，提升手術(shù)配合與獨立操作能力；繼續(xù)保持虛心學習的態(tài)度，扎實做好各項基礎(chǔ)工作，努力成長為一名合格的神經(jīng)外科醫(yī)生。
神經(jīng)外科醫(yī)生個人年終工作總結(jié) 8
2025年，我作為神經(jīng)外科教學醫(yī)生，兼顧臨床診療與教學工作雙重職責，始終秉持“診療與教學并重、傳承與創(chuàng)新結(jié)合”的工作理念，在扎實開展臨床工作的同時，高質(zhì)量完成醫(yī)學生、規(guī)培醫(yī)生的教學培養(yǎng)任務(wù)。在科室主任的指導和團隊的支持下，圓滿完成全年工作任務(wù)，現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
核心工作方面，我統(tǒng)籌推進臨床診療與教學工作。臨床診療上，全年接診患者600余例，主刀及參與手術(shù)200余臺，涵蓋腦血管疾病、顱內(nèi)腫瘤、顱腦損傷等領(lǐng)域，手術(shù)成功率達98%以上，圓滿完成臨床診療任務(wù)。教學工作上，負責醫(yī)學生、規(guī)培醫(yī)生的臨床帶教工作，全年帶教醫(yī)學生30名、規(guī)培醫(yī)生15名，制定詳細的帶教計劃，涵蓋病史采集、體格檢查、病例書寫、手術(shù)配合、患者管理等全流程教學內(nèi)容。通過 bedside 教學、病例討論、操作示范等多種形式，提升學員的臨床思維能力和實踐操作技能。
我強化教學管理與能力提升。建立學員教學考核機制，通過理論考試、技能操作考核、病例分析等方式，對學員學習效果進行定期評估，全年組織考核12次，及時發(fā)現(xiàn)并解決學員學習中存在的問題。積極參與科室教學方案制定工作，梳理教學重點與難點，完善教學素材，提升科室整體教學水平。注重自身教學能力提升，參與醫(yī)院組織的教學培訓8場，學習先進的教學方法與理念，優(yōu)化教學模式，提升教學質(zhì)量。全年學員滿意度達95%以上，多名學員在醫(yī)院考核中取得優(yōu)異成績。
存在的不足：一是教學方法創(chuàng)新性不足，缺乏個性化教學方案；二是教學與臨床科研的融合度不夠。2026年，我將重點創(chuàng)新教學方法，針對不同學員特點制定個性化帶教計劃；推動教學與臨床科研結(jié)合，引導學員參與臨床科研工作；繼續(xù)統(tǒng)籌好臨床診療與教學工作，為神經(jīng)外科培養(yǎng)更多優(yōu)秀的醫(yī)學人才。
第九篇：2025年神經(jīng)外科科研醫(yī)生年終工作總結(jié)
2025年，我作為神經(jīng)外科科研醫(yī)生，聚焦臨床科研與臨床診療協(xié)同發(fā)展，始終秉持“科研服務(wù)臨床、創(chuàng)新提升療效”的.工作理念，在扎實開展臨床工作的基礎(chǔ)上，全力推進神經(jīng)外科相關(guān)科研項目研究。在科室主任的指導和團隊的協(xié)作下，科研工作取得階段性成果，現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
核心工作方面，我統(tǒng)籌推進臨床診療與科研工作。臨床診療上，全年接診患者500余例，主刀及參與手術(shù)180余臺，精準開展腦血管疾病、顱內(nèi)腫瘤等疾病的診療工作，患者救治有效率達95%以上，為科研工作積累了豐富的臨床素材。科研工作上，牽頭負責省級科研項目1項，參與國家級科研項目2項，聚焦“顱內(nèi)動脈瘤介入治療術(shù)后復發(fā)機制研究”“腦膠質(zhì)瘤精準治療靶點探索”等研究方向，扎實推進項目研究工作。全年收集整理臨床科研數(shù)據(jù)300余例，完成實驗研究60余次，撰寫科研論文5篇，其中3篇發(fā)表于核心期刊，1篇被SCI收錄。
我強化科研團隊協(xié)作與成果轉(zhuǎn)化。積極搭建科研協(xié)作平臺，聯(lián)合醫(yī)院基礎(chǔ)醫(yī)學研究所、影像科等相關(guān)科室，組建科研協(xié)作團隊，開展多學科交叉研究，提升科研項目研究水平。注重科研成果臨床轉(zhuǎn)化，將科研中探索的新方法、新思路應(yīng)用于臨床實踐，優(yōu)化顱內(nèi)動脈瘤介入治療方案，有效降低術(shù)后復發(fā)率5%。協(xié)助科室建立臨床科研數(shù)據(jù)庫，規(guī)范科研數(shù)據(jù)管理，為后續(xù)科研工作開展提供有力支撐。積極參與國內(nèi)外學術(shù)交流活動，全年參加學術(shù)會議8場，分享科研成果3次，學習前沿科研理念與技術(shù)。
存在的不足：一是科研項目研究進度有待加快，部分實驗環(huán)節(jié)存在瓶頸；二是科研成果轉(zhuǎn)化效率不夠高，與臨床應(yīng)用結(jié)合不夠緊密。2026年，我將重點攻克科研項目實驗瓶頸，加快研究進度，力爭完成項目結(jié)題；深化科研成果臨床轉(zhuǎn)化工作，推動更多科研成果應(yīng)用于臨床；繼續(xù)統(tǒng)籌好臨床診療與科研工作，以科研創(chuàng)新助力神經(jīng)外科診療水平提升。
