年終考核方案

時間：2025-10-15 11:27:37 考核方案我要投稿

(推薦)年終考核方案15篇

　　為保障事情或工作順利開展，時常需要預(yù)先開展方案準備工作，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細過程。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？下面是小編幫大家整理的年終考核方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。

(推薦)年終考核方案15篇

年終考核方案1

　　為貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，堅持以“科學(xué)發(fā)展”和“生態(tài)優(yōu)先、加速崛起、富民興縣”為主題主線，著力構(gòu)建以經(jīng)濟發(fā)展、民生改善、社會和諧進步為重要內(nèi)容，以“五大改革、五大發(fā)展、五大建設(shè)”為舉措的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標(biāo)考核體系，圍繞縣委、縣政府20xx年工作重點，全面推進“四個示范縣”建設(shè)，結(jié)合正在開展的黨的群眾路線教育實踐活動，制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標(biāo)分類考核辦法。

　　一、考核組織機構(gòu)

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標(biāo)考核工作由縣目標(biāo)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織，縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標(biāo)考核辦公室具體承辦。

　　二、考核類別

　　按照國家主體功能區(qū)建設(shè)要求，圍繞空間規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局，結(jié)合20xx-2013年度工業(yè)發(fā)展、招商引資、財政收入、項目建設(shè)以及農(nóng)業(yè)發(fā)展情況，將全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)分為三個考核類別。一類：天堂鎮(zhèn)、溫泉鎮(zhèn)、來榜鎮(zhèn)、河圖鎮(zhèn)、店前鎮(zhèn)、白帽鎮(zhèn)、菖蒲鎮(zhèn)、蓮云鄉(xiāng)(以“區(qū)鄉(xiāng)合一”體制參與部門績效考核，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標(biāo)考核只考核其一票否決事項和民生工程等內(nèi)容，不參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核排名);二類：五河鎮(zhèn)、黃尾鎮(zhèn)、冶溪鎮(zhèn)、響腸鎮(zhèn)、毛尖山鄉(xiāng)、中關(guān)鄉(xiāng)、石關(guān)鄉(xiāng)、姚河鄉(xiāng);三類：頭陀鎮(zhèn)、主簿鎮(zhèn)、青天鄉(xiāng)、包家鄉(xiāng)、和平鄉(xiāng)、古坊鄉(xiāng)、田頭鄉(xiāng)、巍嶺鄉(xiāng)。三個類別鄉(xiāng)鎮(zhèn)在考核指標(biāo)分值安排上各有側(cè)重。

　　三、考核內(nèi)容、權(quán)重設(shè)置

　　設(shè)總分100分，具體項目及權(quán)重如下：

　　(一)、經(jīng)濟發(fā)展(35分)

　　1 、農(nóng)業(yè)發(fā)展 (一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)3分，二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)5分，三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)6分)

　　2 、工業(yè)發(fā)展 (一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)5分，二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)4分，三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)3.5分)

　　3 、服務(wù)業(yè)發(fā)展 (一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)7分，二類、三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)8分)

　　(1)服務(wù)業(yè)發(fā)展(一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)2分，二類、三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)3分)

　　(2)鄉(xiāng)村旅游(2分)

　　(3)電子商務(wù)(3分)

　　4 、招商引資 (一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)5分，二類、三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)4分)

　　5 、財政工作 (一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)6分，二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)5分、三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)4.5分)

　　(1)財政收入(一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)5.5分，二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)4.5分、三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)4分)(任務(wù)完成90%，人均財政收入增長率、增長額各占5%)

　　(2)鄉(xiāng)村債務(wù)(0.5分)

　　6 、項目建設(shè) (一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)5分，二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)4分，三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)3分)

　　7 、扶貧開發(fā) (一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)4分，二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)5分，三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)6分)

　　(二)、生態(tài)保護(25.5分)

　　1 、林業(yè)建設(shè)及護林防火 (3分)

　　2 、水土保持及防汛抗旱 (3分)

　　3 、環(huán)境保護 (4分)

　　4 、節(jié)能工作 (0.5分)

　　5 、文化資源保護與文化建設(shè) (2分)

　　6 、文明創(chuàng)建 (含三線三邊環(huán)境整治)(5分)

　　7 、美好鄉(xiāng)村建設(shè) (5分)

　　8 、違建整治與防控 (1分)

　　9 、耕地保護及地質(zhì)災(zāi)害防治 (2分)

　　(三)、社會事業(yè)(10分)

　　1 、計劃生育 (5分)

　　2 、民生工程 (5分)

　　(四)、社會治理(21.5分)

　　1 、平安建設(shè) (9.5分)

　　(1)食品安全(2分)

　　(2)安全生產(chǎn)(2分)

　　(3)綜治維穩(wěn)(3分)

　　(4)信訪工作(2分)

　　(5)依法治理(0.5分)

　　2 、執(zhí)行力 (5分)

　　(1)為民服務(wù)全程代理(2分)

　　(2)行政執(zhí)行力(嚴格考勤執(zhí)行請銷假制度、編制“十三五”規(guī)劃等)(3分)

　　3 、綜合評議 (7分)

　　(1)比學(xué)創(chuàng)(半年觀摩評分)(2分)

　　(2)縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作評議(5分)

　　(五)黨的建設(shè)(8分)

　　(1)基層組織建設(shè)(2分)

　　(2)黨風(fēng)廉政建設(shè)(2分)

　　(3)宣傳工作(2分)

　　(4)武裝工作(1分)

　　(5)統(tǒng)戰(zhàn)工作(1分)

　　縣委、縣政府部分“三重工作”月督查考核加分、扣分。

　　(六)人口和計劃生育、社會管理綜合治理、環(huán)境保護和節(jié)能減排、安全生產(chǎn)和重大安全生產(chǎn)事故風(fēng)險、黨風(fēng)廉政建設(shè)實行“一票否決”。

　　四、考核辦法

　　根據(jù)縣委“改進考評形式”的要求，本著解決多頭考核、重復(fù)考核、繁瑣考核等問題，簡化考核程序，提高考核效率，20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標(biāo)考核不另行出臺考核細則、不統(tǒng)一組織綜合考核組考核，各考核成員單位原則上年終不組織到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核，對照本辦法的評分標(biāo)準，結(jié)合統(tǒng)計資料以及平時執(zhí)法檢查、工作督查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)報送的佐證材料等提供考核結(jié)果(除扣分指標(biāo)外，定量、定性指標(biāo)要體現(xiàn)工作優(yōu)劣，原則上每類單項最高分與最低分差距控制在5-20%;凡以比值計算得分的`均對應(yīng)三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別計算)。

　　考核結(jié)果須經(jīng)單位主要負責(zé)同志簽字、加蓋公章、呈送分管縣領(lǐng)導(dǎo)審定后進行公示，于20xx年1月上旬將公示后的考核結(jié)果報縣考核辦。縣考核辦結(jié)合“三重”工作督查、綜合評議，對照考核辦法匯總計算各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合分值，評出三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)的綜合得分前兩名，報縣目標(biāo)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核后，提交縣黨政聯(lián)席會議研究確定。

　　五、結(jié)果運用

　　1、依照綜合目標(biāo)考核結(jié)果確定每類鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一名為一等獎、第二名為二等獎，由縣委、縣政府予以表彰，并分別發(fā)給獎金8萬元、6萬元。黨政主要負責(zé)人分別按5000元、4500元予以獎勵。

　　2、縣委、縣政府結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標(biāo)考核結(jié)果，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)工作人員予以年度一次性獎勵。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標(biāo)考核平均獎勵系數(shù)為1，獲獎鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎勵系數(shù)為1.1，每類倒數(shù)第二位鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎勵系數(shù)為0.95，每類末位鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎勵系數(shù)為0.9(其中黨政主要負責(zé)人系數(shù)為0.85)。

　　對綜合目標(biāo)考核獲得獎勵的，公務(wù)員年度考核優(yōu)秀比例可按20%確定;綜合目標(biāo)考核結(jié)果作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員提拔重用或組織調(diào)整的重要參考依據(jù)之一。根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價辦法(試行)》、《岳西縣調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部暫行辦法》等規(guī)定，對連續(xù)兩年考核為“末位”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，將對黨政主要負責(zé)人采取組織措施，其班子成員一年內(nèi)不提拔、不重用。

年終考核方案2

　　一、考核宗旨

　　本辦法以督促及改進工作為宗旨，目的是為了考核員工的`工作成績，作為獎懲、調(diào)遷、升職、退職等的依據(jù)，及了解并評估員工的工作精神與潛在能力以作為培訓(xùn)發(fā)展的參考。

　　二、考核程序

　　1、員工考績每年定為一次，作為年終考績；

　　2、農(nóng)歷春節(jié)休假前15日，由人力資源部分發(fā)考核表至各單位，各單位主管須于春節(jié)前10日初考核完畢，遞交表冊至總經(jīng)理室匯整，再呈報總經(jīng)理復(fù)核廈批示；

　　3、各單位主管考績由總經(jīng)理初復(fù)核；

　　4、春節(jié)前6日，總經(jīng)理全部復(fù)核完畢，由人力資源部轉(zhuǎn)發(fā)各單位、各人知悉；

　　5、年度考績事宜由總經(jīng)理室督導(dǎo)，人力資源部執(zhí)行，各部門配合。

　　三、績效分等

　　年度考績分為四等：90分以上為特等；80至89分為甲等；76至79分為乙等；70至75分為丙等。

　　注：考績分數(shù)一律為整數(shù)。

　　四、考核限制

　　l、員工及經(jīng)理在年度內(nèi)有下列情況之一者，其考績不得列為特等。

　�。�1）在考績年度內(nèi)曾受任何一種懲戒處分未予撤銷者；

　�。�2）遲到早退壘年累計達13次以上（含）者；

　�。�3）曠工奎年選1日以上（不合）者。

　　2、于年度內(nèi)有下列情況之一者，其考績不得列為甲等。

　�。�1）曾受記過以上處分未予撤銷者；

　�。�2）遲到早退壘年累計達20次以上（含）者；

　�。�3）曠工奎年選2日以上（不合）者。

　�。�4）人數(shù)限制：

　�、偬氐龋�

　　人數(shù)為5人以下的單位，特等考績?nèi)藬?shù)最高限為1人。

　　人數(shù)5人以上的單位（不舍），特等考績?nèi)藬?shù)最高限為2人。初核為特等考績者，該部門經(jīng)理須另呈“特等考績報告書”呈予總經(jīng)理。

　�、诟鞑块T考繢平均總分數(shù)不得逾越80分（示例：某單位8人，則總分數(shù)不得超過8×80=640分。）但如果該部門經(jīng)理認為該部門表現(xiàn)極佳，得簦呈總經(jīng)理棱示，核準者為例外處理，但總分數(shù)仍不得超越85分（含）。

　　注：特等考績分數(shù)不并入該單位考績總分數(shù)的核計。

　　五、分數(shù)增減

　　1、員工于年度內(nèi)，曾受獎懲者，其年度考績應(yīng)執(zhí)行加減分數(shù)，按下列規(guī)定執(zhí)行：

　�。�1）記大功或大過一次者：加減5分；

　�。�2）記小功或小過一次者：加減3分；

　�。�3）嘉獎或申誡一次者：加減1分；

　�。�4）曠工1日者：扣2分；

　　（5）遲到次數(shù)超過13次者（含），每逾一次扣0.5分。

　　2、本項增減分數(shù)，獨立于第四條考績平均總分數(shù)（80～85分）限制之外。

　　六、獎勵實施

　　表9—2年終獎等級標(biāo)準

　　考績

　　等級

　　特等

　　甲等

　　乙等

　　考績

　　分數(shù)

