安全生產建議
安全生產建議1
春節(jié)將至，為確保節(jié)日期間建筑施工質量安全形勢的穩(wěn)定，預防各類質量、安全事故的發(fā)生，現(xiàn)就加強灘頭安置小區(qū)春節(jié)期間建筑施工質量安全管理的有關要求通知如下：
一、高度重視，加強組織領導
冬季施工受低溫、大風、雨雪等惡劣天氣影響，以及年終歲末各項工作任務繁多，存在趕工期、搶進度、工人思歸不穩(wěn)定等諸多不利因素，容易引發(fā)質量、安全事故。希望施工、監(jiān)理企業(yè)，充分認識安全生產形勢，克服麻·痹松懈思想，嚴格落實項目負責人帶班值班制度，研究部署春節(jié)期間本單位的質量安全管理工作，立足超前防范，切實把質量安全工作抓實抓好，真正擔負起保平安、抓質量的責任。
二、抓住重點，深入開展隱患排查工作
施工、監(jiān)理企業(yè)，各相關人員，節(jié)前應按照確保質量、安全生產，防災減災和應急管理工作的有關要求，針對冬季施工的特點，對工程開展全面的隱患排查工作，重點對塔吊等起重設備、腳手架及模板支撐、基坑、圍擋墻、臨建設施以及現(xiàn)場消防器材配備、宿舍大功率電器使用、易燃易爆物品存儲、鋼筋焊接施工質量等易發(fā)事故的重點部位和環(huán)節(jié)進行檢查，并安排專人落實，確保責任到位、隱患排查到位、整改落實到位。
三、明確時間，嚴格落實制度
(一)春節(jié)期間為嚴格控制工程施工質量，預防各類質量、安全事故的發(fā)生，各施工單位必須對項目工程質量和安全隱患進行全面排查，并有針對性地編制應急處置預案，確定值班人員，并以書面的形式上報監(jiān)理及甲方單位。
(二)工程復工前，施工、監(jiān)理單位各管理員及施工班組應該迅速及時的'到位，并對施工現(xiàn)場進行一次全方位的大檢查(包括機械設備的檢查)，如有不滿足施工需要的地方，應立即整改，方能投入使用。進入現(xiàn)場施工前，要求施工單位須舉行施工人員現(xiàn)場培訓會，對來年的工作計劃及指令下達到各個施工班組，并對操作人員進行專業(yè)培訓，以確保施工現(xiàn)場安全、高質、高效的進行施工
四、加強值班，做好應急值守工作
春節(jié)期間，各有關企業(yè)要定期組織人員進行巡查，做好施工現(xiàn)場應急值守工作，嚴禁無關人員進入工地，值班人員要保持24小時通訊暢通，遇緊急情況要立即啟動應急預案，并按規(guī)定及時上報。要認真開展節(jié)日防火、防盜、防滑、防風等安全防范技能教育，不斷強化，應急管理，提前做好應急隊伍、物資、車輛的準備，確保及時應對和妥善處置各類突發(fā)事件。其他未盡事宜希望各方及時補充。
五、公司值班人員表
6、加強電、氣焊工作業(yè)管理，認真執(zhí)行現(xiàn)場用火批準證制度，防止電。氣焊工種作業(yè)發(fā)生火災。
7、施工現(xiàn)場主體結構內、外作業(yè)區(qū)，木工、鋼筋加工區(qū)，做到工完場清。
8、生活區(qū)宿舍內嚴禁使用高壓電，必須使用低壓電36伏照明。
9、加強安全保衛(wèi)管理，對外來人員，車輛進入施工現(xiàn)場要登記，執(zhí)行工地物資材料出門條制度。對保安人員加強培訓，個人素質教育，端正保安人員工作態(tài)度。
安全生產建議2
根據(jù)公司下發(fā)《關于開展安全生產合理化建議征集活動的通知》，現(xiàn)將服務組收集的合理化建議整理如下：
一、安全管理方面
1、加強安全生產，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針，加強營業(yè)資金和票款的管理，一旦發(fā)生產安全事故及各種突發(fā)事件，要在第一時間請示值班領導，根據(jù)相關應急預案規(guī)定的原則、程序、措施迅速開展前期處置，在第一時間通知相關部門核實有關信息，并按規(guī)定向上級部門報告動態(tài)情況。
2、加強領導安全責任制，“誰主管，誰負責”，杜絕一些領導和員工、干活憑經驗，管理憑感覺，舊思想跟不上管理的現(xiàn)象。
3、營業(yè)廳設備安全管理往往忙于應付，沒有解決實際安全問題。應定期按標準發(fā)放并及時檢查。管理人員督促檢查存在缺項，應勤檢查，在要害場所多增加一些安全標識，警示牌，加大安全巡查力度。
二、工作現(xiàn)場方面
1、營業(yè)廳業(yè)務前臺及更衣室內物件擺方不整齊，工作場地擺放凌亂，工序不明了，不能做到道路暢通，影響安全生產。
2、由于天氣變冷，各辦公室、更衣室里的員工取暖設備比較雜亂，易引起火災，建議公司統(tǒng)一設置取暖設備，各辦公室、更衣室有專人負責取暖設備，及時關閉取暖設備。
3、營業(yè)廳內工作現(xiàn)場的插頭、插座、移動電源線老化需要更換，線路比較混亂，經常出問題，要定期檢修檢查。廳內沒有全套的`應急檢修設備，電源夾子沒有絕緣，后臺機房沒有冬季絕緣棉鞋。加強設備保養(yǎng)檢修，保證設備始終處于安全狀態(tài)。
三、職工安全教育存在問題
1、建議開展安全活動，職工對安全知識知之甚少，希望能請相關安全專家講課。
2、加強宣傳教育，及時督查各單位安全學習情況，重點檢查基層車間的安全管理記錄，督導基層做好安全生產教育，特別是每周一案、每日一題活動。加大安全檢查力度，要常抓不懈。
3、建議增開廣播時段，能夠播放有關安全生產方面的知識，每個星期播放一到兩個內容，安全管理部整理各單位歷年安全事故案例，分析原因制作成光碟，以作為培訓員工、安全教育的生動教材。
建議人：xxx
20xx年x月x日
安全生產建議3
摘要：電能是供應大家生活的主要確保。因而，前進電力安全出產是必要的，要運用有用的辦法為電力的出產供應安全確保。電能是中國現(xiàn)在最為主要的動力之一，其不只關乎大家的生活，還聯(lián)系國家主要設備設備的運用安全。這篇文章對電力出產過程中的疑問進行剖析，并提出相應的處理辦法。
