統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

時(shí)間：2025-12-16 11:06:59 好文我要投稿

統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)15篇【推薦】

　　在當(dāng)下社會(huì)，越來越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？下面是小編收集整理的統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。

統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)15篇【推薦】

統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)1

　　崗位職責(zé)

　　1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下從事生產(chǎn)的綜合統(tǒng)計(jì)工作;

　　2、負(fù)責(zé)每天收集匯總公司各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總，建立形成相應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并于次日報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的生產(chǎn)信息;

　　3、對統(tǒng)計(jì)員所報(bào)數(shù)據(jù)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)理提供的參考數(shù)值進(jìn)行綜合分析，如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤必須于當(dāng)日找相關(guān)責(zé)任人核實(shí)，并做出修改;

　　4、對報(bào)出的各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)主要責(zé)任;

　　5、建立人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷等方面資料為重點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)原始記錄，建立完善統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，做到統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳與原始記錄相一致，上報(bào)的`各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表要做好備份，上交的報(bào)表要簽名;

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的核算，認(rèn)真進(jìn)行成本、開支的事前審核;負(fù)責(zé)對生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理;督導(dǎo)成本控制及參與存貨的清查盤點(diǎn)工作，審查材料(配件)的采購;

　　7、保管好各種憑證、賬簿、報(bào)表及有關(guān)成本計(jì)算資料，防止丟失或損壞，按月裝訂并定期歸檔;

　　8、負(fù)責(zé)核算企業(yè)工資，將審核無誤的工資原始資料經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽章后，編制員工工資匯總表，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱后送交出納員，以保證工資的及時(shí)發(fā)放;

　　9、負(fù)責(zé)(耐火材料廠)生產(chǎn)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作，每月按規(guī)定時(shí)間及時(shí)送交公司領(lǐng)導(dǎo);

　　10、負(fù)責(zé)發(fā)票及其它原始票據(jù)的妥善保管;

　　11、負(fù)責(zé)運(yùn)費(fèi)結(jié)算，運(yùn)費(fèi)發(fā)票需經(jīng)客戶簽字確認(rèn)，未經(jīng)客戶簽字不得給予結(jié)算，每日結(jié)算的運(yùn)費(fèi)要認(rèn)真核對，做到日清日結(jié);

　　12、負(fù)責(zé)核對產(chǎn)品銷售過磅單和金額的核對，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)原材料、產(chǎn)成品臺(tái)賬的登記;

　　13、完成主管領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)2

　　1、為公司的意向咨詢客戶提供服裝車間手機(jī)工票軟件的介紹工作。

　　2、根據(jù)公司及部門銷售任務(wù)開展產(chǎn)品咨詢工作，跟進(jìn)新客戶，根據(jù)實(shí)際洽談進(jìn)度講解、演示軟件。

　　3、回答制衣廠手機(jī)工票系統(tǒng)的.使用問題，協(xié)助客戶試用軟件

統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)3

　　崗位職責(zé)：

　　1、匯總單據(jù)、數(shù)據(jù)，分類，打包；

　　2、部分單據(jù)錄入核對數(shù)據(jù)；

　　3、核對系統(tǒng)賬務(wù)，部分系統(tǒng)出賬，對接倉管，采購，；

　　4、簡單分析數(shù)據(jù)，預(yù)警，輸出報(bào)表；

　　5、部分文員工作；

　　6、按時(shí)完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；

　　任職條件：

　　1、年齡23—45歲，男女不限，大專以上學(xué)歷；

　　2、熟悉倉庫及規(guī)定，了解掌握物料入庫存儲(chǔ)出庫流程。；

　　3、辦公電腦軟件運(yùn)用熟練，能夠獨(dú)立制作倉庫統(tǒng)計(jì)表格單據(jù)。熟練操作ERP系統(tǒng)；

　　4、對數(shù)字敏感，有統(tǒng)計(jì)意識(shí)；

　　5、工作中有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，有責(zé)任心，主動(dòng)性強(qiáng)，且在公司和部門的培訓(xùn)指導(dǎo)下能夠獨(dú)立完成公司下達(dá)的.工作任務(wù)。

統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)4

　　職位描述

　　一、崗位描述:

　　1、負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作;

　　2、及時(shí)收集、反饋生產(chǎn)信息;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工工資核算工作;

　　4、協(xié)助廠長完成生產(chǎn)部各項(xiàng)內(nèi)務(wù)管理。

　　5、紡織服裝、統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)相關(guān)專業(yè)，22-35歲，大專及以上學(xué)歷;

