(優(yōu)選)常務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　在不斷進(jìn)步的社會中，崗位職責(zé)起到的作用越來越大，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？以下是小編精心整理的常務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

常務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　崗位名稱：常務(wù)副總經(jīng)理 直接上級：總經(jīng)理 本職工作：在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本公司經(jīng)營管理。 崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)抓好公司帶戰(zhàn)略性的重大問題和根本性的工作（經(jīng)營 戰(zhàn)略、管理組織、選人用人）；有效地做好技術(shù)性的日常工作（計 劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵、考核等），保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的 實現(xiàn)；

　　2、根據(jù)總經(jīng)理授予的權(quán)限，任免下屬人員；對公司實行全面 的經(jīng)營管理，對外代表公司處理經(jīng)營事務(wù)。

　　3、 定期向總經(jīng)理報告工作， 執(zhí)行貫徹總經(jīng)理及公司的.各項決 議和決策。

　　4、制定公司的經(jīng)營目標(biāo)、管理章程、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)及各項規(guī) 章制度。

　　5、 審核和上報公司年度財經(jīng)預(yù)算， 向各部門下達(dá)年度工作指 標(biāo)。

　　6、檢查、督導(dǎo)各級管理人員的工作，協(xié)調(diào)公司各部門之間的 工作配合。

　　7、 保持和發(fā)展公司與社會各界良好的公共關(guān)系， 樹立和提高 公司的社會形象的經(jīng)營業(yè)務(wù)。

　　8、檢查、督導(dǎo)公司的人事培訓(xùn)工作，加強“軟件”建設(shè)，發(fā) 現(xiàn)和培養(yǎng)管理人才。

　　9、親自接待特殊的、VIP 級客戶，代表公司對其表示歡迎并 提供特殊的照顧和優(yōu)惠。

　　10、收集公司及外部的投訴和各種意見反映，并協(xié)調(diào)相關(guān)部 門及時解決，做為改善提高管理和服務(wù)水平的參考。

　　11、努力改善勞動條件，做好勞動保護(hù)和環(huán)境保護(hù)工作，加 強公司安全保衛(wèi)工作，不斷改善員工的勞動條件和生活條件。

　　12、審核、控制公司辦公費用、接待費用、原材料、元器件 供應(yīng)資格及采購費用。

常務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1、根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化制定、調(diào)整、實施公司總體發(fā)展戰(zhàn)略;

　　2、根據(jù)總經(jīng)理下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃;

　　3、管理公司內(nèi)部各部門的工作，組織每周部門負(fù)責(zé)人例會，對重大事項進(jìn)行決策;

　　4、主持公司日常經(jīng)營工作，建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系;

　　5、負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時向總經(jīng)理匯報、負(fù)責(zé)辦理由總經(jīng)理授權(quán)的其它重要事項;

　　6、負(fù)責(zé)公司員工和干伍建設(shè)，提升公司企業(yè)文化建設(shè)水平，提高企業(yè)知名度、美譽度和信任度。

　　7、開展對外公共關(guān)系的建立與聯(lián)絡(luò)，受總經(jīng)理委托代表參加外務(wù)活動，維持與外部相關(guān)機(jī)構(gòu)的`良好合作關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。

常務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1、全面負(fù)責(zé)公司的運營管理，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，完成董事會下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo);

　　2、組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配、使用方案;

　　3、負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊的'建設(shè)，選拔中高層管理人才;

　　4、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系，建立公司的管理制度與文化;

　　5、積極完成董事會交辦的其他工作任務(wù);

　　6、健全財務(wù)管理，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值;

常務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　1、主持公司全面經(jīng)營管理工作，制定公司戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營方針和經(jīng)營理念，制定公司年度、月度工作計劃，并組織實施;

　　2、擬定公司管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，制定規(guī)范化管理體系、組織結(jié)構(gòu)和管理流程，推動及督促各項規(guī)章制度的建設(shè)和完善;