電力企業(yè)是中國最為主要的工業(yè)企業(yè)，電能的杰出供應對大家的出產生活以及國家財產安全都有著主要意義，電能也在中國社會經濟中起著主要作用。伴隨中國大力推動城市化進程，使各式各樣的事物都出現(xiàn)現(xiàn)代化，促進中國對電能的需求日益添加，這就致使大家開始對電力的安全出產要點重視。這篇文章是對中國電力出產中存在的疑問和處理辦法進行詳細論述。
一、安全出產辦理作業(yè)中存在的疑問
(一)缺乏安全認識電力企業(yè)的作業(yè)人員對安全的認知比較淺，不知道安全出產對于企業(yè)有多么主要，出產過程操作不妥簡單致使安全疑問的發(fā)作，致使電力系統(tǒng)發(fā)作毛病。
(二)企業(yè)的底層辦理不妥電力企業(yè)的一個通病即是只重視較大的電力項目，對于底層作業(yè)反而不重視，可是底層的作業(yè)往往是決定企業(yè)質量的要害，所以，有必要要前進電力企業(yè)的底層辦理作業(yè)，確保電力企業(yè)電力出產作業(yè)的順利進行。
(三)習慣性違章在作業(yè)人員進行作業(yè)時，常常發(fā)作違規(guī)操作，這種狀況做多了就會形成一種操作習慣，作業(yè)人員自個不認為這是一個過錯。這種狀況對于電力企業(yè)的出產安全有著主要的影響，會為大家的人身安全造成一定的損傷。
(四)安全維護用具缺乏辦理在進行電力出產作業(yè)時，設備的安全辦法是一項極為主要的安全維護辦法，可是由于沒有專門人員看守，致使這些設備現(xiàn)已老舊，乃至不能運用，為電力企業(yè)的出產作業(yè)留下安全隱患。
二、確保電力安全出產的辦法
(一)增強企業(yè)安全辦理認識電力企業(yè)在進行電力出產時，要遵循安全理念，而且要采納有用的防止辦法。這是中國電力出產企業(yè)有必要要堅持的安全理念，在進行電力出產時，所有作業(yè)都要樹立在安全的條件下。而且在電力出產過程中，主要以作業(yè)人員的安全為要點，電力出產的安全設備、設備要對作業(yè)人員進行，這么才干為電力出產作業(yè)供應確保，確保作業(yè)人員的生命財產安全不受侵害。此外，還需前進電力出產作業(yè)人員的安全思維，為有關作業(yè)人員進行安全課程教學，從潛認識中前進安全的觀念，將電力出產安全前進至最大程度。在電力出產過程中，電力企業(yè)要為有關作業(yè)人員發(fā)明完善的電力出產環(huán)境，防止操作失誤的狀況發(fā)作，防止在電力出產過程中出現(xiàn)疑問。電力企業(yè)出產安全一定要得到有關高層的要點重視，而且要進行有關原則和體系的加強辦理，為作業(yè)人員的安全作業(yè)起到杰出的引導，對作業(yè)人員進行催促，使用電力企業(yè)的多媒體設備、設備，對安全辦理進行大肆宣傳，進而促進電力出產企業(yè)的安全認識可以從根本上前進。
(二)加強組織安全訓練只要前進電力企業(yè)作業(yè)人員的安全常識和理念，才干從根本上確保電力企業(yè)的出產安全。只要將電力企業(yè)作業(yè)人員的整體素質前進上來，才干促進電力企業(yè)的前進，前進電力企業(yè)的社會影響力。要前進電力企業(yè)作業(yè)人員的安全思維和出產規(guī)范，有必要要對電力企業(yè)的作業(yè)人員進行有關教學，對作業(yè)人員灌注最新的安全原則，而且采納定時教學模式。在進行教學時，要按照國家公布的最新規(guī)范和規(guī)范進行全部教學，促進電力企業(yè)作業(yè)人員的安全思維得以前進。在對作業(yè)人員進行教學時，不能光對其進行安全常識教學，還需讓作業(yè)人員進行實踐的安全操作，這么的方法更能加深電力企業(yè)作業(yè)人員對安全操作的.形象。
(三)加強現(xiàn)場安全監(jiān)督前進點企業(yè)出產現(xiàn)場的監(jiān)督力度，并組織專門人員按照電力企業(yè)擬定的安全規(guī)范守則對電力出產現(xiàn)場進行杰出的監(jiān)督，前進電力出產過程的辦理。在進行電力出產安全作業(yè)的要害在于出產安全和出產小組人員辦理。電力企業(yè)安全出產的根本即是對出產小組進行安全辦理作業(yè)，出產小組在進行電力出產作業(yè)時要注意出產中的安全疑問，每名出產作業(yè)人員要對出產作業(yè)進行總結，并會集討論在出產過程中遇到的安全疑問，使每名作業(yè)人員都能在今后的作業(yè)中可以防止這些疑問的發(fā)作。而且要對現(xiàn)已發(fā)作的安全疑問進行深化剖析研究，采納恰當?shù)陌踩k法進行處理，還需要根據(jù)新的安全疑問對電力企業(yè)的安全規(guī)范進行更新，促進電力出產作業(yè)的安全運轉，確保電力出產的質量和作業(yè)人員的人身安全。在電力企業(yè)作業(yè)人員的出產作業(yè)中，有必要前進安全思維觀念，加強安全辦理，擬定相應的安全確保辦法進行防止，確保電力企業(yè)出產的安全。
(四)加強設備的更新，維修和維護作業(yè)電力企業(yè)的出產設備、設備優(yōu)良是確保電力安全出產的前提條件，伴隨著中國經濟發(fā)展前進，科學技術水平不斷上升。現(xiàn)代化設備應用在電力企業(yè)中可以前進電力出產的安全性和電力質量。前進新設備的運用，充分發(fā)揮新設備的功能性，而且需要對老舊的設備進行替換，并對替換下來的老舊設備進行維修。作業(yè)人員要對電力出產設備采納有用的安全辦法，防止疑問的發(fā)作，確保電力企業(yè)出產和作業(yè)人員的安全。有關作業(yè)者要對設備、設備的運轉狀況進行詳細的存案，為今后驗收和檢查作業(yè)供應便當條件。
三、結語
以上是對于電力出產作業(yè)中的疑問和辦法的敘說，即是要樹立杰出的安全行動，在簡單發(fā)作疑問的當?shù)剡M行防止辦法，組織專門人士對電力企業(yè)的出產設備進行檢查和修護，還需做好對電力出產作業(yè)人員的安全常識教學，樹立有關安全體系，前進對出產現(xiàn)場的監(jiān)督。而且，電力企業(yè)還要加強安全設備、設備的出資力度，這么可以確保電力出產作業(yè)的安全進行，前進電力企業(yè)的安全質量。
