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重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)師年度考核個(gè)人總結(jié)范文（通用12篇）
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以促使我們思考，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。總結(jié)你想好怎么寫了嗎？以下是小編為大家收集的重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)師年度考核個(gè)人總結(jié)范文通用，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)師年度考核個(gè)人總結(jié) 1
20xx年，在院班子和分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，以新醫(yī)改方案出臺(tái)為契機(jī)，在醫(yī)院“三級(jí)甲等醫(yī)院的創(chuàng)建工作”的鞭策下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科同志協(xié)調(diào)一致，在工作上積極主動(dòng)，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，圍繞醫(yī)院中心工作，配合醫(yī)院創(chuàng)建工作，結(jié)合重癥醫(yī)學(xué)科的工作性質(zhì)，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，本年度取得可喜的成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)模式。
1、首先我們?cè)趧?chuàng)建辦的指導(dǎo)下，認(rèn)真解讀三級(jí)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，按照《重癥醫(yī)學(xué)科建設(shè)與管理指南》的要求，制定并修改重癥醫(yī)學(xué)科的各項(xiàng)規(guī)章制度，并組織全科醫(yī)護(hù)人員真學(xué)習(xí)，尤其是新入科的年輕醫(yī)師，反復(fù)學(xué)習(xí)醫(yī)院各種文件及科室規(guī)章制度。
2、樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，邀請(qǐng)患者家屬，定期召開科室健康教育活動(dòng)，樹立起重癥醫(yī)學(xué)科特殊的服務(wù)理念和行為規(guī)范。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實(shí)醫(yī)生查房制度。
3、本年度科室一方面加大對(duì)醫(yī)生的管理和培訓(xùn)。堅(jiān)決杜絕科室人員向病人索要、收受紅包、回扣和吃請(qǐng)等一切不良行為。
4、積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是一次性材料的使用。三是加快床位周轉(zhuǎn)，盡量減少病人住院天數(shù)，在科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的情況下，使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平，切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)，提高了科室的效率。
5、制定科室各種應(yīng)急預(yù)案，對(duì)停電、網(wǎng)絡(luò)癱瘓、呼吸機(jī)故障應(yīng)急預(yù)案等進(jìn)行演練，熟練掌握應(yīng)急流程及各崗位職責(zé)。
二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平
1、注重人才隊(duì)伍建設(shè)。科室人員利用專家會(huì)診，參加市內(nèi)及院內(nèi)聽課，科室業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。
2、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)�？苾�(nèi)定期召開會(huì)議，質(zhì)控小組會(huì)議每?jī)芍芤淮危瑥?qiáng)調(diào)安全，質(zhì)量，醫(yī)生、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況，院感情況，抗生素使用情況，用血情況，不良事件、危急值處理情況等，對(duì)不合格的及時(shí)指出改正�？剖屹|(zhì)量分析會(huì)議每月一次，對(duì)上一個(gè)月存在問題提出改進(jìn)措施，制定下一個(gè)月工作重點(diǎn)，按照PDCA的方式持續(xù)改進(jìn)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。
3、加大安全管理力度。制定切實(shí)有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位職工必須樹立牢固的'安全意識(shí)，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感。定期進(jìn)行安全教育，做到制度化，經(jīng)常化。定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估。定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估。
三、強(qiáng)化科室建設(shè)，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展
1、按照三甲醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科的要求，在多次專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)下，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，對(duì)我科進(jìn)行重新設(shè)置裝修，將醫(yī)療區(qū)、生活區(qū)、污物區(qū)分開，成立兩個(gè)單間。
2、引進(jìn)9臺(tái)吊塔，新購(gòu)1臺(tái)呼吸機(jī)。
3、新開展床邊纖維支氣管鏡吸痰和灌洗。
4、成功搶救大型一氧化碳中毒、ARDS、MODS、多發(fā)傷、DIC、特重型顱腦外傷、心肺復(fù)蘇術(shù)后，重度有機(jī)磷農(nóng)藥中毒，急性心力衰竭等危重患者，總結(jié)摸索出一套有效搶救治療方案，取得良好的社會(huì)效益。
5、積極培訓(xùn)一線醫(yī)生，對(duì)新輪轉(zhuǎn)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)，重癥醫(yī)學(xué)科的醫(yī)生要求能獨(dú)立完成氣管插管、深靜脈置管、呼吸機(jī)的使用等基本操作，提高科室的總體水平。
四、一份耕耘，一份收獲
1、20xx年全年共收治人次，前五位病種分別是，出院人，轉(zhuǎn)上一級(jí)醫(yī)院人，床位使用率，較上一年增長(zhǎng);轉(zhuǎn)出院病人平均住院日，治愈好轉(zhuǎn)率，搶救成功率
2、院感
3、不良事件
4、抗生素
5、用血各項(xiàng)指標(biāo)均超過醫(yī)院下達(dá)的指標(biāo)。
五、展望未來，躊躇滿志
1、20xx年預(yù)計(jì)完成總收入，收治，床位使用率平均住院日，抗生素，2、將申請(qǐng)購(gòu)買床旁血透機(jī)，呼吸機(jī)。
3、制定科室培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃。
4、派出醫(yī)護(hù)人員到上一級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，以引進(jìn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)，更快掌握醫(yī)學(xué)前沿知識(shí)。