神經(jīng)外科醫(yī)生個人年終工作總結(jié) 9
2025年，我作為神經(jīng)外科門診醫(yī)生，始終秉持“耐心細致、精準診療”的執(zhí)業(yè)理念，以神經(jīng)外科診療規(guī)范為準則，扎實開展門診接診、疾病診斷、治療指導、健康宣教等核心工作。面對門診患者流量大、病情復雜多樣的特點，高效完成全年門診診療任務(wù)，現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
核心診療工作方面，我高效推進門診接診與診斷。全年獨立接診門診患者2000余例，涵蓋頭痛、頭暈、肢體麻木、癲癇、顱腦損傷后遺癥、顱內(nèi)腫瘤術(shù)后隨訪等多種病癥。熟練運用問診、體格檢查及輔助檢查手段，精準判斷病情，診斷準確率達98%以上。針對不同患者制定個性化治療方案，包括藥物治療、康復指導、手術(shù)建議等，全年為1500余例患者提供規(guī)范治療指導，有效緩解患者癥狀。嚴格落實門診疑難病例轉(zhuǎn)診制度，全年轉(zhuǎn)診疑難病例80余例，確�；颊叩玫郊皶r有效的進一步診療。
我強化患者溝通與健康宣教。始終以耐心熱情的態(tài)度接待每一位患者，認真傾聽患者訴求，詳細解答患者關(guān)于病情、治療方案、預后等疑問1800余次，緩解患者焦慮情緒，提升患者就醫(yī)體驗。積極開展健康宣教工作，針對神經(jīng)外科常見疾病的預防、治療及康復知識，為患者提供個性化宣教服務(wù)，全年累計開展健康宣教600余人次。規(guī)范完成門診病歷書寫工作，全年累計書寫門診病歷2000余份，確保醫(yī)療文書準確完整，為患者后續(xù)診療提供可靠依據(jù)。
存在的不足：一是對部分罕見神經(jīng)外科疾病的`診斷經(jīng)驗不足；二是門診患者隨訪工作開展不夠深入。2026年，我將重點加強罕見神經(jīng)外科疾病診療知識學習，積累診斷經(jīng)驗；建立門診患者專項隨訪機制，加強對重點患者的隨訪管理；繼續(xù)堅守耐心細致的工作態(tài)度，為門診患者提供更優(yōu)質(zhì)、精準的診療服務(wù)。
神經(jīng)外科醫(yī)生個人年終工作總結(jié) 10
2025年，我擔任神經(jīng)外科科室副主任，始終秉持“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、精準管控、引領(lǐng)發(fā)展”的工作理念，協(xié)助主任全面負責科室醫(yī)療、教學、科研、管理等各項工作。在醫(yī)院領(lǐng)導的關(guān)心和科室全體醫(yī)護人員的配合下，科室各項工作取得顯著成效，現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
核心管理工作方面，我高效推進科室各項工作開展。醫(yī)療管理上，協(xié)助主任完善科室醫(yī)療管理制度，梳理診療流程，強化醫(yī)療質(zhì)量管控，全年組織科室醫(yī)療質(zhì)量檢查12次，發(fā)現(xiàn)并整改醫(yī)療質(zhì)量問題20余起，科室醫(yī)療差錯發(fā)生率同比下降30%。合理調(diào)配科室醫(yī)療資源，優(yōu)化排班方案，確�？剖以\療工作有序推進，全年科室接診患者8000余例，開展手術(shù)3500余臺，手術(shù)成功率達98%以上。加強科室危重癥救治能力建設(shè)，建立危重癥患者救治綠色通道，危重癥患者救治成功率達85%以上。
我強化教學科研與團隊建設(shè)。教學工作上，牽頭組織科室教學計劃制定與實施，全年組織科室業(yè)務(wù)學習48場、病例討論36次，帶教醫(yī)學生、規(guī)培醫(yī)生50余名，提升科室整體教學水平�？蒲泄ぷ魃�，協(xié)助主任統(tǒng)籌科室科研項目開展，全年科室承擔國家級科研項目3項、省級科研項目5項，發(fā)表學術(shù)論文20余篇，其中SCI論文8篇，科研成果數(shù)量較去年提升25%。團隊建設(shè)上，關(guān)注科室醫(yī)護人員成長，為醫(yī)護人員提供培訓、進修機會15次，組織科室團建活動4次，營造團結(jié)協(xié)作、積極向上的.科室氛圍，科室醫(yī)護人員滿意度達95%以上。
存在的不足：一是科室精細化管理水平有待提升，部分工作流程仍需優(yōu)化；二是科室科研創(chuàng)新能力有待加強，缺乏高水平科研成果突破。2026年，我將重點協(xié)助主任推進科室精細化管理，優(yōu)化診療與管理流程；加強科室科研團隊建設(shè)，聚焦前沿領(lǐng)域開展科研攻關(guān)，力爭取得高水平科研成果；繼續(xù)堅守統(tǒng)籌協(xié)調(diào)理念，引領(lǐng)科室高質(zhì)量發(fā)展，為神經(jīng)外科患者提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