安全生產建議4
摘要：隨著生活水平的提高，人們對糧食質量安全越來越關注，而由于勞動力綜合素質的下降，化肥、農藥不合理的施用，加之污水、垃圾等其他因素的浸染，糧食安全已成為社會關鍵的重點問題。筆者圍繞現(xiàn)階段影響糧食安全生產因素的原因進行分析，并提出可行的建議。
關鍵詞：糧食；安全；原因；建議
宿城區(qū)現(xiàn)有耕地4×104hm2，人均耕地不足0.05hm2，分布于11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及項里、河濱2個街道。糧食種植一直以稻（玉）—麥輪作一年兩熟耕種制度為主。近年來，年種植小麥2.67×104hm2、水稻1.67×104hm2、玉米0.8×104hm2，常年糧食總產量37×104t。隨著國家一系列惠農政策的落實，農民種糧積極性的提高，良種良法配套技術推廣普及，20世紀80年代以來，糧食單產一直穩(wěn)中有升，目前，人們的溫飽已不成問題。但隨著生活水平質量的提升，人們開始更多地關注食品安全問題，對糧食的品質要求也越來越高，糧食安全已逐步成為社會關注的焦點。
1影響糧食安全的主要因素及原因分析
1.1廢棄物亂堆亂放造成環(huán)境、土壤、河流、氣候等污染
工廠污水排放及城鄉(xiāng)生活垃圾、建筑垃圾、工業(yè)殘渣等隨意堆放溝渠路邊，造成灌溉水污染，以致污染土壤，使土壤有機質下降，供給能力降低，同時影響農作物品質。
1.2農膜、農藥廢棄物長期積累造成土壤、環(huán)境污染
一家一戶的農事操作過程中，農膜、農藥包裝廢棄物往往隨意堆放在田間地頭、溝渠、路邊，鮮少集中堆放處理，這樣不僅會直接造成土壤、河水、環(huán)境污染，且極可能對水生生物造成直接或間接危害。
1.3不合理使用農藥造成糧食農殘成分超標
由于青壯年勞動力的轉移，農村務農勞動力綜合素質整體下降，農作物病蟲防治中往往適期把握不準、藥劑選擇盲目、施藥方法不當，且大多只求防效，往往加大藥量，不管不顧安全間隔期的問題，從而導致一些糧食農藥殘留超標，影響農產品品質。
1.4農作物病蟲害發(fā)生嚴重影響品質
近年來，因品種抗性差、氣候條件有利于病蟲發(fā)生、秸稈還田田間病菌蟲源基數(shù)大、輕簡栽培管理粗放等多種因素影響，農作物病蟲害發(fā)生越來越重，且突發(fā)性、暴發(fā)性病蟲害常年發(fā)生，防治難度大，不僅對產量造成影響，而且影響品質。如小麥赤霉病、稻曲病等近年來發(fā)生頻次增多、面積較大，不僅產量降低，且大多病粒中致人、畜嘔吐毒素超標。
1.5收儲條件差進一步影響品質
近年來，隨著耕地流轉的加快，規(guī)模種植面積迅速擴大，因曬場缺失、烘干設備偏少，糧食不能及時干燥入庫，含水量偏高，堆放過程中導致病粒進一步加重或傳染其他健粒，進一步影響糧食安全。
2保障糧食質量安全的措施
2.1加強污染源治理
強化污染源治理；加強灌溉水流排查，避免污染水流入農用灌溉渠；強化對造成水、土、氣等污染的垃圾、廢棄物品的'集中整治，凈化環(huán)境，創(chuàng)造有利于糧食安全生長的土壤、氣候等環(huán)境條件。
2.2推廣優(yōu)良品種
好種出好苗。圍繞省、市農委“四主推”，通過多點試驗、示范種植，篩選出更加適宜當?shù)胤N植的豐產性好、品質優(yōu)、抗病蟲能力強、長相長勢佳的優(yōu)良品種，通過示范展示、組織觀摩、科技培訓，提升良種覆蓋率。
2.3科學施用化肥、農藥
加強土壤檢測，根據(jù)作物需肥情況，大力推廣配方肥，實施配方施肥、施配方肥，并根據(jù)不同作物不同階段的需肥規(guī)律，適期施用適宜劑量的配方肥，避免“一炮轟”。提倡家庭農場、規(guī)模種植戶、農業(yè)合作社、社會能人等通過脫管、半脫管等服務形式，開展病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治，充分發(fā)揮他們基礎設備好、新技術需求積極性高、組織能力強等優(yōu)勢，開展選購高效低毒低殘留農藥、選用適宜藥械、適期組織開展防治服務，提高病蟲防效，避免間隔期內施藥而造成農殘超標，同時可加強農用物資廢棄物回收處理。
2.4健身栽培，提高農作物抗病蟲能力，減少化肥、農藥使用量
提高秸稈還田質量，加大有機肥的投入使用，改良土壤，提高有機質含量。根據(jù)不同品種的生長特性、栽培條件、氣候狀況、土壤地力等情況，大力推廣高產健身栽培技術：水稻推廣精確定量栽培技術、機插高產栽培技術、肥床旱育壯秧高產栽培技術、麥秸機械還田輕簡稻作技術等；小麥推廣機械外交活動勻（條）播高產栽培技術、精確定量栽培技術、秸稈還田小麥全苗壯苗技術、稻田套播小麥高產栽培技術、晚播小麥獨稈栽培技術等；玉米推廣免耕機播增密高產栽培技術、食玉米高效安全栽培技術等。通過健身栽培，從而提高植株的抗逆性，減少施藥次數(shù)和施藥量。
安全生產建議5
切實做好安全生產工作，貫徹好安全生產方針，堅持安全生產標本兼治，重在治本。只有切實做好安全生產綜合治理，就會預防事故發(fā)生；只有綜合治理安全事故隱患，才能
一、認真落實安全生產職責制，個性就是安全第一職責人制。
安全生產職責制落實得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。為了能夠落實好安全生產職責制，首先務必對各部門、各崗位在安全生產工作中的責、權、利進行明確界定，責、權、利不清，職責制很難落實。透過層層落實簽訂《安全生產職責書》的形式，逐級落實安全生產職責，并按職責和要求追究事故職責。
二、強化安全技術教育、培訓工作，提升人員素質。
要重點把握好培訓對象、資料、形式、效果４個環(huán)節(jié)，切實做到培訓資料的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性，把員工安全知識、安全技術水平、業(yè)務潛力與員工個人業(yè)績考核相結合，并與激勵機制相結合，使公司管理人員及員工到達較高的業(yè)務水平、較強的分析決定和緊急狀況處理潛力，使廣大員工把安全作為工作、生活中的“第一需要”，實現(xiàn)安全工作要由我安全向“我要安全、我懂安全、我會安全”的轉變。