總之，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體醫(yī)生和護(hù)士的不懈努力下，在全院相關(guān)科室的配合下，我科在20xx年工作取得較好成績(jī)。在新的一年里，我們將全力以赴，做好各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓其他兄弟科室信任，讓患者和家屬更放心、更滿意。
重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)師年度考核個(gè)人總結(jié) 2
�？漆t(yī)院通過衛(wèi)生政府部門審批后于20xx年xx月xx日正式開業(yè)，在市各級(jí)政府相關(guān)部門、集團(tuán)總部的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，醫(yī)院?jiǎn)T工勵(lì)精圖治、艱苦創(chuàng)業(yè)，群策群力，以自己的智慧、勞動(dòng)和忠誠(chéng)，以主人翁的精神，積極投入醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益�，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
一、建章立制，完善規(guī)范，高起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)醫(yī)院
開業(yè)之后，醫(yī)院快速建立起各種規(guī)范制度，我們參照集團(tuán)各兄弟醫(yī)院的成功經(jīng)驗(yàn)，吸取公立醫(yī)院各項(xiàng)制度之精華，迅速制訂了醫(yī)院各項(xiàng)基本規(guī)章制度。醫(yī)療、護(hù)理工作，是醫(yī)院工作的核心，醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理又是醫(yī)院管理的重中之重，因此，醫(yī)療、護(hù)理部門在開業(yè)后制定了門診工作制度、處方制度、病歷書寫制度、急救小組工作制度、病房管理制度、查對(duì)制度、醫(yī)療護(hù)理安全管理制度等。制定了醫(yī)療技術(shù)及護(hù)理操作規(guī)范。制定了各項(xiàng)醫(yī)療及護(hù)理操作流程。并在門診導(dǎo)醫(yī)等業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的情況下，對(duì)各項(xiàng)流程進(jìn)行調(diào)整、規(guī)范，培訓(xùn)、以達(dá)到和滿足病人的要求。為醫(yī)院順利發(fā)展和運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。
二、廣納人才，強(qiáng)化訓(xùn)練，以技術(shù)優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)醫(yī)療市場(chǎng)
人才是醫(yī)院最為寶貴的財(cái)富，也是醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中最具競(jìng)爭(zhēng)力的要素。開業(yè)以后，醫(yī)院本著廣納人才，強(qiáng)化訓(xùn)練，以技術(shù)優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)醫(yī)療市場(chǎng)為宗旨，我們以各種方式聘請(qǐng)了一批優(yōu)秀的醫(yī)療專家、醫(yī)技、護(hù)理專業(yè)人士，首先經(jīng)過在衛(wèi)生部門進(jìn)行注冊(cè)，聘請(qǐng)的專家其中有內(nèi)科副主任醫(yī)師趙日洋、畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué)。曾在三級(jí)甲醫(yī)院從事臨床心臟內(nèi)科研究工作40余年，對(duì)心腦血管疾病的臨床診治，擅長(zhǎng)神經(jīng)內(nèi)科肝病、消化疾病等有較深的`臨床研究和經(jīng)驗(yàn)。是醫(yī)學(xué)界學(xué)科帶頭人。
外科副主任醫(yī)師吳�？低钱厴I(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué)，在安徽省三級(jí)甲醫(yī)院從事外科研究工作40余年，對(duì)胃腸、甲狀腺疾病、乳腺疾病有較深研究和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。曾主持開展了多項(xiàng)臨床新技術(shù)。結(jié)合臨床實(shí)際開展了多項(xiàng)科研項(xiàng)目。
外科主治醫(yī)師岳新中，畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué)，從事外科臨床研究20多年，對(duì)男性病，泌尿外科疾病有豐富的臨場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，熟練地掌握本專業(yè)的常見病、泌尿外科多發(fā)病的診斷和治療，尤其擅長(zhǎng)中西醫(yī)結(jié)合治療前列腺，生殖感染，肛腸科等各種疑難雜癥、肛旁膿腫、肛裂、肛竇炎等的診治，有獨(dú)到之處，同時(shí)能了解最新診斷、治療動(dòng)態(tài)，及最新的檢測(cè)手段。
婦科主治醫(yī)師萬曉春畢業(yè)于醫(yī)學(xué)�？茖W(xué)校，在湖南省三級(jí)甲醫(yī)院從事婦產(chǎn)科工作30多年，曾在全國(guó)各地多次進(jìn)行婦科疑難雜癥的學(xué)術(shù)講學(xué)，能熟練婦產(chǎn)科各種手術(shù)及疑難雜癥的處理，對(duì)婦產(chǎn)科急、重癥的搶救有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。
重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)師年度考核個(gè)人總結(jié) 3
20xx年重癥醫(yī)學(xué)科二病區(qū)在院及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“三好一滿意”這一工作思路，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
一、抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，促進(jìn)人員知識(shí)水平提高。
科室根據(jù)護(hù)理部三基理論知識(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃安排，充分利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)三基理論學(xué)習(xí)，在每月的考核中均取得了較好的成績(jī)。全科人員利用休息時(shí)間強(qiáng)化技能操作訓(xùn)練，達(dá)到心肺復(fù)蘇、呼吸機(jī)使用、除顫儀使用等操作人人過關(guān)。另外，科室用晨會(huì)時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)制度、流程、規(guī)范、常規(guī)，學(xué)習(xí)一項(xiàng)檢查一項(xiàng)使各項(xiàng)學(xué)習(xí)落到實(shí)處而不流于形式。參加科與科、院與院、醫(yī)生與護(hù)士多種形式的學(xué)術(shù)交流，培養(yǎng)護(hù)理人員獨(dú)立工作、獨(dú)立分析、獨(dú)立解決問題的能力。
二、抓制度落實(shí)，促進(jìn)醫(yī)療安全。
嚴(yán)格落實(shí)護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)量管理職責(zé)，加強(qiáng)工作過程中的安全管理，進(jìn)一步優(yōu)化、細(xì)化了護(hù)理工作流程，使每一項(xiàng)工作落實(shí)到人，每一項(xiàng)督促檢查落實(shí)到人，增強(qiáng)了人人參與管理的意識(shí)。核心制度貫徹到工作中，嚴(yán)格按特級(jí)護(hù)理要求護(hù)理病人，護(hù)理操作中落實(shí)查對(duì)制度，搶救危重病人時(shí)則遵循危重病人搶救制度，護(hù)理交接班時(shí)就按照交接班制度等，不但要人員熟知各項(xiàng)核心制度，而且在各項(xiàng)護(hù)理工作中體會(huì)到其對(duì)我們工作的保護(hù)、促進(jìn)、提高作用。