神經(jīng)外科醫(yī)生個人年終工作總結(jié) 11
參加工作以來，我在各級領(lǐng)導的關(guān)心幫助下，認真做好本職工作，真正履行了一名神經(jīng)外科醫(yī)生的崗位職責要求。
一、牢固樹立為人民服務(wù)的思想，急患者之所急，想患者之所想。
自從選擇了醫(yī)生這個職業(yè)，從某種意義上來說，就是選擇了奉獻。醫(yī)務(wù)工作者從事的是救死扶傷的職業(yè)，曾被譽白衣天使和生命的守護神，可只有醫(yī)務(wù)工作者才知道實際工作中的艱辛。特別是神經(jīng)外科的醫(yī)務(wù)工作，平時經(jīng)常加班加點，早出晚歸。
神經(jīng)外科的急診要求我們付出比平時更多的心血和汗水。面對家人的埋怨，朋友的責備和外人的不解，有時我甚至對自己從事的職業(yè)動搖過，可每當看到患者康復的笑臉，看到一個個危在旦夕的患者重獲新生，所有的怨氣都會煙消云散。
二、努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自己的技術(shù)水平。
20xx年3月取得神經(jīng)外科主治醫(yī)師資格，20xx年8月由醫(yī)院聘任為神經(jīng)外科主治醫(yī)師。自此以來，主要從事神經(jīng)外科專科病例的診治。包括顱腦損傷、腦血管病、顱腦腫瘤的診治。
尤其進行了大量的顱腦創(chuàng)傷及高血壓腦出血病例的急診救治工作。并于20xx年在平壩縣率先開展了微創(chuàng)—軟通道腦內(nèi)血腫穿刺引流術(shù)，大大提高了高血壓腦出血病人手術(shù)成功率、治愈率，減少了致殘率，為廣大病員帶來了福音。
自20xx年1月起，擔任外三科主任，負責我院神經(jīng)外科全面業(yè)務(wù)及管理工作，為我的專業(yè)水平及業(yè)務(wù)能力的發(fā)揮提供了更好的平臺，繼續(xù)進行大量的.顱腦損傷、腦血管病人的診治，并且無一例醫(yī)療糾紛或差錯事故發(fā)生。
除了積極完成科室及醫(yī)院安排的工作外，另外還積極參加繼續(xù)教育學習，通過教材、雜志、論著、講座、培訓、互聯(lián)網(wǎng)等多種途徑，了解國內(nèi)外醫(yī)療先進技術(shù)水平，并結(jié)合臨床用于實踐。努力提高自身業(yè)務(wù)能力。
三、嚴格按規(guī)章制度辦事，處處以法來約束自己。
隨著人民對健康期望值的提高和法律意識的增強，醫(yī)療糾紛已比較常見。靜下心來仔細分析，大部分糾紛的起因還是有我們醫(yī)務(wù)人員做得不夠完美的地方。所以，我嚴格按照各種規(guī)章制度辦事，處處以衛(wèi)生法規(guī)來規(guī)范自己的醫(yī)療活動。
在平時的工作中，積極與患者溝通和交流，及時處理出現(xiàn)的問題和潛在的風險。嚴格執(zhí)行病情告知義務(wù)，有效地將各種可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)。有時為了一個患者的病情變化未能及時向家屬告知和記錄，多次在班外放棄休息，和患者家屬取得聯(lián)系并及時告知和記錄。
四、無私奉獻，無怨無悔。
熱情接待每一位前來就診的患者，堅持把工作獻給社會，把愛心捧給患者。同時，嚴格要求自己，不驕傲自滿，堅持以服務(wù)醫(yī)務(wù)工作為重，遵守各項紀律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹立了自身良好形象。堅持精益求精，一絲不茍、救死扶傷的原則，做到無私奉獻、無怨無悔。
回首過去的工作，總的感覺是忙與累，但我覺得很充實；盡管付出了很多，但面對患者的贊許、夸獎和認可，我覺得所有的付出都值得。
記得雷鋒同志說過這樣一句話：如果你是一顆最小得螺絲釘，你是否永遠守在你生活得崗位上；如果你要告訴我們什么思想，你是否在日夜宣揚那最美麗得理想。是啊，只有奮斗者得脊梁才能托起生活永遠得晴空。
在今后的工作中，我將以鍥而不舍得追求和永遠向上得執(zhí)著腳踏實地得去努力工作，嚴格要求自己，鉆研業(yè)務(wù)，盡職盡責，為醫(yī)療事業(yè)貢獻自己全部的力量！
神經(jīng)外科醫(yī)生個人年終工作總結(jié) 12
20xx年在院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，我科緊跟各項部署，圍繞領(lǐng)導班子提出的＂文化建院、依法治院、以德辦院、人才立院、科技興院、服務(wù)贏院＂的辦院宗旨，把握住我院品牌建設(shè)的三個重要環(huán)節(jié)＂知名度、美譽度、誠信度＂在創(chuàng)新管理，提高醫(yī)療水平更新醫(yī)療護理的觀念，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加大了管理力度，工作取得了一定的成績。