　　6、一年以上相關(guān)經(jīng)歷，了解服裝生產(chǎn)流程，熟練操作電腦及office系列辦公軟件

　　7、認(rèn)真細(xì)致，活潑開朗，執(zhí)行力強(qiáng)，任勞任怨，較強(qiáng)的溝通能力。

　　二、公司福利、晉升通道、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、企業(yè)文化

　　1、公司福利:社會(huì)保險(xiǎn)(五險(xiǎn))、年度旅游福利。

　　2、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì):外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)輔導(dǎo)及培訓(xùn);內(nèi)部專業(yè)度升級，公司有行業(yè)頂尖的專業(yè)人才資源;公司注重內(nèi)部的分享，培養(yǎng)復(fù)合型人才。

　　3、公司文化: 20xx年企業(yè)核心價(jià)值觀以“合力”為風(fēng)向標(biāo)，全面提升各部門各崗位專業(yè)度，追求幸福、開心的工作氛圍，杜絕拉幫結(jié)派等不良的工作風(fēng)氣。

　　三、扶搖未來的三年目標(biāo)及方向

　　1、扶搖是一家簡單、務(wù)實(shí)的.公司。

　　2、扶搖的文化及個(gè)性。

　　(1)桑索的使命:扶搖公司桑索人只專注一件事情提升單店的業(yè)績及利潤，堅(jiān)定客戶、員工、供應(yīng)商、企業(yè)的利益共享的合作信念;

　　(2)桑索的愿景:成為一家在中國服裝行業(yè)有貢獻(xiàn)且具有影響力的企業(yè);

　　(3)桑索的價(jià)值觀:營造開心氣場，追求幸福生活，傳承孝道文化，堅(jiān)定專業(yè)度，堅(jiān)守合力文化，堅(jiān)持客戶利益為先;

統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)原材料倉庫出、入庫單據(jù)錄入，采購發(fā)票錄入ERP系統(tǒng)等倉庫日常賬務(wù)工作;

　　2、月末做好原材料倉庫收發(fā)存盤點(diǎn)表，月末與生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)進(jìn)行材料領(lǐng)用對賬工作;

　　3、參加季度盤點(diǎn)工作，做好原材料倉庫盤點(diǎn)總結(jié)工作;

　　4、完成上級交給的其他日常事務(wù)性工作。

統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)計(jì)算、統(tǒng)計(jì)銷售數(shù)據(jù)提交業(yè)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)部并存檔；

　　2、負(fù)責(zé)將每天錄入系統(tǒng)的.實(shí)際訂單與計(jì)劃訂單明細(xì)并提交業(yè)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)；

　　3、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項(xiàng)。

　　4、負(fù)責(zé)計(jì)算每天成品倉庫存數(shù)據(jù)并發(fā)郵件給營銷中心；

　　5、負(fù)責(zé)庫存呆料消耗匯總；

　　6、負(fù)責(zé)對接人事部工作，如簽批營銷部門考勤、領(lǐng)用辦公文具、提交部門油費(fèi)表以及準(zhǔn)確傳達(dá)人事部發(fā)出的相關(guān)要求；

　　7、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部報(bào)銷單據(jù)核對、登記并提交財(cái)務(wù)；

　　8、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部快遞費(fèi)用核對以及請款；

　　9、負(fù)責(zé)收回快遞代收費(fèi)用并提交財(cái)務(wù)；

　　10、負(fù)責(zé)登記、寄出客戶發(fā)票并及時(shí)回收發(fā)票回執(zhí)單。

　　任職條件：

　　1、高中及以上學(xué)歷，1年以上文職工作經(jīng)驗(yàn)；

　　2、熟練使用word、excel、powerpoint辦公軟件；

　　3、一年以上相關(guān)統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力和工作主動(dòng)性及團(tuán)體合作精神；

　　4、工作認(rèn)真細(xì)心，有耐心，有一定抗壓能力。

統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)7

　　車間的統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)該包含了以下四個(gè)內(nèi)容：工人，設(shè)備，產(chǎn)品，材料。而其它的都僅僅是對這些內(nèi)容的性狀分析。同樣，我們的工作也就是統(tǒng)計(jì)好這四個(gè)方面的相關(guān)性數(shù)據(jù)。從而對車間的生產(chǎn)管理起到相應(yīng)有的作用。

