車間主任工作職責(zé)與工作內(nèi)容

時間：2025-12-07 21:30:58 好文我要投稿

相關(guān)推薦

車間主任工作職責(zé)與工作內(nèi)容1

　　1、根據(jù)本分廠下達(dá)的目標(biāo)，制定花灑車間目標(biāo)，細(xì)分成可實(shí)行的'計(jì)劃與，并監(jiān)督實(shí)施;

車間主任工作職責(zé)與工作內(nèi)容

　　2、組織處理生產(chǎn)裝配中出現(xiàn)的各類異常問題，并及時把措施予以標(biāo)準(zhǔn)化，防止問題再發(fā)生;

　　3、組織車間的技術(shù)改進(jìn)、作業(yè)改善、自動化水平提升和攻關(guān)活動;

　　4、制定并完善車間內(nèi)部管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，推行質(zhì)量管理、6S管理體系工作及信息檔案管理工作;

　　5、負(fù)責(zé)車間團(tuán)隊(duì)建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評價下屬人員，組織技能培訓(xùn)，培養(yǎng)多能化員工。

車間主任工作職責(zé)與工作內(nèi)容2

　　1、根據(jù)本分廠下達(dá)的.目標(biāo)，制定花灑車間目標(biāo)，細(xì)分成可實(shí)行的計(jì)劃與措施，并監(jiān)督實(shí)施;

　　2、組織處理生產(chǎn)裝配中出現(xiàn)的各類異常問題，并及時把措施予以標(biāo)準(zhǔn)化，防止問題再發(fā)生;

　　3、組織車間的技術(shù)改進(jìn)、作業(yè)改善、自動化水平提升和攻關(guān)活動;

　　4、制定并完善車間內(nèi)部管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，推行ISO9001質(zhì)量管理、6S管理體系工作及信息檔案管理工作;

　　5、負(fù)責(zé)車間團(tuán)隊(duì)建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評價下屬人員，組織技能培訓(xùn)，培養(yǎng)多能化員工。

車間主任工作職責(zé)與工作內(nèi)容3

　　1、在生產(chǎn)經(jīng)理的'領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)車間的管理工作;

　　2、執(zhí)行落實(shí)公司各項(xiàng)，對車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)責(zé);

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計(jì)劃，并落實(shí)到各個班組，并掌握進(jìn)度;

　　4、合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟(jì)效率;

　　5、貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量;

　　6、對新進(jìn)廠的員工做好崗位技能培訓(xùn)、和廠規(guī)廠紀(jì)教育;

車間主任工作職責(zé)與工作內(nèi)容4

　　1、加強(qiáng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃督促、檢查，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)平衡。

　　2、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中的節(jié)能、降耗，實(shí)施跟蹤統(tǒng)計(jì)，按照下達(dá)的生產(chǎn)成本受控程序進(jìn)行監(jiān)督、實(shí)施。

　　3、根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備、人力資源狀況，提出合理建議與實(shí)施方案，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。

　　4、根據(jù)生產(chǎn)統(tǒng)一調(diào)配普工、維修工、叉車工等的`工作。

　　5、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，車間人員狀況，設(shè)備設(shè)施，協(xié)助主管確定生產(chǎn)節(jié)拍，使生產(chǎn)工作有序進(jìn)行，負(fù)責(zé)現(xiàn)場定置、控制生產(chǎn)成本、并做好記錄、負(fù)責(zé)各統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集。對生產(chǎn)狀況進(jìn)行督促、檢查。