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技術總監(jiān)年終工作總結

時間:2023-05-26 11:50:00 總結 我要投稿

技術總監(jiān)年終工作總結模板

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結論的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,為此要我們寫一份總結。那么總結有什么格式呢?下面是小編為大家整理的技術總監(jiān)年終工作總結模板,希望能夠幫助到大家。

技術總監(jiān)年終工作總結模板

  本人自20xx年入司以來,先后參與XXX等項目的研發(fā)工作。積累了豐富的項目實踐經(jīng)驗,伴隨著項目的落地收獲頗豐,在20xx年擔任部門技術副總監(jiān),全面負責部門北京中心技術把控工作。隨著公司走出去戰(zhàn)略和部門提升市場化競爭能力的要求,積極開展部門產(chǎn)品化思路的設計、研發(fā)工作,沉淀業(yè)務應用公共組件,提高項目交付能力。

  個人學習方面,積極參與公司具備的項目管理及技術技能相關培訓,使自己的眼界不斷開闊,同時也以公司技術專家委員會的名義參與公司內部組織的技術沙龍,分享心得體會。在20xx年參與集團組織中級職稱評定,并獲得專業(yè)技術職務任職資格中級職稱。

  目前主要負責工作簡要描述

 。ㄒ唬﹨⑴c業(yè)務拓展

  參與業(yè)務線產(chǎn)品規(guī)劃設計,并輔助業(yè)務線拓展、儲備方向填報、及技術標書編制等工作。并負責業(yè)務線及項目的研發(fā)進度管控。

 。ǘ┘夹g研發(fā)能力,提高交付能力。

  組織各業(yè)務線遵循部門統(tǒng)一技術路線,交流共性問題,提高部門協(xié)作,提高生產(chǎn)率和交付能力。

 。ㄈ﹫F隊建設能力

  協(xié)調組織新員工參加集團統(tǒng)一的入職培訓,了解主營業(yè)務。在項目組負責人與組員間建立師徒關系,加強傳幫帶效果,提升團隊整體能力。

  后續(xù)工作思路

 。ㄒ唬┠繕朔纸獾轿,思想轉變到位。

  遵循部門三中心定位,加強應用中心建設,圍繞相關制度完善、任務強化執(zhí)行,提高項目交付能力,加快轉變思路,達成部門按照市場化模式運營的年度目標。

 。ǘ┖葑ブ饕埽岣呓桓赌芰。

  1、加強執(zhí)行力,凡事閉環(huán)處理;

  2、加快新技術應用,革新。

  總結

  在這一波大數(shù)據(jù)浪潮中,與公司一起成長,堅定公司及部門的發(fā)展方向,在大數(shù)據(jù)應用領域發(fā)展自己的特色,爭取一片天。

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