三、抓護(hù)理質(zhì)量，促進(jìn)護(hù)理安全
過去一年，我科在護(hù)理部的督促下嚴(yán)抓護(hù)理質(zhì)量與安全管理，科室認(rèn)真落實(shí)護(hù)理部—科室兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)的護(hù)理質(zhì)量管理，在科室內(nèi)抽選部分有責(zé)任心的護(hù)理人員參加科一級(jí)的護(hù)理質(zhì)量管理，每周、每月堅(jiān)持自查、抽查，對(duì)自查及抽查的結(jié)果及時(shí)反饋，及時(shí)主動(dòng)向護(hù)理部上報(bào)護(hù)理不良事件，在護(hù)理部的整改下，及時(shí)改進(jìn)了護(hù)理措施，大大降低了護(hù)理不良事件的發(fā)生率。特別是在簡(jiǎn)化護(hù)理文書之后，科室加大了對(duì)簡(jiǎn)化后護(hù)理文書書寫的規(guī)范的自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋給當(dāng)事人并改正。此外，根據(jù)科室具體情況實(shí)行科學(xué)的彈性排班，在重點(diǎn)時(shí)段安排加強(qiáng)班，并嚴(yán)格執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度和其他各項(xiàng)規(guī)章制度，保證了護(hù)理安全，全年無護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生。
四、抓業(yè)務(wù)收入，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
20xx年重癥醫(yī)學(xué)科二病區(qū)共收治病512人次，搶救危重病人138人次，護(hù)理呼吸機(jī)的病人1943人次，護(hù)理氣管切開病人715人次，全年總收入9736464、38其中護(hù)理收入516539、68。嚴(yán)格控制成本，嚴(yán)格限制水、電及科內(nèi)物品消耗，做到該收不漏，嚴(yán)格把好收費(fèi)關(guān)。積極拓展新業(yè)務(wù)，今年3月份我科開展新業(yè)務(wù)CRRT治療，全年共護(hù)理CRRT病人111人次，同時(shí)開展俯臥位通氣護(hù)理了一位顱腦外傷背部大面積擦傷的病人取得了良好的效果。另外，營(yíng)養(yǎng)泵的使用，不但能收取相應(yīng)費(fèi)用，而且更符合危重病人胃腸生理機(jī)能，減少了胃腸營(yíng)養(yǎng)的并發(fā)癥。
五、抓服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)病人滿意。
科室人員把醫(yī)院和病人的'利益放在首位，對(duì)待病人誠(chéng)實(shí)、細(xì)致、人道，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，增加舒適感，減少并發(fā)癥的發(fā)生。工作中多做換位思考，假如我是一名病人，假如病人是我親人。科室繼續(xù)從基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)情況，考核人員的責(zé)任心、愛心、耐心、同情心和慎獨(dú)修養(yǎng)。同時(shí)，加強(qiáng)關(guān)鍵護(hù)士(工作能力、溝通能力差的護(hù)士)、關(guān)鍵病人(有糾紛隱患的病人)、關(guān)鍵時(shí)段(節(jié)假日、夜班)的管理，消除隱患，確保醫(yī)療安全，提高了病人的滿意度。
重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)師年度考核個(gè)人總結(jié) 4
科室在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)總局創(chuàng)建“醫(yī)院管理年”的重要布署，以及衛(wèi)生廳關(guān)于開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)的要求，結(jié)合本院相關(guān)責(zé)任細(xì)則，全科同志同心協(xié)力，扎實(shí)有序地開展各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面、科室管理方面、業(yè)務(wù)技術(shù)水平方面等都有了更進(jìn)一步的提高，現(xiàn)將本年度的`工作總結(jié)如下。
一、切實(shí)做到依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范行醫(yī)。
重癥監(jiān)護(hù)室是一個(gè)年輕的科室，也是一個(gè)年輕人居多、病員情況危重、代表醫(yī)院重癥治療水平科室�？苾�(nèi)醫(yī)務(wù)人員不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，現(xiàn)有9名護(hù)理人員已經(jīng)通過自學(xué)考試獲得了大專學(xué)歷，另有3人正在參加護(hù)理大本學(xué)習(xí)，在職醫(yī)生均取得了大學(xué)本科學(xué)歷并考取了執(zhí)業(yè)醫(yī)師上崗證，做到了人人持證上崗，所有人員都具備相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格證書，無超范圍執(zhí)業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。
二、 嚴(yán)格執(zhí)行和健全醫(yī)療核心制度，狠抓醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量管理。
能堅(jiān)持24小時(shí)連續(xù)應(yīng)診及首診負(fù)責(zé)制,認(rèn)真執(zhí)行ICU工作制度、搶救制度、出診制度、轉(zhuǎn)科制度、會(huì)診制度、三級(jí)醫(yī)師查房等制度。嚴(yán)格按照病歷書寫規(guī)范切實(shí)做好病歷書寫工作,切實(shí)做好患者知情同意工作。
三、做到合理檢查、合理用藥、因病施治。
各種檢查應(yīng)用規(guī)范、適應(yīng)癥明確,認(rèn)真落實(shí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》以及我院《抗菌藥物合理應(yīng)用管理規(guī)范》。
四、切實(shí)加強(qiáng)急診科能力建設(shè)、提高急危重癥患者搶救成功率。
本科所有醫(yī)護(hù)人員自覺、認(rèn)真、積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),參加全院各種學(xué)術(shù)會(huì)義。搶救設(shè)備齊全、完好、適用，急診藥品齊全、無過期，擺放位置固定，設(shè)專人保管。危重病人到診后立即能展開搶救，院內(nèi)急會(huì)診10分鐘內(nèi)能夠及時(shí)到位。
五、確實(shí)建立應(yīng)急處理預(yù)案并落到實(shí)處。
本科已建立健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理預(yù)案，并組建了應(yīng)急醫(yī)療救治隊(duì)伍，積極開展急救隊(duì)伍的專業(yè)培訓(xùn)，使各項(xiàng)應(yīng)急救護(hù)能力掌握到位。加強(qiáng)急救物品、器械、藥品、儀器管理工作，做到每日清點(diǎn)、檢查、按期保養(yǎng)，班班清點(diǎn)交接，確保機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)正常，處于備用狀態(tài)，各類物品、藥品完好率100%，保證搶救各環(huán)節(jié)不出差錯(cuò)，全年無因急救物品不全或儀器運(yùn)轉(zhuǎn)不良影響病人搶救事例。
六、加強(qiáng)護(hù)理管理，以病人為中心，臨床護(hù)理工作體現(xiàn)人性化服務(wù)，努力提高護(hù)理質(zhì)量。