　　3、協(xié)調(diào)、激勵各個部門的工作，監(jiān)督、檢查各部門的工作進(jìn)展;

　　4、審定公司規(guī)章、獎懲和考核細(xì)則，審定公司工資獎金分配方案，審批簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件;

　　5、主持公司領(lǐng)導(dǎo)層月度工作會議，研究制定月度工作計劃和執(zhí)行情況，出席銷售部門工作例會，檢查落實業(yè)務(wù)工作計劃的'完成和執(zhí)行情況，解決出現(xiàn)的問題;

　　6、任免各部門負(fù)責(zé)人和權(quán)限的設(shè)置;

　　7處理公司重大突發(fā)事件和部門緊急事務(wù);

　　8、負(fù)責(zé)把握公司的發(fā)展方向，領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強化公司價值觀，提供良好的工作、生活環(huán)境。

　　9、向董事長匯報工作。

常務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　1、副總經(jīng)理在公司總經(jīng)理安排下工作，具體負(fù)責(zé)公司分配的相關(guān)業(yè)務(wù)工作協(xié)助總經(jīng)理日常工作。

　　2、認(rèn)真執(zhí)行分管業(yè)務(wù)，辦理公司總經(jīng)理交辦事情，并且及時回報事情辦理的'結(jié)果和執(zhí)行狀況。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作人員進(jìn)行管理，督促工作人員辦理事務(wù)，對自我不能處理或不能及時處理的事項及時向總經(jīng)理匯報。

　　4、定期或不定期向總經(jīng)理匯報業(yè)務(wù)工作。

　　5、參與公司重大投資決策，擬訂公司相關(guān)計劃，制度等。

常務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　1、協(xié)助總經(jīng)理抓好各項工作，對公司服務(wù)負(fù)直接責(zé)任；

　　2、組織貫徹實施公司質(zhì)量方針，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)；

　　3、組織并協(xié)調(diào)質(zhì)量管理體系的建立、實施、保持和改進(jìn)；

　　4、組織公司內(nèi)部質(zhì)量體系審核并向總經(jīng)理報告質(zhì)量體系運行情況；

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)督物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量，確保業(yè)主和住戶滿意；

　　6、代表公司就與質(zhì)量管理體系的'有關(guān)的事宜負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)。

常務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　1、根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司戰(zhàn)略，提出公司的`業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，

　　2、對戰(zhàn)略規(guī)劃實施成效和年度目標(biāo)達(dá)成情況負(fù)責(zé);?

　　3、根據(jù)公司、市場、渠道，客戶需求組織制訂相應(yīng)的銷售策略和品牌管理策略;

　　4、主持公司的日常業(yè)務(wù)活動，負(fù)責(zé)公司及各中心任務(wù)下達(dá)和統(tǒng)籌，提高整個團(tuán)隊凝聚力;

　　5、不斷完善和優(yōu)化內(nèi)部管理、提升運營效率和效益;

　　6、定期向董事會報告運營情況，提交月度報告、季度報告、年度報告。

常務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)抓好兩個文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)工作，促進(jìn)職工整體素質(zhì)的提高。

　　2、負(fù)責(zé)貫徹社會綜合治理方針、政策、組織落實內(nèi)部社會綜合治理工作，確保一方平安。

　　3、參加公司總經(jīng)理辦公會，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。

　　4、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)個部門的工作，定期召開會議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)個部門、車間的.工作。

　　5、負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作

常務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂年度經(jīng)營目標(biāo)、利潤指標(biāo)、管理指標(biāo)并實施;

　　2、負(fù)責(zé)將年度計劃目標(biāo)分解到各部門，督促各部門將任務(wù)分解并落實執(zhí)行，確保如期、如質(zhì)、如量完成年度經(jīng)營目標(biāo);

　　3、負(fù)責(zé)組織完善企業(yè)的營銷體系、生產(chǎn)質(zhì)量保證體系、人力資源體系、行政后勤保障體系及運營管理體系建設(shè)，并確保其運作順暢;貫徹落實公司各項管理制度及企業(yè)文化落地工作;