　　考績獎金

　　30%

　　26%

　　22%

　　20%

　　12%

　　10%

　　固定

　　—3%

　　—4%

　　—5%

　　—6%

　　—7%

　　—8%

　　—9%

　　—10%

　　—11%

　　—13%

　　注：考聵獎壘發(fā)出i分比系m固定年終獎壘的為基準。

　　倒：得甲等82分，則發(fā)出獎金為：固定年終獎金十（固定年終獎金x4％）；

得l等79分，則發(fā)出獎壘為：固定年終獎壘（固定年終獎壘x4％）

　　l、考繢特等者，優(yōu)先子m升遷職位度職務(wù)；

　　2、孝績獎臺、罰臺連同年終獎臺發(fā)出。

　　3、各人員考績分數(shù)由該部門最高主管評定，統(tǒng)一呈交總經(jīng)理復(fù)核后定之。

　　三、年資規(guī)定

　　1、年資計算起始日，以到公司開始上班日為基準，含試用期；

　　2、員工中途離職、再回公司任職者，其年資以過去年資之五分之一計算；

　　3、員工中選調(diào)任至本公司其他相關(guān)關(guān)系企業(yè)，其過去年資仍予承認。

　　四、年終獎金發(fā)放

　　年終獎金的發(fā)放原則上按第二條為準。公司該年度若盈余狀況艮好，則要由總經(jīng)理裁定，按每人原有年終獎金金額乘上1～1 .3倍計算（示例：某員工年終獎金400，加發(fā)至1.2倍，則該員工合計可得400×1. 2=480）。

　　五、附則

　　l、考績定等按考績辦法處理；

　　2、年終獎金一律在春節(jié)前3日發(fā)給；

　　3、奉支書呈交總經(jīng)理核定后，自xx年度起正式執(zhí)行，修正時亦同。

年終考核方案3

　　為促進年度考核規(guī)范化，經(jīng)學(xué)校校務(wù)會研究并交全校教職工討論，制定本方案。

　　一、師德考核（20分）

　　1、按時參加學(xué)校教職工大會、年級組會（含學(xué)生家長會）、職員工人組會（10分）。請假、遲到、早退一次扣0.5分，缺席一次扣1分，扣完為止。

　　2、升旗儀式（10）。請假一次扣0.5分，缺席一次扣1分，扣完為止。

　　二、業(yè)務(wù)考核（30分）

　　1、按時交工作計劃、總結(jié)（2分）。未上交者，一學(xué)期扣10分，不評為年度考核優(yōu)秀。

　　2、教案符合要求（4分）。無教案、無手寫教案者扣10分，不評為本年度考核優(yōu)秀。

　　3、完成聽課、評課要求（4分）。每少一課時扣1分，扣完為止。

　　4、積極參加校本培訓(xùn)、新課程改革培訓(xùn)及教研活動（10分）。缺一次扣1分，扣完為止。

　　5、示范課、青年教師優(yōu)質(zhì)課競賽獲獎，指導(dǎo)青年教師（6分）。

　　校內(nèi)青年教師優(yōu)質(zhì)課競賽獲獎一次2分，骨干教師校內(nèi)示范課1節(jié)記2分。指導(dǎo)青年教師計3分。累計加分不超過6分。(以證書或者文件為準)

　　在省、樂山市優(yōu)質(zhì)課競賽獲得獎勵分別計4、3分（省三等以上、樂山市一等）

　　三、工作量與出勤（20分）

　　1、教學(xué)出滿勤（10分）。事假一天扣1分，遲到、早退（3分鐘以上）每次扣2分，曠課一節(jié)扣10分。

　　2、工作量（10分）

　　每周課表課時12課時—14課時（6分）。少1課時扣1分，扣完為止。每多1課時加0.5分，班主任計6課時。合計總分不超過10分。

　　四、教學(xué)效果（30分）

　　1、年段統(tǒng)考（含高考）教研組學(xué)科平均分按樂山市16校排名計分。樂山市第1、2、3、4、5、6、7名分別計10、9、8、7、6、5、4分。

　　2、年段統(tǒng)考（含高考）所教班級學(xué)科名次按16校內(nèi)與班級比較排名計分。

　　平行班：樂山1--11名，分別計25、24、23、22、21、20、19、18、17、16、15分。

　　實驗班：樂山第1、2、3名分別計17、16、15分。

　　擔(dān)任多個班的按分別計分后平均。

　　校內(nèi)同層次墊底者不評為年度考核優(yōu)秀。閱卷中弄虛作假者不得評為年度考核優(yōu)秀。

　　3、每學(xué)期學(xué)生問卷測評，滿意率80%以上，計5分，70%以上計4分，60%以上計3分。滿意率50%以下不評為年度考核優(yōu)秀。

　　五、獲獎（以證書或者文件依據(jù)）

　　1、教研活動獎

　　教學(xué)論文、優(yōu)秀教案、自制教具參加省、樂山市、峨眉山市比賽獲獎（省三等以上、樂山市二等以上、峨眉山市一等）分別計4分、3分、2分，在公開發(fā)行的.刊物上發(fā)表文章（有稿費）計4分。（同一論文、教案、教具不重復(fù)計）

　　2、班主任所帶班級獲得省、市、縣、校的“先進班集體”、“先進團支部”分別加4、3、2、1分。（不重復(fù)計）

　　3、藝術(shù)體育代表隊獲得樂山市前3名、峨眉山市第一名，主要訓(xùn)練人員分別計4、3分。

　　4、組織、訓(xùn)練學(xué)生參加科技創(chuàng)新活動，所指導(dǎo)學(xué)生獲得獎勵，按國家、省、樂山市一等獎分別計10、6、2分。（以證書為依據(jù)，不重復(fù)計）

　　六、分數(shù)計算與統(tǒng)計

　　所有評分由學(xué)校行政辦公室、政教處、教務(wù)處、團委、教科室提供依據(jù)。行政辦公室計算總分，計分完成后，張榜公布得分情況。經(jīng)公示無誤后，按學(xué)校分配到各學(xué)科和組別的年度考核優(yōu)秀指標(biāo)，從高分到低分排序，確定出年度優(yōu)秀名單。有否決項者不參與排序。

　　分組按行政、職員工人、政治、歷史、地理、生物、物理、化學(xué)、體育、藝術(shù)信息、語文三個年級組、數(shù)三個年級組、外三個年級組等。若有特殊情況，可調(diào)整組別劃分。

　　七、除以上一至五條中規(guī)定的不能評為年度優(yōu)秀外，以下人員仍不能評為優(yōu)秀

　　1、違反國家的法律、法令受到制裁，違反黨紀、政紀或參與邪教組織，受到黨紀、政紀處分者；

　　2、不承擔(dān)組織分配的任務(wù)，不服從工作安排，或嚴重違反學(xué)校規(guī)章制度，經(jīng)批評教育不改者；

　　3、損害學(xué)校聲譽或工作中有嚴重失職、瀆職或有重大直接責(zé)任事故，造成學(xué)校嚴重損失者；

　　4、違反計劃生育政策規(guī)定者；

　　5、亂收費，造成嚴重影響者；

　　6、體罰或變相體罰學(xué)生，造成教育對象身心健康嚴重傷害者；

　　7、病假、事假每學(xué)期超過10個教學(xué)日者；

　　8、離職、調(diào)離教育系統(tǒng)、辭職人員。

年終考核方案4

　　按照總量控制、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬原則，結(jié)合本單位實際制定本方案。

　　一、考核內(nèi)容

　　全員制定責(zé)任目標(biāo)。中心制定各項工作目標(biāo)任務(wù)，按工作職責(zé)分解到各股室，各股室將工作任務(wù)定人、定崗、定責(zé)細化到人，每月根據(jù)每名職工實績工作情況，由股室主任按“好、中、差”進行考核。

　　二、考核額度

　　績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。其中基礎(chǔ)性績效工資為市人社局、財政局確定的津貼部分的70%，每月隨工資發(fā)放；獎勵性績效工資為津貼部分的'30%，根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放。其中，好=津貼部分的30%全額發(fā)放、中=津貼部分的30%一半發(fā)放、差=津貼部分的30%全額扣除）。

　　三、考核辦法

　　中心主任負責(zé)對班子成員進行績效考核，班子成員負責(zé)對各部室負責(zé)人進行績效考核，分管領(lǐng)導(dǎo)和部室負責(zé)人負責(zé)對所屬部室干部職工進行績效考核。

　　四、共性考核

　　在職職工享受符合國家規(guī)定的婚假、喪假、產(chǎn)假、年休假以及法定節(jié)假日期間，獎勵性績效工資全額發(fā)放。

　　在職職工未經(jīng)批準自行休假視為曠工，扣發(fā)曠工期間的日全額基本工資和績效工資�！救杖~工資計算公式為（月基本工資+月績效工資）÷21.75】累計達7天的，扣發(fā)1個月的基本工資和績效工資，全年累計達15天的，扣發(fā)全年所有工資，連續(xù)曠工超過15天或一年內(nèi)累計曠工時間超過30天的，視為自動離職，按國家有關(guān)規(guī)定處理。

　　在職職工請事假扣事假每天績效工資【即：個人績效工資÷21.75】。

　　在職職工不遵守組織紀律、不服從組織安排，因個人訴求得不到滿足而不顧全大局，造成工作失職，致使工作目標(biāo)完不成或造成嚴重后果的，當(dāng)月績效工資全額扣除。

　　五、特殊情況處理

　　1.經(jīng)市人社部門備案（或三甲醫(yī)院證明）的長期病休（半年以上）人員不納入考核體系。

　　2.新錄用人員在試用期內(nèi)參加年度考核，但不確定等次，各項考核獎金均按月計算并發(fā)放。

　　3.其他特殊情況，報經(jīng)中心班子辦公會研究決定。

　　六、其他

　　1.以上考核次月3日前，由各部室將上月崗位工作目標(biāo)責(zé)任的績效考核結(jié)果報送中心（臺）績效考核工作辦公室匯總；共性考核由人事股根據(jù)考勤每月匯總上報。

　　2.本《辦法》（試行）自20xx年1月1日起施行。

年終考核方案5

　　為進一步加強消防安全工作，有效預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生，根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于進一步加強消防工作的意見》（國發(fā)（20xx）15號）、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》（中華人民共和國國務(wù)院令第302號）和公安部、監(jiān)察部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于進一步落實消防工作責(zé)任制的若干意見》（公發(fā)（20xx）4號）的精神，結(jié)合我市實際情況，制定本方案。

　　一、工作目標(biāo)

　　以構(gòu)建“平安東莞”、“和諧東莞”為宗旨，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實監(jiān)管重心下移，推行動態(tài)監(jiān)管，強化群眾監(jiān)督，形成“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位自行負責(zé)、群眾積極參與”的工作格局，推進“三小”場所、出租屋消防安全隱患監(jiān)管工作的深入發(fā)展，有效預(yù)防、遏制重特大火災(zāi)事故發(fā)生，確保我市消防安全形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。

　　二、組織機構(gòu)

　　為切實加強對消防監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)各職能部門的關(guān)系，市政府決定成立市消防安全隱患整治領(lǐng)導(dǎo)小組，由市政府分管消防領(lǐng)導(dǎo)任組長，市公安局、安監(jiān)局、公安消防局領(lǐng)導(dǎo)任副組長，市委宣傳部及市工商局、出租屋管理辦、建設(shè)局、城建規(guī)劃局、城市管理局、東莞供電局、質(zhì)監(jiān)局、自來水公司等為成員單位。整治領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在市公安消防局。