1、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理程序，加強(qiáng)“三基”“三嚴(yán)”訓(xùn)練，全年理論及技術(shù)考試合格率100%。
2、認(rèn)真按照《病歷書寫基本規(guī)范》進(jìn)行護(hù)理文件書寫，準(zhǔn)確、客觀連續(xù)地對(duì)為病人采取的護(hù)理措施進(jìn)行護(hù)理文件書寫。
3、積極開展科室護(hù)理質(zhì)量管理工作，每周檢查、指導(dǎo)、督促基礎(chǔ)護(hù)理、�？谱o(hù)理工作的落實(shí)，定期進(jìn)行科室護(hù)理質(zhì)量效果的評(píng)估并提出改正措施，認(rèn)真督促改進(jìn)。
4、以病人為中心，積極開展健康知識(shí)宣傳、教育，介紹病房須知，適宜地與病人交流，為病人排憂解難，努力體現(xiàn)人性化服務(wù)。
七、存在問題：
1、有個(gè)別醫(yī)護(hù)人員服務(wù)態(tài)度還僵硬、不熱情、主動(dòng); 2、疑難、危重病例、死亡病例討論有待完善和加強(qiáng)。
八、整改措施：
1、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。針對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的不正之風(fēng)要加以杜絕，做到堅(jiān)持病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一的原則，為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù);
2、繼續(xù)按二級(jí)甲等醫(yī)院的要求，扎實(shí)有序地開展各項(xiàng)工作; 3、進(jìn)一步加強(qiáng)各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，使急診醫(yī)療水平進(jìn)一步提高; 4、進(jìn)一步健全和落實(shí)疑難、危重、死亡病例討論制度;
5、努力開展各項(xiàng)新項(xiàng)目、力爭(zhēng)明年有新項(xiàng)目，有省級(jí)及國(guó)家級(jí)醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)論文發(fā)表
總結(jié)一年的工作，盡管取得了一定的成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。在新的一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，我們?nèi)漆t(yī)務(wù)人員將共同努力，使各項(xiàng)工作進(jìn)一步完善，為醫(yī)院的和諧發(fā)展增磚添瓦。
重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)師年度考核個(gè)人總結(jié) 5
在20xx年度里，我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全科醫(yī)生護(hù)士兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)、樂于奉獻(xiàn)精神的努力下，圓滿完成了任務(wù)，取得了良好的業(yè)績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：
第一完成業(yè)務(wù)方面：
在20xx年度(至20xx年11月29日止)里，我科共收治急危重癥患者460人次，其中，腦出血，腦梗塞病人72人次，嚴(yán)重多發(fā)性復(fù)合傷42人次，嚴(yán)重顱腦外傷患者24人次，各種心臟病并心衰65人次，重癥肺炎，呼吸衰竭，ARDS等110人次，上消化道大出血并失血性休克65人次，多器官功能衰竭38人次，急性農(nóng)藥等中毒29人次，膿毒血癥，感染性休克22人次，急性腎衰，肝衰，肝性腦病50人次，嚴(yán)重電解質(zhì)，酸堿平衡紊亂10人次，糖尿病酮癥酸中毒5人次，急性心肌梗死10人次，大量心包積液5人次，重癥胰腺炎10人次，搶救成功率90·52%。參加院內(nèi)會(huì)診495次，參與院內(nèi)搶救45人次，到相關(guān)科室進(jìn)行氣管插管，中心靜脈置管40余人次，有力的支持了相關(guān)科室業(yè)務(wù)的開展。加強(qiáng)院感知識(shí)的培訓(xùn)，嚴(yán)格控制呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、導(dǎo)管相關(guān)性血型感染、導(dǎo)尿管相關(guān)性感染等，院感發(fā)生率控制在0·08%，重視病原學(xué)的檢查，合理使用抗生素，嚴(yán)格控制抗生素的使用。我科20xx年度未發(fā)生一起醫(yī)療事故。20xx年1月至20xx年11月，毛收入13914204·3元，純收入9080586·09元。
第二開展業(yè)務(wù)方面：
在科主任，學(xué)科帶頭人的帶領(lǐng)下，我科大力發(fā)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，現(xiàn)我科已能獨(dú)立開展重癥醫(yī)學(xué)科必備的多項(xiàng)技術(shù)項(xiàng)目，如心肺復(fù)蘇術(shù)，電除顫，電復(fù)律術(shù)、經(jīng)口氣管插管術(shù)、無創(chuàng)機(jī)械通氣、有創(chuàng)機(jī)械通氣技術(shù)、中心靜脈置管術(shù)、中心靜脈壓監(jiān)測(cè)、血?dú)夥治黾靶亍⒏骨恢霉芤餍g(shù)，有創(chuàng)動(dòng)脈血壓監(jiān)測(cè)術(shù)，纖支鏡吸痰術(shù)等。創(chuàng)新項(xiàng)目有大量心包積液中心靜脈導(dǎo)管穿刺持續(xù)引流術(shù)，床邊血液凈化技術(shù)。目前共計(jì)開展血漿置換(TPE)，血液灌流(HP)，持續(xù)性血液濾過和(或)透析(CVVHDF)等血液凈化技術(shù)159人次。這些項(xiàng)目在全州處于領(lǐng)先水平，經(jīng)過前期論證評(píng)估，已在臨床應(yīng)用中看到了很好的成效，在危重癥患者的搶救治療中發(fā)揮了不可替代的作用，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。這些新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的應(yīng)用，提高了重癥醫(yī)學(xué)科疑難重癥和危重癥的診治能力，給危重癥患者帶來了福音。
第三業(yè)務(wù)培訓(xùn)，教學(xué)科研方面：
我科醫(yī)護(hù)人員都較年輕，而重癥醫(yī)學(xué)相關(guān)的知識(shí)日新月異，只有不斷的學(xué)習(xí)，才能跟得上時(shí)代發(fā)展的步伐。在繁忙的工作之余，我們不忘加緊人員培訓(xùn)。一年來，科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)24次，各種技能培訓(xùn)12次，病例討論68次，選派人員參加省級(jí)培訓(xùn)，學(xué)術(shù)交流等10次，科室組織三基知識(shí)，專業(yè)知識(shí)考試，技能考試18次，通過不斷的學(xué)習(xí)，培訓(xùn)，考核，科室業(yè)務(wù)技術(shù)得到很大的提高。醫(yī)師組11月份在醫(yī)院組織的'三基考核中，取得平均分全院第一的好成績(jī)。一年來，我們共帶教實(shí)習(xí)同學(xué)56名，輪轉(zhuǎn)醫(yī)師4名。每月帶教綜合目標(biāo)考核均在90分以上。今年來，我科在《臨床誤診誤治雜志》，《臨床合理用藥雜志》，《健康大視野》等省級(jí)以上刊物發(fā)表論文3篇(2篇待刊出)，在貴州省中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會(huì)重癥醫(yī)學(xué)分會(huì)上交流論文兩篇，我科學(xué)科帶頭人還當(dāng)選為貴州省中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會(huì)重癥醫(yī)學(xué)分會(huì)的常務(wù)委員。我科今年申報(bào)的科研課題“不同前后稀釋比例連續(xù)性靜一靜脈血液濾過治療膿毒癥患者的療效及對(duì)濾器壽命影響的比較研究”已獲得州科技局立項(xiàng)。