　　1、工人工人是車間的主體，工人的工作時(shí)間，工作產(chǎn)量，工作效率均反應(yīng)了工人的工作性狀。所以，在統(tǒng)計(jì)中，我們應(yīng)該關(guān)注每個(gè)工人的工作效率及他們的工作時(shí)間、產(chǎn)量。但目前我們在這方面的工作一點(diǎn)都沒有做。這與生產(chǎn)管理有關(guān)。因?yàn)樗麄冋J(rèn)為工人的工作時(shí)間及工人的工作效率與他們的工資(計(jì)件工資)較為密切。不必考核他們。這種思想其實(shí)是管理工作的不全面表現(xiàn)。也因此，我們對于工人的工作時(shí)間也沒有控制和調(diào)整。任憑工人自己作主。想做就做，不想做就提前下班。現(xiàn)在這種壞現(xiàn)象已經(jīng)應(yīng)該引起相關(guān)的注意了。

　　2、設(shè)備公司買來的機(jī)器設(shè)備，其實(shí)就是一項(xiàng)重要的成本，無論損壞或是閑置都是成本的浪費(fèi)。設(shè)想一個(gè)車間有30臺(tái)設(shè)備，每臺(tái)每天可以產(chǎn)5000個(gè)產(chǎn)量。但事實(shí)是工人缺勤三人，機(jī)器閑置三臺(tái)，這樣就等于浪費(fèi)了六臺(tái)設(shè)備了，也同樣浪費(fèi)了3000個(gè)產(chǎn)量。不考核，不記錄，一個(gè)月一年下來，要損失多少的產(chǎn)量呢?另外，機(jī)器在使用是維修保養(yǎng)次數(shù)，或是因壞了而閑置不報(bào)修等等，這些都使我們在計(jì)算成本時(shí)沒有數(shù)據(jù)可統(tǒng)計(jì)分析。所以，這應(yīng)該納入車間統(tǒng)計(jì)的工作內(nèi)容的。但我們在這方面更是沒有人去做了。

　　3、產(chǎn)品整個(gè)車間就像是一個(gè)倉庫。上一個(gè)車間產(chǎn)品入庫，良品出庫，次品降級使用，廢品報(bào)廢等等都應(yīng)有相應(yīng)的工作記錄的。每天的出入，累積了就是整批制造單的生產(chǎn)狀態(tài)了。我們現(xiàn)在是入庫不驗(yàn)收，出庫僅記錄良品出庫數(shù)量。而其它的就沒有統(tǒng)一的記錄了。工作簡單而又根本不能反映出生產(chǎn)過程，不能反映出生產(chǎn)中的動(dòng)態(tài)表現(xiàn)。這種片面的統(tǒng)計(jì)工作造成了整個(gè)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量的下降。

　　4、材料車間的生產(chǎn)必須是有相關(guān)的輔助材料的。但我們目前的工作也是沒有人系統(tǒng)地對車間的這些相關(guān)材料進(jìn)行登記。任由車間管理自己到倉庫去拿，然后由倉庫來統(tǒng)計(jì)他們的使用情況。倉庫的登記只是證明了車間管理去拿了這些東西，而這些東西是否是用到了生產(chǎn)上，如何用到生產(chǎn)上，是否是正常的損耗就不得而知了。很明顯的例子：工人在用手套時(shí)是有考核的。譬如每個(gè)月30雙。但事實(shí)是這個(gè)月用不了這么多，但到了每月20日時(shí)，他們通常會(huì)把剩下的`全領(lǐng)了。用不了也要領(lǐng)。另外，有時(shí)因?yàn)槟撤N原因，這個(gè)30雙數(shù)量不夠用，但管理為了不使這個(gè)考核超標(biāo)，就拒絕為工人再續(xù)領(lǐng)手套了。結(jié)果，使工人頗有怨言。這就是材料的領(lǐng)用不能與實(shí)際的生產(chǎn)同步的原因。所以，車間統(tǒng)計(jì)員要彌補(bǔ)這方面的工作不足。