　　各鎮(zhèn)（街）相應(yīng)成立消防安全隱患整治領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo)任組長，屬地公安分局、消防大隊、安監(jiān)分局主要領(lǐng)導(dǎo)任副組長，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)（街）消防大隊，未設(shè)消防大隊的鎮(zhèn)（街）辦公室設(shè)在公安分局。辦公室人員按所在鎮(zhèn)（街）“三小”場所、出租屋排查總數(shù)的0.5‰～1‰配置，辦公室人員招收方式及工資待遇標(biāo)準參照鎮(zhèn)（街）在編職工或公安文職人員，由各鎮(zhèn)（街）自行制定。

　　各村（社區(qū)）也要相應(yīng)建立消防安全隱患整治服務(wù)隊，隊長由村（居）委會領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，副隊長由轄區(qū)警務(wù)室警長擔(dān)任，服務(wù)隊辦公室設(shè)在社區(qū)警務(wù)室，服務(wù)隊人數(shù)按照村（社區(qū)）“三小”場所、出租屋的總數(shù)量的0.5%～1%配置，不少于2人。服務(wù)隊主要配合市、鎮(zhèn)（街）開展“三小”場所、出租屋消防安全日常監(jiān)管工作，由鎮(zhèn)（街）集中領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)配使用，工資福利待遇由鎮(zhèn)（街）、村（社區(qū)）、村民小組（自然村）按30%、40%、30%劃調(diào)，由鎮(zhèn)（街）一級集中支配。

　　三、工作職責(zé)

　　各職能部門必須配合消防安全隱患整治辦公室工作，按照市政府劃定的消防監(jiān)管責(zé)任權(quán)限，認真做好消防安全隱患整治和日常監(jiān)管工作。

　�。ㄒ唬┫腊踩[患整治辦公室職責(zé)

　　1.市消防安全隱患整治辦公室工作職責(zé)：組織全市開展“三小”場所、出租屋消防安全隱患整治日常工作。根據(jù)市政府的工作部署制定相應(yīng)的管理措施和辦法，定期組織人員開展“三小”場所、出租屋消防安全檢查，定期召開會議、研究并解決“三小”場所、出租屋消防安全隱患整治工作中的重大問題，指導(dǎo)各鎮(zhèn)（街）建立健全“三小”場所、出租屋消防安全監(jiān)管責(zé)任制，負責(zé)督查、指導(dǎo)鎮(zhèn)（街）“三小”場所、出租屋消防安全審查等工作，推動“三小”場所、出租屋消防安全隱患整治工作深入開展。

　　2.鎮(zhèn)（街）消防安全隱患整治辦公室職責(zé)：貫徹上級有關(guān)方針、政策，督促、指導(dǎo)各村（社區(qū)）和有關(guān)部門開展工作，研究制定鎮(zhèn)（街）“三小”場所、出租屋消防安全隱患整治工作計劃，建立日常監(jiān)督管理制度、工作臺帳、工作檔案，協(xié)調(diào)、處理工作中遇到的問題，履行對“三小”場所、出租屋消防安全審查、監(jiān)督、宣傳的職責(zé)，協(xié)助有關(guān)部門做好“三小”場所、出租屋消防安全事故預(yù)防及事故的調(diào)查處理工作。

　　3.村（社區(qū)）消防安全隱患整治服務(wù)隊職責(zé)：在鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）的統(tǒng)籌下，按照市消防安全隱患整治辦公室的工作部署，管理轄區(qū)內(nèi)“三小”場所、出租屋的消防安全工作。實行場所、出租屋包干到戶等措施，對管轄范圍內(nèi)的“三小”場所、出租屋消防安全實行動態(tài)管理，全面落實日常巡查、消防宣傳、消防安全條件初步審查等制度，認真履行職能部門交辦的任務(wù)以及對消防器材正常使用實行監(jiān)管等職責(zé)。

　�。ǘ└鞒蓡T部門職責(zé)

　　1.公安消防部門。根據(jù)《消防法》、《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等消防法律法規(guī)，監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全市開展“三小”場所、出租屋消防安全工作，落實市消防安全隱患整治領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，負責(zé)有關(guān)消防整治標(biāo)準及專項規(guī)劃編制的制定解釋和答復(fù)，對“三小”場所、出租屋消防安全整改工作提供技術(shù)指導(dǎo)，對各鎮(zhèn)（街）落實責(zé)任制情況進行督促檢查，做好消防基礎(chǔ)設(shè)施達標(biāo)建設(shè)工作，組織開展對各鎮(zhèn)（街）“三小”場所、出租屋消防安全隱患監(jiān)管工作績效的考核評比。

　　2.公安部門。重點加強對小娛樂場所消防安全的管理，對不符合消防安全要求的小娛樂場所依法查處、督促整改。配合市流動人員和出租屋管理辦公室做好出租屋的日常監(jiān)管工作、特別是對改為生產(chǎn)、商業(yè)用途的出租屋進行日常性的監(jiān)管。并依法對出租屋管理中發(fā)生的違法行為進行處罰。

　　3.安監(jiān)部門。負責(zé)對不具備安全生產(chǎn)條件的“三小”場所依法進行查處，發(fā)現(xiàn)問題要及時給予糾正。

　　4.流動人員和出租屋管理部門。負責(zé)全市出租屋消防安全的日常監(jiān)督、管理，協(xié)助辦理證照前消防設(shè)施配置的把關(guān)工作。負責(zé)督促指導(dǎo)各鎮(zhèn)（街）流動人員和出租屋管理服務(wù)中心進行出租屋的日常監(jiān)督、管理，掌握消防安全隱患信息，及時反饋給有關(guān)職能部門，積極配合有關(guān)職能部門開展消防整治和查處工作，對未設(shè)置消防設(shè)施或存在嚴重消防安全隱患的出租屋應(yīng)督促其整改、補辦消防手續(xù)或責(zé)令停租，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門依法處理。

　　5.建設(shè)部門。負責(zé)協(xié)助有關(guān)部門研究擬訂本市城鄉(xiāng)消防建設(shè)、市政公共消防設(shè)施建設(shè)事業(yè)等地方性政策法規(guī)、實施辦法以及相關(guān)的發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)鎮(zhèn)村消防建設(shè)計劃的編制工作。重點對無設(shè)計、無報建、無審核、無驗收等違章、違規(guī)建設(shè)的“三小”場所、出租屋進行查處。

　　6.城建規(guī)劃部門。配合消防部門進行城市消防專項規(guī)劃以及消防基礎(chǔ)設(shè)施的管理，嚴格把好建設(shè)項目規(guī)劃審批關(guān)口。消防安全規(guī)劃應(yīng)與城市建設(shè)總體規(guī)劃接軌。

　　7.城市管理部門。負責(zé)開展“三小”場所、出租屋消防安全隱患監(jiān)管工作中有關(guān)違法經(jīng)營、使用、安裝燃氣的查處工作。

　　8.工商部門。負責(zé)牽頭組織、協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門對無證照經(jīng)營的“三小”場所進行全面的清理整治。依法查處無須取得許可證應(yīng)當(dāng)取得營業(yè)執(zhí)照或取得許可證但未依法領(lǐng)取執(zhí)照、擅自從事經(jīng)營活動的行為。依法嚴把“三小”場所的市場準入關(guān)，對法律、法規(guī)規(guī)定需要前置許可的，在未取得許可的前提下，不予以核發(fā)營業(yè)執(zhí)照。對不符合安全、被前置許可部門吊銷或撤銷許可的，由許可部門通知市工商管理部門依法吊銷營業(yè)執(zhí)照。

　　9.供電部門。負責(zé)配合政府相關(guān)職能部門對存在消防安全隱患而拒不整改的“三小”場所、出租屋采取停電等強制措施。

　　10.供水部門。負責(zé)供水設(shè)施的建設(shè)和維護保養(yǎng)，確保設(shè)施完好，消防用水充足，配合政府相關(guān)部門對存在消防隱患而拒不整改的“三小”場所、出租屋采取停水措施。

　　11.宣傳部門。根據(jù)消防安全隱患整治辦公室制定的消防安全宣傳計劃，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全市開展消防公益宣傳，督促廣播、電視、報刊、互聯(lián)網(wǎng)站等新聞單位開展社會消防安全宣傳教育。

　　12.質(zhì)監(jiān)部門。負責(zé)對生產(chǎn)、使用特種設(shè)備的食品行業(yè)、小作坊的監(jiān)管，配合有關(guān)部門督促企業(yè)單位安裝消防設(shè)施。查處違法生產(chǎn)、經(jīng)營的小作坊。對未按要求設(shè)置消防設(shè)施或存在嚴重隱患的應(yīng)及時知會和配合有關(guān)部門查處。

　　四、工作制度

　�。ㄒ唬⿲俚毓芾碇贫�

　　根據(jù)屬地管理的原則，把“三小”場所、出租屋消防安全隱患整治任務(wù)和責(zé)任分解落實到村（社區(qū)），做好與其它部門溝通，全面落實各類企業(yè)在本村（社區(qū)）的消防安全責(zé)任，徹底解決責(zé)任模糊和工作死角等問題，形成分工負責(zé)與齊抓共管、日常巡查與終端監(jiān)控、執(zhí)法檢查與技術(shù)監(jiān)管、業(yè)主自律與社會監(jiān)督相結(jié)合的“三小”場所、出租屋消防安全管理摸式。

　�。ǘ┛冃Э荚u制度

　　市消防安全隱患整治辦公室負責(zé)研究制定考核方案，報市政府同意后對各鎮(zhèn)（街）監(jiān)管情況進行考核，考核評分納入鎮(zhèn)（街）領(lǐng)導(dǎo)班子年度工作量化考核中。并將不定時抽查各鎮(zhèn)（街）消防監(jiān)管的情況作為鎮(zhèn)（街）消防安全工作考核的依據(jù)之一。市政府將“三小”場所、出租屋消防安全隱患整治工作納入到鎮(zhèn)（街）領(lǐng)導(dǎo)班子年度工作量化考核中，每年對消防安全工作突出、成績顯著的鎮(zhèn)（街）、村（社區(qū)）和有關(guān)部門進行表彰獎勵，對整治工作進展不力或發(fā)生較大以上火災(zāi)事故的鎮(zhèn)（街）、村（社區(qū)），嚴肅追究有關(guān)人員責(zé)任。鎮(zhèn)（街）消防安全隱患整治領(lǐng)導(dǎo)小組可參照此方式對村（社區(qū)）一級工作進行考核檢查。

　�。ㄈ┬麄鹘逃贫�

　　市、鎮(zhèn)（街）兩級的消防安全隱患整治辦公室聯(lián)合相關(guān)職能部門，制定宣傳培訓(xùn)工作計劃，認真組織“三小”場所、出租屋消防安全知識培訓(xùn)教育工作。著力通過媒體報道、公益宣傳以及舉辦消防宣傳普及活動等形式，大力宣傳消防知識，逐步提高全民的防火意識和逃生自救技能。各鎮(zhèn)（街）重點落實五類人員（工廠從業(yè)員、企業(yè)經(jīng)營者、法人、學(xué)校學(xué)生、農(nóng)民工）的消防安全知識培訓(xùn)，并將培訓(xùn)任務(wù)落實到專門部門。