　　4、負(fù)責(zé)建立一套完整系統(tǒng)的醫(yī)藥企業(yè)管理模式，并確保其實施有效;

　　5、負(fù)責(zé)建立并完善公司組織體系建設(shè)，確保各部門之間溝通順暢;

　　6、參與公司大型生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備設(shè)計與施工，進(jìn)行工廠車間工程建設(shè)項目的'規(guī)劃并參與實施;

　　7、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃、人才規(guī)劃、全面預(yù)算管理;

　　8、負(fù)責(zé)營建良好的內(nèi)外部管理環(huán)境;

　　9、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

常務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé)10

　　1、根據(jù)公司的發(fā)展情景對公司的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整與完善工作，協(xié)助擬定健全公司的各項規(guī)章制度及日常規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)公司章程，并協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)審定與簽發(fā)公司中層管理人員的任命書;

　　2、在經(jīng)營管理過程中遇到的重要的問題在職權(quán)范圍內(nèi)及時進(jìn)行決策解決，對于各種突發(fā)的緊急狀況及時進(jìn)行控制與妥善處理，對于職責(zé)無法控制的范圍進(jìn)取的向上級反應(yīng)跟蹤解決;

　　3、協(xié)助開展公司的公共關(guān)系活動，建立公司與客戶或者伙伴媒體機(jī)構(gòu)政府部門等等對外關(guān)系，幫忙公司樹立良好的企業(yè)形象，提升企業(yè)品牌;

　　4、負(fù)責(zé)審核簽字關(guān)于公司重要的合同工程項目重要的技術(shù)研發(fā)等文件，簽發(fā)以公司為名義的文件;

　　5、負(fù)責(zé)定期向董事會進(jìn)行經(jīng)營計劃決策等方案的執(zhí)行情景匯報包括公司的資金運用人員調(diào)配盈虧等等重要的事項;

　　6、根據(jù)上級提出的公司戰(zhàn)略按照公司的.發(fā)展趨勢及市場行情情景編制公司發(fā)展規(guī)劃并根據(jù)公司的內(nèi)部和外部的發(fā)展情景及時進(jìn)行調(diào)整，督促執(zhí)行，充分挖掘市場發(fā)展機(jī)會;

　　7、負(fù)責(zé)組織與召開公司例會專題會議辦公會議等等工作，聽取各個部門工作匯報，檢查工作的執(zhí)行進(jìn)度情景，協(xié)調(diào)工作矛盾，正確有效的傳達(dá)總經(jīng)理指導(dǎo)的工作方向;

　　8、指揮和協(xié)調(diào)各個部門的工作，在公司內(nèi)部建立良好的溝通渠道。保障各個部門間的順暢溝通協(xié)作，協(xié)調(diào)好各個部門之間的關(guān)系使公司的各項資源得到最佳的運用狀態(tài);

　　9、負(fù)責(zé)公司人才隊伍的建設(shè)培養(yǎng)工作，監(jiān)督執(zhí)行各種人才培訓(xùn)部門考核人才吸引等等計劃，選拔適宜的中高層管理人員，并營造公司的企業(yè)文化氛圍，塑造企業(yè)理念，領(lǐng)導(dǎo)各個部門及員工配合開展各種工作任務(wù)。

　　10、服從總經(jīng)理的安排與領(lǐng)導(dǎo)，在職責(zé)范圍內(nèi)全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)經(jīng)營團(tuán)隊建設(shè)與行政管理工作，協(xié)助運營好公司幫忙公司實現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo);

　　11、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)審批相關(guān)的財務(wù)預(yù)算方案決算報告資金使用方案等，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行;