一、加強學習，提高自身素質(zhì)
積極參加群眾路線教育實踐活動，積極響應(yīng)院領(lǐng)導的各項號召，遵紀守法，遵守各項規(guī)章制度，醫(yī)德醫(yī)風正派。
在業(yè)務(wù)上，努力鉆研專業(yè)知識，利用早會、查房進行理論聯(lián)系實際學習，鞏固了專業(yè)知識，學到了國內(nèi)外新動向新知識，提高了整體業(yè)務(wù)水平。
二、調(diào)動醫(yī)護人員積極性，團結(jié)一致做好本職工作
調(diào)動全科室人員積極性，增強凝聚力，工作中以身作則，嚴于利己，寬以待人，充分信任每一位醫(yī)護人員，充分發(fā)揮每一位醫(yī)護人員的主觀能動性，對他們的工作做出公平、公正的評價，以理服人，以德理科。
發(fā)揚科室人員始終如一的團結(jié)向上的精神氛圍，處理好科主任與他們之間的.關(guān)系，處理好醫(yī)護關(guān)系，處理好醫(yī)護與患者的關(guān)系，使大家把自身的發(fā)展融入到科室發(fā)展的整體發(fā)展之中，只有科室團結(jié)才有向心力，科室各項事業(yè)才能得到充分的發(fā)展壯大。
科室醫(yī)護人員嚴格遵照各項規(guī)章制度，遵紀守法，積極響應(yīng)各項號召，醫(yī)護人員技術(shù)水平和服務(wù)水平深受患者及家屬的好評。二甲復審工作準備充分，來科檢查項目順利達標。
三、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，高度重視醫(yī)療質(zhì)量安全
認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，積極參加全院各項會議，經(jīng)常利用早會和工作中進行醫(yī)療安全學習，認真學習執(zhí)行病例書寫規(guī)范，會診制度、首診醫(yī)生負責制度、早晚交班制度，做好術(shù)前討論，疑難病例討論，死亡病例討論，認真執(zhí)行抗生素應(yīng)用規(guī)范，處方書寫規(guī)范，增強法律意識，時時防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生。
四、響應(yīng)醫(yī)院號召，積極開展新項目
在實際工作中，嚴格執(zhí)行范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)，一年中開展了小腦扁桃體下疝伴脊髓空洞癥手術(shù)一例，腦積水腹腔分流術(shù)腹腔端導管介入手術(shù)一例，左大腦半球膠質(zhì)瘤手術(shù)一例，全年無醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生，營造了安全舒適的工作環(huán)境。
五、重視梯隊培養(yǎng)建設(shè)
我科成立近20年，科室成立至今，注重人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)，科內(nèi)醫(yī)生基本達到全員進修學習，專業(yè)技術(shù)水平逐步得到提高，現(xiàn)主任醫(yī)師一人，今年晉升主任醫(yī)師批件下來三人，原有副主任醫(yī)師兩人，醫(yī)生技術(shù)隊伍全員已達到高級職稱水準，為科室可持續(xù)性發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
六、努力創(chuàng)造兩個效益
今年我科經(jīng)過全體醫(yī)護人員的努力工作，社會效益明顯提高，經(jīng)濟效益創(chuàng)歷史，全年患者住院人數(shù)1400余人，全科經(jīng)濟收入752萬元，和去年同期比超額完成74萬元，全年無醫(yī)療護理投訴。
七、不足之處
1、業(yè)務(wù)學習還不夠系統(tǒng)完善，不能持之以恒。
2、顱腦損傷患者住院人數(shù)逐年減少，我們盼望我院早日搬遷120急救中心早日歸還我院。
寒冬辭舊歲，瑞雪迎新年，新年到來之際，感謝院領(lǐng)導和全院職工對我科的關(guān)心、支持、和幫助，預祝大家新年快樂，身體健康，工作順利，幸福相伴永遠。
神經(jīng)外科醫(yī)生個人年終工作總結(jié) 13
一、認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅持了查對制度：
(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次，并有記錄；
(2)護理操作時要求三查七對；
(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。