　　（四）年審制度

　　新增的小商鋪、小作坊和出租屋應(yīng)分別將由村（社區(qū)）消防安全隱患整治服務(wù)隊填寫的《初辦證照消防檢查記錄表》作為申辦工商部門營業(yè)執(zhí)照年審及房屋租賃證或出租屋租賃備案回執(zhí)的前置條件；既有的小商鋪、小作坊、出租屋應(yīng)分別將由村（社區(qū)）消防安全隱患整治服務(wù)隊填寫的《消防檢查記錄表》作為申辦工商部門營業(yè)執(zhí)照年審和房屋租賃證或出租屋租賃備案回執(zhí)的前置條件。

　　（五）社會監(jiān)督制度

　　建立社會監(jiān)督制度，市、鎮(zhèn)（街）要向社會公開重大消防安全隱患的舉報電話和舉報信箱，實行舉報獎勵制度，充分發(fā)揮群眾對“三小”場所、出租屋火災(zāi)隱患的監(jiān)督作用。

　�。┵Y金保障制度

　　各鎮(zhèn)（街）要結(jié)合實際，將“三小”場所、出租屋消防安全隱患整治經(jīng)費納入鎮(zhèn)（街）年度財政預(yù)算，村（社區(qū)）一級也要做好經(jīng)費預(yù)算安排，確保消防安全隱患整治辦公室、服務(wù)隊所需經(jīng)費的落實。

　�。ㄆ撸┞�(lián)席會議制度

　　鎮(zhèn)（街）消防安全隱患整治領(lǐng)導(dǎo)小組原則上每季度召開一次聯(lián)席會議或根據(jù)需要臨時召開，聽取各成員單位的情況匯報，總結(jié)分析“三小”場所、出租屋消防安全形勢，研究解決在整治“三小”場所、出租屋消防安全隱患中存在的重大問題，提出具體的工作意見建議。

　�。ò耍┫腊踩[患整治制度

　　每個村（社區(qū)）服務(wù)隊專職巡查員經(jīng)消防安全專門培訓(xùn)合格后持證上崗，培訓(xùn)工作由當(dāng)?shù)毓蚕来箨犡撠?zé)（當(dāng)?shù)匚丛O(shè)公安消防大隊的由公安分局消防股負責(zé)）。專職巡查員主要職責(zé)是協(xié)助鎮(zhèn)（街）公安消防部門及安全部門做好國家、省、市有關(guān)消防法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準的貫徹落實，加強日常消防巡查，協(xié)助職能部門及時處置各類安全隱患，制止違章、違法行為，維護轄區(qū)公共消防設(shè)施、設(shè)備，處理群眾有關(guān)消防隱患的舉報。

　　（九）掛牌督促整改制度

　　在檢查中發(fā)現(xiàn)不符合整治標(biāo)準的“三小”場所、出租屋，應(yīng)督促其經(jīng)營者、業(yè)主整改火災(zāi)隱患，落實安全責(zé)任。凡連續(xù)兩次在月份檢查中不合格且未整改完畢的“三小”場所、出租屋，由各村（社區(qū)）消防整治服務(wù)隊印制“消防隱患場所”牌匾并懸掛于該場所顯要位置，直至整改完畢。

　　（十）動態(tài)監(jiān)控制度

　　對于新增、減少的“三小”場所、出租屋，加強情況的掌握和信息的報送制度，各村（社區(qū)）消防安全隱患整治服務(wù)隊?wèi)?yīng)在每月5日以前將上個月轄區(qū)“三小”場所、出租屋的變動情況上報至鎮(zhèn)（街）消防安全隱患整治領(lǐng)導(dǎo)小組，各鎮(zhèn)（街）消防安全隱患整治領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在每月10日以前將轄區(qū)“三小”場所、出租屋的變動情況上報至市消防安全隱患整治辦公室。

　�。ㄊ唬┙K端監(jiān)控制度

　　整合村（社區(qū)）治安隊、戶管員、安全辦等相關(guān)人力資源，實行分街、分區(qū)域監(jiān)管，將監(jiān)管責(zé)任下放到個人，做到全時監(jiān)控，全程跟蹤，責(zé)任到人。巡查員要定期向村（社區(qū)）主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。村（社區(qū)）要與“三小”場所、出租屋的業(yè)主（經(jīng)營者）簽訂消防安全責(zé)任書，落實安全責(zé)任。

　　（十二）監(jiān)督聯(lián)動制度

　　健全鎮(zhèn)（街）職能部門聯(lián)動監(jiān)管制度，強化村一級管理，加強對業(yè)主或經(jīng)營者、承租者的監(jiān)督，規(guī)范村（社區(qū)）、單位和企業(yè)處理事務(wù)的程序和時限要求，實行信息反饋，跟蹤監(jiān)管，構(gòu)筑職能部門監(jiān)督、村一級監(jiān)管、多方監(jiān)督的新局面。

　�。ㄊn案管理制度

　　加強鎮(zhèn)（街）、村（社區(qū)）消防安全檔案的科學(xué)管理，要詳細地記錄轄區(qū)“三小”場所、出租屋的經(jīng)營者、場地、經(jīng)營范圍、辦證情況、被監(jiān)管對象的資料及變更去向情況，并將每個場所重點部位用數(shù)碼相機拍照存入電腦歸檔案保存。

　　五、工作標(biāo)準

　　“三小”場所、出租屋消防安全隱患專項整治工作標(biāo)準范圍為小商鋪、小作坊、小娛樂場所和出租屋。整治工作標(biāo)準依照《東莞市“三小”場所、出租屋消防安全專項整治工作指引》（東府辦（20xx）37號）執(zhí)行。

　　（一）基本概念

　　1.小商鋪是指設(shè)置在各類建筑（包括工業(yè)建筑、商業(yè)建筑、民用建筑、綜合建筑等）首層（含設(shè)置夾層的.）的建筑小于200平方米的百貨店、副食店、雜貨店、服裝店、禮品店、書店、理發(fā)店、美容店、餐館等小型營業(yè)房，包含綜合市場、集貿(mào)市場、專業(yè)市場首層設(shè)置的商鋪。

　　2.小作坊是指單層建筑面積不超過400平方米的加工場所。

　　3.小娛樂場所是指建筑面積小于200平方米的娛樂場所、包括網(wǎng)吧、酒吧、歌舞廳、帶有卡拉OK功能的西餐廳等。

　　4.出租屋是指僅出租供人員居住的，單層建筑面積不超過500平方米的建筑。

　　（二）整治標(biāo)準

　　1.小商鋪

　　原則不得設(shè)置住宿區(qū)域，確需設(shè)置的，應(yīng)符合以下要求：

　　（1）住宿區(qū)域應(yīng)采用樓板、磚墻（砌至梁底部）和防煙性能較好的門與經(jīng)營區(qū)域分隔；

　�。�2）住宿區(qū)域的門口應(yīng)設(shè)置獨立式火災(zāi)報警器；

　�。�3）住宿區(qū)域應(yīng)設(shè)尺寸不小于0.5×0.8米的逃生、救援出口；

　�。�4）配電線路應(yīng)穿金屬管或難燃套管保護，電氣設(shè)備應(yīng)安裝在不燃燒體上。

　　2.小作坊

　　（1）應(yīng)設(shè)置兩個疏散樓梯間，確有困難僅能設(shè)置一個疏散樓梯間的，應(yīng)在明顯且便于疏散的位置安裝有效逃生設(shè)置，四層及四層以上建筑的疏散樓梯間應(yīng)通向屋面并保持暢通；

　�。�2）應(yīng)設(shè)置簡易噴淋和消防卷盤；

　�。�3）配電線路應(yīng)穿金屬管或難燃套管保護，電氣設(shè)備應(yīng)安裝在不燃體上；

　　（4）小作坊內(nèi)不應(yīng)住人，確需住人的，必須用樓板、磚墻（砌至梁板底部）和防火門與其他區(qū)域進行防火分隔；住宿區(qū)域必須有獨立的疏散樓梯間或其他有效逃生設(shè)施，并應(yīng)在住宿區(qū)域與生產(chǎn)、儲存區(qū)域的連通口處及公共走道設(shè)置獨立式火災(zāi)報警器；設(shè)有防盜網(wǎng)的，防盜網(wǎng)應(yīng)開設(shè)不小于0.5×0.8米的逃生、救援出口。

　　3.小娛樂場所

　　按國家現(xiàn)行消防技術(shù)標(biāo)標(biāo)準執(zhí)行。

　　4.出租屋

　�。�1）應(yīng)設(shè)置兩個疏散樓梯間，確有困難僅能設(shè)置一個疏散樓梯間的，應(yīng)在明顯且便于疏散的位置安裝有效逃生設(shè)施；

　�。�2）出租屋的房間隔墻必須采用不燃燒體分隔樓板底部；

　�。�3）疏散樓梯間內(nèi)嚴禁搭建有人留宿的值班室；

　�。�4）四層及四層以上出租屋的疏散樓梯間應(yīng)通向屋面并保持暢通，每層應(yīng)設(shè)消防卷盤，公共走道設(shè)置應(yīng)獨立式火災(zāi)報警器；

　�。�5）配電線路應(yīng)穿金屬管或難燃套管保護，電氣設(shè)備應(yīng)裝在不燃燒體上；

　�。�6）嚴禁在公共走道、樓梯間和安全出口處使用明火；

　　（7）設(shè)有防盜網(wǎng)的，每一單元（獨立空間）應(yīng)獨立設(shè)置不小于0.5×0.8米的逃生、救援出口。

　　六、證照辦理程序

　�。ㄒ唬┬略鲂∩啼仭⑿∽鞣弧⒊鲎馕葑C照辦理程序

　　凡新開設(shè)小商鋪、小作坊、出租屋需辦理有關(guān)行政許可，應(yīng)向村（社區(qū)）消防安全隱患整治服務(wù)隊提出書面申請，整治服務(wù)隊?wèi)?yīng)及時受理并在5個工作日內(nèi)檢查完畢，填寫《消防檢查登記表》、《初辦證照消防檢查記錄表》（《小商鋪初辦證照消防檢查記錄表》或《小作坊初辦證照消防檢查記錄表》、《出租屋初辦證照消防檢查記錄表》），建立被檢查單位檔案，并將《消防檢查記錄表》上報至鎮(zhèn)（街）消防安全隱患整治領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)（街）消防安全隱患整治領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在3個工作日內(nèi)審核完畢并將結(jié)果抄報工商或出租屋管理部門。

　　（二）既有小商鋪、小作坊、出租屋檢查及辦理證照程序

　　村一級消防安全隱患整治服務(wù)隊負責(zé)轄區(qū)所有小商鋪、小作坊、出租屋的檢查工作，包干到人。

　　1.檢查人員應(yīng)該佩戴工作證件。檢查采取按月檢查的方式，每家單位每月檢查次數(shù)不得少于一次。

　　2.初次檢查時應(yīng)填寫《消防檢查登記表》，建立被檢查單位檔案。

　　3.檢查時應(yīng)填寫《消防檢查記錄表》（《小商鋪消防檢查記錄表》或《小作坊消防檢查記錄表》、《出租屋消防檢查記錄表》，一式二份，一份交被檢查單位保存，一份留消防安全隱患整治服務(wù)隊）。

　　4.月份檢查結(jié)束后，消防安全隱患整治服務(wù)隊?wèi)?yīng)將檢查情況匯總，填寫《檢查統(tǒng)計表》上報至鎮(zhèn)（街）消防安全隱患整治領(lǐng)導(dǎo)小組；鎮(zhèn)街將轄區(qū)各服務(wù)隊檢查情況匯總，填寫《檢查統(tǒng)計表》上報市消防安全隱患整治辦公室。