　　12、負(fù)責(zé)根據(jù)上級下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)，編制修改和實施公司的經(jīng)營計劃，根據(jù)具體的執(zhí)行情景進(jìn)行分解，負(fù)責(zé)監(jiān)督整個經(jīng)營計劃的執(zhí)行控制整個執(zhí)行過程，保障經(jīng)營目標(biāo)的順利達(dá)成;

常務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé)11

　　崗位概述

　　根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)，全面主持整個公司的經(jīng)營管理工作，代表總經(jīng)理對公司的部事務(wù)進(jìn)行全面管理，實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。

　　直屬上級：總經(jīng)理

　　直管部門：行政部，銷售部

　　1．主持公司的基本團(tuán)隊建設(shè)和日常的行政管理工作。

　　2．審定公司的基本管理制度，具體規(guī)章、獎罰條例，規(guī)部管理。

　　3．合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)部資源，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品銷售進(jìn)行監(jiān)控，保證企業(yè)年度目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　4．對公司生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的重大問題在授權(quán)圍進(jìn)行決策，授權(quán)圍外積極反饋、跟蹤。

　　5．廣泛汲取國外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗，確定公司的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃。

　　6．在企業(yè)文化、組織創(chuàng)新、人才開發(fā)、業(yè)務(wù)拓展、對外合作等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管理。

　　7．負(fù)責(zé)建立企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略、方案和工作程序。

　　8．協(xié)助總經(jīng)理做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，樹立良好的企業(yè)形象。

　　9．充分收集公司與成果有關(guān)的.數(shù)據(jù)、事例進(jìn)行分析，提出解決問題的可行性措施并向總經(jīng)理匯報。

　　10．召集、主持行政例會、專題會議等，傳達(dá)決策、總結(jié)工作、聽取各職能部門的匯報，進(jìn)行關(guān)系協(xié)調(diào)。

　　11、完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)和其它職務(wù)部門代理的其它事務(wù)。

　　工作權(quán)力

　　1．對公司基本管理制度、日常行政管理規(guī)等有審批權(quán)和否決權(quán)。

　　2．對公司資源配置、各職能部門的經(jīng)費支出有審核權(quán)和否決權(quán)。

　　3．對公司日常行政工作有主持權(quán)，對預(yù)算圍的資金有支配權(quán)。

　　4．對各職能部門主管及管轄部門的工作有監(jiān)督、檢查、考核和工作指導(dǎo)權(quán)。

　　5．擁有部門主管及以下人員的人事任免權(quán)。

　　6．根據(jù)工作需要有代理各職能部門主管行使權(quán)力的權(quán)力。

　　7.總經(jīng)理授予的其它一切權(quán)力。

　　工作責(zé)任

　　1．對公司的日常經(jīng)營管理及生產(chǎn)經(jīng)營的順暢性負(fù)責(zé)。

　　2．對權(quán)限的一切決策和審批的制度、文件的合理性負(fù)責(zé)。

　　3．對各職能部門主管及直轄部門工作中的重大失誤負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　4．對公司經(jīng)營管理的信息的泄露負(fù)管理責(zé)任。

　　5．對資源配置的合理性負(fù)責(zé)。

　　6．對向總經(jīng)理匯報的一切與成果有關(guān)的數(shù)據(jù)、事例的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

　　7.對總經(jīng)理交辦的其它臨時事務(wù)負(fù)責(zé)。

　　任職要求

　　要求：性別：男，年齡28-45歲，個性特征：親和力，原則性強學(xué)歷：本科以上學(xué)歷，或企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)。

　　工作經(jīng)驗：五年以上大型企業(yè)綜合管理經(jīng)驗。

　　1、工作技能：有較強的組織、學(xué)習(xí)能力和判別分析力。

　　2、有高度的工作責(zé)任感，能夠積極維護(hù)公司利益。

　　3、有良好的溝通能力及影響力，有較強的談判技巧及處理危機(jī)的能力。公文處理具備較強的文字分析能力。

　　計算機(jī)：對辦公軟件、erp管理系統(tǒng)、協(xié)同辦公軟件熟悉。

常務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé)12

　　(一)服從總經(jīng)理的安排與領(lǐng)導(dǎo)，在職責(zé)范圍內(nèi)全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)經(jīng)營、團(tuán)隊建設(shè)與行政管理工作，協(xié)助運營好公司幫助公司實現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo);