　　所以，綜上所述，車間統(tǒng)計(jì)工作的內(nèi)容還是有針對性的。而不是像目前的現(xiàn)狀：車間統(tǒng)計(jì)員像個(gè)雜工，或者變成了生產(chǎn)***，把時(shí)間和工作內(nèi)容花在生產(chǎn)方面的車間與車間銜接上，這些都是對車間統(tǒng)計(jì)的認(rèn)識(shí)不足導(dǎo)致的。車間統(tǒng)計(jì)其實(shí)是財(cái)務(wù)部放在生產(chǎn)第一現(xiàn)場的原始數(shù)據(jù)采集者。正是因?yàn)樗麄兊臄?shù)據(jù)，一個(gè)公司，一個(gè)企業(yè)才能很好的、準(zhǔn)確的、即時(shí)的獲得關(guān)于成本的耗用信息。而目前，我們沒有真正的統(tǒng)計(jì)，自然沒有有用的數(shù)據(jù)。那么，整個(gè)企業(yè)的管理其實(shí)也只得依靠“經(jīng)驗(yàn)”管理。這種管理，大都是泛泛而管，人為性太強(qiáng)。并非真正的企業(yè)管理。同理，管理也自然談不上出效益了。

統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)8

　　1、在部門主管的領(lǐng)導(dǎo)下，做好生產(chǎn)部門的統(tǒng)計(jì)工作。

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間每天的產(chǎn)品產(chǎn)量的.統(tǒng)計(jì)工作，保證準(zhǔn)確無誤，數(shù)據(jù)真實(shí)，并及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)生產(chǎn)現(xiàn)場情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的生產(chǎn)信息。

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的原料使用數(shù)量統(tǒng)計(jì)工作，

　　4、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)成本核算。

　　5、對報(bào)出的各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)主要責(zé)任。

　　6、完成生產(chǎn)主管交給的各項(xiàng)工作，協(xié)助、協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度。

　　7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)9

　　報(bào)貨：依據(jù)銷售訂單報(bào)貨并及時(shí)監(jiān)督銷售人員

　　收貨管理：每次廠區(qū)發(fā)貨一定要附配送清單，依據(jù)冷庫和客戶的簽收單為準(zhǔn)并作為公司的入庫單

　　從冷庫發(fā)貨的出庫管理

　　換貨管理

　　退貨管理（以客戶簽字的'退貨單為準(zhǔn)）

　　錄入庫單，出庫單，退貨單，換貨單，做到及時(shí)，準(zhǔn)確。

　　收款管理（與出納配合，及時(shí)出賬單明細(xì)并及時(shí)催業(yè)務(wù)員收款）

　　查詢往來客戶欠款。

統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)10

　　1、對所錄入數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，確保數(shù)據(jù)“安全”、

　　2、負(fù)責(zé)每日班組入庫單、內(nèi)部物資交接單等各種單據(jù)的錄入，并負(fù)責(zé)與所發(fā)生業(yè)務(wù)的單位核查糾錯(cuò)。

　　3、負(fù)責(zé)電子信息對內(nèi)、對外按時(shí)傳送與報(bào)送，為有關(guān)人員提供正確的數(shù)據(jù)信息。

　　4、負(fù)責(zé)對每日單據(jù)、日報(bào)表及每旬、每月物資盤存表、投入產(chǎn)出報(bào)表的分類、整理工作、

　　5、正確指導(dǎo)并要求班組提供真實(shí)可信的數(shù)據(jù)信息，糾正班組基礎(chǔ)數(shù)據(jù)工作中的錯(cuò)誤，并及時(shí)反映存在的問題。

　　6、協(xié)同有關(guān)人員組織本廠旬、月、年物資盤點(diǎn)，做好投入產(chǎn)出工作，并對盤存數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入、檢查、核對、

　　7、按《派工單管理辦法》對班組上報(bào)的員工派工單進(jìn)行分類、整理與錄入。為成本核算提供依據(jù)。

　　8、月底對班組上報(bào)的.個(gè)人工時(shí)進(jìn)行錄入、整理并上報(bào)會(huì)計(jì)。

　　9、每月初協(xié)助整理上月人員考勤表，填寫考勤統(tǒng)計(jì)表、計(jì)算出勤率，并上報(bào)公司人事管理。

　　10、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工住宿、就餐等手續(xù)的辦理、指引。

　　11、協(xié)助工廠人事、會(huì)計(jì)完成當(dāng)月本廠工資分配報(bào)表注冊、協(xié)助工段辦理調(diào)入、調(diào)出員工手續(xù)、

　　12、協(xié)助會(huì)計(jì)完成本廠部門級合理化建議的經(jīng)濟(jì)性評估工作。

　　13、協(xié)助質(zhì)量主管完成月度生產(chǎn)產(chǎn)品合格數(shù)、廢品數(shù)等質(zhì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作。