　　5.在工商、出租屋管理部門開展年審前，消防安全隱患整治服務(wù)隊?wèi)?yīng)對轄區(qū)所有小商鋪、小作坊、出租屋進行檢查，并收集《消防檢查記錄表》（《小商鋪消防檢查記錄表》或《小作坊消防檢查記錄表》、《出租屋消防檢查記錄表》），由消防安全隱患整治服務(wù)隊隊長加注意見（對在最近三次檢查中有二次不合格的及最近一次檢查不合格的判定為不合格），并上報至鎮(zhèn)（街）消防安全隱患整治領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　鎮(zhèn)（街）消防安全隱患整治領(lǐng)導(dǎo)小組對各消防安全隱患整治服務(wù)隊上報的檢查情況進行審核，根據(jù)需要實地抽查，并將審核結(jié)果抄報工商、出租屋管理辦公室等相關(guān)主管部門。

　　工商部門、出租屋管理部門在辦理有關(guān)行政許可和年審項目時，應(yīng)將鎮(zhèn)（街）消防安全隱患整治領(lǐng)導(dǎo)。小組審核結(jié)果作為辦理行政許可及年審的前置條件。

　�。ㄈ┎粚儆谛∩啼�、小作坊、出租屋范圍的其他場所（包括小娛樂場所），均應(yīng)按照國家現(xiàn)行消防技術(shù)標(biāo)準辦理消防行政許可手續(xù)。

　　七、措施要求

　　明確責(zé)任、各施其職。各級政府、各部門必須按照市政府的要求，切實履行職責(zé)、落實措施、加強管理，扎實推進整治工作。

　�。ㄒ唬┞鋵嵄O(jiān)管責(zé)任

　　各鎮(zhèn)（街）要與各村（社區(qū)）分別簽訂責(zé)任書，建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、目標(biāo)管理和量化管理制度。一級抓一級，層層落實，強化管理。各村（社區(qū)）要與各消防協(xié)管員（巡查員）簽訂消防責(zé)任書，實行定員、定崗、定責(zé)任到人，將責(zé)任分片包干到人。

　�。ǘ┩怀霾樘幹攸c

　　各鎮(zhèn)（街）、各部門應(yīng)加強對“三小”場所、出租屋消防安全隱患檢查，采取定期或不定期方式進行。重點查處：1.消防器材未按照標(biāo)準配齊配好、消防通道存在堵塞情況的三小場所、出租屋；2.存在“三合一”（生產(chǎn)、倉庫、居住等合一）或非磚墻閣樓并且未按標(biāo)準設(shè)置逃生出口的“三小”場所、出租屋；3.經(jīng)營證照不齊全的“三小”場所、出租屋。

　�。ㄈ┍痉桨柑峒暗摹断罊z查登記表》、《初辦證照消防檢查登記表》、《消防檢查記錄表》、《檢查統(tǒng)計表》等表格由市消防安全隱患整治（大宣傳大培訓(xùn)）辦公室另行下發(fā)

　�。ㄋ模┍O(jiān)督聯(lián)動程序要求

　　1.反映：對存在重大消防安全隱患和需要停產(chǎn)整改、關(guān)閉的“三小”場所、出租屋，由村（社區(qū)）向鎮(zhèn)街報告。

　　2.監(jiān)管：鎮(zhèn)（街）各職能主管部門對村（社區(qū)）上報的消防安全隱患要及時地作出處理和答復(fù)，并依照權(quán)限進行處理或上報主管部門。

　　3.知會：市工商局、市流動人員和出租屋管理辦公室對新辦證照及辦理年審的“三小”場所、出租屋作出批復(fù)后，應(yīng)及時將批復(fù)情況告知各鎮(zhèn)（街）整治辦或有關(guān)職能部門，以便實施全方位監(jiān)管。

　　廣東省東莞市人民政府辦公室

年終考核方案6

　　為進一步做好各項工作，強化目標(biāo)管理，明確職責(zé)任務(wù)，充分調(diào)動全鎮(zhèn)村“兩委”干部的工作積極性，切實改進工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平和工作執(zhí)行力，推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)和各項社會事業(yè)又快又好發(fā)展，確保各項目標(biāo)任務(wù)完成，經(jīng)黨政聯(lián)席會議研究,決定對我鎮(zhèn)村(社區(qū))工作目標(biāo)管理提出如下實施方案。

　　一、考核原則

　　堅持實事求是、公正客觀、注重實效、群眾公認、公開民主、績效掛鉤的原則。堅持全面考核和重點工作考核相結(jié)合、年度工作目標(biāo)考核和平時工作考核相結(jié)合、組織考核和民主測評相結(jié)合，實行百分制考核。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立黃市鎮(zhèn)村（社區(qū)）工作目標(biāo)管理考核小組，負責(zé)村（社區(qū)）年度目標(biāo)管理考核工作。組長：羅藝；副組長：雷忠喜、譚琨、劉新華、張云風(fēng)、鄧志良、黃雙峰；成員：李清文、李勇、伍志勇、譚江成、李青松、歐陽運保、周孚軍、伍慧云、劉洪良、劉麗、三中心主任及鎮(zhèn)屬相關(guān)單位負責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)黨建辦，由黃雙峰同志兼任辦公室主任，負責(zé)考核具體事宜。

　　三、考核內(nèi)容和計分標(biāo)準

　　1、基礎(chǔ)工作考核（6分）。主要考核參加會議、報表和資料報送情況以及對各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門開展工作配合情況。每缺一次會議扣0.2分；每遲報一次報表、資料扣0.1分；每缺報一次報表、資料扣0.2分。每出現(xiàn)一次不配合分管領(lǐng)導(dǎo)或各部門工作人員下村開展工作情況扣0.2分，扣完為止�；A(chǔ)工作由黨政辦公室負責(zé)考核。

　　2、社會公認度評估（4分）。

　�、冁�(zhèn)黨委滿意度測評（2分）。由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各站所負責(zé)人、駐村干部對村（社區(qū)）班子進行滿意度測評，其計算公式為(滿意票數(shù)×1+比較滿意票數(shù)×0.8+基本滿意票數(shù)×0.6）/總票數(shù)×100×3，由黨委計算測評實際得分。

　�、诖褰M長、黨員、群眾代表對村（社區(qū)）班子進行測評（2分）。由黨委、政府在年終考核時派出考核小組到村（社區(qū)）組織召開民主測評會，村支書代表村班子在會上進行述職，參會人員進行測評，得分計算公式同上。

　　③民主測評內(nèi)容為班子建設(shè)、工作實績、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面，分為好、較好、一般、差四個檔次。

　　社會公認度評估工作由黨建辦負責(zé)考核統(tǒng)計。

　　3、重點工作年終綜合完成情況考核（90分）。

　�、冱h務(wù)工作(15分)。其中基層黨建工作（8分）、宣傳統(tǒng)戰(zhàn)工作（2分）、政法武裝工作（2分）、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作（3分）。由鄧志良、黃雙峰、李勇、伍慧云、劉麗負責(zé)考核。其中基層黨建工作由黃雙峰負責(zé)考核，宣傳統(tǒng)戰(zhàn)工作由劉麗負責(zé)考核，政法武裝工作由李勇負責(zé)考核，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作由鄧志良、伍慧云負責(zé)考核。

　　②鞏固脫貧攻堅成果及危房改造工作（8分）。由張云風(fēng)負責(zé)考核。

　�、壅ňC治維穩(wěn)、信訪工作（10分）。由李勇負責(zé)考核。

　�、馨踩a(chǎn)、應(yīng)急管理工作（10分）。由劉新華及安全生產(chǎn)各分管領(lǐng)域的黨政領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)考核。

　�、蒉r(nóng)業(yè)農(nóng)村、鄉(xiāng)村振興工作（26分）。其中糧食生產(chǎn)工作（5分）、農(nóng)村人居環(huán)境整治工作（5分）、鄉(xiāng)村建設(shè)工作（5分）、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作（5分）、改廁工作（3分）、農(nóng)業(yè)其他工作（3分）。由張云風(fēng)、李清文、李青松及農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心主任負責(zé)考核。

　�、廾裆Ｕ瞎ぷ鳎�8分）。其中城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險（5分）、養(yǎng)老保險（1分）、民政（2分），由伍志勇及社會事業(yè)綜合服務(wù)中心主任負責(zé)考核。

　�、咝l(wèi)健、文化、教育、旅游工作（4分）。由黃雙峰、伍志勇負責(zé)考核。

　�、鄧烈�(guī)劃、環(huán)境保護工作(6分)。其中國土規(guī)劃（3分），環(huán)境保護（3分），由譚琨、歐陽運保及自然資源所負責(zé)人負責(zé)考核。

　�、崞渌ぷ鳎�3分）。由分管負責(zé)人負責(zé)考核。

　　四、考核結(jié)果運用

　　1、20xx年度績效考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格4個等次，實行分組考核和獎懲。

　　按目標(biāo)管理績效考核分數(shù)排名，前二名的單位評為目標(biāo)管理績效考核優(yōu)秀單位，發(fā)放獎牌及獎金，獎金20xx元；第三名至第六名的單位評為目標(biāo)管理績效考核良好單位，發(fā)放獎牌及獎金，獎金1000元；第七名至第八名的單位評為目標(biāo)管理績效考核合格單位，不予發(fā)放獎牌、獎金；年度得分在60分以下，或者因工作重大失誤被“一票否決”的單位為不合格單位。

　　2、對8個村（社區(qū)）每村（社區(qū)）評選優(yōu)秀村干部1名，本年度被評為目標(biāo)管理績效考核優(yōu)秀單位的，增加評選優(yōu)秀村干部1名，優(yōu)秀村干部發(fā)放證書及獎金，獎金400元。

　　3、對黨建工作、農(nóng)業(yè)農(nóng)村鄉(xiāng)村振興工作（3項）、安全生產(chǎn)工作、社會治安綜合治理、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險征繳等七項重點工作，每一項重點工作根據(jù)考核評選一個先進村（社區(qū)），發(fā)放先進獎牌及獎金，單項獎金600元。

　　4、對招商引資工作單獨考核。年度內(nèi)引進投資額度在1000萬元以上企業(yè)的村（社區(qū)）評為本年度招商引資先進單位。對先進單位發(fā)放獎牌及獎金，獎金1000元。

　　5、對鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展或社會事業(yè)發(fā)展作出特別貢獻的站所和單位，由黨政聯(lián)席會研究，評選3個先進單位進行表彰，發(fā)放獎牌及獎金，獎金1000元。

　　6、對鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展有較為突出貢獻的企業(yè)或者合作社予以鼓勵，由黨政聯(lián)席會研究，評選3個先進企業(yè)進行表彰，發(fā)放獎牌及獎金，獎金1000元。

　　7、目標(biāo)管理績效考核結(jié)果直接計入村（社區(qū)）干部年度績效考核，與村（社區(qū)）干部績效工資掛鉤，考核結(jié)果為優(yōu)秀的，該村（社區(qū)）干部總體按120%績效工資發(fā)放；考核結(jié)果為良好的'，該村（社區(qū)）干部總體按100%績效工資發(fā)放；考核結(jié)果為合格的，該村（社區(qū)）干部總體按80%績效工資發(fā)放�？冃ЧべY的發(fā)放由村（社區(qū)）黨組織書記和鎮(zhèn)駐村干部按本村（社區(qū)）“兩委”干部日常工作具體情況造冊核準后，上報鎮(zhèn)黨委審批備案。