第四思想教育，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，文體活動(dòng)方面：
一年來，我們以各種形式舉行了相關(guān)法律法規(guī)，核心制度的學(xué)習(xí)，針對(duì)患者或家屬投訴找出科室的不足，從細(xì)節(jié)入手，制定了重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)護(hù)人員行為規(guī)范補(bǔ)充規(guī)定。在醫(yī)療服務(wù)方面，我科醫(yī)護(hù)人員兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)、樂于奉獻(xiàn)，不怕苦、不怕累，給病人擦屎倒尿、喂飯、翻身拍背、剪指甲，加班加點(diǎn)，絕無怨言。我們以高度的責(zé)任感和使命感，熱情的對(duì)待每一個(gè)病人，做到“急病人之所急，想病人之所想”，全心全意為病人服務(wù)，拒收紅包，回扣。一年來，病人及家屬滿意度調(diào)查我科滿意度均在90%以上。我科醫(yī)護(hù)人員多次得到患者及家屬口頭表揚(yáng)，并收到感謝錦旗兩面。我科積極參加醫(yī)院組織的各種活動(dòng)，5·12護(hù)士節(jié)我科兩位護(hù)士獲得卡拉“OK”歌唱比賽第三名的好成績(jī)。
第五不足方面：
1、我科年輕的醫(yī)護(hù)人員居多，且大多均未進(jìn)行系統(tǒng)的�？婆嘤�(xùn)，存在一定的醫(yī)療安全隱患。明年我們會(huì)克服人員不足的困難，有計(jì)劃的選派人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)
2、開展的業(yè)務(wù)還不夠多，還不能完全滿足重癥患者的醫(yī)療需求。我們會(huì)在新的一年，外出進(jìn)修學(xué)習(xí)后，逐步開展一些新技術(shù)：如心臟臨時(shí)起搏器安置術(shù)，經(jīng)皮氣管切開術(shù)等。
3、病歷質(zhì)量雖較科室初成立時(shí)有所提高，但提高得還不夠理想。來年我們會(huì)加強(qiáng)病歷質(zhì)量的內(nèi)涵建設(shè)，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。
4、抗生素使用率常超過醫(yī)院規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)：分析原因是我科收治的均是危重患者，且內(nèi)科患者居多，轉(zhuǎn)入我科時(shí)常常是合并了不同部位的感染，導(dǎo)致我科抗生素使用率常常超標(biāo)。但不管怎樣，我們一定要按照抗菌藥物的應(yīng)用原則應(yīng)用抗生素，做到抗生素的合理應(yīng)用。
重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)師年度考核個(gè)人總結(jié) 6
本年度，我在重癥醫(yī)學(xué)科（ICU）崗位上，始終秉持“生命至上、精準(zhǔn)救治”的工作理念，以提升臨床診療水平為核心，扎實(shí)推進(jìn)急危重癥患者救治、醫(yī)療質(zhì)量管控等各項(xiàng)工作，圓滿完成年度工作任務(wù)�，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下。
深耕臨床診療，提升救治成效。作為重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)師，我全年獨(dú)立及參與管理各類急危重癥患者286例，涵蓋嚴(yán)重創(chuàng)傷、多器官功能障礙綜合征（MODS）、重癥感染、急性呼吸窘迫綜合征（ARDS）等多個(gè)病種。在診療過程中，嚴(yán)格遵循診療規(guī)范，精準(zhǔn)制定個(gè)性化救治方案，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)患者生命體征、器官功能的.動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，及時(shí)調(diào)整治療策略。全年成功救治危重患者258例，救治成功率達(dá)90.2%，其中包括12例嚴(yán)重膿毒癥合并MODS患者、8例重型顱腦損傷術(shù)后患者，均取得良好治療效果。同時(shí)，規(guī)范病歷書寫及醫(yī)療文書管理，全年完成病歷書寫286份，文書合格率達(dá)100%，確保醫(yī)療行為可追溯、規(guī)范化。
強(qiáng)化技能提升，夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)。重癥醫(yī)學(xué)領(lǐng)域技術(shù)更新快，我始終保持學(xué)習(xí)熱情，積極參加各類專業(yè)培訓(xùn)與學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。全年參加國(guó)家級(jí)重癥醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)會(huì)議4次，省級(jí)急危重癥救治技能培訓(xùn)6次，學(xué)習(xí)膿毒癥集束化治療、機(jī)械通氣優(yōu)化、血流動(dòng)力學(xué)監(jiān)測(cè)等前沿技術(shù)。主動(dòng)向科室資深醫(yī)師請(qǐng)教，參與科室疑難病例討論48次，分享診療經(jīng)驗(yàn)與思路，共同攻克救治難題。利用業(yè)余時(shí)間研讀《中華重癥醫(yī)學(xué)雜志》等核心期刊，撰寫學(xué)習(xí)筆記3萬余字，將前沿理論與臨床實(shí)踐深度融合，不斷提升自身專業(yè)素養(yǎng)。此外，順利通過年度專業(yè)技能考核，熟練掌握氣管插管、中心靜脈置管、床旁血液凈化等核心操作技術(shù)，操作成功率達(dá)98%以上。
嚴(yán)守醫(yī)療安全，規(guī)范診療行為。嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及醫(yī)療核心準(zhǔn)則，將醫(yī)療安全貫穿診療全流程。在患者收治、病情評(píng)估、治療方案制定等環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度，確保診療決策科學(xué)合理。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)判與防控，針對(duì)重癥患者病情復(fù)雜、變化快的特點(diǎn)，提前制定應(yīng)急處置預(yù)案，全年參與并成功處置病情突變患者36例，未發(fā)生重大醫(yī)療差錯(cuò)及醫(yī)療糾紛。同時(shí)，注重醫(yī)患溝通，及時(shí)向患者家屬告知病情變化、治療方案及預(yù)后情況，全年完成醫(yī)患溝通570余次，溝通滿意度達(dá)95%以上，構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。
存在不足與改進(jìn)方向。工作中仍存在不足：一是對(duì)部分罕見重癥疾病的診療經(jīng)驗(yàn)不足，處置能力有待提升；二是科研意識(shí)薄弱，未能及時(shí)將臨床案例轉(zhuǎn)化為科研成果。今后，我將加強(qiáng)罕見病診療知識(shí)學(xué)習(xí)，主動(dòng)參與多中心病例研討；樹立科研思維，結(jié)合臨床工作中的難點(diǎn)問題開展科研探索，計(jì)劃撰寫1-2篇臨床研究論文，不斷提升自身綜合能力。
展望新的一年，我將繼續(xù)堅(jiān)守重癥醫(yī)學(xué)科崗位，以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、更精湛的技術(shù)投入到急危重癥救治工作中，持續(xù)提升診療水平，嚴(yán)守醫(yī)療安全底線，為患者生命健康保駕護(hù)航。
重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)師年度考核個(gè)人總結(jié) 7