　　(二)根據(jù)上級提出的公司戰(zhàn)略、按照公司的發(fā)展趨勢及市場行情情況編制公司發(fā)展規(guī)劃并根據(jù)公司的內(nèi)部和外部的發(fā)展情況及時進(jìn)行調(diào)整，督促執(zhí)行，充分挖掘市場發(fā)展機(jī)會;

　　(三)負(fù)責(zé)根據(jù)上級下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)，編制、修改和實施公司的經(jīng)營計劃，根據(jù)具體的執(zhí)行情況進(jìn)行分解，負(fù)責(zé)監(jiān)督整個經(jīng)營計劃的執(zhí)行、控制整個執(zhí)行過程，保障經(jīng)營目標(biāo)的順利達(dá)成;

　　(四)在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)審批相關(guān)的財務(wù)預(yù)算方案、決算報告、資金使用方案等，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行;

　　(五)根據(jù)公司的發(fā)展情況對公司的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整與完善工作，協(xié)助擬定、健全公司的各項規(guī)章制度及日常規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、公司章程，并協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)審定與簽發(fā)公司中層管理人員的任命書;

　　(六)在經(jīng)營管理過程中遇到的重要的問題在職權(quán)范圍內(nèi)及時進(jìn)行決策解決，對于各種突發(fā)的緊急狀況及時進(jìn)行控制與妥善處理，對于職責(zé)無法控制的范圍積極的向上級反應(yīng)、跟蹤解決;

　　(七)負(fù)責(zé)定期向董事會進(jìn)行經(jīng)營計劃、決策等方案的執(zhí)行情況匯報、包括公司的資金運用、人員調(diào)配、盈虧等等重要的'事項;

　　(八)指揮和協(xié)調(diào)各個部門的工作，在公司內(nèi)部建立良好的溝通渠道。保障各個部門間的順暢溝通協(xié)作，協(xié)調(diào)好各個部門之間的關(guān)系使公司的各項資源得到最佳的運用狀態(tài);

　　(九)協(xié)助開展公司的公共關(guān)系活動，建立公司與客戶、或者伙伴、媒體機(jī)構(gòu)、政府部門等等對外關(guān)系，幫助公司樹立良好的企業(yè)形象，提升企業(yè)品牌;

　　(十)負(fù)責(zé)組織與召開公司例會、專題會議、辦公會議等等工作，聽取各個部門工作匯報，檢查工作的執(zhí)行、進(jìn)度情況，協(xié)調(diào)工作矛盾，正確有效的傳達(dá)總經(jīng)理指導(dǎo)的工作方向;

　　(十一)負(fù)責(zé)審核簽字關(guān)于公司重要的合同、工程項目、重要的技術(shù)研發(fā)等文件，簽發(fā)以公司為名義的文件;

　　(十二)負(fù)責(zé)公司人才隊伍的建設(shè)培養(yǎng)工作，監(jiān)督執(zhí)行各種人才培訓(xùn)、部門考核、人才吸引等等計劃，選拔合適的中高層管理人員，并營造公司的企業(yè)文化氛圍，塑造企業(yè)理念，領(lǐng)導(dǎo)各個部門及員工配合開展各種工作任務(wù)。

常務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé)13

　　1.在總經(jīng)理的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)建筑板塊的全面管理，根據(jù)總經(jīng)理的要求，根據(jù)國家政策、市場動態(tài)、行業(yè)狀況等，制定并執(zhí)行建筑板塊發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計劃目標(biāo)。