　　8、目標(biāo)管理績效考核被評為不合格單位的村（社區(qū)），取消發(fā)放該村（社區(qū)）村干部績效考核工資。

年終考核方案7

　　為正確評價我校教職員工的德才表現(xiàn)和工作實績，不斷提高全校員工的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，根據(jù)《江蘇省事業(yè)單位工作人員考核實施辦法》和區(qū)委組織部、區(qū)人社局、區(qū)教育局《關(guān)于做好20xx年全區(qū)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》精神，結(jié)合我校實際，制訂本方案。

　　一、考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：楊國斌

　　副組長：張健吳新華翁�？� 周明廣楊建華劉小平嚴秋明

　　成員：蔡其根金中郭飛唐寶泉劉勝姚愛萍李立松

　　吳莉莉李卉趙治清顧霞光姚凱劉德俊朱凌

　　朱志美樊宏斌程劍湯寶興向忠秋馬恩泉

　　二、考核小組成員分工：

　　翁�？� 語文組周明廣數(shù)學(xué)組劉小平行政后勤組

　　吳新華英語組張健理化生組

　　楊建華體藝微勞組嚴秋明政史地組

　　三、考核對象：

　　全校在編在崗工作人員（借入人員在我�？己�，考核結(jié)果及時報工資所在單位，由工資所在單位統(tǒng)計上報，如被評為優(yōu)秀等次，占用我校優(yōu)秀指標(biāo)。）

　　四、考核辦法及程序：

　　2月2日（周一）：

　　1、召開全校教職員工大會，學(xué)習(xí)20xx年度考核文件，公布“師德優(yōu)秀”、“年度優(yōu)秀”指標(biāo)人數(shù)；

　　2、民主測評（《20xx年度考核民主測評表》及《教師職業(yè)道德考核民主測評表》）；發(fā)放《年度考核登記表》，說明填寫要求；

　　3、召開考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，在民主測評的'基礎(chǔ)上，研究確定考核等次，并公示“師德優(yōu)秀”、“年度優(yōu)秀”人員名單。

　　2月3日（周二）：

　　1、全體員工按教研組上交《年度考核登記表》給分管領(lǐng)導(dǎo)；

　　2、分管領(lǐng)導(dǎo)綜合被考核人的履職、實績、總結(jié)、測評等情況，寫出評語，提出考核等次意見。

　　3、考核小組審核考核評語及考核意見。

　　2月4日（周三）：

　　1、被考核人簽名，校長審閱、簽名，加蓋學(xué)校公章；

　　2、匯總材料，報教育局人事科審核。

年終考核方案8

　　本方案主要考核班主任對學(xué)生的教育引導(dǎo)、班級管理、培養(yǎng)學(xué)生組織能力、安全教育、家校聯(lián)系等方面的情況。

　　1、每期前兩周有班務(wù)工作計劃，學(xué)期結(jié)束前有工作總結(jié)(10分，缺計劃和總結(jié)各扣5分，沒按要求寫扣5分)

　　2、教室有適合本班特色的“三自”方面的名言、警句、班訓(xùn)、班歌、口號等，(10分：名言警句按學(xué)校統(tǒng)一要求和用統(tǒng)一材料書寫。名言、警句不按學(xué)校統(tǒng)一要求和用統(tǒng)一材料書寫扣5分)

　　3、完成學(xué)校安排的“三自”主題班會，有記錄和活動原始資料。(10分，“三自”育人主題活動每期10次。缺1次扣2分，缺記錄1次扣1分，缺原始活動資料的的1次扣2分)

　　4、有本班創(chuàng)造性的.“三自”育人特色工作事項。(10分，班級無特色工作不得分，有特色工作計劃但沒有按計劃開展扣5分)

　　5、有班級自我管理機構(gòu)及成員名單，有各自職責(zé)規(guī)定。(10分，缺機構(gòu)及成員名單扣5分，缺職責(zé)規(guī)定扣5分)

　　6、第3--9年級人人簽定學(xué)習(xí)成績目標(biāo)責(zé)任書，期中期末有學(xué)習(xí)成績目標(biāo)對比分析書。(10分：無目標(biāo)責(zé)任書扣5分，無對比分析書1次扣2分)

　　7、人人簽定清潔紀律和安全法制自我管理目標(biāo)責(zé)任書。(10分，不簽定目標(biāo)責(zé)任書的每缺1種扣5分)

　　8、積極參加學(xué)校組織的“三自”育人活動。(積極參加的得10分，不參加的每1次扣5分。)

　　9、清潔紀律自我管理良好。(10分，不打掃的每次扣1分，經(jīng)值周教師督促仍不打掃的每次扣2分，學(xué)生亂丟亂扔、亂寫亂畫被抓獲被舉報屬實的每次扣2分)

　　10、安全法制公物自我管理良好。(10分，安全、法制教案每期各10課時，缺一課時扣1分，其它計劃、總結(jié)、表冊等資料每缺一種扣1分。公物損壞一件扣2分，有安全責(zé)任事故1次扣5分)。

　　附：如學(xué)校有臨時安排的工作，必須服從安排，如不服從安排的，每次扣2分。

　　注：考核時按初中類、中心校小學(xué)類、村小類分三類考核，考核總分作為班主任年度獎勵性績效工資發(fā)放依據(jù)。每學(xué)期考核一次，每學(xué)年匯總。

年終考核方案9

　　關(guān)鍵詞：檔案;教育教學(xué);服務(wù)

　　學(xué)校檔案是學(xué)校管理工作中不可缺少的一部分，要做好中學(xué)檔案工作，首先必須增強全員的檔案意識。在教學(xué)改革、教育創(chuàng)新向縱深發(fā)展，傳統(tǒng)教育向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)變的新形勢下，規(guī)范地做好學(xué)校檔案工作具有重要的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。我校的做法是：一方面積極發(fā)揮原有的檔案作用，積極主動地為學(xué)校教育教學(xué)工作服務(wù);另一方面是充實檔案工作內(nèi)容，并改變檔案載體，搞好電子檔案工作，更好地為學(xué)校發(fā)展服務(wù)。

　　一、檔案工作與學(xué)校同步建設(shè)

　　南中的檔案是與學(xué)校建設(shè)同步的。從建校起，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就把檔案工作列入規(guī)范管理的重要部分。20xx年2月學(xué)校從南坪商業(yè)中心搬遷至白鶴路時，學(xué)校的檔案是用專車在兩名保安和檔案人員的護送下轉(zhuǎn)移到新校的，保證了檔案的完整性。

　　南中綜合檔案室存有9大門類共4279卷（件）檔案。為使檔案工作健康發(fā)展，學(xué)校舍得投入人財物。一是成立了以校長為組長的檔案管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了由專、兼職檔案員組成的檔案工作隊伍，形成了校領(lǐng)導(dǎo)掛帥、中層領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、各部門有兼職檔案員的全員參與的工作網(wǎng)絡(luò)。二是檔案室規(guī)模擴大，由原來一間29平方米的庫房兼辦公室，增加到三間123平方米庫房和辦公查閱室分開;設(shè)備由多種木柜更新為統(tǒng)一的檔案柜，增添了計算機、去濕機、空調(diào)、世紀科怡檔案管理系統(tǒng)，投入資金近5萬元。

　　為使檔案工作有章可循，學(xué)校在南岸區(qū)檔案局和區(qū)教委檔案室的督促指導(dǎo)下，制定了《檔案管理制度》、《檔案員工作責(zé)任制》、《各處室檔案立卷歸檔制度》、《檔案借閱利用制度》、《檔案室職責(zé)范圍》、《檔案鑒定工作制度》、《檔案銷毀制度》等規(guī)章制度、還編制了《南坪中學(xué)全宗介紹》等，建有一套較適用的檢索工具，使檔案工作走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的軌道。

　　二、發(fā)揮檔案作用，為競崗聘用做好服務(wù)

　　學(xué)校能快速發(fā)展，取決于學(xué)校內(nèi)部管理體制的改革。我校從1994年起在重慶市率先實行校內(nèi)結(jié)構(gòu)工資;從1998年起實行按需設(shè)崗、擇優(yōu)競爭上崗、一年一聘的聘用制，使教師和職工能上能下，充分調(diào)動了教職工的積極性;學(xué)校實施的校內(nèi)結(jié)構(gòu)工資和考核獎懲制，建立了“多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬”的分配激勵機制。

　　教育系統(tǒng)實行績效工資，南岸區(qū)教委于20xx年1月開始在義務(wù)教育階段實施績效工資改革。為此，要先搞好教職工績效工資的崗位聘任。為切實做好崗位競聘管理工作，學(xué)校成立了競聘上崗的組織機構(gòu)和工作機構(gòu)，并把檔案員也加入到工作機構(gòu)中。為此，檔案室為競聘崗位的教職工查閱檔案找依據(jù)。檔案室依據(jù)上級文件和學(xué)校的競聘方案，建立了數(shù)據(jù)庫，將每位教職工的檔案信息一一錄入計算機。為查準每位教職工的工齡、教齡、職稱及評職時間，檔案工作人員逐一查考人事檔案;并從文書檔案、教師業(yè)務(wù)檔案依次查出任現(xiàn)職以來當(dāng)班主任的年限、年度考核優(yōu)秀次數(shù)，評先進的級別和數(shù)次，的級別、數(shù)量，優(yōu)質(zhì)課獲獎的級別、數(shù)量等;在此基礎(chǔ)上給每一位教職工統(tǒng)計出分數(shù)，此分數(shù)再與教職見面，少數(shù)教職工對分數(shù)有意見的再當(dāng)面核查，個別老師的檔案是查閱了五遍才核準分數(shù);學(xué)校以此分數(shù)的高低作為競聘績效崗位級別高低的依據(jù)，并把崗位聘任的結(jié)果張榜公示，對此有意見的.再核實。教職工對競聘的崗位都心悅誠服，沒有因此影響情緒沒有影響學(xué)校的教育教學(xué)。學(xué)校的這一做法，得到南岸區(qū)教委領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚并介紹區(qū)內(nèi)的兄弟學(xué)校和外區(qū)的多個學(xué)校來南中取經(jīng)。這就是檔案為學(xué)校有效服務(wù)的有力證據(jù)。

　　三、利用檔案信息，強化考核評價機制

　　根據(jù)《重慶市南坪中學(xué)教職工聘任制實施辦法》，檔案室將教職工在德、能、勤、績等方面的考核全部歸類放入教師業(yè)務(wù)檔案。具體作法是：一是每學(xué)期從校長、教導(dǎo)主任到每位教師均有聽課、評課任務(wù)，分別以教研組為單位每位教師輪流施教，及時交換意見，對教師的水平、特點、弱點等進行分析;二是每期召開學(xué)生和家長座談會，傾聽學(xué)生、家長對教師教學(xué)工作的意見;三是每學(xué)期在全校范圍內(nèi)發(fā)放問卷，對所有任課教師和班主任進行調(diào)查，并逐一進行分析反饋。檔案室把這些信息全部整理歸檔，作為教師考核評價重要依據(jù)隨時提供給學(xué)�？己诵〗M。在評價過程中，拿事實競爭，避免了領(lǐng)導(dǎo)的“印象”和同事間的“人緣”，用業(yè)務(wù)檔案這把“標(biāo)尺”去衡量和比較，在事實面前公正評價，減少了同事間的矛盾，為考核評價機制奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　四、加強檔案開發(fā)利用，為教育教學(xué)科研服務(wù)

　　我校不只是創(chuàng)新檔案工作方法，還深入開發(fā)檔案資源，以編研成果為教育教學(xué)服務(wù)。幾年來，我們編輯了《南坪中學(xué)全宗介紹》、《基礎(chǔ)數(shù)字匯編》、《發(fā)文匯集》、《專題介紹》等編研資料近15種。