三、關心員工生活，實行人性化管理就是安全管理極其重要的工作。
要充分發(fā)揮每個人的主觀能動性，教育公司員工樹立“我的安全我負責，他人的安全我有責”的思想，構成團結友愛，互幫互助的良好風尚，在營造良好的'工作氛圍的過程中樹立企業(yè)的安全文化，為實現(xiàn)長期安全生產奠定堅定的基礎。
四、全面排查環(huán)境治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)。
監(jiān)控重大危險源，認真解決突出問題，建立重大危險源監(jiān)控和重大隱患排查機制及分級管理制度，構建各級重大危險源、重大隱患管理信息系統(tǒng)，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，真正把安全生產法規(guī)和各項制度措施落到實處，確保員工的生命財產安全和公司的和諧穩(wěn)定。
安全生產建議6
根據(jù)集團公司合理化提議相關文件要求和落實企業(yè)安全生產主體職責的需求，結合本人的工作實踐現(xiàn)對我司安全管理工作提出以下提議：
一、隨著我國社會經濟步入快速發(fā)展時期，交通安全環(huán)境日趨復雜，安全形勢嚴峻，伴隨著國家對安全管理工作的進一步重視，對駕駛員和安全管理人員的綜合素質要求將會越來越高，為使駕駛員以及全體安全管理人員適應現(xiàn)代安全管理和實際工作的需要，規(guī)范安全管理人員和駕駛員的職業(yè)化教育培訓工作，集團公司應成立安全教育培訓學校，根據(jù)相關部門的要求對駕駛員和安全管理人員進行具有較高水平的專業(yè)化、規(guī)范化的職業(yè)教育培訓，以提高駕駛員和安全管理人員的專業(yè)素質，管理人員培訓費用由所屬單位支付，駕駛員培訓費用由承包人或者其個人支付。
二、為適應公司發(fā)展要求和現(xiàn)代職業(yè)安全管理要求，鼓勵和督促安全管理人員積極主動學習提高個人素質，集團公司應逐步提高安全管理人員準入門檻，集團公司應制定安全管理人員招聘準入條件和崗位設置要求，并在相應崗位的調整和錄用上，優(yōu)先招聘錄用取得國家執(zhí)業(yè)資格的人員，不具備資格的'在崗人員應逐步經過相關培訓和學習考試到達要求。
三、集團公司應結合駕駛員電子檔案管理與相關軟件開發(fā)公司開發(fā)專門軟件對駕駛員日常教育培訓情景、遵紀守法情景、各種證照到期審驗情景、事故情景、獎懲情景等其他動態(tài)情景進行信息化管理，可經過駕駛員報班IC卡錄入以上相關信息，凡是未按時參加安全學習培訓、考試、證照到期未審驗或者有其他不允許上崗的情景，在報班時就無法經過報班審核，這樣能夠有效杜絕未經安全教育培訓的駕駛員和其他不貼合條件的駕駛員駕駛應班車輛出站，從源頭上加強對駕駛員管理。
四、為進一步提高各公司、車站安全管理基礎工作水平，集團公司應結合安全評估資料的建立對各公司、車站安全管理人員進行有針對性的培訓，培訓資料主要是檔案管理要求、組織機構設立的文件格式要求、安全生產規(guī)章制度的制定，各種文件、報告、通知、申請等文檔格式寫作要求和規(guī)范用詞、標點符號的正確運用等。
五、目前西運集團公司所有營運車輛GPS監(jiān)控管理工作是由各分公司負責監(jiān)控管理，可是由于各分公司具體情景不一樣，人員素質和管理水平、執(zhí)行力均有差異，不僅僅增加了管理成本，也容易導致監(jiān)控管理不到位，從總體上來說增加了事故風險，為進一步規(guī)范GPS監(jiān)控管理，減少因各種原因導致的監(jiān)控管理失誤，全面實施專人、專職、專機監(jiān)控，加大對駕駛員動態(tài)監(jiān)管力度，減少監(jiān)控管理成本，提議由集團公司組織成立GPS監(jiān)控中心，統(tǒng)一對各分公司車輛進行監(jiān)控管理。監(jiān)控管理人員從現(xiàn)有監(jiān)控管理人員中挑選或者公開招聘、單位推薦、個人自薦，經費和辦公用品可由各分公司共同承擔。
六、專職安全管理工作崗位是一個高風險崗位，隨著國家對安全生產工作的進一步重視和事故職責追究力度的逐步加大，專職安全管理人員工作強度和壓力也在逐步增加，為鼓勵專職安全管理人員熱愛本職工作，做好本職工作，提議集團公司根據(jù)《四川省生產經營單位安全生產職責規(guī)定》第二十一條對專職安全管理人員發(fā)放安全管理崗位風險津貼，從安全生產職責追究和公正、公平的角度研究，提議集團公司應提高安全生產崗位職責風險較大的一、二、三職責人的工資或獎金額度。
七、人力資源是一個企業(yè)發(fā)展的核心和依托，為了公司的長期可持續(xù)發(fā)展，逐步提高全司經營管理和安全管理水平，提高各類管理人員的執(zhí)行力，增強公司的競爭力，集團公司應運用現(xiàn)代人力資源管理方法，制定各級各類管理人員培養(yǎng)、培訓的戰(zhàn)略規(guī)劃和計劃，制定各級各類人員職業(yè)生涯管理計劃和規(guī)劃，制定各加科學、合理的職務分析、員工招聘、員工培訓與本事開發(fā)制度、員工工作分配和調整制度、薪酬管理制度、績效考核制度，并逐步落實到位。制定全司的發(fā)展戰(zhàn)略和愿景規(guī)劃，并告知每一位職工，使所有職工對公司的完美發(fā)展前景有一個清晰的認識和認同，以利留住人才和吸引人才，做好以上工作可為公司的長期可持續(xù)發(fā)展以及今后做大、做強供給人力資源保障和支持。
安全生產建議7
各單位對安全生產十分重視，對安全管理方面、安全培訓方面都做了全面細致的部署和落實，安全生產的意識增強和安全氛圍良好，但還是有許多欠缺的方面。提兩點關于安全生產的提議：