本年度，我在重癥醫(yī)學(xué)科崗位上，聚焦急危重癥救治核心任務(wù)，不斷錘煉救治技能，優(yōu)化診療策略，在各類危重患者救治工作中積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，圓滿完成各項(xiàng)工作目標(biāo)�，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下。
攻堅(jiān)急危重癥，提升救治成功率。全年共參與救治急危重癥患者312例，其中主刀完成氣管插管156例、中心靜脈置管128例、床旁血液凈化治療86例，均順利完成操作。針對(duì)重癥感染、ARDS、嚴(yán)重創(chuàng)傷等高發(fā)危重病種，深入研究救治要點(diǎn)，牽頭制定個(gè)性化救治方案48例。例如，在救治1例重癥肺炎合并ARDS患者時(shí)，通過精準(zhǔn)的血流動(dòng)力學(xué)監(jiān)測(cè)，優(yōu)化機(jī)械通氣參數(shù)，實(shí)施肺保護(hù)通氣策略，并聯(lián)合抗感染、免疫調(diào)節(jié)等綜合治療，患者最終成功脫機(jī)拔管，康復(fù)出院。全年危重患者救治成功率達(dá)91.3%，較去年提升2.1個(gè)百分點(diǎn)，有效降低了死亡率。
強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化診療模式。主動(dòng)學(xué)習(xí)并引進(jìn)前沿救治技術(shù)，在科室率先開展超聲引導(dǎo)下血管穿刺、床旁超聲評(píng)估器官功能等新技術(shù)，提升了診療的精準(zhǔn)度與安全性。其中，超聲引導(dǎo)下中心靜脈置管成功率達(dá)99%，較傳統(tǒng)盲穿方式顯著降低了并發(fā)癥發(fā)生率。參與科室“急危重癥患者快速評(píng)估與處置流程”優(yōu)化項(xiàng)目，通過簡(jiǎn)化評(píng)估環(huán)節(jié)、明確處置分工，將危重患者入院到開始針對(duì)性治療的`時(shí)間縮短至30分鐘以內(nèi)，為患者救治爭(zhēng)取了寶貴時(shí)間。同時(shí)，積極推廣膿毒癥集束化治療、鎮(zhèn)痛鎮(zhèn)靜規(guī)范化管理等先進(jìn)理念，全年推動(dòng)20余例患者規(guī)范實(shí)施集束化治療，有效改善了患者預(yù)后。
參與科室管理，助力質(zhì)量提升。主動(dòng)承擔(dān)科室部分管理工作，協(xié)助科室主任開展醫(yī)療質(zhì)量管控，參與制定《重癥醫(yī)學(xué)科診療操作規(guī)范》《危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)流程》等5項(xiàng)制度，推動(dòng)科室診療工作標(biāo)準(zhǔn)化。負(fù)責(zé)科室急救設(shè)備的日常維護(hù)與檢查，每周對(duì)呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、輸液泵等設(shè)備進(jìn)行全面排查，全年發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備隱患18處，確保急救設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。參與科室教學(xué)工作，帶教實(shí)習(xí)醫(yī)師、規(guī)培醫(yī)師32名，通過床邊教學(xué)、病例講解等方式，傳授重癥醫(yī)學(xué)診療知識(shí)與操作技能，提升了年輕醫(yī)師的臨床能力。
存在不足與改進(jìn)方向。工作中仍存在不足：一是對(duì)多器官功能障礙綜合征的綜合救治能力有待進(jìn)一步提升；二是床旁超聲在復(fù)雜病情評(píng)估中的應(yīng)用熟練度不足。今后，我將重點(diǎn)加強(qiáng)多器官功能保護(hù)相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)，參與多中心病例研討；系統(tǒng)學(xué)習(xí)床旁超聲進(jìn)階技術(shù)，通過專項(xiàng)培訓(xùn)與實(shí)操練習(xí)，提升復(fù)雜病情評(píng)估能力，為精準(zhǔn)救治提供更有力支撐。
新的一年，我將繼續(xù)聚焦急危重癥救治核心，不斷提升技術(shù)水平，創(chuàng)新診療方法，為更多危重患者帶來生的希望，為科室發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。
重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)師年度考核個(gè)人總結(jié) 8
本年度，我在重癥醫(yī)學(xué)科臨床診療工作的基礎(chǔ)上，主動(dòng)承擔(dān)科研與教學(xué)任務(wù)，以臨床為依托開展科研探索，以教學(xué)為載體傳承專業(yè)知識(shí)，實(shí)現(xiàn)了臨床、科研、教學(xué)協(xié)同發(fā)展。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下。
扎實(shí)開展臨床工作，筑牢發(fā)展根基。全年參與管理危重患者298例，其中負(fù)責(zé)主診患者106例，涵蓋重癥感染、急性腎損傷、嚴(yán)重創(chuàng)傷等病種。在診療過程中，嚴(yán)格遵循循證醫(yī)學(xué)證據(jù)，精準(zhǔn)制定治療方案，成功救治危重患者98例，救治成功率達(dá)92.5%。熟練掌握各類重癥醫(yī)學(xué)核心操作技術(shù)，全年完成氣管插管142例、中心靜脈置管116例、床旁血液凈化治療78例，操作規(guī)范、成功率高。同時(shí)，規(guī)范完成醫(yī)療文書書寫，參與科室疑難病例討論42次，為科室診療決策提供了有價(jià)值的參考。
積極投身科研工作，提升創(chuàng)新能力。立足臨床實(shí)際問題開展科研探索，全年?duì)款^開展院內(nèi)科研項(xiàng)目1項(xiàng)，題目為《膿毒癥患者血清炎癥因子水平與預(yù)后的.相關(guān)性研究》，通過收集50例膿毒癥患者臨床數(shù)據(jù)，分析炎癥因子變化規(guī)律，為優(yōu)化膿毒癥治療方案提供了數(shù)據(jù)支撐。參與省級(jí)科研項(xiàng)目2項(xiàng)，負(fù)責(zé)病例收集與數(shù)據(jù)整理工作，積累了豐富的科研經(jīng)驗(yàn)。此外，撰寫臨床研究論文3篇，其中1篇發(fā)表于國(guó)家級(jí)核心期刊，2篇被省級(jí)學(xué)術(shù)會(huì)議收錄。主動(dòng)學(xué)習(xí)科研方法與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)知識(shí)，參加科研能力提升培訓(xùn)4次，提升了自身科研素養(yǎng)。
認(rèn)真履行教學(xué)職責(zé)，傳承專業(yè)知識(shí)。承擔(dān)醫(yī)院實(shí)習(xí)醫(yī)師、規(guī)培醫(yī)師的重癥醫(yī)學(xué)教學(xué)任務(wù)，全年帶教學(xué)生36名，制定詳細(xì)的帶教計(jì)劃，通過床邊教學(xué)、理論授課、技能操作培訓(xùn)等多種方式，系統(tǒng)傳授重癥醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論、診療規(guī)范及操作技能。全年開展專題授課12次，內(nèi)容涵蓋重癥患者營(yíng)養(yǎng)支持、機(jī)械通氣護(hù)理要點(diǎn)等，聽課人數(shù)達(dá)200余人次。組織技能操作考核8次，幫助學(xué)生鞏固學(xué)習(xí)成果，提升臨床實(shí)操能力。帶教學(xué)生中，有5名獲得“優(yōu)秀實(shí)習(xí)醫(yī)師”稱號(hào)，得到了醫(yī)院與學(xué)生的認(rèn)可。
存在不足與改進(jìn)方向。工作中仍存在不足：一是科研項(xiàng)目深度不足，研究成果轉(zhuǎn)化能力有待提升；二是教學(xué)方法較為傳統(tǒng)，互動(dòng)性與趣味性不足。今后，我將深化科研項(xiàng)目研究，加強(qiáng)與高校、科研院所的合作，推動(dòng)研究成果轉(zhuǎn)化；創(chuàng)新教學(xué)方法，引入案例教學(xué)、模擬教學(xué)等模式，提升教學(xué)質(zhì)量與效果。