　　教育教學(xué)科研是學(xué)校檔案開發(fā)利用的主體。學(xué)校定期舉行學(xué)術(shù)研討會和論文評選活動，將教育教學(xué)論文、班主任工作經(jīng)驗論文匯編成《南坪中學(xué)教育教學(xué)論文集》和《南坪中學(xué)班主任工作論文集》。將它們分類歸檔，供新教師查閱借鑒。校長趙屏、范國強近五年有18篇論文在全國核心期刊上發(fā)表，被評為重慶市教育科研先進個人，在校長和教科室的帶領(lǐng)下，學(xué)校的教育教學(xué)科研氛圍很濃;近幾年學(xué)校共有232篇論文在全國、省、市各種刊物上發(fā)表、獲獎;學(xué)校在此收獲了不少榮譽，學(xué)校20xx年被中國體育科學(xué)學(xué)會評為“學(xué)校體育科研一等獎”;教育科研成果多次獲市區(qū)一、二等獎。它們從不同角度反映了我校的教育教學(xué)成果，為社會各界了解學(xué)校提供了豐富的資料。

　　五、利用檔案資源，為建設(shè)校園文化服務(wù)

年終考核方案10

　　年度考核評優(yōu)評先方案是根據(jù)員工全年工作表現(xiàn)，將員工分為優(yōu)秀、良好、合格和待提高四個等級，以表彰和獎勵員工的努力和成績，并激勵其繼續(xù)努力提高。

　　1. 考核標(biāo)準確定：制定明確的考核標(biāo)準，包括工作業(yè)績、職業(yè)素養(yǎng)、團隊合作能力等方面的綜合評價指標(biāo)。

　　2. 考核周期劃分：將一年劃分為四個季度，每個季度末進行一次小結(jié)，年底進行總結(jié)評級。

　　3. 考核方式選擇：考慮員工的崗位屬性和工作內(nèi)容，選擇合適的`考核方式，例如自評、上級評定、同事評議等。

　　4. 考核過程公開透明：確保考核過程的公正性和透明度，避免評委主觀偏見，可以采用多位評委進行評定，或者通過匿名評價方式進行評議。

　　5. 獎勵措施設(shè)計：根據(jù)評級結(jié)果，設(shè)立相應(yīng)的獎勵措施，如獎金、晉升機會、特殊待遇等，以激勵員工進一步提高工作表現(xiàn)。

　　6. 評價結(jié)果反饋與交流：將評價結(jié)果及時反饋給員工，明確其優(yōu)勢和不足，并為其提供有針對性的培訓(xùn)和發(fā)展計劃，以幫助其進一步提升能力。

　　7. 反思與改進：在實施過程中及時收集員工和管理層的意見和建議，對方案進行調(diào)整和改進，以逐步提高評優(yōu)評先的有效性和公正性。

　　通過以上方案的實施，可以鼓勵員工發(fā)揮其潛力，提高工作效率和質(zhì)量，進一步促進公司的發(fā)展和員工的個人成長。

年終考核方案11

　　一、目的與意義：

　　明確銷售人員年終獎金的計算標(biāo)準，同時為銷售人員的薪資調(diào)整、職務(wù)晉升及年終獎的發(fā)放提供依據(jù)。

　　二、發(fā)放時間：

　　春節(jié)前指定日期發(fā)放。

　　三、獎金構(gòu)成：

　　年終獎金由“第13個月工資”與“獎勵基金”構(gòu)成。

　　四、第13個月工資：

　　數(shù)額構(gòu)成：年度月平均工資×（在職月數(shù)÷12個月）

　　五、獎勵基金：

　　1、獎勵基金：年度實際銷售總額×5‰。

　　2、獎勵基金劃分：省區(qū)經(jīng)理設(shè)名次兩名占“獎勵基金”的40%；業(yè)務(wù)代表設(shè)名次三名占“獎勵基金”的60%。

　　3、獎勵基金發(fā)放：以“年終績效分值”排名，省區(qū)經(jīng)理：第1名60%、第2名40%，共計2名；業(yè)務(wù)代表：第1名40%、第2名35%、第3名25%，共計3名。

　　六、年終績效分值計算方法：

　　1、年終業(yè)績績效分值=年度實際銷售額÷年度目標(biāo)銷售額×權(quán)重（60%）；

　　2、年終工作績效分值=年度工作績效總分÷在職月數(shù)×權(quán)重（40%）；

　　3、年終績效分值=年終業(yè)績績效分值+年終工作績效分值。

　　例：小林20xx年目標(biāo)銷售額為20萬，實際完成銷售額為15萬，且12個月的平均工作績效達成率為80%，小林的年終績效分值為：

　　1、年終業(yè)績績效分值=150000÷200000×60%=75%×60%=45%

　　2、年終工作績效分值=80%×40%=32%

　　3、年終績效分值=45%+32%=77%

　　既：小林年終績效分值為：77分（注：在績效考核中達成率1%即為1分）

　　七、相關(guān)規(guī)定：

　　1、在公司工作時間＜6個月或年終績效分值低于60分的人員不參與獎勵基金發(fā)放方案。

　　2、公司領(lǐng)導(dǎo)或部門主管提出有嚴重違紀行為的人員不計發(fā)第13個月工資及獎勵基金。

　　3、年底發(fā)薪當(dāng)日必須仍在公司工作崗位，如發(fā)薪前離職，包括發(fā)薪日前提出辭職或者過失、非過失解除勞動合同的將不計發(fā)第13個月工資及獎勵基金。

　　年終獎績效考核發(fā)放方案范文（精選10篇）5

　　一、總則

　�。ㄒ唬榱艘�(guī)范員工年終獎金發(fā)放管理，確定年終獎金發(fā)放的程序及額度，本著激勵員工的工作熱情和積極性，提高員工的忠誠度和歸屬感及公平公正的原則進行獎金發(fā)放。根據(jù)公司的經(jīng)營狀況及發(fā)展規(guī)劃特制定本年度獎金發(fā)放方案。

　�。ǘ┍疽�(guī)定僅適用于長沙先馳投資顧問有限公司所有在職已轉(zhuǎn)正員工。

　　（三）考勤、績效考核時間為二年終獎金的.分配方案

　　（一）考評由綜合部依據(jù)《公司人員考勤表》、《先馳投資員工手冊》得出考評結(jié)果上報董事會。

　　（二）獎金分配以轉(zhuǎn)正后員工工作時限標(biāo)準進行核算，獎勵分配原則如下：工作時限年終獎金

　　3個月≤X<6個月當(dāng)月工資的30%

　　6個月≤X<12個月當(dāng)月工資的50%

　　12個月≤X<24個月當(dāng)月工資的90%

　　24個月≤X當(dāng)月工資的110%

　　三發(fā)放方式

　�。ㄒ唬┕ぷ鲿r限在一年以下的員工，當(dāng)月發(fā)放獎金的70%，第四個月發(fā)放獎金的30%。

　�。ǘ┕ぷ鲿r限在一年以上的員工，當(dāng)月發(fā)放獎金的50%,第四個月發(fā)放獎金的50%。

　　四確定參與年終獎金分配的員工范圍

　�。ㄒ唬┰诒竟具B續(xù)工作時間超過3個月的員工有資格參加年終獎金分配。

　　（二）下列員工不參與年終獎金分配：

　　1、公司董事、公司股權(quán)獎勵者及項目股權(quán)獎勵者；

　　2、即將辦理或正在辦理離職手續(xù)的員工；

　　3、年度請假超過10天的員工（含病假、事假）；婚假和產(chǎn)假除外。

　　4、次年五個月內(nèi)離職的員工，年終獎金全部沖抵應(yīng)發(fā)工資。

　　五其他

　　經(jīng)公司董事會商議，年度不能參與年終獎金分配的員工，可提前發(fā)放當(dāng)月50%的基本工資。（公司董事、公司股權(quán)獎勵者及項目股權(quán)獎勵者除外）

　　六附則

　�。ㄒ唬┍疽�(guī)定的解釋權(quán)、修改權(quán)歸董事會所有。

　　（二）本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。

年終考核方案12

　　為使學(xué)校管理更加科學(xué)化、程序化、精細化，充分發(fā)揮年度績效考核的激勵導(dǎo)向性功能，激發(fā)廣大教師工作積極性，促進教師的專業(yè)成長和幸福人生實現(xiàn)。根據(jù)上級年度績效考核工作精神，結(jié)合學(xué)校實際情況，特制定本方案。

　　一、年度績效考核基本原則

　　1、嚴格按照規(guī)定程序和方法進行，力求民主、客觀、公開、公正；

　　2、堅持現(xiàn)實性評價與發(fā)展性評價相結(jié)合，過程考核與結(jié)果考核相一致，定量考核與定性考核相統(tǒng)一原則。

　　二、年度績效考核的對象

　　本方案所涉及的考核對象為兩個部分：

　　1、教學(xué)專業(yè)技術(shù)人員

　　2、職員及其他專技、工勤技能人員

　　校級領(lǐng)導(dǎo)的年度績效考核由市教育局單獨考核。

　　三、年度績效考核的內(nèi)容

　　以完成年度工作目標(biāo)、履行崗位職責(zé)情況及工作業(yè)績?yōu)橹饕己藘?nèi)容，從師德師風(fēng)表現(xiàn)、教育、教學(xué)和特長輔導(dǎo)實績、教科研水平等方面進行考核。

　　四、分值構(gòu)成

　　量化考核分數(shù)占80%，年級組或處室館投票占20%。獲得票數(shù)的已申報的教職工中，每組或每處室票數(shù)居前三分之一多的為一等，一等票數(shù)獲得100%分值；票數(shù)居中三分之一名的為二等，二等票數(shù)獲得80%分值；票數(shù)居后三分之一名的為三等，三等票數(shù)獲得60%分值。

　　五、年度績效考核的方法和步驟

　　（一）年度績效考核的方法

　　1、以教師專業(yè)技術(shù)人員、職員(含其他專技、工勤技能人員)兩大類進行考核。教輔人員兼課者可在兩邊分別計分，可自行選擇分數(shù)較高者一類進行排隊考核。

　　2、考核劃分：

　�、俳處煂I(yè)技術(shù)人員：

　　根據(jù)教師年度各項表現(xiàn)情況，參照量化考核分值，評定得分；

　　以年級組為單位組織投票，投票結(jié)果納入最終得分。

　�、诼殕T、其他專業(yè)技術(shù)人員、工勤技能人員：

　　根據(jù)教師年度各項表現(xiàn)情況，參照量化考核分值，評定得分；

　　以處室館為單位組織投票，投票結(jié)果納入最終得分。

　�。ǘ┠甓瓤冃Э己说牟襟E

　　1、量化考核部分

　　①每位教職工（包括聘任教師），認真填寫《ⅹⅹ年度專業(yè)技術(shù)人員考核表》。

　�、谏暾埧己藶閮�(yōu)秀的教職員工，如實填寫《年度績效考核量化評分自評表》。

　�、鄹魈幨邑撠�(zé)建立一年教職員工工作檔案，并在年終上報辦公室匯總，各科室、年級組負責(zé)人根據(jù)各處室材料、教研組提供的.材料，對《年度績效考核量化評分自評表》的真實性進行審核并對照量化考核審定申報人自評分數(shù)，核實最終得分；因客觀原因無法確認的加分項目，被考核個人應(yīng)提供相關(guān)的佐證材料來確認分值。