1、加強安全生產法的學習力度，提高職工安全意識現(xiàn)狀：目前公司各項任務較多，各個工作崗位上的人員都凝心聚力搞生產，在這樣的情景下更要注重安全生產教育工作，嚴防因為研究不周，安全意識松懈造成的安全隱患。
提議：由各這車間組織全體人員學習安全生產法，并經過考試的形式，檢驗各工作人員掌握安全知識的程度，對考試不及格者，要求下崗專職學習，直至考試合格，方可上崗工作。
2、加大安全宣傳力度，構成濃厚的安全氛圍
現(xiàn)狀：此刻宣傳安全的方式存在形式僵化，資料空洞的現(xiàn)象，職工存在被動理解的`問題。
提議：經過新媒體，將身邊發(fā)生的安全事故制作安全小故事、安全小視頻等，增加職工的閱讀興趣和感受力度。對事故的起因、經過、教訓、總結、預防等各個方面進行說明，使職工設身處地的感受到安全教育。
安全生產建議8
集團公司安全競賽活動領導小組：
根據(jù)集團公司合理化推薦相關文件要求和落實企業(yè)安全生產主體職責的需求，結合本人的工作實踐現(xiàn)對我司安全管理工作提出以下推薦：
一、隨著我國社會經濟步入快速發(fā)展時期，交通安全環(huán)境日趨復雜，安全形勢嚴峻，伴隨著國家對安全管理工作的進一步重視，對駕駛員和安全管理人員的綜合素質要求將會越來越高，為使駕駛員以及全體安全管理人員適應現(xiàn)代安全管理和實際工作的需要，規(guī)范安全管理人員和駕駛員的職業(yè)化教育培訓工作，集團公司應成立安全教育培訓學校，根據(jù)相關部門的要求對駕駛員和安全管理人員進行具有較高水平的專業(yè)化、規(guī)范化的職業(yè)教育培訓，以提高駕駛員和安全管理人員的專業(yè)素質，管理人員培訓費用由所屬單位支付，駕駛員培訓費用由承包人或者其個人支付。
二、為適應公司發(fā)展要求和現(xiàn)代職業(yè)安全管理要求，鼓勵和督促安全管理人員積極主動學習提高個人素質，集團公司應逐步提高安全管理人員準入門檻，集團公司應制定安全管理人員招聘準入條件和崗位設置要求，并在相應崗位的調整和錄用上，優(yōu)先招聘錄用取得國家執(zhí)業(yè)資格的人員，不具備資格的在崗人員應逐步經過相關培訓和學習考試到達要求。
三、集團公司應結合駕駛員電子檔案管理與相關軟件開發(fā)公司開發(fā)專門軟件對駕駛員日常教育培訓狀況、遵紀守法狀況、各種證照到期審驗狀況、事故狀況、獎懲狀況等其他動態(tài)狀況進行信息化管理，可通過駕駛員報班IC卡錄入以上相關信息，凡是未按時參加安全學習培訓、考試、證照到期未審驗或者有其他不允許上崗的狀況，在報班時就無法通過報班審核，這樣能夠有效杜絕未經安全教育培訓的駕駛員和其他不貼合條件的駕駛員駕駛應班車輛出站，從源頭上加強對駕駛員管理。
四、為進一步提高各公司、車站安全管理基礎工作水平，集團公司應結合安全評估資料的建立對各公司、車站安全管理人員進行有針對性的培訓，培訓資料主要是檔案管理要求、組織機構設立的文件格式要求、安全生產規(guī)章制度的制定，各種文件、報告、通知、申請等文檔格式寫作要求和規(guī)范用詞、標點符號的正確運用等。
五、目前西運集團公司所有營運車輛GPS監(jiān)控管理工作是由各分公司負責監(jiān)控管理，但是由于各分公司具體狀況不一樣，人員素質和管理水平、執(zhí)行力均有差異，不僅僅增加了管理成本，也容易導致監(jiān)控管理不到位，從總體上來說增加了事故風險，為進一步規(guī)范GPS監(jiān)控管理，減少因各種原因導致的監(jiān)控管理失誤，全面實施專人、專職、專機監(jiān)控，加大對駕駛員動態(tài)監(jiān)管力度，減少監(jiān)控管理成本，推薦由集團公司組織成立GPS監(jiān)控中心，統(tǒng)一對各分公司車輛進行監(jiān)控管理。監(jiān)控管理人員從現(xiàn)有監(jiān)控管理人員中挑選或者公開招聘、單位推薦、個人自薦，經費和辦公用品可由各分公司共同承擔。
六、專職安全管理工作崗位是一個高風險崗位，隨著國家對安全生產工作的.進一步重視和事故職責追究力度的逐步加大，專職安全管理人員工作強度和壓力也在逐步增加，為鼓勵專職安全管理人員熱愛本職工作，做好本職工作，推薦集團公司根據(jù)《四川省生產經營單位安全生產職責規(guī)定》第二十一條對專職安全管理人員發(fā)放安全管理崗位風險津貼，從安全生產職責追究和公正、公平的角度思考，推薦集團公司應提高安全生產崗位職責風險較大的一、二、三職責人的工資或獎金額度。
七、人力資源是一個企業(yè)發(fā)展的核心和依托，為了公司的長期可持續(xù)發(fā)展，逐步提高全司經營管理和安全管理水平，提高各類管理人員的執(zhí)行力，增強公司的競爭力，集團公司應運用現(xiàn)代人力資源管理方法，制定各級各類管理人員培養(yǎng)、培訓的戰(zhàn)略規(guī)劃和計劃，制定各級各類人員職業(yè)生涯管理計劃和規(guī)劃，制定各加科學、合理的職務分析、員工招聘、員工培訓與潛力開發(fā)制度、員工工作分配和調整制度、薪酬管理制度、績效考核制度，并逐步落實到位。制定全司的發(fā)展戰(zhàn)略和愿景規(guī)劃，并告知每一位職工，使所有職工對公司的完美發(fā)展前景有一個清晰的認識和認同，以利留住人才和吸引人才，做好以上工作可為公司的長期可持續(xù)發(fā)展以及今后做大、做強帶給人力資源保障和支持。
安全生產建議9
1、加強臨時工安全管理，建議對易發(fā)生安全事故或意外傷害的崗位考慮增加意外保險。
2、對于特殊崗位如：野外引種、保安等具有較高的安全風險的崗位和工種，提供一定的保險或安全防范措施。
3、建議加強員工心理健康輔導。財務部、產業(yè)財務部
1、建議將園財務部的木質門改裝為防盜門，玻璃窗加裝防盜網，并安攝像裝置。
2、由于園檔案室空間不夠，使產業(yè)財務部的資料無法按年上交。建議擴充園檔案室存放空間或建立產業(yè)部門檔案室。
3、因使用車輛困難，產業(yè)財務出納員常獨自一人到銀行存、提款，存在一定人身安全問題，建議有關部門給予解決。