新的一年，我將繼續(xù)秉持“臨床為本、科研賦能、教學(xué)傳承”的理念，不斷提升自身綜合能力，為重癥醫(yī)學(xué)科的學(xué)科發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。
重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)師年度考核個(gè)人總結(jié) 9
本年度，我在重癥醫(yī)學(xué)科崗位上，始終將醫(yī)療質(zhì)量與安全放在首位，嚴(yán)格規(guī)范診療行為，完善質(zhì)量管控措施，在保障患者安全的前提下，不斷提升診療效果，圓滿完成年度工作任務(wù)。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下。
規(guī)范診療流程，提升醫(yī)療質(zhì)量。嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及醫(yī)療核心制度，牽頭梳理并優(yōu)化重癥醫(yī)學(xué)科常見病種診療流程，包括膿毒癥、ARDS、嚴(yán)重創(chuàng)傷等6個(gè)病種的標(biāo)準(zhǔn)化診療路徑，明確各環(huán)節(jié)診療要求與時(shí)間節(jié)點(diǎn)，推動(dòng)診療工作規(guī)范化、同質(zhì)化。全年參與救治危重患者276例，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化路徑開展診療，患者平均住院時(shí)間縮短1.5天，救治成功率達(dá)90.6%。規(guī)范醫(yī)療文書書寫，嚴(yán)格執(zhí)行病歷書寫規(guī)范，全年完成病歷書寫276份，甲級(jí)病歷率達(dá)98%，確保醫(yī)療信息準(zhǔn)確、完整。
強(qiáng)化質(zhì)量管控，筑牢安全防線。主動(dòng)參與科室醫(yī)療質(zhì)量管控工作，擔(dān)任科室質(zhì)量控制小組成員，每周開展醫(yī)療質(zhì)量自查，重點(diǎn)核查診療規(guī)范執(zhí)行情況、急救設(shè)備完好率、醫(yī)療文書質(zhì)量等內(nèi)容，全年發(fā)現(xiàn)并整改質(zhì)量問題32處。參與醫(yī)院組織的醫(yī)療質(zhì)量檢查6次，協(xié)助梳理重癥醫(yī)學(xué)科質(zhì)量管控薄弱環(huán)節(jié)，制定針對(duì)性整改措施8項(xiàng)，有效提升了科室整體醫(yī)療質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的防控，針對(duì)重癥患者病情復(fù)雜、并發(fā)癥多的特點(diǎn)，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判機(jī)制，全年成功規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)28次，未發(fā)生重大醫(yī)療差錯(cuò)及醫(yī)療糾紛。
優(yōu)化醫(yī)患溝通，提升服務(wù)質(zhì)量。重視醫(yī)患溝通工作，制定個(gè)性化溝通方案，針對(duì)不同患者及家屬的認(rèn)知水平，采用通俗易懂的語言告知病情、治療方案及預(yù)后情況。在患者病情變化時(shí)，第一時(shí)間與家屬溝通，及時(shí)解答疑問，緩解家屬焦慮情緒。全年完成醫(yī)患溝通520余次，溝通滿意度達(dá)96%以上。主動(dòng)收集患者及家屬意見建議24條，針對(duì)反映的“病情告知不及時(shí)”“探視流程繁瑣”等問題，協(xié)助科室優(yōu)化相關(guān)流程，提升了患者及家屬的就醫(yī)體驗(yàn)。
存在不足與改進(jìn)方向。工作中仍存在不足：一是對(duì)質(zhì)量管控新技術(shù)、新方法的學(xué)習(xí)不夠深入；二是對(duì)患者心理狀態(tài)的關(guān)注不足，人文關(guān)懷有待加強(qiáng)。今后，我將加強(qiáng)質(zhì)量管控相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)，引入先進(jìn)的`質(zhì)量管控工具；學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)心理學(xué)知識(shí)，加強(qiáng)對(duì)患者的心理疏導(dǎo)，提升人文關(guān)懷水平。
新的一年，我將繼續(xù)堅(jiān)守醫(yī)療質(zhì)量與安全底線，不斷優(yōu)化診療流程，強(qiáng)化質(zhì)量管控，提升服務(wù)水平，為患者提供更安全、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)師年度考核個(gè)人總結(jié) 10
本年度，我在重癥醫(yī)學(xué)科崗位上，深刻認(rèn)識(shí)到多學(xué)科協(xié)作（MDT）在急危重癥救治中的重要性，主動(dòng)推動(dòng)多學(xué)科協(xié)作機(jī)制建設(shè)，聯(lián)合各科室力量提升危重患者救治效果，取得了顯著成效。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下。
推動(dòng)多學(xué)科協(xié)作，凝聚救治合力。牽頭建立重癥醫(yī)學(xué)科多學(xué)科協(xié)作診療機(jī)制，明確協(xié)作流程、職責(zé)分工及溝通方式，全年組織開展多學(xué)科協(xié)作診療56次，涉及急診科、外科、呼吸科、腎內(nèi)科等12個(gè)科室。針對(duì)復(fù)雜危重病例，及時(shí)召集相關(guān)科室專家會(huì)診，共同評(píng)估病情、制定個(gè)性化救治方案。例如，在救治1例嚴(yán)重創(chuàng)傷合并多器官損傷患者時(shí)，聯(lián)合外科、麻醉科、輸血科等科室開展MDT診療，快速制定手術(shù)治療、抗休克、器官功能保護(hù)等綜合方案，患者最終成功康復(fù)。通過多學(xué)科協(xié)作，全年成功救治復(fù)雜危重患者52例，救治成功率較去年提升3.5個(gè)百分點(diǎn)。
強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，提升協(xié)作效率。建立多學(xué)科協(xié)作溝通平臺(tái)，通過微信群、線上會(huì)議等方式，實(shí)現(xiàn)各科室之間信息快速共享、實(shí)時(shí)溝通。在危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)、診療方案調(diào)整等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提前與相關(guān)科室溝通對(duì)接，確保協(xié)作順暢。全年完成跨科室患者轉(zhuǎn)運(yùn)38次，均順利完成交接，未發(fā)生轉(zhuǎn)運(yùn)相關(guān)不良事件。主動(dòng)參與其他科室疑難病例討論24次，分享重癥醫(yī)學(xué)診療經(jīng)驗(yàn)，為其他科室危重患者救治提供技術(shù)支持，提升了醫(yī)院整體急危重癥救治水平。
夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)，支撐協(xié)作診療。為更好地開展多學(xué)科協(xié)作，我不斷拓寬知識(shí)面，主動(dòng)學(xué)習(xí)外科、呼吸科、腎內(nèi)科等相關(guān)科室核心知識(shí)，參加多學(xué)科診療培訓(xùn)6次，提升了跨學(xué)科診療思維能力。熟練掌握各類重癥醫(yī)學(xué)核心操作技術(shù)，全年完成氣管插管138例、中心靜脈置管112例、床旁血液凈化治療72例，為多學(xué)科協(xié)作診療提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支撐。同時(shí)，規(guī)范完成醫(yī)療文書書寫，詳細(xì)記錄多學(xué)科協(xié)作診療過程及診療決策，確保醫(yī)療行為可追溯。