　　14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)11

　　一、貫徹執(zhí)行國家建筑法、合同法、招投標(biāo)法、統(tǒng)計(jì)法和相關(guān)的法令法規(guī)，以及集團(tuán)公司和一公司各項(xiàng)管理制度。

　　二、參與本項(xiàng)目分部合同管理實(shí)施辦法的制定和修改，負(fù)責(zé)填報(bào)合同報(bào)表及相關(guān)資料的整理歸檔以及合同管理工作總結(jié)。

　　三、負(fù)責(zé)合同的送審、備案，建立健全本項(xiàng)目分部的合同、協(xié)議檔案、臺(tái)帳。

　　四、負(fù)責(zé)將合同中的`主要風(fēng)險(xiǎn)及特殊問題以書面形式及時(shí)傳達(dá)至各部門，提醒注意，提前預(yù)控。

　　五、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目分部的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作，編制日、周、月、季、年度計(jì)劃及統(tǒng)計(jì)完成情況，上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并寫出統(tǒng)計(jì)分析。

　　六、建立健全完善部內(nèi)各類臺(tái)帳，零星用工的審核與統(tǒng)計(jì)整理，以及各類資料文件的管理歸檔。

　　七、配合完成項(xiàng)目分部施工圖檢算、變更索賠資料的收集、整理、上報(bào)。

　　八、配合收集整理與計(jì)量有關(guān)的各種資料，及時(shí)辦理對下驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。

　　九、負(fù)責(zé)責(zé)任中心有關(guān)對外報(bào)告及建立、健全各項(xiàng)成本臺(tái)賬。

　　十、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)12

　　1 . 負(fù)責(zé)車間員工日生產(chǎn)數(shù)量統(tǒng)計(jì)，與貨倉部核對，填寫并輸入電子檔；

　　2 . 并輸入電子檔；如發(fā)現(xiàn)批量大的不良，就廢品分析報(bào)表。

　　3 . 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)日報(bào)表電子檔輸入，每日8:40前將報(bào)表傳遞至生產(chǎn)廠部；

　　4 . 負(fù)責(zé)車間片材、底紙、紙箱、包裝袋、硅油等所

　　有物料的`接收、發(fā)放及退庫接受、登錄，憑《車間日作業(yè)計(jì)劃》、《耗材使用定額》發(fā)放，并輸入電子檔；

　　5 . 車間班組產(chǎn)能統(tǒng)計(jì)、產(chǎn)品產(chǎn)能統(tǒng)計(jì)；

　　6 . 《/月生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表》、《周/月物料使用報(bào)表》的制作（含電子檔）與傳遞；

　　7 . 服從上級臨時(shí)工作分派。

統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)13

　　1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好生產(chǎn)部門的統(tǒng)計(jì)工作。

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間每天的產(chǎn)品產(chǎn)量的'統(tǒng)計(jì)工作，保證準(zhǔn)確無誤，數(shù)據(jù)真實(shí)，并及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)生產(chǎn)現(xiàn)場情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的生產(chǎn)信息。

　　3、完成生產(chǎn)主管交給的各項(xiàng)工作，協(xié)助、協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度。

　　4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，在生產(chǎn)部主管的領(lǐng)導(dǎo)和車間主任的直接指揮下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真徹底落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。

　　5、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及車間庫存量，及時(shí)計(jì)算生產(chǎn)所需包裝材料的數(shù)量并填寫領(lǐng)料單。核對領(lǐng)回包裝材料，如倉庫數(shù)量不足及時(shí)通知相關(guān)組長，加強(qiáng)與各班組長及倉庫的溝通，保證生產(chǎn)用料的及時(shí)和準(zhǔn)確。

　　6、核對成品的進(jìn)倉數(shù)量并填寫收料單。每日核對車間內(nèi)的不合格包裝材料數(shù)量，及時(shí)辦理退倉手續(xù)。對貯存在車間、短時(shí)間內(nèi)不再生產(chǎn)的包裝材料及時(shí)辦理退倉手續(xù)。負(fù)責(zé)每日的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，填寫各種生產(chǎn)報(bào)表。監(jiān)督所填寫單據(jù)的真實(shí)性、完好性并妥善保管，及時(shí)上交。

　　7、依舊遞交各種報(bào)表(日報(bào)、月報(bào)、年報(bào))，并保證各種數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。

　　8、每月定期對車間內(nèi)的材料、半成品進(jìn)行盤點(diǎn)。

　　9、完成上級臨時(shí)交辦的任務(wù)