4、藥園四通八達，沒有圍墻，外來人員租房較多，出入情況復雜，產業(yè)財務室的'攝象頭、報警器老化，而且少。另外，門窗明顯不符合要求，為財務部的安全建議進行改善。
安全生產建議10
一、合理化建議提出的原因
自今年以來，我礦及兄弟礦井發(fā)生的幾起安全事故現(xiàn)象分析，安全意識不強，防范工作沒有做到位是發(fā)生井下安全事故的直接原因。
二、合理化建議的提出
礦井安全防范工作是煤礦安全生產的頭等大事，如何搞好礦井安全防范工作，我建議要分三步走：
第一是首先井下基礎工作和內在工程質量是安全防范工作的基礎，目前全省正在開展的煤礦安全生產“三項行動”活動的總體要求，按照總體要求我們積極查擺和解決當前礦井安全生產中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，特別是要重點加大對礦井通風、瓦斯、粉塵、水害、頂板、機電、運輸?shù)膶ｍ椪喂ぷ鳎畲蟪潭鹊匕寻踩婪豆ぷ鞯?基礎做好。
第二要求現(xiàn)場管理人員每安排一項工作都有安全防范措施，加強規(guī)程措施在現(xiàn)場的落實兌現(xiàn)，凡規(guī)程措施針對性不強和操作性差或現(xiàn)場不落實兌現(xiàn)的需立即進行整改。
第三，要加強職工的安全防范意識，職工的安全意識不強，自我防范能力差，往往是造成安全事故直接原因。為深刻吸取事故教訓，全面提升廣大干部職工的本質安全防范意識，就要通過宣傳教育使安全防范的理念深入人心。
建議人：xxx
20xx年x月x日
安全生產建議11
1、加強職工安全生產培訓，加強易燃易爆物品的管理。
2、加大安全生產宣傳和教育力度，建議對產業(yè)部門一線職工、檢測中心人員等長期接觸危險品的群體進行培訓。加強日常監(jiān)督和防范，杜絕事故發(fā)生。
3、夏季容易疲勞，應加強司機出車安全教育，同時注意保養(yǎng)車輛，確保行車安全。
4、建議安全生產工作堅持常抓不懈，建立健全藥園安全生產、突發(fā)事件應急預案。
5、注重超前防范隱患，嚴格遵守規(guī)章制度，重視安全設施的.投入。
6、建議以多種形式廣泛宣傳安全生產知識，以增強職工安全生產意識，加強全園安全信息溝通，使每個職工把安全生產放在首位。
7、建議每月由辦公室牽頭組織一次安全教育課。對容易出現(xiàn)安全生產事故的部門，應由部門組織職工學習安全生產知識。
8、建議辦公室在每周一組織專職司機學習有關交通安全法規(guī)及安全知識，確保出車安全。
9、現(xiàn)在每棟辦公樓都已按有關要求安裝配備了滅火器，但是沒有多少職工會使用。建議每半年或一年進行一次消防器材使用及技能培訓。
10、在日常工作中，部分員工在午餐休息時間及下班之后未關顯示器、電腦主機或打印機的電源。這種習慣不但會嚴重浪費電力資源，而且在雷雨天氣時會有遭雷擊的危險，建議對這種現(xiàn)象給予一定的經濟處罰。如：對于下班后不關燈、不關電腦的，每查到1次給予該辦公室30元的處罰；對于下班后不關空調的，周一至周五每查到1次給予該辦公室100元處罰；休息日每查到1次給予該辦公室200元處罰。處罰以辦公室為單位，以有利于辦公室人員的相互監(jiān)督。
11、建議對易燃易爆實驗用品作定期檢查。
12、建議每個部門需設專人對存在安全隱患的物品及設施進行管理。負責日常及節(jié)假日對各部門是不按規(guī)定關閉電源、水源、門窗等。以及有害物品是否妥善保管，以排除安全隱患。
13、建議每個部門設立一名安全管理員。
14、建議新辦公樓等地設置正規(guī)的保安。目前，由辦公室人員兼職，既要忙辦公室的文件處理又要接待，根本沒有時間監(jiān)查什么人進出辦公大樓。
15、病蟲害的綜合防治是生產所必需，建議每年春節(jié)前后園內各相關部門共同開展清園滅蟲工作，以減少越冬蟲源，節(jié)約來年治蟲成本。
安全生產建議12
主持人： 黃健康
參加人員：各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)主要領導、分管領導，區(qū)安監(jiān)委成員單
位分管領導，部分重點企業(yè)負責人、先進企業(yè)負責人、先進個人代表計120人左右。
出席領導：市安監(jiān)局領導，區(qū)政府主要領導、分管領導，區(qū)
委分管安全的副書記，區(qū)人大、區(qū)政協(xié)聯(lián)系領導，經開區(qū)分管領導。
會議地點：區(qū)政府五樓會議室
會務準備：區(qū)政府辦、區(qū)安監(jiān)局共同負責。
會議議程：
一、 請區(qū)長助理李忠友同志通報近期安全生產事故情況；
二、 請副區(qū)長王仕彬總結20xx年安全生產工作，安排20xx年安全生產工作；
三、 請瑞金副書記宣讀表彰決定，并請受獎單位代表上臺領獎；
四、 請區(qū)政府領導與建設局、龍泉街辦簽訂20xx年安全生產目標責任書（其余單位會后簽訂）；
五、 請市安監(jiān)局領導講話；
六、 請仁松區(qū)長講話。
會務費用：見附件《20xx年安全生產先進單位和個人表彰建議方案》
其它事項：請《龍泉開發(fā)》期刊社、龍泉電視臺派記者到會報道，請區(qū)檔案局派員到會采集資料。
安全生產建議13
1、各級人員在生產作業(yè)或管理檢查過程中，發(fā)現(xiàn)有利于安全生產的防范、應急、安全設施等的新構想、新技術，能夠經過書面報告加署名或直接到部門領導處或公司安全辦進行安全生產合理化提議的上報。
2、安全辦要負責統(tǒng)一所接到的合理化提議書面報告進行匯總、篩選，選取原創(chuàng)、新創(chuàng)的全理化提議反映到公司主要負責人。對于口述的要詳細登記清楚，不得敷衍，并記錄提出提議員工的姓名及部門。
3、各級人員所提出的合理化提議必須要是自我原創(chuàng)的，不得盜取或采用其他員工先提出的合理化提議，否則不予獎勵。