3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護士長管理水平
1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作。
2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學習護士長管理相關(guān)資料。
3、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。
4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴大知識面：5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結(jié)束后，向全體護士進行了匯報。
三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)
1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。
3、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護士。
4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、專科知識、護理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。
四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。
2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以提高專業(yè)知識。
3、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。
4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無菌操作)，并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。
5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃；手術(shù)室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。
6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓，內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與專科護理知識，組織護士長每人講一課，提高護士長授課能力。
9、全院有5名護士參加護理大專自學考試，有3名護士參加護理大專函授。
五、加強了院內(nèi)感染管理
1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。
2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的.空氣培養(yǎng)，對高�？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績。
3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。
4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。
5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。
6、手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學指示劑。
7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。
六、護理人員較出色的完成護理工作
1、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關(guān)的醫(yī)療，護理及自我保健等知識。
2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房，三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外，還深入病房與病人談心。
3、全年共收治了住院病人2357個，留觀125個，手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護送病人去拍片，做B超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室，三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士，使病員得到了周到的服務(wù)。
4、全院護理人員撰寫護理論文30篇，其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術(shù)交流，有3篇參加臺州地區(qū)學術(shù)交流，有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術(shù)交流。
七、存在問題
1、個別護士素質(zhì)不高，無菌觀念不強。
2、整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠規(guī)范。
3、由于護理人員較少，基礎(chǔ)護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù)，僅次于日常工作。
4、病房管理尚不盡人意。一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助，內(nèi)強管理，外塑形象，在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績，但也存在一定缺點，有待進一步改善。
神經(jīng)外科醫(yī)生個人年終工作總結(jié) 14
新醫(yī)神經(jīng)外科是全疆神經(jīng)外科的帶頭人，全科主任醫(yī)師、教授5人，副主任醫(yī)師4人，主治醫(yī)師6人，同時在科進修醫(yī)師10人左右，護理人員16人，編制床位30張，顱內(nèi)腫瘤、顱底疾病、血管疾病、脊髓疾病的診治和手術(shù)都很成熟，全疆各地患者絡(luò)繹不絕，最高同時住院人數(shù)高達70人，每個角落都是加床，危重病人占一半以上，每日平均手術(shù)在兩臺以上，我在短暫熟悉工作環(huán)境后就參加了單獨值班和收管病人，見到了很多以前只在教科書上看到的疾病，遇到疑難問題虛心向老師請教，下班后翻書查資料鞏固知識，經(jīng)常下班后在科室一邊看書一邊等急診手術(shù)，急診手術(shù)是提高我們動手能力的好機會。通過學習使自己對神經(jīng)外科疾病有了認識，對以前我院的常見病又有了新的認識，對我院常見的顱腦外傷的診斷治療及手術(shù)的精細化、熟練化及人性化有了很大提高。通過科室老師每周授課在神經(jīng)系統(tǒng)解剖和CT、CT—A、DSA、MRI、MRA及MRV等的閱片也有了一定提高。
本人還利用有限的進修時間完成了神經(jīng)顯微培訓課程，畢業(yè)考核要分別完成30克小白鼠腹主動脈的端－端吻合，頸內(nèi)靜脈、頸總動脈端－側(cè)吻合，另外附加難度較大的小鼠腎臟移植手術(shù)，對此學習班規(guī)定完成前兩項考核即可發(fā)醫(yī)學院神經(jīng)顯微培訓證書，有能力完成三項者可獲北京天壇醫(yī)院頒發(fā)的yasgil親筆簽名的培訓證書，手術(shù)是在顯微鏡下利用顯微器械在直徑不到一毫米的血管斷端吻合6～10針，還要保證解剖和功能的完整。
自培訓以來三項過關(guān)率不及50％，其實腎移植還是有一定難度的`，一次手術(shù)下來至少需要4個小時，這4個小時需要全神貫注，有時快結(jié)束了一針沒處理好，或者手上的力道稍沒掌握好血管就破了或是不通了，就可能全功盡棄，剛開始幾天也做不成功一例腎移植，有時候也想放棄，但是想想覺得這次學習機會不容易，而且得到領(lǐng)導的關(guān)心，我不能對不起自己和辜負幫助過我的人，經(jīng)常加班加點訓練，在兩個月內(nèi)完成了三個月的培訓課程，順利的考核過關(guān)獲得了天壇醫(yī)院頒發(fā)的培訓證書。
本人進修期間還與新醫(yī)繼續(xù)教育辦和護理部聯(lián)系，使我科一名護士順利進修，期間共同學習、協(xié)作，為回來提高科室工作、加強醫(yī)護協(xié)作打下了基礎(chǔ)。還從進修醫(yī)院帶回許多書籍資料，手術(shù)錄像及最新的神經(jīng)系統(tǒng)解剖光盤，為我科室醫(yī)護人員學習提供了豐富的資料。
但是由于時間較短，要學的知識太多，以前在我院見到的病種較少，所以感覺收獲還沒有預計的大，感到還有需要掌握的還沒掌握，回來后要不斷鞏固收獲的知識，努力學習使自己有更大的提高。通過這次進修學習使自己在神經(jīng)外科疾病的理論知識、診斷治療及手術(shù)技巧上均有了明顯提高，更重要的是視野的開拓，思維的拓寬，理念的轉(zhuǎn)變是我最大的收獲。
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神經(jīng)外科醫(yī)生述職報告（精選10篇）11-20
神經(jīng)內(nèi)科護士年終個人總結(jié)11-05
外科醫(yī)生年終工作總結(jié)09-12