　　2、測評部分

　�、俳處煂I(yè)技術(shù)人員：由教務(wù)處組織學(xué)生測評；

　�、诼殕T等其他人員：無測評，可根據(jù)家長、學(xué)生平時反映的情況作為考核依據(jù)。

　　3、辦公室統(tǒng)計最終得分，經(jīng)學(xué)校行政會研究后，公布評優(yōu)結(jié)果。評價等第最后按優(yōu)秀、稱職、不稱職三個檔次形成等第結(jié)論。優(yōu)秀檔次人數(shù)確認按教育局文件要求，以學(xué)�？偩幹迫藬�(shù)15%來劃分。總分數(shù)占前15%的人員為優(yōu)秀等第，有違反一票否決者當(dāng)年績效考核等第為不稱職，其余人員績效考核都為稱職。特殊情況由學(xué)校黨總支研究決定。

　　六、以下情況之一者績效考核不稱職

　　1、搬弄是非，無理取鬧，影響安定團結(jié)者。無正當(dāng)理由，不服從工作安排，或不完成工作任務(wù)，造成不良影響者。

　　2、有違背國家法律法規(guī)的行為，受到上級或?qū)W校行政處分，或有作風(fēng)不正以及有不廉潔行為，影響惡劣者。

　　3、造成重大教學(xué)事故實行一票否決。

　　4、違反上級文件精神，觸犯禁令，造成不良影響者，實行一票否決。

　　5、因主觀原因，造成重大安全事故者。

　　七、監(jiān)督與仲裁機構(gòu)

　　學(xué)校黨總支和教工代表大會。

年終考核方案13

　　一、考核目的：

　　通過有效的績效考核機制使餐廳工作人員收入和工作業(yè)績掛鉤，以提高員工的素質(zhì)、能力、和工作熱情。促使管理者與員工之間的交流，在企業(yè)內(nèi)部形成開放，積極參與，主動溝通的氛圍，增強企業(yè)的凝聚力。

　　二、考核周期：

　　月度考核、對當(dāng)月工作表現(xiàn)進行考核，考核時間是下月五號前，遇節(jié)假日順延。

　　年度考核：年度內(nèi)12月月度考核各項平均分的'總計，考核時間是每年的1月15日前。

　　三、考核結(jié)果使用：

　　1、月度考核結(jié)果等級劃分

　　以100分為標(biāo)準，并根據(jù)事態(tài)工作人員的具體表現(xiàn)將其考核結(jié)果納入相應(yīng)的等級，以此作為餐廳人員績效工資發(fā)放的依據(jù)。

　　（1）績效考核成績在80--100分者，當(dāng)月績效工資按100%發(fā)放。

　�。�2）績效考核成績在70--79分者，當(dāng)月績效工資按80%發(fā)放。

　�。�3）績效考核成績在60--69分者，當(dāng)月績效工資按60%發(fā)放。

　�。�4）績效考核成績在60分以下者，當(dāng)月績效工資全部扣除。

　　2、年度考核結(jié)果將作為餐廳人員晉級、異動、年終獎金發(fā)放、續(xù)簽勞動合同的重要依據(jù)。

　　四、績效工資設(shè)定：

　　依據(jù)餐廳人均工作量情況，每年對績效工作設(shè)定固定數(shù)額。當(dāng)工作量發(fā)生較大變化時，（就餐員工人數(shù)增減20%以上，或者增加餐廳人員定員編制）另行調(diào)整績效工資考核基數(shù)。其他部分按照公司薪資體系執(zhí)行。20xx年績效工資考核基數(shù)設(shè)定如下：

　　崗位崗位工資績效工資考核基數(shù) 工資結(jié)構(gòu)

　　廚師崗位基本工資＋全勤＋考核＋職務(wù)津貼＋福利

　　幫廚

　　五、餐廳考核方案實施細則

年終考核方案14

　　為進一步深化學(xué)校人事制度和內(nèi)部管理體制改革，更科學(xué)全面有效地評價教職員工的各項工作，充分肯定教職員工為學(xué)校做出的貢獻，激發(fā)廣大教職員工以奮發(fā)進取的精神，更好地履行崗位職責(zé)，推進周南事業(yè)發(fā)展，學(xué)校依據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合本校實際，特制定我校20xx年度考核實施工作方案。

　　一、考核對象：　　

　　1、本校全體正式在編教職員工。學(xué)年內(nèi)已辦理退休手續(xù)人員（含已到齡，還未辦理手續(xù)的.人員以及離崗?fù)损B(yǎng)人員）可以不參加考核；

　　2、校聘人員（編外合同制人員和代課人員）、編制未到人、在校工作未滿一年或不滿勤的在崗人員只參加考核但不評優(yōu)；

　　3、20xx學(xué)年度支教人員只參加考核但不評優(yōu)；

　　4、處分期內(nèi)人員不參與評優(yōu)，并按相關(guān)政策確定相應(yīng)的考核等第；

　　5、學(xué)校行政干部與外派領(lǐng)導(dǎo)干部單列一組考核，行政職員、工勤人員分處室考核；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加學(xué)�？己�，考核等第由長沙市教育局黨委根據(jù)考核結(jié)果和任職情況確定。

　　二、考核原則　　

　　1、堅持客觀、公開、公平、公正、全面、注重發(fā)展的原則；

　　2、堅持群眾評價與領(lǐng)導(dǎo)評價相結(jié)合的原則；

　　3、堅持平時考核與期末考核相結(jié)合的原則；

　　4、堅持定性與定量相結(jié)合的原則；

　　5、堅持學(xué)校統(tǒng)一性與教師個體實際相結(jié)合原則。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)　　

　　1、考評領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　翁光龍潘永明吳光益周樹明粟峰張?zhí)?/p>

　　2、考核小組

　�。�1）教學(xué)考核小組：校長、主管校長、教務(wù)主任、教科室主任和各教研組長

　　（2）德育考核小組：書記、主管校長、教育主任和各年級組長

　�。�3）綜合考核：校長室、工會

　　四、考核方法與程序　　

　　本次年度考核采用教師自評、教研組和年級組互評、�？己诵〗M考核的方法。詳細考核程序如下：領(lǐng)導(dǎo)小組會→大會動員→年級組長、教研組長會議→教師自評→年級組、教研組述職評議審核、雙線提名候選人→�？己诵〗M考核→考評小組會→候選名單公榜→領(lǐng)導(dǎo)小組會→初榜→定榜→上報

　　五、考核等級與評優(yōu)指標(biāo)：

　　1、考核等級分為：優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職和不定等次。

　　2、評優(yōu)候選人名額到組，按各組人數(shù)20%的比例提名（7舍8入）；

　　3、評優(yōu)名額全校平衡，比例15%，評優(yōu)指標(biāo)50人（含周南編制在周南實驗中學(xué)任教人員9人）。另周南實驗編制周南在職教師評優(yōu)指標(biāo)6人。

　　六、日程安排:　　

　　15周：領(lǐng)導(dǎo)小組會、大會動員

　　16-17周：年級組長、教研組長會議、教師自評、分組述職

　　18周：考核小組核查、整理材料

　　19周：考核小組會、候選人公榜、初選名單公示、定榜、上報、結(jié)束工作

　　七、分組和候選人名額分配情況：　　

　　（注：“+”后為周南實驗編制周南在職教師推薦指標(biāo)）

　　1、按學(xué)科分組(40+7人)：

　　第一組：語文組7+1個；第二組：數(shù)學(xué)組7+1個；

　　第三組：外語組6+1個；第四組：物理組4+1個；

　　第五組：生物組2+1個；第六組：政治組2+0個

　　第七組：地理組2個；第八組：化學(xué)組3+1個；

　　第九組：歷史組2+1個；

　　第十組：音樂、美術(shù)組1+0個；

　　第十一組：體育組2個；

　　第十二組：心理、綜合技術(shù)組2個。

　　2、按年級處室分組（51+8人）：

　　第一組：高三年級12+3個；第二組：高二年級12+2個；

　　第三組：高一年級12+2個；第四組：實驗室、信息中心、圖書館2個；

　　第六組：教務(wù)、教科、招辦4個；

　　第七組：教育處、團委3+1個；

　　第八組：總務(wù)、辦公室、工會、保衛(wèi)6個；

　　3、行政與外派領(lǐng)導(dǎo)干部單列組5個。

　　八、注意事項：　　

　　1、考核結(jié)果的使用：考核結(jié)果是崗位定級、績效工資、職稱評審、先進評選、續(xù)聘解聘等的重要依據(jù)，請全校教職員工認真對待；

　　2、填表按年度（即20xx年元月—20xx年12月），述職和考核按學(xué)年度（即20xx年下學(xué)期—20xx年上學(xué)期）；

　　3、填表統(tǒng)一用碳素筆，不能折疊表格；

　　4、每人述職時間為三分鐘，注重教書育人、突出本年度崗位的實績；

　　5、各小組提名不得突破候選指標(biāo)，如出現(xiàn)得票并列，必須進行多次篩選；

　　6、各小組提交名單，一定要附推薦票數(shù)。

年終考核方案15

　　對教職工的年度考核是實行事業(yè)單位全員聘用制和績效工資制的基礎(chǔ)工作之一，是教職工晉升、聘用（任）、獎懲、培訓(xùn)、辭退以及調(diào)整收入待遇的重要依據(jù)。為使學(xué)院的年度考核更公平公正，在學(xué)校確立的考核標(biāo)準基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)院的實際情況，特制定評優(yōu)考核方案。

　　一、年度評優(yōu)的原則

　　對學(xué)院教職工的年度考核評優(yōu)實行定性考核與定量考核相結(jié)合，堅持工作量考核與群眾評議相結(jié)合，堅持客觀公正、民主公開、注重實績的原則。

　　二、年度評優(yōu)的人員范圍

　　當(dāng)年參加年度考核并且達到一定工作量條件的'專業(yè)技術(shù)崗位人員和行政管理崗位人員。

　　三、年度評優(yōu)的標(biāo)準和程序

　�。ㄒ唬⿲I(yè)技術(shù)崗位：

　　專業(yè)技術(shù)崗位評優(yōu)采取先入圍再評議的方式進行。專業(yè)技術(shù)崗位教職工凡在教學(xué)、科研工作中同時滿足一定條件即可入圍參評，入圍后進行學(xué)院內(nèi)述職，由學(xué)院全體教職工民主評議，依據(jù)票數(shù)多少決定考核優(yōu)秀人選。

　　專業(yè)技術(shù)崗位教職工入圍條件為：

　　1.教學(xué)方面：當(dāng)年全日制本科生課堂教學(xué)原始課時量不少于140學(xué)時。

　　2.科研方面：當(dāng)年滿足下列七項條件中的一項，即可視為科研工作符合條件。

　　（1）在核心期刊（北大版、南大版）發(fā)表一篇以上學(xué)術(shù)論文；

　�。�2）在省級期刊發(fā)表兩篇以上學(xué)術(shù)論文；

　　（3）獲批立項一項以上廳局級以上課題；

　�。�4）以第一作者出版學(xué)術(shù)專著一部以上；

　�。�5）以第一完成人獲廳局級以上獎項一項以上；

　�。�6）指導(dǎo)學(xué)生在市級以上政府或者全國性行業(yè)協(xié)會組織的競賽活動中獲獎，并且排名第一；

　�。�7）受省級以上政府組織委托撰寫研究報告一篇以上。

　　（二）行政管理崗位：行政管理崗位評優(yōu)采取學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主評議的方式進行。

　　四、年度評優(yōu)的名額分配