4、員工所提出的安全生產合理化提議沒有上報到公司安全辦而反映到部門領導的，部門領導要及時上報到公司安全辦，并要說明提出提議員工的姓名，對所認可并采納的合理化提議，公司將對所提出合理化提議員工進行表所及獎勵，所屬部門領導不享受表揚及獎勵。
5、部門領導接到員工的安全合理化提議后，不得歸為已有及瞞報、謊報為他人的提議，必須如實向公司安全辦上報，否則一經查出將嚴懲。
6、公司主要負責人對安全辦匯總上報的.安全生產合理化提議要認真對待，詳細斟酌，必要時能夠召開會議組織有關技術人員進行討論分析，對認可并采納的合理化提議落實實施計劃。
7、對認可并采取的安全生產合理化提議，安全辦要及時擬定提議提出者的表揚及獎勵方案，主要負責人要及時進行審批并落實。
8、應當至少每年一次對采納的合理化提議進行檢查評價。
安全生產建議14
12月6日公司下發(fā)了《關于開展安全生產合理化推薦征集活動的通知》在全公司廣泛開展安全生產合理化推薦征集活動，截止到12月16日，共有精美公司、精特公司、精銳公司、電器車間、機加工車間、綜合車間、科技開發(fā)部、外殼分廠、質保部、機關支部、生產供應支部11家單位上交了合理化推薦，另外運銷公司、鑄造分廠、頂梁分廠、電器分廠4家單位未能上交合理化推薦。
現(xiàn)將各單位上報的合理化推薦整理如下：
一、公司在安全管理上存在問題：
1、加強領導安全職責制，誰主管，誰負責，杜絕一些領導和職工、干活憑經驗，管理憑感覺，老思想跟不上管理的現(xiàn)象。
2、上級領導來檢查指導工作，下級往往忙于應付，沒有解決實際安全問題。
3、安全管理臺帳不規(guī)范，應定期按標準發(fā)放并及時檢查。管理人員督促檢查存在缺項，應勤檢查，在要害場所多增加一些安全標識，警示牌，加大安全巡查力度。
4、要堅持對新進職工和外來人員進行安全教育制度，嚴格持證上崗。
5、由于近期生產任務不足及棚戶區(qū)改造等問題，造成職工思想不穩(wěn)定，管理起來比較困難，容易發(fā)生事故。推薦加強職工的安全教育，增加生產任務，加強安全生產巡查力度，及時做好職工思想工作。
6、做好質量監(jiān)管和審查，不合格產品要及時報廢處理，不能修修補補就當做完好品供應給客戶，影響公司整體形象（能夠修好不影響產品整體性能的除外）
7、嚴格規(guī)范產品入庫檢驗，不能讓一件不合格品進入成品庫，對產品內腔有毛刺、有遺留螺絲釘、插件組裝不牢固、線路凌亂、線路連接不對等現(xiàn)象，查出質量事故，要嚴懲，迅速做來源罰并追究原因，職責到人，堅決抵制互相推諉現(xiàn)象
8、公司勞動紀律比較松散，大門口進出無人過問，職工在車間干活還想著家中的事，要加強勞動紀律，嚴格出廠條例，加強對廠門衛(wèi)等人員的管理，不能抓三天就松懈了。
9、細化生產流程，改善工藝技術，降低采購和制造成本，優(yōu)化工作流程，簡化生產，提高生產效率。及時了解行業(yè)上同類產品信息，及時捕捉適銷產品，加強與高校、科研機構聯(lián)合，生產煤礦急需的救生設備等
二、工作現(xiàn)場存在的安全隱患及需要解決的問題
1、職工勞動保護穿戴不統(tǒng)一整齊，部分車間職工工作服缺失，需要購置新工作服。
2、車間更衣室內物件擺方不整齊，工作場地加工件擺放凌亂，工序不明了，不能做到道路暢通，影響安全生產。
3、一部分職工在工作時存在僥幸心理，憑經驗辦事的表現(xiàn)嚴重。
4、新進學員理論知識重組，但實際工作經驗不足，部分新職工不聽管理，應加強安全教育。
5、由于天氣變冷，車間各辦公室、更衣室里的職工取暖設備比較雜亂，易引起火災，推薦公司統(tǒng)一購買取暖設備，各辦公室、更衣室有專人負責取暖設備，及時關掉取暖設備。
6、精美公司部分鉗工銼刀手把缺失。
7、機床操作工在設備開啟前沒有檢查設備的習慣，需要加強班前十分種教育。
8、部分車間將油桶等易燃物存在車間，沒有放到指定的安全位置。
9、存在部分職工戴手套使用大小錘，違反三違規(guī)定，要架起那個這方面的教育。
10、管輔人員在下車間時，沒有及時穿戴防護用品，管輔人員也沒有發(fā)放防護用品，給生產帶來了安全隱患，請按計劃購置。
11、部分航車工在起吊加工件時存在信號不明就起吊的現(xiàn)象，嚴重違反了三違規(guī)定。
12、電器車間工作現(xiàn)場的插頭、插座、移動電源線老化需要更換，試驗區(qū)檢驗臺需要維修，航車故障多，經常出問題，要定期檢修。試驗用電源夾子沒有絕緣，試驗組沒有冬季絕緣棉鞋。
13、電器車間部分職工進試驗區(qū)沒有穿絕緣鞋，亂用電工工具，在使用電動工具時要檢查是否有漏電現(xiàn)象。車間電瓶車老化，剎車不靈，容易造成事故，推薦購買新電瓶。
14、天氣變冷，車間溫度在零度以下，機床冷卻液結冰，職工長時間操作容易凍傷手，反應不靈活，易出事故。
15、公司車棚經常出現(xiàn)有人破壞職工車棚、車輛等現(xiàn)象。
16、外殼分廠法蘭組液壓機老化嚴重。結構工段車間人員多，工作場地焊機和平臺太近，易出安全事故，氧氣房由于天氣太冷，氧氣表和氧氣閥容易出現(xiàn)凍霜，造成生產無法供氣。鉚工、機床操作工在修磨外殼時，需帶防護眼鏡，此刻發(fā)的防護眼鏡都是塑料的，有熱氣的時候容易構成水霧，看不清物體。加工段航車車輪和道軌磨損嚴重，且工作現(xiàn)場狹小，人員多，鋼板長度多為11~12cm，用航車起吊時易出現(xiàn)事故。
17、公司機關包括質保部仍在使用木質配電盤和刀閘，屬于國家明令禁止使用的，生產車間已經改造完畢，機關應盡快整改以消除隱患。
18、質保部東面大樓的女兒墻開裂，已經出現(xiàn)過脫落，如脫落時有人在下方行走，后果嚴重，質保部已經在下方張貼警示標語，但仍然是一個大的隱患，應盡快請施工部門處理。
19、質保部所在大樓的總開關沒有漏電保護，其中廠史館長期沒有人，一旦電源有問題，難以及時發(fā)現(xiàn)。進廠檢驗組從20xx年8月開始對硅橡膠進行耐高壓試驗，需要打高壓到1萬伏，檢驗人員均沒有操作經驗，也沒有經過專業(yè)培訓。推薦取消試驗仍按照質量程序文件的規(guī)定檢驗供貨方的質保書或者由電器車間專業(yè)打高壓人員來抽查。質保部所在大樓的墻壁開關多處裸露，樓梯口的照明燈全部損壞，陰天或晚上容易造xx員受傷，應盡快修繕�；炇液屠匣瘜嶒炇沂褂玫碾娫磭乐乩匣�，需要及時進行整改。