　　2.參與制定建筑板塊經(jīng)營規(guī)劃，制訂和執(zhí)行建筑板塊各項管理實施計劃，制訂和執(zhí)行重大建筑項目規(guī)劃和實施計劃。

　　3.向各建筑公司下達(dá)年度工作目標(biāo)并組織考核。

　　4.對各建筑公司進(jìn)行組織管控，擬定建筑板塊組織架構(gòu)設(shè)置方案，如部門設(shè)置、定編、定員、定崗等，報總經(jīng)理審批后調(diào)整和優(yōu)化組織架構(gòu)。

　　5.組織制訂科學(xué)合理的考核和薪酬方案，在權(quán)限范圍內(nèi)，有充分的人事人任免權(quán)、人員考核、薪酬分配權(quán)。

　　6.主持建筑板塊工作例會和各項專題會議，對存在的問題及時分析研究，提出改進(jìn)措施，努力提高工作效率和經(jīng)營效益。

　　7.根據(jù)工程項目目標(biāo)的要求，對工程項目的計劃、成本、質(zhì)量、經(jīng)營等進(jìn)行有效控制。

　　8.組織制定和完善各項管理制度方案、工作操作流程，建立、健全建筑公司科學(xué)、高效的組織體系和工作體系，并以此調(diào)動員工積極性以及發(fā)揮建筑板塊經(jīng)營效益的最大化。

　　9.對各建筑公司的工作進(jìn)展，包括對各階段、各建筑公司的工作計劃、進(jìn)展、效率和目標(biāo)完成情況，進(jìn)行全面指導(dǎo)、調(diào)整、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

　　10.監(jiān)督指導(dǎo)、參與控制各建筑公司的費用預(yù)算和資金費用使用情況，按權(quán)限審核相關(guān)費用計劃和使用情況。

　　11.負(fù)責(zé)和建筑相關(guān)重要政府職能部門的'外聯(lián)工作，保持良好關(guān)系，確保項目各項工作的順利開展。

　　12.深入了解建筑行業(yè)發(fā)展和市場需求，對工程項目的市場定位、全面規(guī)劃、施工進(jìn)展具有全局性的指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)作用。

　　13.如實向總經(jīng)理匯報建筑板塊管理狀況和經(jīng)營狀況。

　　14.總經(jīng)理安排的其他工作。

常務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé)14

　　1、具體負(fù)責(zé)本公司安全生產(chǎn)管理工作，協(xié)助公司總經(jīng)理抓好公司各項生產(chǎn)工作。

　　2、嚴(yán)抓安全隱患的排查治理，對出現(xiàn)的事故及時擬訂處理意見和整改措施，按'四不放過'的原則分析處理事故，適時組織開展專項治理活動。

　　3、負(fù)責(zé)抓好公司'三基'建設(shè)工作，組織制定修改審批公司的安全技術(shù)規(guī)程等制度細(xì)則，認(rèn)真貫徹實施，并不斷檢查各項制度的執(zhí)行情況。

　　4、組織相關(guān)人員編制各專業(yè)安全管理規(guī)章制度等，并組織實施。

　　5、組織編制各專業(yè)年度考核管理目標(biāo)和考核獎罰細(xì)則。

　　6、根據(jù)焦化公司的長遠(yuǎn)計劃、接續(xù)計劃，參與制定年度、季度、月度的`綜合作業(yè)計劃，合理組織生產(chǎn)。

　　7、堅持開展焦化公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，切實提高本公司的安全管理水平。

　　8、負(fù)責(zé)組織編制焦化公司安技措工程計劃。

　　9、外出期間必須明確專人代行職權(quán)。

　　10、協(xié)助經(jīng)營部門搞好所屬單位材料、配件的簽批工作。

　　11、按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項臨時性工作。

　　12、必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

常務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé)15

　　1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃；

　　2、將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化；

　　3、制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度；

　　4、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的'實施；

　　5、開展企業(yè)形象宣傳活動；

　　6、協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)督各項管理制度的制定及推行；

　　7、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作；

　　8、完成總經(jīng)理臨時下達(dá)的任務(wù)。

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