存在不足與改進(jìn)方向。工作中仍存在不足：一是多學(xué)科協(xié)作機(jī)制不夠完善，部分協(xié)作診療流程不夠順暢；二是對(duì)部分�？萍膊〉牧私獠粔蛏钊耄绊懥藚f(xié)作診療的精準(zhǔn)度。今后，我將進(jìn)一步完善多學(xué)科協(xié)作機(jī)制，優(yōu)化協(xié)作流程；加強(qiáng)相關(guān)�？浦R(shí)學(xué)習(xí)，提升跨學(xué)科綜合素養(yǎng)，推動(dòng)多學(xué)科協(xié)作診療更高效、精準(zhǔn)開展。
新的`一年，我將繼續(xù)深化多學(xué)科協(xié)作，凝聚各科室救治力量，不斷提升急危重癥救治效果，為患者生命健康提供更有力的保障。
重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)師年度考核個(gè)人總結(jié) 11
本年度，我在重癥醫(yī)學(xué)科崗位上，以提升核心技能為突破口，不斷加強(qiáng)技能訓(xùn)練，優(yōu)化操作流程，將精湛的技能運(yùn)用到臨床診療中，有效提升了危重患者救治效果。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下。
錘煉核心技能，提升操作精準(zhǔn)度。聚焦重癥醫(yī)學(xué)核心操作技術(shù)，加強(qiáng)專項(xiàng)訓(xùn)練，全年完成氣管插管168例、中心靜脈置管142例、床旁血液凈化治療96例、纖維支氣管鏡檢查及治療48例，操作成功率均達(dá)99%以上。其中，在超聲引導(dǎo)下血管穿刺、床旁超聲評(píng)估等精準(zhǔn)操作技術(shù)方面取得顯著進(jìn)步，通過超聲實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，有效降低了穿刺并發(fā)癥發(fā)生率，提升了病情評(píng)估的精準(zhǔn)度。例如，在為1例凝血功能障礙患者進(jìn)行中心靜脈置管時(shí)，通過超聲引導(dǎo)精準(zhǔn)定位血管，避開重要神經(jīng)與血管分支，成功完成置管，未發(fā)生出血等并發(fā)癥。
優(yōu)化技能應(yīng)用，提升診療效果。將核心技能與臨床診療深度融合，通過精準(zhǔn)操作為危重患者救治提供有力支撐。在機(jī)械通氣治療中，熟練調(diào)整通氣參數(shù)，實(shí)施肺保護(hù)通氣、俯臥位通氣等先進(jìn)策略，全年成功為32例ARDS患者實(shí)施俯臥位通氣治療，有效改善了患者氧合狀態(tài)。在床旁血液凈化治療中，精準(zhǔn)設(shè)置治療參數(shù)，根據(jù)患者病情變化及時(shí)調(diào)整，確保治療效果，全年完成的'96例血液凈化治療患者中，85例患者腎功能得到顯著改善。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)操作過程的質(zhì)量管控，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作規(guī)范，全年未發(fā)生操作相關(guān)感染等不良事件。
分享技能經(jīng)驗(yàn)，助力團(tuán)隊(duì)提升。主動(dòng)將自身技能經(jīng)驗(yàn)分享給科室年輕醫(yī)師，擔(dān)任科室技能培訓(xùn)導(dǎo)師，全年組織開展核心操作技能培訓(xùn)16次，內(nèi)容涵蓋氣管插管、中心靜脈置管、床旁超聲操作等，培訓(xùn)科室醫(yī)師及規(guī)培醫(yī)師48名。通過手把手教學(xué)、操作演示、模擬演練等方式，幫助年輕醫(yī)師提升技能水平，其中有12名年輕醫(yī)師順利通過核心技能考核。參與科室技能操作規(guī)范制定，梳理并優(yōu)化操作流程4項(xiàng)，推動(dòng)科室技能操作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
存在不足與改進(jìn)方向。工作中仍存在不足：一是對(duì)部分高難度操作技術(shù)，如ECMO（體外膜肺氧合）的掌握不夠熟練；二是技能培訓(xùn)的針對(duì)性有待提升。今后，我將重點(diǎn)學(xué)習(xí)ECMO相關(guān)技術(shù)，參加專項(xiàng)培訓(xùn)并加強(qiáng)實(shí)操練習(xí)；根據(jù)不同醫(yī)師的技能水平制定個(gè)性化培訓(xùn)計(jì)劃，提升培訓(xùn)效果。
新的一年，我將繼續(xù)錘煉核心技能，不斷提升精準(zhǔn)救治水平，同時(shí)積極分享經(jīng)驗(yàn)，助力團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步，為重癥醫(yī)學(xué)科發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)師年度考核個(gè)人總結(jié) 12
本年度，我在重癥醫(yī)學(xué)科崗位上，始終堅(jiān)持“技術(shù)與人文并重”的理念，在全力救治患者的同時(shí)，注重給予患者及家屬人文關(guān)懷，不斷提升患者就醫(yī)體驗(yàn)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系�，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下。
精準(zhǔn)救治與人文關(guān)懷并行，溫暖患者心靈。全年參與救治危重患者282例，在制定診療方案時(shí)，不僅關(guān)注患者生理病情，還充分考慮患者心理狀態(tài)與需求。針對(duì)重癥患者易出現(xiàn)焦慮、抑郁等負(fù)面情緒的特點(diǎn)，主動(dòng)與患者溝通交流，通過溫和的語言、鼓勵(lì)的眼神給予患者心理支持，全年開展患者心理疏導(dǎo)186次，有效緩解了患者負(fù)面情緒。在診療操作過程中，注重動(dòng)作輕柔，做好解釋工作，減輕患者痛苦與恐懼。例如，在為老年患者進(jìn)行氣管插管時(shí)，提前與患者溝通，告知操作目的與過程，操作中全程關(guān)注患者反應(yīng)，術(shù)后及時(shí)安撫，獲得了患者及家屬的認(rèn)可。
關(guān)愛患者家屬，緩解焦慮情緒。重癥患者家屬往往承受巨大的心理壓力，我始終重視與家屬的.溝通與關(guān)愛。建立家屬溝通專屬時(shí)段，每周定期與家屬面對(duì)面溝通，詳細(xì)告知患者病情變化、治療進(jìn)展及預(yù)后情況，解答家屬疑問。全年完成家屬溝通540余次，為家屬提供心理支持與疏導(dǎo)86次，幫助家屬緩解焦慮情緒。針對(duì)家屬對(duì)重癥醫(yī)學(xué)科環(huán)境不熟悉、對(duì)患者病情擔(dān)憂等問題，制作《重癥患者家屬指引手冊(cè)》，詳細(xì)介紹科室環(huán)境、探視流程、患者護(hù)理要點(diǎn)等內(nèi)容，發(fā)放手冊(cè)300余冊(cè)，為家屬提供了便利。
優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境，傳遞人文溫暖。協(xié)助科室優(yōu)化診療環(huán)境，在病房?jī)?nèi)放置溫馨提示牌、綠植等，營(yíng)造溫馨、舒適的就醫(yī)氛圍。推動(dòng)實(shí)施“無哭聲病房”建設(shè)，通過優(yōu)化診療操作、加強(qiáng)疼痛管理等方式，減少患者痛苦與哭鬧。關(guān)注患者生活需求，協(xié)助護(hù)理團(tuán)隊(duì)為患者提供個(gè)性化護(hù)理服務(wù)，如為無法進(jìn)食的患者制定合理的營(yíng)養(yǎng)支持方案，為清醒患者提供閱讀材料等。全年患者及家屬滿意度達(dá)97%以上，較去年提升2.3個(gè)百分點(diǎn)。
存在不足與改進(jìn)方向。工作中仍存在不足：一是對(duì)患者人文關(guān)懷的系統(tǒng)性不足，缺乏個(gè)性化的關(guān)懷方案；二是對(duì)醫(yī)學(xué)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)不夠深入。今后，我將學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)人文相關(guān)知識(shí)，制定個(gè)性化人文關(guān)懷方案；加強(qiáng)與心理科醫(yī)師的合作，為患者及家屬提供更專業(yè)的心理支持。
新的一年，我將繼續(xù)踐行人文關(guān)懷理念，把溫暖融入診療全過程，不斷提升患者就醫(yī)體驗(yàn)，構(gòu)建更和諧的醫(yī)患關(guān)系。
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