20、財務部的木質門應改裝成防盜門，廠區(qū)燃燒樹葉時沒有固定地點，也沒有固定人看管，冬季風大，容易造成火災。
21、加強設備保養(yǎng)檢修，保證設備始終處于安全狀態(tài)。
22、加強試驗區(qū)管理，加強對試驗員和進出實驗區(qū)的人員的進出管理，嚴格考核。
23、冬季抓三違應個性注意操作旋轉機床戴手套和無證取暖問題。
三、職工安全教育存在問題
1、以前廠里很少開展安全活動，職工對安全知識知之甚少，期望能請相關安全專家講課，如上次演戲時講課一樣。
2、職工安全教育工作要繼續(xù)加強，部分職工對安全工作不重視，應付檢查，安全意識差，應加強專業(yè)性培訓，不能出現(xiàn)一職多能不專業(yè)的現(xiàn)象，而且安全教育的投入很少，沒引起公司領導的重視。
3、加強宣傳教育，及時督查各單位安全學習狀況，重點檢查基層車間的'安全管理記錄，督導基層做好安全生產教育，特備是每周一案、每日一題活動。加大安全檢查力度，要常抓不懈。
4、干部要經常到車間進行安全指導，多與職工互動開展安全教育，不能只是理論學習沒有互動環(huán)節(jié)，要在職工心中樹立三違意識，抓好三違的重要性，三違治理等相關文件就要長期執(zhí)行，不能間斷。
5、每一天開廣播時期望能夠播放有關安全生產方面的知識，每個星期播放一到兩個資料，安全管理部整理各單位歷年安全事故案例，分析原因制作成光碟，以作為培訓員工、安全教育的生動教材。
四、如何抓好三違治理
1、勤檢查，并做好記錄，加強制度規(guī)范管理，充分發(fā)揮安全員的作用，堅持安全教育，做好聯(lián)保制度，不走形式，對無三違職工進行獎勵，對違反三違規(guī)范的職工進行處罰，不能將人情，以制度說話。
2、部分車間存在廠房老化、環(huán)境差，保暖設施不完備等狀況，會導致職工私自使用各種取暖設備，加強職工冬季用火安全教育要從人性化管理方面著手
3、廠是有幾十年歷史的老廠，廠房年久失修，設備老化嚴重，要建立設備巡視制度，設有專人每一天巡視設備運行狀況及操作人員操作狀況，避免事故
4、內運輸車輛進行一次徹底清查，一些單位的鏟車、電瓶車都已使用多年，超期服役，年初就發(fā)生一齊因電瓶車自行聯(lián)電撞人事故，對那些超期服役、老化嚴重、常年帶病的車輛要專人保管。
5、間門窗玻璃損壞過多，要及時給予安裝，做好冬季防寒保暖。
五、大學生待遇及培養(yǎng)機制等問題
1、完善公司考核監(jiān)督機制，建立良好的企業(yè)文化，對違反公司規(guī)定的人要嚴肅處理，不能不了了之。
2、提高年輕大學生待遇、做好年輕大學生培養(yǎng)，完善大學生培養(yǎng)機制，使大學生能夠安心學習和工作，開展業(yè)務培訓和產品知識講座，能有更好的發(fā)展空間。
安全生產建議15
安全生產最顯然的目的就是維護人的生命和身心健康。秉持以人本，踐行全面、協(xié)同、可持續(xù)的發(fā)展觀，就是對公司安全生產的最為顯然建議。安全生產管理也就是公司管理的關鍵組成部分。管理瑕疵就是所有事故的廣泛原因，管理犯規(guī)往往就是多重犯規(guī)導致的。因此，安全管理應當全方位、全天候、全過程、全員管理，即為縱向到邊，橫向到底。公司領導務必實行安全管理，這就是法律職責剝奪的建議；公司員工務必認知安全管理，這就是每一個員工自身利益的須要；管理人員務必模范繼續(xù)執(zhí)行安全管理，這就是素質的整體表現(xiàn)。這就建議我們認真學習安全法津法規(guī)、安全專業(yè)知識，以抵達客觀地、科學地分析各方面存有的不能安全因素，從源頭上消解事故隱患，抵達長治久安的目的。個人對公司安全生產的所推薦措施存有以下幾個方面：
一、認真落實安全生產職責制，個性是安全第一職責人制。
安全生產職責制全面落實得不好，安全狀況就不好，反之安全狀況就高。為了能全面落實不好安全生產職責制，首先務必對各部門、各崗位在安全生產工作中的.責、權、利展開明晰界定，責、權、利不明，職責制很難全面落實。借由層層落實簽定《安全生產職責書》的形式，逐級全面落實安全生產職責，并按職責和建議追責事故職責。
二、加強安全技術教育、培訓工作，提高人員素質。
必須重點把握住不好培訓對象、資料、形式、效果４個環(huán)節(jié)，二要努力做到培訓資料的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性，把員工安全科學知識、安全技術水平、業(yè)務潛力與員工個人業(yè)績考核結合，并與激勵機制結合，并使公司管理人員及員工抵達較低的業(yè)務水平、較強的分析同意和緊急狀況處置潛力，并使社會各界員工把安全做為工作、生活中的“第一須要”，同時實現(xiàn)安全工作必須由我安全向“我必須安全、我懂得安全、我會安全”的轉型。
三、關心員工生活，推行人性化管理是安全管理極其重要的工作。
必須充分發(fā)揮每個人的主觀能動性，教育公司員工踐行“我的安全我負責管理，他人的安全我嚴格執(zhí)法”的思想，形成團結友愛，互幫互助的較好風尚，在營造較好的工作氛圍的過程中踐行企業(yè)的安全文化，為同時實現(xiàn)長期安全生產打下始終如一的基礎。
四、全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)。
監(jiān)控關鍵性危險源，深入細致化解注重問題，創(chuàng)建關鍵性危險源監(jiān)控和關鍵性隱患排查機制及分級管理制度，構筑各級關鍵性危險源、關鍵性隱患管理信息系統(tǒng)，有效率嚴防和遏止安全事故的出現(xiàn)，真正把安全生產法規(guī)和各項制度措施落到實處，保證員工的生命財產安全和公司的人與自然平衡。
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